国际企业管理自考题16.docx
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国际企业管理自考题16
国际企业管理自考题-16
（总分：
100.00，做题时间：
90分钟）
一、{{B}}单项选择题{{/B}}（总题数：
20，分数：
20.00）
1.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是______
∙A.以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主
∙B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主
∙C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司
∙D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]20世纪70年代中期至80年代初全球共发生了五次并购浪潮，其中第四次并购浪潮以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营。
答案为D。
2.一般由出口方向进口方提供机器设备，进口方则以这些机器设备生产出的产品偿还出口方，这种补偿贸易方式是______
∙A.直接补偿
∙B.间接补偿
∙C.技术补偿
∙D.劳务补偿
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
[解析]补偿方式主要有三种：
（1）直接补偿，也称“回购”或“返销”。
一般由出口方向进口方提供机器设备，进口方则以这些机器设备生产出的产品偿还出口方。
（2）间接补偿，也称为“互购”或“反向购买”。
进口方不是用引进的机器设备生产出的产品，而是用双方商定的其他产品偿还出口方。
（3）劳务补偿。
进口方不是用产品而是接受对方委托加工业务，用所得的劳务费分期摊还进口机器设备的价款。
答案为A。
3.一般来说，人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平成______
∙A.正相关
∙B.负相关
∙C.不相关
∙D.周期波动
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]经济发展对人口的各种变动起着决定性作用。
从人口发展现实状况来看，人口的出生率和死亡率，同社会经济发展水平成负相关，也就是说经济发达、医疗卫生和生活水平较高的国家和地区，人口的出生率和死亡率就比较低；反之，就比较高。
答案为B。
4.具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的______
∙A.“文化冲击”症
∙B.“文化休克”症
∙C.文化偏见
∙D.文化敏感性
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]具有跨文化意识的人有着较强的文化敏感性，能做到敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，包括细微的差异。
答案为D。
5.当一个国际企业的外派人员第一次来到一个不熟悉的文化环境中长期工作和生活时所产生的高度的紧张、焦虑和不适应，被称为______
∙A.文化差异
∙B.文化偏见
∙C.文化隔阂
∙D.文化冲击
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]文化冲击指的是，当一个人第一次来到一个不熟悉的文化环境中长期工作和生活时所产生的高度的紧张、焦虑和不适应。
答案为D。
6.家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别。
欧美的大部分发达国家中的家庭规模都比较小，一般只有夫妻二人加上一、两个未婚子女，这就是所谓的______
∙A.扩展家庭
∙B.核心家庭
∙C.高结构家庭
∙D.低结构家庭
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]欧美大部分发达国家属于核心家庭，这种家庭规模比较小，一般只有夫妻二人加上一、两个未婚子女。
答案为B。
7.在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是______
∙A.核心家庭的数量
∙B.扩展家庭的数量
∙C.家庭成员的数量
∙D.全部人口的数量
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
[解析]家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别，主要分为核心家庭和扩展家庭两大类型。
欧美的大部分发达国家中的家庭规模都比较小，一般只有夫妻二人加上一、两个未婚子女，这就是所谓的核心家庭。
而大多数发展中国家的家庭规模都比较大，包括更多的成员，这就是扩展家庭。
家庭规模对产品的需求产生直接影响。
很多产品都是以家庭为单位购买的，同样多的人口，家庭规模越小，家庭数量就越大，对某些商品的需求就越大，例如，家具、炊具、餐具、电视机、录像机、电冰箱、洗衣机等产品的销量都与家庭的数量直接相关。
答案为A。
8.国际企业的业务级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定______
∙A.需求对象、企业的性质和使命等
∙B.需求对象、资源配置及营销安排等
∙C.资源配置、经营范围和协同效应等
∙D.经营范围、企业的竞争优势和资源配置等
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]业务级战略又称事业级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象。
在相关的产品和市场领域中确定需求对象、资源配置以及营销安排等。
答案为B。
9.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为______
∙A.成长战略
∙B.稳定战略
∙C.竞争战略
∙D.发展战略
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]企业可采用的战略或战略态势一般分为三类：
稳定战略、成长战略和撤退战略。
