冠军团队打造(讲义版).ppt

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聚成资讯集团主办单位：

聚成资讯集团主讲嘉宾：

聚成资讯集团副总裁主讲嘉宾：

聚成资讯集团副总裁袁丽军袁丽军开开题题1、大部分企业缺乏针对中层管理者的有效管理和激励机制，中层管理者流失问题已成为各类企业中存在的普遍性问题。

2、企业中的中层管理人员普遍缺乏管理经验。

3、中层管理者缺乏有效的执行能力。

4、没能起到良好的沟通桥梁的作用，使政策的制订者和实施者之间缺乏良好的衔接。

目前国内企业中中层管理者现状及普遍存在的问题目前国内企业中中层管理者现状及普遍存在的问题执行力不好的团队，不管是错误的命令还是英明的决策，他们执行起来都会打折扣！

目前国内企业中中层管理者现状及普遍存在的问题目前国内企业中中层管理者现状及普遍存在的问题管理管理管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程企业管理企业管理由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。

企业管理的演变企业管理的演变经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段管理艺术管理艺术管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法，它是在长期的管理实践中总结出来的，建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。

在于它的弹性，它受管理者、被管理者、在于它的弹性，它受管理者、被管理者、管理环境三个因素制约管理环境三个因素制约管理艺术的特点管理艺术的特点迪克迪克卡克森卡克森“管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。

管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。

”即对人、对事、对时间的管理艺术。

即对人、对事、对时间的管理艺术。

（11）对人的管理艺术）对人的管理艺术（22）对事的管理艺术（理事艺术）对事的管理艺术（理事艺术）（33）对时间的管理艺术）对时间的管理艺术现代管理者应重点掌握三个方面的艺术现代管理者应重点掌握三个方面的艺术所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

团队精神团队精神团队团队指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。

团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。

团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。

团队精神的作用团队精神的作用目标导向功能凝聚功能激励功能控制功能团队精神：

企业真正的核心竞争力团队精神：

企业真正的核心竞争力团队精神：

企业真正的核心竞争力团队精神：

企业真正的核心竞争力聚成冠军团队打造的八大系统聚成冠军团队打造的八大系统业务过硬业务过硬业务过硬业务过硬老员工文化老员工文化老员工文化老员工文化领袖魅力领袖魅力领袖魅力领袖魅力践行聚成文化践行聚成文化践行聚成文化践行聚成文化以身作则以身作则以身作则以身作则聚成冠军团队打造八大系统之聚成冠军团队打造八大系统之领袖系统领袖系统建设好总监以上的核心领导集体建设好总监以上的核心领导集体严把晋升关严把晋升关言传身教言传身教狠抓培养狠抓培养大胆授权大胆授权放手工作放手工作机制保障机制保障绩效考核绩效考核责权利统一责权利统一杜绝鳌拜杜绝鳌拜管住精英管住精英聚成冠军团队打造八大系统之聚成冠军团队打造八大系统之二二领导集体领导集体系统系统打造好强大的中层管理团队打造好强大的中层管理团队聚成冠军团队打造八大系统之三中层经理系统聚成冠军团队打造八大系统之三中层经理系统全员灌输铁军精神植入冠军基因全员灌输铁军精神植入冠军基因聚成冠军团队打造八大系统之四全员系统聚成冠军团队打造八大系统之四全员系统有机协调的建设好各个业务团队有机协调的建设好各个业务团队聚成冠军团队打造八大系统之五多个业务团队系统聚成冠军团队打造八大系统之五多个业务团队系统做到业务、客服、行政、财务等一盘棋做到业务、客服、行政、财务等一盘棋聚成冠军团队打造八大系统之六业务支持统筹系统聚成冠军团队打造八大系统之六业务支持统筹系统聚成冠军团队打造八大系统之七精、气、神建设系统聚成冠军团队打造八大系统之七精、气、神建设系统打造团队精、气、神的三个培训强大的、富有魅力的、系统的招聘与留人强大的、富有魅力的、系统的招聘与留人聚成冠军团队打造八大系统之八招兵买马系统聚成冠军团队打造八大系统之八招兵买马系统总经理总经理12项实务项实务打造冠军团队打造冠军团队2121项法则项法则冠军团队战士冠军团队战士1010大核心理念大核心理念冠军团队全体战士信念驱动冠军团队全体战士信念驱动