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总裁办岗位说明书.docx

总裁办岗位说明书

XXX集团有限公司

文件名称

总裁办岗位说明书

文件编号

版次

A/0

页码

1/1

分发编号

生效日期

2020年1月1日

总裁办岗位说明书目录

编制

审核

批准

1、总裁办主任岗位说明书

职务名称

总裁办主任

职务编号

所在部门

总裁办

岗位定员

1人

直接上级

集团总裁

职务等级

总经理级

直接下级

行政部部长、战略研究所所长、工程物业部部长、中绿会所经理

薪酬类型

岗位简述:

协助集团总裁协调集团各职能中心与事业部业务及管理工作,保障总裁与执行层上传下达沟通顺畅,组织集团战略、管理制度修订发布,做好集团后勤保障工作。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

组织制订完善总裁办工作计划与工作规范,并监督执行

工作

任务

组织制定总裁办工作计划;

组织总裁办工作规范;

强化计划与规范管理,监督执行;

根据计划、制度与规范执行状况,对其进行修订完善。

职责二

职责表述:

协助总裁统筹、协调各职能中心与事业部业务及管理工作

工作

任务

组织总裁办公会,针对重要议题研讨解决方案,并跟进方案实施;

组织、主持中心办公会,以集团整体利益为出发点,协调各职能中心工作。

职责三

职责表述:

集团战略管理与实施跟进

工作

任务

组织战略研究所收集、分析外部环境重要信息,研究新商业模式,为集团战略决策提供参考;

组织战略研究所修订、制定集团发展战略;

跟进各职能中心与事业部战略实施状况,跟进实际情况制定战略调整方案,并上报集团总裁。

职责四

职责表述:

做好总裁与执行层之间上传下达工作,协助总裁处理对外关系

工作

任务

发布总裁指令,保证执行层准确及时了解总裁决策意见;

协助总裁管理工作时间,保证执行层重要事项汇报或意见及时得到总裁反馈;

协助总裁处理与外部政府机构、团体、重要客户关系。

职责五

职责表述:

集团制度管理

工作

任务

组织行政部制定、修订保证集团日常运营的基本管理制度;

组织各职能中心与事业部制定、修订相关业务管理制度;

及时废止过期和失效制度,发布培训新制度,保证制度统一、尽快发挥效力。

职责六

职责表述:

集团印章、档案、办公用品及固定资产管理

工作

任务

严格集团印章管理,保证印章合法规范使用;

负责集团档案管理,确保档案完整、查询程序规范,同时督导事业部档案管理工作;

建立并及时更新办公用品、固定资产台账,减少损耗。

职责七

职责描述:

构建并维护集团信息网络及相关设备

工作任务

构建集团OA信息网络,并维护其稳定运作;

维护计算机及其他办公信息设备,及时排查故障、保证其正常使用;

研究新信息沟通手段,不断提高集团信息化水平。

职责八

职责描述:

集团基建工程管理

工作任务

集团本部基建工程管理;

集团各事业部基建工程管理。

职责九

职责描述:

集团本部后勤与物业管理

工作任务

集团车辆管理;

维护集团本部设备设施正常使用;

集团本部保安、保洁。

职责十

职责描述:

中绿会所管理

工作任务

客房运营、持续增加客房收入;

内外部餐饮服务;

积极开拓会所新盈利方式,增加会所综合业绩。

职责十一

职责描述:

总裁办内部管理

工作任务

总裁办人员团队建设、塑造积极向上、勇于负责的工作风气;

强化总裁办内部费用预算控制。

职责十二

职责描述:

总裁交办的其他工作事项

工作任务

完成总裁交办的其他工作事项

权限:

职能中心及各事业部相关工作的协调权

总裁办公会、中心办公会的组织权、事项监督跟进权

权限之内办公用品费用的使用权

总裁办人员的考核权和任免建议权

工作协作关系:

内部协调关系

集团总裁、副总裁、集团各职能中心、事业部

外部协调关系

政府机构、相关行业协会等

任职资格:

教育水平

大学本科以上学历

专业要求

经济管理、工商管理、行政管理及其他相关专业

经验

10年以上中高层工作经验,5年以上本行业或相近行业及相关岗位从业经验

知识

通晓企业管理知识,熟悉食品饮料专业知识,熟悉财务、人事、法律、金融、质量管理等知识。

技能技巧

熟悉集团业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有优异的沟通和协调能力;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。

