新编整理银行开门红活动方案.docx

新编整理银行开门红活动方案.docx

《新编整理银行开门红活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新编整理银行开门红活动方案.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

新编整理银行开门红活动方案

银行开门红活动方案

篇一：

农村信用社XX年“开门红”工作的措施及方法

XX年“开门红”在即，一场全员冲锋的“战斗”即将打响。

我分社积极行动起来，以分社主任为核心，负责XX年“开门红”全面工作的指挥和领导。

所有员工积极行动，听从指挥，冲向“战斗”的最前线。

今年，我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路，结合我社实际情况。

以业务经营为主线，以业务创新为动力，以严格管理为保障，坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，积极推进业务创新，加强信贷管理，提高服务水平，保证各项业务持续快速健康发展。

XX年12月29日，我分社召开全体员工会议，会议主题是“全体总动员，备战开门红”。

会议由分社主任**主持，参会人员为***分社全体员工。

会议上，所有员工积极主动发言，各抒己见，讨论XX年“开门红”工作应该如何开展，就“开门红”具体工作，提出积极有效的措施方法。

综合各方意见后，得出以下具体办法和措施：

一、加强领导，统一思想，作好动员工作。

要让全体员工深刻认识到当下形式。

首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。

我社面临极大的竞争压力，为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。

我分社每位员工必须积极行动起来，提高警觉意识和竞争意识。

明确目标和任务。

积极团结在分社主任的统一领导下。

形成统一的目标和思想。

每位员工，主动走向客户，走向市场。

充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。

为“开

门红”献言献策，出谋出力。

二、分析存款结构，寻找新的市场和资源

***分社自扁平以来，存款增长始终乏力，成为业务发展的短板。

分析数据结构，截止到XX年四季度末，各项存款余额为***万元，其中定期储蓄存款***万元，存款总额占比***%，个人活期存款***万元，存款总额占比**%，对公存款***万元，存款总额占比**%。

由以上数据可以看出，我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重，而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。

个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。

针对此问题，讨论过后，我社制定XX年“开门红”具体措施。

1、稳定老客户，努力开拓新客户。

我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。

对此我们要加大现有客户的管理和维护，完善客户管理系统和台账。

借助农信社利率优势，加大宣传力度。

以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。

实时对储户资金进行监管，防止客户存款的转移；积极推广我社理财产品及相关新型存款产品，抢占金融市场，笼络客户群体；坚持三扫工作的开展，深入到大街小巷，深入到社区，深入到挨家挨户。

开拓新的市场，招揽新的客户。

2、加大pos机及银行卡的营销力度，实现对公存款和中间业务收入的增长。

***分社地处市腹心地带，***商业中心，拥有丰富的商业客户资源，对此我们可以借助农信社POS机优势宣传，加强POS机及银行卡的营销力度，打造***特惠商户圈，实现对公存款及中间业务

收入的稳定增长。

3、发挥优势，“以贷引存”。

经常深入市场调查摸底，做过细的工作寻找黄金客户放贷，加大对个体户、实体企业的支持力度，全方位开拓和创新，培植一批创利大户，牢牢占领区域市场，最大程度地做到“以贷引存”。

二、加强贷款营销，切实做好审查、审批及管理。

1、要强化全员贷款营销责任，树立竞争意识。

牢固树立贷款营销竞争意识，贷款营销有任务、有压力、有动力，全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解，并能够对业务流程熟练操作。

凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工，按收息额的一定比例实行积极的奖励政策，兑现给职工本人；反之，贷款营销形成不良，实行挂钩考核。

2、要发挥金融产品优势，满足城镇客户需求。

根据区域内产业结构和经济结构情况，因地制宜，制定科学的营销策略，牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念，主动为贷款户提供优质高效服务，帮助他们发展经济，提高贷款营销主动性，满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求，实现双赢目标。