其中稳定战略是指企业不改变现有的经营范围和规模的战略，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上。
答案为B。
10.企业内部条件的分析是制定企业战略的先决条件。
其中，有关企业管理人员的素质、职工的专门技术和经验、奖励制度的有效性方面的分析属于______
∙A.对组织因素的分析
∙B.对营销因素分析
∙C.对人力资源因素的分析
∙D.对生产与作业因素的分析
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
[解析]从企业职能角度来分析内部条件因素，主要需要考虑以下问题：
（1）组织；
（2）营销；（3）财务与会计；（4）生产与作业；（5）人力资源。
其中，在人力资源方面需要考虑的因素包括：
管理人员的素质包括：
职工的技能与积极性；劳资关系；人事政策的有效性；奖励制度的有效性；劳动力的利用程度和缺勤率；职工的专门技术和经验。
答案为C。
11.价值链中下游环节增值活动的中心是______
∙A.产品
∙B.客户
∙C.技术
∙D.市场
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]企业的增值活动可以分为“上游环节”和“下游环节”两大类。
在企业的基本增值活动中，原材料的供应、产品开发、生产等可以被称为“上游环节”；成品储运、市场营销和售后服务可以被称为“下游环节”。
上游环节增值活动的中心是产品，与产品的技术特性紧密相关；下游环节增值活动的中心是顾客或客户。
答案为B。
12.职能程序结构一般用于______企业。
∙A.零售业
∙B.机械制造业
∙C.石油工业
∙D.医药业
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
[解析]全球性职能部结构的另一种形式被称作职能程序结构，石油工业企业一般采用此种结构。
答案为C。
13.用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于______
∙A.无差异性市场策略
∙B.差异性市场策略
∙C.密集性市场策略
∙D.同一性市场策略
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]差异性市场策略，顾名思义，用差异性的产品满足差异性的市场需求的策略，具体是指企业在对整体市场细分的基础上，选择多个细分市场作为目标市场，针对每个目标市场的需求特点，设计不同的产品采取不同的市场营销组合。
答案为B。
14.市场营销中的独家分销，又称为______
∙A.广泛分销
∙B.密集性分销
∙C.专营性分销
∙D.选择性分销
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
[解析]独家分销也称专营性分销，指的是在特定的市场上只选择一个中间商经销其产品，给予独家经营权。
答案为C。
15.促使消费者使用新产品或当场购买；激励中间商大量进货并积极促销；提高销售人员的工作效率的促销手段是______
∙A.广告
∙B.人员推销
∙C.公共关系
∙D.营业推广
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]营业推广是指除广告、人员推销和公共关系之外的、可以刺激消费者购买、增进中间商的合作并提高工作效率的一切促销活动。
这种方式可起到的作用有促使消费者使用新产品或当场购买；激励中间商大量进货并积极促销；提高推销人员的工作效率。
答案为D。
16.人力资源管理具体环节的核心部分是______
∙A.人员招聘
∙B.人员培训
∙C.人员绩效考评
∙D.人员配备
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
[解析]人员绩效考评是人力资源管理具体环节的核心部分，任何一项与人力资源管理相关的活动都离不开人员绩效考评。
答案为C。
17.灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于______
∙A.单件小批生产
∙B.成批生产
∙C.大量生产
∙D.多品种生产
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]灵活制造系统是由计算机控制的、以数控机床和加工中心为基础的、适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。
这种系统提高了生产系统的柔性。
答案为D。
18.以下属于集中式研发的主要优点的是______
∙A.有利于与当地市场保持联系
∙B.更易于观察当地市场的竞争动向
∙C.有利于降低成本
∙D.易造成技术泄露
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
[解析]集中式研究与开发的优点如下：
（1）便于母公司对研究与开发预算进行有效的财务控制；
（2）可利用规模经济效益，降低因分散而引起的各种成本；（3）可防止情报信息向外泄露，有利于垄断技术，从而从开发投资中回收更多的利润；（4）可以避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的种种困难。
答案为C。
19.远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的______
∙A.预付账款
∙B.已收账款
∙C.应收账款
∙D.应付账款
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]远期合约是常用的一种套期保值法。
如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的应付账款；如果未来的即期汇率低于当前的远期汇率，则利用期合约有利于公司的应收账款。
答案为D。
20.国际企业的营运资本管理既包括流动资产管理，又包括______管理。
∙A.再开票中心
∙B.转移定价
∙C.国际税收
∙D.流动负债
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]营运资本的管理既包括流动资产的管理、流动负债的管理两类。
答案为D。
二、{{B}}多项选择题{{/B}}（总题数：
5，分数：
10.00）
21.国际经营管理是一种带有很强文化色彩的企业活动，而文化的特征主要有______
∙A.文化是后天习得的
∙B.文化是先天遗传的
∙C.文化具有非强制性
∙D.文化具有适应性
∙E.具有不可变迁性
（分数：
2.00）
A. √
B.
