人力资源方案(三定).doc
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沈阳红梅食品有限公司
人
力
资
源
方
案
人力资源部编制
二0一一年七月三日
目录
一、公司简介………………………………………………………………3
二、企业使命及发展愿景…………………………………………………3
三、组织机构设置…………………………………………………………3
四、定岗定编计划…………………………………………………………4~12
五、招聘方案………………………………………………………………12
1、招聘的工作原则………………………………………………………12
2、招聘小组成员……………………………………………………..12
3、招聘前提…………………………………………………………..12
4、招聘信息发布渠道………………………………………………12
5、招聘时间安排………………………………………………………12
6、招聘岗位及条件………………………………………………………13
7、面试流程……………………………………………………………13
8、费用预算……………………………………………………………13
9、聘用合同的签订……………………………………………………14
六、薪酬方案………………………………………………………………14
1、薪酬小组成员……………………………………………………..14
2、薪酬管理基本原则………………………………………………14
3、工资体制…………………………………………………………..14
4．薪酬调整…………………………………………………………..15
七、福利计划……………………………………………………………....15
1、福利管理原则…………………………………………………....15
2、福利体系…………………………………………………….....…15~16
3、福利制度的创新…………………………………………….………16
八、结语…………………………………………………………………..……16
一、公司简介
沈阳红梅食品有限公司是经沈阳市国资委批准，2011年由环宇集团与沈阳红梅企业集团共同出资组建的股分公司。
公司致力于整合品牌资源、区域、产业、资金优势，打造集群化生态产业集团。
沈阳红梅食品有限公司选址在沈阳沈北新区蒲河新城，面积为238亩，南临蒲河，东临102国道，交通十分便利。
公司计划在5年内分三期完成全部项目建设，预计总投资5亿元，项目建成后将实现年产值50亿元。
二、企业使命及发展愿景：
企业使命：
打造绿色生态，服务健康生活！
发展愿景：
依托红梅品牌，利用沈阳地缘优势，通过资本运作、产业重组，整合东北原生态产品，打造产业化综合性大型企业集群。
三、组织机构设置
初期从保证高效运营，实现快速运作角度出发，按如下结构设置企业架构。
四、定岗定编计划
根据企业生产、工艺、设备情况、工作量制定岗位及编制计划。
总编制740人，具体内容如下：
销售部定岗定编计划：
86人
地区
2011年计划
指标分解（月）
指标修订（月、含本地化）
指标反推定编（业务员+本地化业务）
沈阳
8053
37.28
55
12
北京
3862
16.94
55
6
黑龙江
3106
28.76
35
7
吉林
3284
30.41
35
8
大连
锦州
2447
40.78
45
5
3897
64.95
50
6
石家庄
1016
42.33
40
2
邯郸【衡水】
522
21.75
35
1
山东
1447
40.19
40
3
西安
517
21.54
35
1
西北【银川】
317
13.21
30
1
包头
1016
42.33
40
2
天津
600
25.00
25
2
两湖
585
24.38
25
2
两广
125
5.21
5
2
外贸部
367
10.19
15
2
调味品销售
24
合计
86
辅助销售部门：
3人
岗位名称
人数
备注
管理室主任
1
兼促销核算职能
外贸内勤兼开票
1
前台/行政
1
外聘人员（促销员、导购员、理货员）90人。
市场部定岗定编计划：
40人
岗位
人数
岗位描述
部长
1
分管部门总体工作、企业战略规划支持营销计划制定等。
副部长
1
分管超市项目/终端市场开发
市场策划与品牌管理
1
分管农贸活动策划广告宣传/商标、设计与物料支持
市场与产品专员
1
分管超市活动策划管理，费用审核/新品推广及导购员、促销员管理
突击队
23
协助业务员及一级经销商处理市场营销工作。
监察与打假
13
对营销经营活动的监察、预警管理工作，通过监察、预警工作，确保营销经营活动得到有效监督和控制。
合计
40
5
生产体系定岗定编计划：
432人
脱色工段
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
投麸酸
3
倒班
2
投活性炭
1
倒班
3
中和5.6液
2
倒班
4
板框过滤（看榨、卸榨、上榨、废炭，每天4台榨，每榨2人）
8
倒班
5
处理柱
1