3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作，降低不良风险。

随着经济下行，客户经营风险慢慢向银行转移，许多客户因经营上的损失，无力偿还我社贷款本息，无形之中造成我社资产的损失。

对此，我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。

严把客户准入关，将贷后管理工作做实做细。

定期对客户经营状况、资金流向进行监管，如发现客户经营状况出现异常，及时报告。

及时与客户交流沟通，以

将风险控制到最低。

三、推行标杆网店建设，提升服务水平。

标杆网店打造作为XX年***联社一项重要工作，XX年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

一是要加强社内文化建设，增强团队凝聚力。

二是加强员工培训学习，提高员工职业技能和素养。

三是加强营业网点环境建设，推行办公场所6S文化，规范柜面服务流程。

以此来提升我社品牌形象。

XX年“冲锋”的号角已经吹响，相信我社在联社党委的统一领导下，一定会再接再厉，继续发扬吃苦耐劳，奋起拼搏的精神。

努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

篇二：

开门红活动方案

江苏求精集团XX年开门红活动方案

一、活动目的：

为了营造公司凝聚力，在新年上班第一天体会到公司的温暖，以激发员工的动力、调动

员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

特举办开门

红活动。

二、活动时间：

XX年2月25日初七

三、活动地点：

公司总部广场及五楼会议室

四、参加人员：

集团公司总部全体员工

五、活动流程：

六、活动准备及人员安排

1、物料准备：

总负责人：

褚浩

1.1鼓、红腰带、鞭炮、动物服装、游戏奖品、台花、国旗（严建兵）、1.2红包、糖

果、水果（褚浩）1.3广告幅、签到表、拍照（陆薇）

1.4话筒、音箱、电子屏幕、灯笼、五楼会议室ppt背景、音乐《最炫民族风》、摄像、

新年音乐、《国歌》（汪立友、孙栋梁）2、活动策划：

总负责人：

张丽娟2.1开场舞

（张丽娟、葛颖）

内容：

各部门负责人着动物服装跳最炫民族风

2.2游戏（田道飞）2.2.1反串节目2.2.2击鼓传花

2.3升旗手3人（田道飞）成员：

军体拳表演者三人2.4发红包（周文雄）成员：

张丽娟、葛颖、魏燕、陆薇、张瑛时间：

14:

00发放形式：

视频播放完发放红包、到座位上签到发放。

2.5拜年环节（王卫国）各公司代表上台至新春贺词

2.6升旗仪式前的列队组织（田道飞）2.7品酒会（谭伟、马超）调制鸡尾酒、循环播放ppt饮酒知识。

3、食堂用餐总负责：

褚浩

4、培训学习视频总负责：

王卫国

七、策划组策划部门：

管理部策划组长：

宋婷婷参与组员：

王卫国、周文雄、张丽娟、魏燕、陆薇日期：

XX年2月12日篇二：

“首

季开门红”活动方案

（1）XX年“首季开门红”活动方案XX年是新春煤矿建设的关键年，一季度是本年度的关键阶段，顺利完成一季度各项任

务目标，对完成年度任务目标影响深远，意义重大。

一季度适逢两会一节，生产影响因素较

多，生产管理难度较大，为有效克服各种不利因素，稳步推进各项工作，顺利实现首季安全

生产，实现XX年良好开端，经研究决定，一季度在全矿范围内开展“首季开门红”活动，

具体方案如下：

一、指导思想

以矿发1、2号文件为指导，坚持“整体规划，统一安排，技术领先，管理科学”的原则，

秉承“看准的事快定，定了的事快办，办就办好”的工作理念，强力推进工作负责制和管理

创新，认真开展“保安全、促生产、抓接续、保目标”为主题的安全生产活动，把各项工程

谋划好、组织好、实施好，确保一季度各项任务目标全面完成，实现“首季开门红”。

二、工作目标

1、安全：

实现安全生产，杜绝重伤及以上人身伤害事故和重大非人身事故。

2、矿建：

新春井基本计划进尺540米，目标进尺585米：

其中一月份基本计划进尺210

米，目标进尺225米；二月份基本计划进尺105米，目标进尺1XX年任务的完成。

⑵根据新春、左鸠戛矿下山阶段掘进情况，充分考虑下山坡度、断面和岩性情况，优化

提、运设计，确保提升运输方式合理。

及时优化调整运输路线，减少运输环节和人员占用，

加大提运能力，确保掘进迎头排矸及时，快速掘进；同时根据确定的提升运输方式，提前做

好相关设备的购置和准备工作，保证在不影响采区巷道施工的前提下，做到早购置、早安装、

早运行，满足井巷掘进和生产需要。

元月份完成新春矿二期工程开拓设计，确定提升运输方

案；元月上旬完成左鸠戛矿暗槽施工方案和措施编制工作，提前准备相关支护材料，精心组

织、优化工序、科学施工，确保暗槽施工安全和进度，并做好下山掘进提升设备准备、安装

及地面排矸方案的制定工作。

⑶掘进工区要针对年关的具体情况，采取积极措施，做好稳定人员工作，确保节后人员

按时到位，各工种配备齐全，保证安全安全、正常生产；3月上旬做好队伍引进工作，并保

证引进队伍质量，确保各准备巷道、措施工程及时开工。

⑷工程技术人员对地质条件变化时，要加强地质预测预报和指导工作，及时调整施工方

案和支护设计，工区按照相关指令和措施要求，不折不扣认真组织生产实施，切实做到落实

有效。

⑸加强现场环节管理，重点解决影响甚至制约掘进进度的关键问题。

工程管理人员要利

用好调度会议、安全例会、技术例会等会议，调度掌握并及时协调解决现场施工中存在的焦

点、难点问题，疏通影响环节，理顺工作思路，优化施工工序，提高劳动效率。

3、超前谋划、提前准备、精心组织、科学施工，确保各项工作稳步有序进行⑵永久供电、压风、压水系统形成前，做好临时供电、供风、供水系统的安装、改造工

作，确保风、水、电正常供给，负荷、压力满足生产需要。

永久供电、压风、压水系统形成

后，要排定切实可行的改造计划，确保不影响生产或最大限度减少影响。

4、加强制度建设，强化文件学习，提高专业水平。

制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动

态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”。

科学的积极制度的建立，能降

低“风险”、坚持“勤奋”、督促“改进”、促进“发展”。

因此必须加强当地政策、上级文件、

安全规程规定的学习，并根据相关要求和工作需要制定符合本矿实际，切实可行的一系列约

束、规范、奖惩激励制度，着力构建科学的制度体系，并排定学习计划，组织人员进行学习，

以制度促规范，以制度促提高，以制度保安全。

5、加大工作考核力度，扎实推进各项工作工程科及考评单位要根据月度生产作业计划及临时下达的生产任务，做到班汇报、日调

度、旬小结、月总结、月考核。

各类考核制度和文件要齐全，切实可行，考核工作要严密、