C.
D. √
E.
解析：
[解析]国际企业的文化有：
文化是后天习得的、文化具有强制性、文化具有适应性、文化是不断变迁的四个特征。
答案为AD。
22.人类学家把社会结构概括为两个类别，即______
∙A.亲属关系
∙B.社会群体
∙C.家庭
∙D.年龄群体
∙E.社会阶层
（分数：
2.00）
A. √
B. √
C.
D.
E.
解析：
[解析]社会结构分为亲属关系和社会群体两大类，其中亲属关系主要是指家庭；社会群体包括社会阶层，年龄群体、性别群体和共同利益群体等。
答案为AB。
23.企业组织集权的优点有______
∙A.有利于集中领导
∙B.可以调动下属的积极性
∙C.可以增加管理幅度
∙D.中、下层有较大决策权
∙E.有利于管理工作实行专业化
（分数：
2.00）
A. √
B.
C.
D.
E. √
解析：
[解析]集权的优点有：
（1）有利于集中领导，有利于协调各部门之间的活动，便于统一指挥。
（2）有利于管理工作实行专业化，提高工作效率。
答案为AE。
24.集权管理方式适用于______
∙A.规模不大的组织
∙B.跨国集团
∙C.经营业务范围比较简单的企业
∙D.实行混合型多元化经营的企业
∙E.经营业务内容比较简单的企业
（分数：
2.00）
A. √
B.
C. √
D.
E. √
解析：
[解析]根据集权的特点可知集权这种组织方式适用于企业规模不大、经营业务范围和内容比较简单的企业。
答案为ACE。
25.在编制总的资产负债表时，如果职能货币与报告货币不一致，则在会计上要按一定的汇率将职能货币转换成报告货币，常用的折算方法有______
∙A.现行汇率法
∙B.货币—非货币划分法
∙C.暂时法
∙D.流动—非流动划分法
∙E.提前或滞后法
（分数：
2.00）
A. √
B. √
C. √
D. √
E.
解析：
[解析]常用的会计折算方法有：
现行汇率法、货币—非货币划分法、暂时法、流动一非流动划分法。
答案为ABCD。
三、{{B}}判断改错题{{/B}}（总题数：
5，分数：
10.00）
26.垄断优势理论的核心是基于企业具有全球营销观念的假设。
（分数：
2.00）
A.正确
B.错误 √
解析：
“全球营销观念”改为“全球区位经营观念”。
27.东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿称为征用。
（分数：
2.00）
A.正确 √
B.错误
解析：
28.企业使命是指企业存在的理由和目的。
（分数：
2.00）
A.正确 √
B.错误
解析：
29.人员招聘过程的第二步是制定出招聘计划。
（分数：
2.00）
A.正确
B.错误 √
解析：
“第二步”改为“第一步”。
30.西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使他们的基本工资降到当地的水准。
（分数：
2.00）
A.正确 √
B.错误
解析：
四、{{B}}名词解释题{{/B}}（总题数：
3，分数：
9.00）
31.企业国际化
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（所谓企业国际化，就是指企业以国际市场为导向，输出产品和服务，尤其是通过对外直接投资，广泛利用国内外资源，实现生产要素国际范围内的优化配置和组合，平衡市场风险，以获取最大的比较经济利益。
）
解析：
32.确定型决策
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（所谓确定型决策，是指决策者对未来的情况有比较确定的了解，掌握决策时所需要的信息，而且能够准确地了解决策的必然结果。
）
解析：
33.母公司
（分数：
3.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（母公司是指通过拥有其他公司的股份而控制其经营活动的公司。
）
解析：
五、{{B}}简答题{{/B}}（总题数：
5，分数：
25.00）
34.简述企业国际化经营内部化理论的主要观点。
（分数：
5.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（内部化理论通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资的成因，由英国经济学家巴克莱和卡森等于20世纪70年代末、80年代初提出。
该理论的观点主要有下列四点：
（1）外部市场不完全是内部化的基本原因。
（2）知识产品的存在是内部化的重要决定因素。
