安全生产责任制度范本精选5篇.docx

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安全生产责任制度范本精选5篇

2022年安全生产责任制度范本（精选5篇）

安全生产责任制度1

　　一目的

　　为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。

　　二、职责

　　1、公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。

　　2、安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3、各部门、班组（车间）负责本部门、班组（车间）安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

　　4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

　　三、控制程序

　　第一条、会议分类

　　1、公司级安全会议：

公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。

包括安全科会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

　　2、部门、班组（车间）级安全会议：

部门、班组（车间）组织召开的安全会议。

包括部门、班组（车间）的安全例会，事故报告会等。

　　3、班组级安全会议：

班组组织召开的安全会议。

包括例会，事故分析会等。

　　第二条、会议内容

　　1、公司级安全会议内容包括：

集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。

　　2、部门、班组（车间）级安全会议内容包括：

集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组（车间）前期安全工作，安排下期部门、班组（车间）安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班组级安全会议内容包括：

集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三条、会议要求

　　1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。

　　4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

　　5、公司安全科、各部门、班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。

公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组（车间）每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组（车间）和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。

　　6、会议主持人由主管生产的人员担任。

公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组（车间）级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

　　7、安全科、各部门、班组（车间）及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。

　　8、参会人员应准时到会，因有事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。

会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3～5分钟到达会议地点。

在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。

安全生产责任制度2

　　一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。

　　二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。

对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。

　　三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。

　　四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。

　　五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。

　　六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。

　　七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。

　　八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。

安全生产责任制度3

　　1.目的

　　为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。

　　2.适用范围

　　适用ｘｘ公司各车间.部门。

　　3.职责

　　3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。

　　3.2各车间部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

　　4.安全会议组织

　　4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。

因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。

　　4.2公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。

　　4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知。

参加会议的人员一般有：

公司副总经，各车间部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4.4各车间安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

　　4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。

　　4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。

　　4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号，若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天，具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。

　　4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

　　4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

　　5.会议内容：

　　5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

　　5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件.会议精神和指示。

　　5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。

按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

　　5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

　　5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

　　5.6公司安全会议由安全环保部负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

　　5.7部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保存。

安全生产责任制度4

　　1.目的

　　为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　班组及以上各部门安全生产会议

　　3.职责

　　3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及日常管理工作。

　　3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生产委员会会议

　　4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。

时间不限，地点由召集人决定。

　　4.4.2会议主要内容：

研究.讨论如何贯彻执行党的安全生产方针.政策。

审定.分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

　　4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。

公司办公室应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　4.2公司级安全生产会议

　　4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，安技部门召集，公司生产副总经理主持。

参加会议的人员一般有：

安全生产负责人.技术负责人.安全员.技术人员和各车间主管生产的领导等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

　　4.2.2会议主要内容：

检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

　　4.2.3会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。

安技部门应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　4.3部门（车间）级安全会议

　　4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

　　4.3.2会议主要内容：

讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

　　4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

　　4.4班组安全会议

　　4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。

在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

　　4.4.2会议主要内容：

传达上级有关会议和文件精神；布置.检查.交流.总结安全生产工作；学习安全操作规程.安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

　　4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。

车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。

　　4.5各专业性安全会议

　　由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

　　4.6不定期安全生产会议

　　由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。

由召集人负责记录。

由各职能部门对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

　　4.7相关要求

　　4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

　　4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容.开始时间.大约需要多长时间.会议地点交代清楚。

　　4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

对未经允许擅自不参加或迟到.早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。

会议纪要包括日期.参加人员.召集单位.主持人.会议主要内容.处理结果.决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查.指导.考核。

　　5.附则

　　5.1本制度自批准之日起实施。

安全生产责任制度5

　　第一条为进一步加强公司安全生产管理工作，落实安全生产责任，结合公司实际，制定本制度。

　　第二条本制度所称安全生产约谈，是指公司对发生生产安全事故及存在安全问题的单位和人员进行约见谈话。

　　第三条有下列情形之一的实施约谈：

（一）发生一般等级及以上事故的；

（二）发生重伤事故的，频繁发生轻伤事故的；

　　（三）安全生产问题较多，安全生产形势比较严峻的.；

　　（四）发生对社会影响较大事件的其它情形。

　　发生

（一）、

（二）、（四）情形的，由公司总经理组织安全生产委员会成员与约谈对象约谈。

发生（三）情形的，由公司主管生产的副总经理组织有关人员与约谈对象约谈。

　　第四条约谈对象

（一）发生事故或存在问题的项目经理、分包单位负责人；

（二）其他认为有必要约谈的人员。

　　第五条约谈前，公司向被约谈单位发出约谈通知。

被约谈单位按照约谈通知要求准备书面材料，内容包括：

约谈事项基本情况、经过、性质、原因分析及教训、采取的措施，安全生产现状，存在的主要问题和整改措施等。

　　第六条约谈按以下程序进行：

（一）被约谈单位负责人对事故的情况或存在的问题进行说明。

内容

　　包括：

原因及处理经过，目前存在的问题，应吸取的教训和采取的措施；

（二）公司就有关情况提出询问，并提出处理建议；

　　（三）形成书面约谈记录。

　　第七条被约谈单位应当在约谈后7个工作日内，向公司质安部写出约谈要求的落实情况报告。

　　第八条约谈对象应准时参加约谈，不得委托他人。

对无故不接受约谈或约谈后仍不采取改进措施的单位和个人，公司将进行通报批评,并追究被约谈人的责任。

　　第九条本制度自下发之日起开始实施。