及时，覆盖全面，能够增强干部职工的责任感和危机感，激发干部职工的拼搏进取、与时俱

进、奋发向上的热情，真正起到鞭策后进、激励先进、促进工作的目的。

有利于提高工作人

员的积极性和干部职工的整体素质。

6、以质量标准化建设为总抓手，提升现场施工质量⑴深入开展安全质量标准化活动，按照质量标准化考核评级标准，加强工程质量检查，

在进行安全检查的同时检查工程质量，将平时检查与月底验收检查相结合，严格验收标准和

工程质量评级，使工程质量评级与工程结算款挂钩，提高施工单位的质量意识。

严格落实工程质量责任追究制，对出现工程质量问题的工作

面，对跟班领导给予相应处罚，提高跟班领导的责任意识，对现场存在的安全质量隐患必须

严格落实整改，在第一时间、第一地点关好工程质量。

从而达到由静态质量达标向动态质量

达标，由检查型达标向常规化达标的转变，全面提高矿井质量管理水平。

⑵开好“三个会议”推动安全质量标准化上水平、上台阶。

一是开好“精品工程”现场

会，正向激励全矿干部职工的质量观念；二是开好“劣质工程”反面会，激发干部职工抓好

安全质量的信心和决心；三是开好月度质量总结会，积极查找工程施工过程中存在的问题和

不足，不断改进施工方式方法，推动施工质量持续改进。

⑶动、静态验收相结合。

让施工单位面临“时时要验收、班班要迎检”的压力感和紧迫

感，从而达到工程质量渗透施工的全过程、全天候的目的。

7、严格钻探施工，适时补充勘探，摸清地质情况，指导现场生产加强现场地质素描及超前钻探工作，掌握采区地质构造和岩性情况变化，搞好地质预测

预报工作，摸清煤层赋存形态及构造发育情况，为优化井巷开拓、采面布置、支护方式和指

导现场施工提供可靠依据。

8、坚持技术、管理创新，提高掘进生产力和单进水平。

积极推广应用新技术、新材料、

新工艺、新设备，根据使用情况，总结、积累设计和施工经验，不断推进技术和管理创新，

持续进行管理改进，确保快速推进、高效施工。

新春煤矿顺槽及下山掘进要充分考虑，多方

学习调研，引进先进的掘进运输设备，采用合理的运输方式，确保生产高效。

四、奖惩办法

①掘进工区：

掘进头面完成月度目标计划（目标计划比基本计划增加10%）奖励该头面

5000元；掘进头面完成月度计划进尺，该头面不奖不罚；掘进头面未完成月度生产作业计划，

对该头面罚款5000元。

如遇当地政策性停产造成当月生产任务计划未能完成的，下月在完成

月度生产任务的同时，完成上月所欠生产计划，将返还所罚款项的50％，季度生产任务计划

完成，所扣罚款项全额返还。

篇三：

银行开门红主题营销活动礼品方案中行贺新春〃好礼滚滚来——关于XX年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知为落实省行《关于XX年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动x、5,600kg；雌海豚：

7.9m、3,800kg寿命：

雄海豚：

50～60年；雌海豚：

80～90年

编辑本段海豚的繁殖

雌海豚约经5年时间才开始性成熟，并出现排卵现象，但需再过几年才真正具有生育能力。

而雄海豚一旦成熟，便整天泡在雌海豚群中，寻找自己的“意中人”。

一旦热恋起来，则采取闪电战术，交配后马上远走它乡。

雌海豚一年怀胎，分娩时，雌海豚先将自己身体弯成拱

形，同时奋力向前疾游，并大幅度弯曲尾部，这样持续近一小时，胎儿的尾叶尖才开始显露出来，再两小时，小海豚出生。

初生的小海豚重约10公斤，占母亲体重的5%，体长为母亲的45%。

一离开母体，便向水面游去，吸一口新鲜空气，随后便紧随雌海豚身旁。

而当雌海豚在水中分娩时，其他雌海豚会聚集在一起，以防范鲨鱼和虎鲸的入侵。

分娩后，当海豚母亲去寻找食物时，其他海豚则细心照顾新生的小海豚，并且围成一个圈子，让小海豚在内安全地尽兴玩耍。

小海豚从雌海豚生殖孔两侧的乳头中吸取乳汁。

哺乳时，雌海豚总是翘起自己的腹部极力将乳头靠近小海豚的嘴巴，靠小海豚的舌头和雌海豚乳头一起形成的管道，将乳汁射入小海豚嘴里，两侧乳头交替哺乳。

一年后，小海豚的体重猛增到64公斤，体长0.6～0.7米。

[1]

可爱的海豚

编辑本段海豚身体构造

海豚平均身长1.5～4米，最大的海豚要属虎鲸，其身长普遍长达8.5至10米。

它的身体呈流线体，适合在水中快速游动。

头部有特殊的额隆结构，用于发声与回声定位。

海豚具有以下几个区别于其他齿鲸亚目物种的特征：

第一、二节颈椎结合为一体