实用的质量月活动总结合集9篇.docx

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实用的质量月活动总结合集9篇

实用的质量月活动总结合集9篇

实用的质量月活动总结合集9篇

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?

下面是为大家的质量月活动总结9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡___、中华全国总工会、___中央联合发出的《关于开展“XX年全国质量月”活动___》文件,和集团公司《关于开展“XX年质量月”活动___》的精神。

我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

分公司领导十分重视“XX年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。

围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。

成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。

使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。

检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。

检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。

现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

2.开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。

下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。

加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。

对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。

“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。

粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

“20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。

我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫xx形象。

我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以建设质量强国,共创美好生活为主题的质量月活动。

我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。

现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:

1、落实领导责任,广泛宣传

我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组。

成立了质量月活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。

在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。

多次召开质量安全专题会议,内容主要涉及质量月的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理

在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是质量月活动最重要的部分,20xx年9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。

在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

针对个别工种在施工时存在的质量问题,项目总工赵军义同志,本着抓质量水平提升、促发展方式改变的质量月活动主题,写出了严格的专项施工方案。

在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法。

在现场检查完成后,质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。

同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。

经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。

并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题,我项目的质量月活动领导小组,组织了内部观摩、总结。

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。

针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工,我项目的质量月活动领导小组,组织了项目相关部门、各相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选,定夺。

质量月活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们一定会以质量月活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

现将石油分会组织开展“20xx年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

石油分会十分重视“20xx年全国质量月活动”,认真组织各企业工作站、直属会员单位,按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。

围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。

石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动(详见油质协字(20xx)30号文件)。

石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,积极行动,各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。

在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。

首先做到组织落实。

各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。

各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年全国质量月”活动。

为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月”活动。

大庆油田有限责任公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。

吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。

制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。

销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。

组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广大员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期,营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。

钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。

共有11个单位的23篇文章参与了选拔,有16名选手参加了现场演讲角逐,各位参赛选手演讲词,紧扣“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”这一主题词,通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会,整个比赛气氛隆重而热烈,带动了全员质量意识的提高。

石油分会各会员单位在“质量月”活动期间,结合贯彻gB/T19000—ISo9000族标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。

使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

各会员单位采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、服务质量工作检查,推动企业不断提高质量。

1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间,以QHSE管理体系为依托,以ISo9001标准为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对部分单位进行了一次质量专业的大检查。

检查完全是以体系检查的方式进行,按照标准制定检查表,使检查目标明确。

检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等。

对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

2、开展“五查一访”等专项检查,促进质量管理水平提高

“五查一访”是质量月的重点活动内容,为防止活动走过场,流于形式,各单位都采取了相应措施,力争在“查”字上做到一个“深”字,在“改”字上突出一个“真”字,查问题要深入,既看问题表象,又重原因分析,查问题的同时把整改措施落到实处;改做到___,不留尾巴,处理问题到位。

3、积极开展“5S”活动,加强基层基础工作

各单位在生产和施工作业现场积极开展以、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5S”活动。

吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。

将“5S”活动纳入到了基层现场质量管理当中,制定了基层现场质量管理、考核的有关内容,为进一步规范职工行为,促进文明生产,加强基层基础工作奠定了重要基础。

新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队,由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参加,对新疆油田公司勘探和开发路进行了20xx年上半年质量回访。

质量回访团认真听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍___和建议,了解了我局工程技术服务企业和队伍的质量状况。

对在质量回访中甲方提出的质量问题,管理局逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,局长要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改。

各单位都由主管领导带队,也向自己的服务用户进行了上半年质量回访,并根据用户提出___和建议,进行了认真的整改。

锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程___”和“用户满意度评价模型”,结合总厂生产经营建设实际,制定了总厂的“满意度调查表”。

在用户中开展调查,将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。

对于从事检维修工作的单位,采取月度和年度双考核的办法,由上市公司对检维修单位的服务质量进行月度考核,总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。

石油分会采取多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。

“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。

9月13日至17日,按照石油分会年度工作计划的安排,石油分会培训部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班,石油行业的75名学员参加了培训学习。

聘请石油工业资深教师讲课,获得了学员的好评,达到了预期的效果。

长庆石油勘探局质量安全环保处在西安组织举办了《卓越绩效评价准则》宣贯培训班,邀请中国质量协会的专家讲课,局属各单位共246人参加了培训。

各单位广泛开展质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。

辽河石油勘探局评选表彰了“20xx年度质量月活动优秀组织单位”27个;优秀用户满意评测报告23篇;QmS运行示范队24个;先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文35篇。

吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对20xx的Qc小组活动开展情况进行了一次检查指导,大多数Qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循PDcA循环原则、正确运用工具方法,对发现的问题及时进行了指导帮助。

