二建工程项目管理试题含答案aw.docx

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建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。

A．施工单位B．监理单位

C．建设单位D．设计单位

2．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于（C）。

A．特殊工程安全技术措施B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急措施

3．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．施工总承包单位B．业主方

C．设计单位D．监理单位

4．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（B）。

A．管理组织结构B．矩阵组织结构

C．线性组织结构D．职能组织结构

5．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值B．实际值

C．目标值D．估算值

6．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（A）。

A．工作流程图B．项目结构图

C．合同结构图D．组织结构图

7．建设项目的风险类型包括了（A）。

A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

8．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（C）。

A．调整项目技术负责人B．调整项目投资目标

C．选择施工作业队伍D．进行项目的利益分配

9．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴

B.采取应急措施，解决当前质量问题

C.全面执行计划的管理方案

D.组织计划的贯彻实施

10．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法

C.比率法D.比较法

11．采用（A）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标B.邀请招标

C.询价招标D.竞争性招标

12．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。

A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

13．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（C）。

A．1B．2

C．3D．0

14．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

15．单代号网络图中工作的最早完成时间等于（C）。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

16．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

17．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A．风险等级B．风险系数

C．风险量D．损失量

18．对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（C）。

A．施工人员是施工生产要素质量控制之一

B．加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性

C．要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D．工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

19．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

20．（C）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

21．组织结构模式可用（B）来描述。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

22．通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（A）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

23．在国际工程承包市场上，（A）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。

A．工程索赔B．工程分包

C．预付款担保D．履约金赔偿

24．在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）

少图片

A．0

B．3

C．5

D．8

25．国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（A），也是应该首选的最基本的方式。

A．协商解决B．仲裁

C．调解D．DAB

26．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

27．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。

A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

28．下列（B）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计

29．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。

A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B．人力资源管理不包括员工的绩效考评

C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D．人力资源管理的目的是减少人才流动

30．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（B）措施。

A技术B．管理

C．组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括（A）。

A．确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

31．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是（C）。

A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意

D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令

61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（D）。

A.协调性B.多变性

C.持续性D.复杂性

62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是（D）。

A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款

B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%

C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%

D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是（B）。

A．成本加奖金合同B．最大成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同D．成本加固定比例费片j合同

64建设工程安全生产管理中，（A）是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

A.安全技术交底B.施工安全预评价

C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同

32．下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）｡

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】C

33．根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是（）｡

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

【答案】C

【解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算｡虽然在投标报价､评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价｡

34．在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中,通常采用（）合同｡

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“CM模式的合同形式”｡当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同｡P310｡

35．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

36．实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用（）编制的施工成本计划｡

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

【答案】C

【解析】本题考查的是实施性成本计划｡实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划｡

37．下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是（）｡

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】选项B､C､D均为社会环境因素,答案为A｡P163｡

38．项目结构信自编码的依据是（）

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.系统组织结构图

【答案】B

【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础｡答案为B｡P22｡

39．关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理

【答案】A

【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务｡选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的｡P5｡

40．沟通的两个层面是指（）｡

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

【答案】D

【解析】本题考查的是沟通障碍｡沟通有两个要素:

思维与表达;沟通也有两个层面:

思维的交流和语言的交流｡P66｡

41．施工技术准备工作的质量控制包括（）

A.明确质量控制方法､

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

【答案】A

42．在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是（）

A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B通常选出1-5项作为最主要原因

C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D由QC小组组长最终确定分析结果

【答案】B

43．关于施工安全技术措施的说活动,正确的是（）｡

A施工安全技术措施要有针对性

B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理

C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案

D施工安全技术措施可在工程开工后制定

【答案】A

44．如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。

A、成本目标

B、项目目标

C、成本分解

D、项目划分

45．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（C）

A、企业通报

B、监督检查

C、认证暂停

D、认证注销

46．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）P15

A．项目决策策划

B．制定纠偏措施

C．目标分解

D．收集实际数据

47．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（D）P135

A、负责编制施工组织设计

B、组织编制年、季、月施工计划

C、负责与监理、设计及有关部门联系

D、做好已完工程部分的成品保护工作

48．政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（C）P71

A、吊销营业执照通知单

B、吊销企业资质通知单

C、临时吊销资质证书通知书

D、企业资质降级通知书

49．某施工总承包单位与分包单位在分包合同中约定:

分包施工中出现任何安全事故,均有分包单位承担,该约定（）

A.因显失公平而无效

B.由于分包单位自愿签署而有效

C.仅对总承包单位和分包单位有效

D.因违反法律,法规强制性规定而无效

【答案】D

【解析】:

按照《建筑法》规定,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任,01｡

50．根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为（）

A,发明

B,实用新型

C,外观设计

D,设计方案

【答案】B

51．下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是（）

A,食品加工生产企业

B,建筑施工企业

C,烟花爆竹施工企业

D,矿业企业

【答案】A

52．建设工程环境管理的经济性是指（B）P85

A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约

B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和

C、工程应追求低成本、高利润

D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用

53．负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作的国家机关是（）

A.国务院质量监督行政主管部门

B.国务院安全监督行政主管部门

C.国务院建设行政主管部门

D.国务院工商行政管理部门

【答案】C

【解析】国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作,66｡

54．经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（C）P121

A、涉及国家安全而不适宜招标的项目

B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目：

55．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（C）办理，并支付保险费用。

A、发包人

B、工程承包人

C、劳务分包人

D、工程师

56．建设工程履约担保的有效期始于（D）之日

A、合同签订

B、合同生效

C、承包人收到工程预付款

D、工程开工

57．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

58．根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容｡

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

【答案】A

【解析】本题是重复性较高的考点｡主要考查施工组织设计的基本内容｡合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案｡P52｡

59．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划

值是（）｡

A､工程预算

B､施工预算

C､工程进度款

D､工程决算

【答案】A

【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用｡对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值｡当然,这个题目相对来讲比较容易｡因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A｡第59页

60．关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（）

A.分项工程､分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

【答案】B

【解析】2017年在质量验收的考点上考的比较容易｡分项工程是由专业监理工程师组织验收的,分部工程师由总监理工程师组织验收的,A选项错误｡检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础｡C选项错误｡分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,仅仅是分部工程验收合格的一部分条件,还包括质量控制资料应完整,有关安全､节能､环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定,观感质量要符合要求,D选项错误｡P196-197｡

61．在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）｡

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

【答案】B

【解析】本题考查的是工程保险的内容｡保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额｡P311｡

二、多项选择题

62．非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。

每·次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。

可采用的调整方法有（ABC）。

A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

B延长工作的持续时间

C．缩短工作的持续时间

D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整

E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响

63．在工程网络计划中，关键线路上（AC）。

A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

B．工作的持续时间总和即为甘算工期

c．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

D．相邻两项工作之间的时距全部为零

E．节点的最早时间等于最迟时间

64．在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（BCDE）。

A．施工单位B．建设单位C．监理单位D．设计单位

E．政府的工程质量监督部门

65．竣工验收合格即办理移交。

移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示（ABDE）。

A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

B．工程所有权的转让

C．业主。

翻呈照管责任的结束

D．保修责任的开始

E．合同规定的工程支付条款有效

66．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ABE）

A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B．因政策调整导致材料价格上涨的费用

C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费

D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E．由业主原因造成的材料损耗费

67．质量管理体系文件的构成包括（ACDE）。

A．质量方针和质量目标B．质量检查制度

C．质量手册D．程序文件

E．质量记录

68．现行施工质量计划的方式有（BDE）。

A．工程项目专项施工方案B．工程项目施工质量计划

C．工程项目施工技术交底D．工程项目施工组织设计

E．施工项目管理实施规划

69．按施工成本组成编制施工成本计划包括（BCD）。

A．规费B．直接工程费

C．间接费D．措施费

E．夜间施工费

70．施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）。

A．成本B．进度

C．质量D．安全管理

E．投资

71．建设工程中经常采用的担保种类包括（ABCD）。

A．投标担保B．履约担保

C．预付款担保D．支付担保

E．技术担保

72．生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以（）

A.吊销安全生产许可证

B.责令停产停业整顿

C.给予警告

D.处3万元以下罚款

E.给予行政处罚

【答案】CD

73．在下列情形中,代理人应当向被代理人承担民事责任的有（）｡

A.在第三人知道行为人没有代理权仍与其实施民事行为给被代理人造成损害的

B.经追认的越权代理行为

C.委托书授权不明的代理行为

D.代理人因事务繁忙未经被代理人同意将代理事务转托他人

E.被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的

【答案】:

AC

74．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（A、B、E）

A、非关键工作时差

B、关键线路长度