倒班
6
洗榨布
1
倒班
7
顶成品
2
倒班
8
淋水调料
1
倒班
9
看柱
1
倒班
10
脱色缝补
1
白班
11
脱色大班长
1
白班
每班总数
白班2人，倒班20人
精制干燥工段
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
结晶烤罐
4
倒班
2
分离调槽、看分离车
3
倒班
3
分离二三次
2
倒班
4
付淋水
1
倒班
5
精制大班长
1
白班
6
干燥班长
1
白班
7
干燥筛选
3
倒班
8
粉碎倒料、接料，运料，协助加种
4
倒班
9
气流干燥、粉面子、包装、入库
4
倒班
10
精制洗包、洗袋子、缝补
1
白班
11
设备员
1
白班
12
分厂管理人员
4
白班
每班总数
白班8人，倒班21人
包装车间
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
管理人员
2
白班
2
带班组长
4
白班
3
全自动包装机
4
倒班
4
半自动包装机
28
白班
5
全自动包装机接袋摆袋
4+1
倒班4个，白班1个
6
捆箱
夜班2台捆箱机
4
倒班
白班3台捆箱机
7
白班
7
握箱
4
白班
8
半自动装箱
4
白班
9
入库人员
3
白班2，倒班1
10
大包装机
3
倒班
每班总数
白班52人，倒班16人
设备处
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
变电所
2
倒班
2
水泵、水处理
2
倒班
3
仪表
2
白班
4
倒班维修
2
倒班
5
维修
6
白班
6
电工
3
白班
每班总数
白班11人，倒班6人
环保
处
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
管理
1
白班
2
倒班
2
倒班
每班总数
白班1人，倒班2人
生产部
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
部长
1
白班
2
副部长负责：
采购
1
白班
副部长负责：
技术、安全、环保、调度
1
3
技术管理、统计计划
1
白班
4
安全
1
白班
5
采购
1
白班
6
安全管理/设备管理
1
白班
7
调度
1
倒班
每班总数
白班7人，倒班1人
调味品车间定岗定编计划：
92人
岗位
计划人数
倒班方式
公共
原料库房
1
白班
原料处理
2
白班
成品入库
2
白班
鸡精/骨汤
鸡精小料配料
2
白班
鸡精粉碎
2
白班
配料
4
白班
混合
2
白班
造粒、干燥
3
白班
灌装鸡精
3
白班
装箱、捆扎
6
白班
酱油
生产
6
白班
软包
3
白班
瓶装线
4
白班
装箱
6
白班
捆扎
2
白班
汇总
48
醋
北里关工厂
38
白班
辅助部分
岗位
人数
生产组长
2
白班
品控人员
2
白班
车间主任
1
白班
行政
1
白班
汇总
6
热电车间定岗定编计划：
62人
岗位
职位
人数
倒班方式
管理技术
主任
1
白班
副主任兼锅炉专工
1
白班
热控专工兼安监员
1
白班
化学专工
1
白班
统计
1
白班
机务检修
班长
1
白班
工作负责人
2
白班
检修工
3
白班
焊工
1
白班
电热检修
班长
1
白班
工作负责人
2
白班
检修工
3
白班
锅炉
班长兼值长
3
白班
司炉
3
白班
副司炉
3
白班
助手
3
白班
除氧给水
操作工
3
白班
电气
主操
3
白班
副操
3
白班
化水
主操
3
白班
副操
3
白班
化验
化验负责人
1
白班
化验员
1
白班
燃料
班长
3
白班
一段
3
白班
二段
3
白班
三段
3
白班
铲车司机
3
白班
合计
62
品控部定岗定编计划：
47人
品
控
部
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
部长
1
白班
2
副部长（分管认证/库房管理）
1
白班
3
体系管理质量关键点监控
库房管理
1
白班
4
全分析
1
白班
原料检验
2
白班
包材检验
2
白班
生产监控
2
倒班
5
包材库（打号、喷码）
3
倒班
6
检斤
2
白班
每班总数
白班10人，倒班5人
成
品
库
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
组长
1
白班
2
收料
2
倒班
3
付货
3
白班
每班总数
白班4人，倒班2人
装
卸
队
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
队长
1
白班
2
白班（夫酸卸货、夫酸倒运、运粉炭、盐、成品装车）
9
白班
每班总数
白班10人
原
料
库
序号
岗位
每班人数
倒班方式
1
组长
1
白班
2
收付料
1
白班
每班总数
白班2人
合计
47
职能体系定岗定编计划：
42人
部门
岗位
描述
人数
人力资源部
部长
1
人事管理
招聘及劳动合同管理
1
薪酬管理
工资及保险管理
1
培训管理
培训计划与实施及评
升级会员 