个人素质

优秀的组织管理能力;时时以集团利益为重的意识;擅长人员沟通和激励、商务谈判能力强;良好的敬业精神和职业道德操守,敢于发表个人不同意见,责任心、事业心强,具备一定的性格魅力。

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备、网络

工作环境

独立办公场所

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

行政副总裁、总裁助理

可相互轮换的职位

其他中心与事业部总经理

备注:

2、总裁秘书岗位说明书

职务名称

总裁秘书

职务编号

所在部门

总裁办

岗位定员

2人

直接上级

总裁

职务等级

专员级

直接下级

薪酬类型

岗位简述:

做好总裁与执行层的沟通联络工作、保证上传下达的准确和及时;参与总裁各种会议、督办会议决议或总裁交办的其他重要事项;协助总裁对外交际。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

上传下达,做好总裁与执行层的沟通联络

工作

任务

准确记录下达总裁决策和批示意见;

根据总裁意见,起草相关公文、计划和规划报总裁审批;

协助总裁管理工作时间,保证执行层汇报和意见能及时得到总裁批示和反馈;

及时收集执行层定期工作报告、呈交总裁。

职责二

职责描述:

督办总裁决议和批示意见、跟踪落实

工作

任务

参与总裁各种会议、准确记录会议决议和事项、责任人、完成时间等;

准确记录总裁对各种签呈的批示意见;

根据会议记录或总裁其他批示意见督办相关事项,并向总裁及时反馈事项进展和问题情况。

职责三

职责描述:

协助总裁对外交际

工作任务

负责总裁重要客人接待,协调行政部做好其食宿安排;

收集相关会议资料、起草讲话材料、协助总裁参加外部各种会议;

建立总裁客户资料库,协助总裁与重要人士建立良好关系。

职责四

职责表述:

完成总裁交办的其他事项。

工作

任务

完成总裁交办的其他事项

权限:

总裁批示意见的督办权

工作协作关系:

内部协调关系

总裁、总裁办主任、行政部部长、各中心(事业部)负责人、签呈提报人等

外部协调关系

总裁重要客人、相关协会、政府机构等

任职资格:

教育水平

大学本科或以上

专业要求

文秘、行政管理及相关专业

经验

5年以上本岗位或相近岗位工作经验,2年以上中层管理经验

知识

通晓礼仪规范,熟悉会议管理、熟悉相关法律知识,了解本行业的特点和相关知识。

技能技巧

熟悉企业全面运作,良好的写作、表达、阅读、沟通能力;熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件,熟悉企业业务和流程。

个人素质

具有出色的人际交往和社会活动能力;精力充沛、性格外向,思维敏捷,具有亲和力,工作中注重细节、客户导向;拥有良好的敬业精神和职业道德操守。

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备、交通及通讯设备

工作环境

与总裁办公室相邻的办公室

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

总裁办主任

可相互轮换的职位

行政部部长、其他中心部长等

备注:

3、信息管理员岗位说明书

职务名称

信息管理员

职务编号

所在部门

总裁办IT管理部

岗位定员

2人

直接上级

总裁办主任

职务等级

专员级

直接下级

薪酬类型

岗位概述:

建立OA系统、维护集团信息网络和相关设备正常运行,并不断提升集团各项经营业务信息化水平;维护集团网站稳定,确保容易登陆。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

构建集团OA系统、维护其正常稳定运行

工作

任务

明确集团OA系统拟解决问题;

整合外部专业机构、确定整体OA系统方案;

解决OA系统安装调试问题、运行中硬软件问题,维护OA系统正常稳定运行。

职责二

职责表述:

维护办公信息设备正常运行

工作

任务

负责维护集团电话、电脑、打印机、视频监控等办公信息设备正常运行;

在采购办公信息设备时,提供设备选型建议;

负责与供应商共同调适、安装办公信息设备。

职责三

职责表述:

维护集团网站平台正常、稳定

工作

任务

联系网站空间提供商,构建集团网站平台、并确保任何时间容易登陆;

与企划中心保持紧密沟通,从技术上实现企划中心对网站功能和内容策划;

职责四

职责表述:

掌握信息化先进水平,持续提升集团各项经营业务信息化水平

工作

任务

掌握各职能中心(事业部)信息化需求

跟踪借鉴先进集团信息化建设模式,确定适合中绿的信息化解决方案

与相关职能中心(事业部)保持紧密沟通,提升其经营业务的信息化管理水平

职责五

职责表述:

在相关部门组织下,从技术方面建立完善信息化相关管理制度

工作

任务

在相关部门组织下,从技术方面建立完善OA系统相关管理制度,并培训、督导实施;

在相关部门组织下,从技术方面建立办公信息设备相关管理制度,并培训、督导实施;

针对日后拟开展的新信息化方案,在相关部门组织下,从技术方面建立完善相应的配套管理制度,并培训、督导实施。

权限:

信息化方案招标评审建议权

办公信息设备采购建议权

工作协作关系:

内部协调关系

总裁办主任、行政部、相关职能中心及事业部

外部协调关系

软件公司、IT咨询公司、网站平台提供商等

任职资格:

教育水平

大学本科以上

专业要求

计算机、管理信息系统及相关专业

经验

5年以上工作经验,3年以上本岗位或相近岗位经验

知识

精通计算机及网络知识、掌握相关办公信息设备技术、了解先进公司信息化模式

技能技巧

具有办公信息设备故障排查能力、网站后台相关软件应用能力、能够快速学习掌握先进信息化建设方案

个人素质

具有较强的问题分析、解决能力,具有客户导向意识

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备、通讯设备

工作环境

集体办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

可相互轮换的职位

行政部相关岗位

备注:

4、战略研究所所长岗位说明书

职务名称

战略研究所所长

职务编号

所在部门

总裁办战略研究所

岗位定员

1人

直接上级

总裁办主任

职务等级

部长级

直接下级

薪酬类型

岗位简述:

掌握集团内外环境变化、跟踪重要政策、市场信息,制定修订集团战略和配套管理制度,并负责跟进战略实施,确保战略得到有效贯彻执行。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

战略管理

工作

任务

掌握集团内外环境变化;

制定集团战略,并向总裁/战略决策委员会汇报、根据研讨意见进行修订

跟进各职能中心(事业部)分解目标和战略措施落实执行情况,分析实际与目标偏差原因,组织相关部门进行研讨、提出解决方案

职责二

职责表述:

组织制定配合战略实施的重要管理制度

工作

任务

明确集团战略对管理制度要求;

组织相关部门制定配合战略实施的重要管理制度;

监督上述重要管理制度执行状况,确保其得到严格有效执行。

职责三

职责表述:

完成总裁交办的专项研究,为总裁决策提供支持论据

工作

任务

明确总裁交办事项的价值和意义;

收集相关内外部信息、组织内外有关专家进行专项研究;

形成专项研究报告,向总裁汇报;

根据总裁批复意见,采取相应措施或将事项交由相关职能中心(事业部)后续处理,并监督其执行落实情况。

职责四

职责表述:

跟踪研究重要政策及市场信息,为总裁决策提供支持论据

工作

任务

主动收集、了解对集团有重大影响的政策及市场信息;

自行或整合外部专业机构对重要政策及市场信息进行研究;

形成研究报告,及时向总裁汇报。

根据总裁批复意见,采取相应措施或将事项交由相关职能中心(事业部)后续处理,并监督其执行落实情况。

权限:

相关职能中心(事业部)战略研讨组织权

相关职能中心(事业部)战略实施检查督办权

工作协作关系:

内部协调关系

总裁、副总裁、总裁办主任、各职能中心、各事业部

外部协调关系

外部专业机构、相关行业协会、政府机构等

任职资格:

教育水平

大学本科以上

专业要求

经济管理、工商管理、企业管理等相关专业

经验

10年以上相关工作经验,5年以上企业中高层岗位工作经验

知识

熟悉集团各类业务运作,熟悉行业政策、外部市场变化和企业内部组织运作和各类资源状况;掌握战略管理知识

技能技巧

具备很强的环境分析能力、系统思维能力,跟进实施与辅导能力,对重要环境因素变化十分敏感,善于沟通表达、根据实际调整变通,拥有优秀的学习能力

个人素质

具有高度责任意识、主动性强、对领导敢于表达不同意见,善于抓住问题关键。

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备、通讯设备

工作环境

单独或集体办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

总裁办主任

可相互轮换的职位

企划中心、其他职能中心(事业部)相关部门长

备注:

5、战略研究员说明书

职务名称

战略研究员

职务编号

所在部门

总裁办战略研究所

岗位定员

1人

直接上级

战略研究所所长

职务等级

专员级

直接下级

薪酬类型

岗位简述:

在战略研究所所长指导下,进行重要政策及市场信息收集分析,掌握各职能中心(事业部)战略跟进落实情况和实际问题,并及时向上级汇报,共同研讨解决方案。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

协助上级进行重要政策及市场信息收集分析、配合完成专项调研分析

工作

任务

在上级指导下,从各种公开渠道收集、整理政策与市场信息;

与外部专业机构或相关行业协会建立联系,整合外部相关成果、扩展信息来源;

协助上级进行重要信息分析,研讨其对集团发展影响;

在上级指导下,进行专项调研分析,并及时向上级汇报调研分析结果

职责二

职责表述:

协助上级进行集团战略制定与修订;

工作

任务

按照上级安排,完成战略中部分模块编写,并交与上级汇总、统稿;

根据内外部环境变化,对战略修订提出建议;

职责三

职责表述:

跟踪各职能中心(事业部)战略实施状况,并及时向上级汇报

工作

任务

明确集团战略中各职能中心(事业部)职能(业务)子战略目标和实施手段;

定期跟踪掌握各职能中心(事业部)职能(业务)子战略实施情况,并及时向上级汇报

分析各职能中心(事业部)职能(业务)子战略实施问题,向上级提供建议

职责四

职责表述:

在上级指导下进行战略配套制度组织编写

工作

任务

掌握集团战略对制度要求;

在上级指导下,组织相关职能中心(事业部)进行战略配套制度编写;

承担上级安排的部分制度模块编写,交与上级进行汇总和统稿。

权限:

对各职能中心(事业部)战略实施跟踪调查权

对各职能中心(事业部)战略配套制度编写组织权

工作协作关系:

内部协调关系

战略研究所所长、各职能中心(事业部)相关部门

外部协调关系

专业机构、相关行业协会等

任职资格:

教育水平

大学本科以上

专业要求

企业管理、工商管理等相关专业

经验

5年以上相近行业、相关岗位工作经验

知识

熟悉集团各类业务运营模式、熟悉政策、市场变化对集团运营影响,掌握集团内部组织运营特点和各类资源情况。

技能技巧

掌握重要战略分析工具,具有优秀的信息收集、统计、分析能力和决策的跟踪实施能力;善于表达自己观点;具备战略思维和系统思维能力。

个人素质

执行力强、原则性强,良好的团队协作精神,职业素养高、善于逻辑推理。

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备、通讯设备

工作环境

集体办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

战略研究所所长

可相互轮换的职位

企划中心、生产管理中心内相应岗位

备注:

6、行政部部长岗位说明书

职务名称

行政部部长

职务编号

所在部门

总裁办行政部

岗位定员

1人

直接上级

总裁办主任

职务等级

部长级

直接下级

行政专员、档案管理与文印专员、行政文员、司机

薪酬类型

岗位简述:

制定、修订集团行政管理制度,并用该制度管理维护集团正常运营;组织实施各类会议、证照、文件、档案管理与客户接待,为集团提供规范、高效的行政服务。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

集团制度管理

工作

任务

制定集团行政管理制度,并根据实际情况定期修订;

监督集团行政管理制度执行情况,确保其得到严格规范执行;

汇总集团各职能中心(事业部)制定的业务管理制度,统一发布新制度、废止旧制度。

职责二

职责表述:

集团公文管理

工作

任务

根据上级指令起草集团内部公文,并及时发送到相关部门;

负责外部来函、文件、资料的签收、传达、归档等;

职责三

职责表述:

集团办公用品与固定资产管理

工作

任务

建立集团本部各职能中心(事业部)办公用品、固定资产台账、并及时更新;

根据办公需要采购小额办公用品;

配合采购中心集中采购集团大宗办公用品和固定资产;

职责四

职责表述:

集团层面档案、证照、印章管理

工作

任务

整理、分类集团层面档案,进行有效管理,确保其借阅规范、方便;

集团各类执照、证件保管、变更、展期;

妥善保管集团及总裁印章,按照相关程序、规定规范使用;

组织办理集团车辆年审和各类保险事宜;

保守集团秘密,防止重要信息和情报外泄。

职责五

职责表述:

集团层面会务与各类活动管理

工作任务

负责做好集团层面各种会议的会务管理工作;

组织集团举办的各项活动。

职责六

职责表述:

负责集团总部车辆管理

工作任务

客人接待用车安排;

各部门用车安排;