各单位组织开展20xx年Qc成果交流会。

公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期Qc小组基本知识培训班,共104人参加了学习。

玉门石油管理局通过质量月活动,公司(局)产品质量出厂合格率保持在100%;施工作业一次合格率达到98、6%以上;工程质量合格率达到100%;实现了重特大质量事故为零的目标。

促进了公司(局)质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

“20xx年全国质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远,石油企业通过“质量月”活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,需要石油企业广大干部、职工继续努力,以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越。

经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表现在如下四个方面:

1、通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:

不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质设计。

2、通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。

3、通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产,消除外部品质隐患。

4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:

欣洲的MT组装线不良率从:

10981Dppm降到:

6240DPPM,下降43.2%;

-MT打印不良:

从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

-MT加油不良:

从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:

全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率、

学校实验室是完成教学任务的重要场地,是根据实验教学大纲中要求,培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所,并对开展实验教学,提高教学质量具有十分重要的作用。

对于一个拥有各类实验室且实验仪器,基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。

对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作:

实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。

一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。

因此,我们每一个实验员,一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。

另一方面,我们还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。

这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。

同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。

由于平时有着严格的要求和业务考核,现有的每一位理、化、生实验员都能很好地胜任自己的工作,做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。

俗话说没有规矩,不成方圆。

我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:

如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等,进而做到使每项工作都有章可循,有据可查。

除此以外,我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”,从而保证了对危险品的安全管理。

由于各位实验员的同心协力,齐抓共管,保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。

仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证,为此我们做了以下的工作:

首先,我们根据建帐要求,设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐,并建立了橱卡,注明仪器的编号、名称、数量。

平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐,且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。

每学期末都进行一次帐、物、卡核实,并把报废报损的仪器遣‘报损单”,经领导批审后销帐,ZUI后把核查的数目转入总帐、分类帐上,这样就能做到巾长物卡三统一了。

其次,在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。

我们按国家教委新编的《中学理科教学仪器设备目录》进行分类保管。

如物理仪器分为计量仪器、力学、热学、光学、声学等类;化学仪器分为仪器、玻璃器皿、药品类;生物仪器分为仪器类、模型类、标本类等。

然后归类定橱,按照上轻下重、平直和悬挂原则,定层定位入橱存放。

特别对于化学仪器中的易燃、易爆物,我们把其专门存放在了石窑内。

第三,合理保养各类仪器,努力延长仪器使用寿命。

仪器的保养是实验室管理工作中不可缺少的一项,应以防为主,减少自然损耗,以延长仪器的使用寿命。

我校的具体做法是:

平时坚持在实验前检查所有要用仪器,不让仪器带‘病”上岗;实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理,保证实验顺利进行;实验结束后,便对所有仪器进行小保养。

同时对不同类型的仪器采取不同的方法进行保养:

如对显微镜,在每个学期结束后,就集中清理擦抹其镜头,然后统一放置在干燥器内保养;对电学仪器就定时通电,保证线路畅通;对于金属制的仪器、工具注意防锈,特别是转动或滑动部位,每次用后都及时擦净并上油;对光学仪器做好防尘、防霉工作,特别是梅雨季节要勤查勤保养。

我们还经常打开仪器室门窗和仪器橱窗,进行通风透气,并经常清理灰尘,确保仪器室干燥、整洁、卫生。

由于我们平时加强了对仪器的维修和保养,使仪器常处于备用状态,进而保证了各类教学实验的正常进行。

管理好实验室,目的是能用好各类实验仪器。

为使教学仪器发挥更大的教学效益,首先在学期初,我们按照各学科各年级的教材内容或《教学大纲》的要求,拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学计划,其中包括具体日期及各类用品和要求。

然后实验室就根据任课教师的“实验通知单”及时为教师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作,并协助教师做好演示实验的预演或辅导学生进行实验。

学生实验要求“四定”,即定桌、定位、定人、定仪器,以增强其责任感。

为了提高实验在教学中的地位,我们有时还把某些演示实验改为学生实验,教师边做边教,学生边学边做,如长度的测量、力的测量等实验,我们都是按上述方法进行的。

这样既增加了学生的动手动脑机会,而且使学生能更牢固地掌握所学的知识。

且有些简易的实验材料,如:

牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等,我们都鼓励学生自己寻找,且鼓励学生用各种不同的材料和方法,设计能得到同样结论的实验。

多给学生提供动手机会,从而使学生对概念的建立有更清晰的印象,同时又培养了学生的实验技能,提高了学生的学习兴趣。

多年来,我们学校在管理和使用实验仪器方面取得了一些经验和成绩。

去年顺利地通过了苏州市中学实验室“合格实验室”的验收,今年还被评为“先进集体”的光荣称号。

但我们没有满足于现状,因为我们看到这其中还存在着不少问题,特别是在新的形势下,实验手段如何逐步现代化,还需我们不断摸索,不断总结,使实验室的管理水平得到进一步的提高。

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人

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