（3）内部化的过程既有收益，又有成本，应通过对企业实行内部化成本—收益分析来确定其最佳扩展规模，这一约束条件是使企业内部化的边际收益与边际成本相等。
（4）企业的国际化是内部化过程的延伸。
）
解析：
35.简述企业集中战略的优点。
（分数：
5.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（集中战略亦称市场渗透战略，指的是企业将其资源集中与某种技术、生产某种产品并推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的竞争优势。
这一战略的优点是：
企业能够集中精力研究某种特定的技术、特定的市场和用户以及竞争对手等各方面的情况，以赢得某种竞争优势；在发展过程中企业需要追加的资源较少；业务上的高度集中带来了管理上的方便，经营效果也易于评估。
）
解析：
36.简述确定广告预算的三种方式。
（分数：
5.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（
（1）销售比例法。
以销售额的一定比例作为预算数目。
（2）竞争对等法。
采用与竞争者相等或相似的广告预算。
（3）目标任务法。
先确定广告目标，再确定要完成的任务，最后确定所需费用。
）
解析：
37.简述影响工厂地点选择的因素。
（分数：
5.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（
（1）与市场有关的因素，如需求特征与竞争环境。
（2）有形的成本因素，如运输、公用事业设备、税收、土地成本、建筑成本等。
（3）无形的因素，如当地公众对工厂的态度、城市规划和法律法规、文化习俗、宗教、气候、学校、医院、住房条件、娱乐设施等。
）
解析：
38.简述国际企业财务管理的目标。
（分数：
5.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（
（1）利用跨国优势，降低经营成本，实现规模经济。
（2）在财务管理上，要利用新技术、新革新产生的许多新的金融产品、金融工具和金融服务等，使企业的融资成本降低，使公司的财产和收益保值和增值。
（3）由于国际企业投资地区多元化，当某一地区由于政治、经济等因素造成该地区子公司的经营受到影响时，另一地区则由于有较好的投资环境而获得更好的利润，使投资风险降低或分散，最终使企业利润最大化。
）
解析：
六、{{B}}论述题{{/B}}（总题数：
2，分数：
16.00）
39.对我国企业国际化经营的动因进行分析。
（分数：
8.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（从国家和企业两个角度看，我国部分企业实行国际化经营的动因主要有下列几点：
（1）绕过贸易壁垒，扩大出口。
（2）利用国外资金。
（3）学习和引进国外先进技术和管理经验。
（4）扩大销售量，实现规模经济效益。
（5）拓宽企业发展空间，增强企业活动。
（6）利用外国资源。
（7）接近市场，使产品更加适销对路。
（8）国外经营环境的吸引力。
）
解析：
40.试述人员绩效考评的意义。
（分数：
8.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（绩效考评作为人力资源管理的重要环节和核心内容，通过对员工的工作实绩进行评定，帮助员工认识实际工作中的问题和不足，促进他们不断改进；同时在考评过程中发现员工个人的工作潜力，以开发其潜能，促进员工全面发展。
人员绩效考评的具体意义主要表现在以下几个方面：
（1）人员绩效考评是制订人力资源计划的依据。
（2）人员绩效考评是企业进行人员配备的基础。
（3）人员绩效考评是进行人员培训与开发的依据。
（4）人员绩效考评为报酬方案的制订提供依据。
（5）人员绩效考评为员工职业发展提供依据。
）
解析：
七、{{B}}计算题{{/B}}（总题数：
1，分数：
10.00）
41.假设某企业生产5万个产品，其总固定成本为20万元，总的变动成本为30万元，其利润加成率定为20%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。
（分数：
10.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：
（∵单位成本=单位固定成本+单位变动成本单位产品价格=单位成本×（1+利润加成率）[*]单位产品价格=10×（1+20%）=12（元））
解析：
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