车辆日常使用维护、维修、保养、保险、年检的管理;

车辆费用统计及分摊。

职责七

职责表述:

集团客人接待与对外联络

工作

任务

按照规定和上级要求,接待集团来访客人;

负责集团与外部机构、社会团体的联系和关系维护。

权限:

制度发布与废止权

公文制定与发布权

小额办公用品采购权

工作协作关系:

内部协调关系

集团总裁、总裁办主任、各职能中心(事业部)

外部协调关系

证照管理机构、政府机构、社会团体、来访客人等

任职资格:

教育水平

大学专科以上学历。

专业要求

行政管理、企业管理、中文等相关专业。

经验

10年以上相近行业、相似岗位工作经验,5年以上企业中层以上管理经验。

知识

熟悉集团行政事务、集团各类业务运营模式、了解相关法律知识。

技能技巧

有优秀的协调和人际沟通能力、计划执行能力;较强的领导能力、判断与决策能力、影响力。

熟练使用电脑、网络、相关专业软件及办公软件。

个人素质

具有很高的职业素养、敬业精神、吃苦耐劳、注重细节、作风严谨。

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备

工作环境

集体办公室

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

总裁办主任

可相互轮换的职位

各职能中心(事业部)相关部长职位

备注:

7、行政专员岗位说明书

职务名称

行政专员

职务编号

所在部门

总裁办行政部

岗位定员

1

直接上级

行政部部长

职务等级

专员级

直接下级

薪酬类型

岗位概述:

负责集团公文、会务管理,组织相关活动、协调外部相关团体、接待集团客人,协助上级在集团构建规范、和谐的行政工作环境。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

集团公文管理

工作

任务

根据上级指令,起草公文,并及时发送相关部门;

负责集团外函件、文件的分类整理、传送与归档。

职责二

职责表述:

集团与总裁印章管理

工作

任务

妥善管理集团与总裁印章;

按照规定,严格规范使用集团与总裁印章。

职责三

职责表述:

集团会务与活动管理

工作

任务

集团层面会务管理;

集团层面各类活动组织、策划。

职责四

职责表述:

建立良好的集团外联关系

工作

任务

按照规定和上级要求,接待集团客人;

与外部相关团体、机构建立保持良好关系。

权限:

集团公文发布权

集团层面各类活动组织权

工作协作关系:

内部协调关系

总裁办主任、行政部部长、各职能中心(事业部)相关岗位

外部协调关系

来访客人、相关机构、团体等

任职资格:

教育水平

大学专科以上学历。

专业要求

行政管理、中文等相近专业

经验

5年以上行政管理、文秘等相关岗位从业经验

知识

熟悉集团行政管理,集团业务运营模式,熟悉礼仪规范、了解相关法律知识。

技能技巧

具有优秀的时间管理能力、文字表达能力强、善于协调与人际沟通、善于计划与执行。

个人素质

富于敬业精神、职业素养,具有很强的客户导向和服务意识、亲和力强。

其它:

使用设备

计算机、一般办公设备、投影仪、会议音响等

工作环境

集体办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

职位发展规划

可直接晋升的职位

行政部部长

可相互轮换的职位

各职能中心(事业部)相关岗位

备注:

8、档案与文印管理员岗位说明书

职务名称

档案与文印管理员

职务编号

所在部门

总裁办行政部

岗位定员

1人

直接上级

行政部部长

职务等级

专员级

直接下级

薪酬类型

岗位简述:

分类、整理集团档案,确保档案完整、借阅规范方便;负责集团办公用品管理和集团公文打印、复印设备管理和规范使用。

职责与工作任务:

职责一

职责表述:

集团档案管理

工作

任务

建立集团层面档案,定期整理、更新;

负责档案使用管理,确保其借阅规范、方便。

职责二

职责表述:

集团办公用品与固定资产管理

工作

任务

建立集团本部各职能中心(事业部)办公用品台账、并及时更新;

建立集团本部各职能中心(事业部)固定资产台账、与财务中心相关岗位定期对账。

负责固定资产的保管和借阅办理;

职责三

职责表述:

总裁办文印管理

工作

任务

负责公文打印、复印、传真等事宜;

负责打印、复印设备、纸张管理。

权限:

档案借阅管理权

总裁办打印、复印设备管理权

工作协作关系:

内部协调关系

总裁办主任、行政部部长、各职能中心(事业部)

外部协调关系

任职资格

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