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管网升级管理报告

海淀区2008年饮水管网升级改造工程

 

工程施工管理工作报告

 

北京市市政三建设工程有限责任公司

年月

 

第1章工程概况

1.1总体简介

工程总体概况见下表:

序号

项目

内容

备注

 1

工程名称

海淀区2008年饮水管网升级改造工程

 

 2

工程地址

北京市海淀区温泉镇

 

 3

建设单位

北京市海淀区温泉镇水务管理站

 

 4

设计单位

洛阳水利勘测设计院北京分院

 

 5

监理单位

北京市中冠农村水利工程有限责任公司

 

 6

质量监督单位

北京市水利基本建设工程质量监督中心站

 

 7

施工单位

北京市市政三建设工程有限责任公司

 

 8

投资性质

政府投资

 

 9

合同性质

投标、中标

 

•1.2建设内容与建设规模

•本工程项目为海淀区2008年饮水管网升级改造工程,工程项目地点位于温泉镇温泉村和白家疃村。

工程主要工程量包括给水管道及水表井工程等

•1.3单位工程情况简介

•1、项目划分情况

•海淀区2008年饮水管网升级改造工程划分为1单位工程。

该单元工程划分为温泉村工程、白家疃村工程2个分部工程,共计132个单元。

•2、分部质量评定情况

•本单位工程共包括2个分部工程,132个单元工程;2个分部工程全部合格。

•3、主要完成工程量

•单位工程全部内容已完成。

主要完成工程量如下:

•序号

•项目名称

•单位

•工程量

•备注

•1

•管道埋设(PVC-Udn63)

•m

•3695

• 

•2

•管道埋设(PVC-Udn90)

•m

•750

• 

•3

•管道埋设(PVC-Udn110)

•m

•3270.5

• 

•4

•管道埋设(PVC-Udn160)

•m

•3141

• 

•5

• 

 

•第2章施工进度管理

•2.1施工工期保证措施

•根据工程特点将工程分为2个作业区进行施工,多点开花。

并与村委会很好的协调好,与周边群众的搞好关系,在施工过程中争得他们的谅解是工程进展的关键。

•我单位并在施工组织过程中做好组织协调,保证尽量不影响村民的生活工作。

•为保证整个工程的顺利实施,要求工程工期严格按照进度计划表进行。

特制订以下执行方案:

(1)在正式施工开始前,做好施工准备工作,包括施工人员安排、现场情况实际踏勘、施工材料准备等。

(2)根据施工进度计划,提前做好施工物资的准备工作。

•(3)根据进度计划表合理安排各施工工序,并可根据实际施工情况,适当调整进度计划。

•(4)合理安排施工过程中的交叉作业,做到不误工、不窝工,以提高工人的工作效率,加快工程进度。

•(5)在执行计划得同时,严把施工质量,严格按照图纸和施工规范要求,做好自检工作,同时配合监理人员做好复检工作;同时,从源头上控制工程质量,做好原材料的质量检验工作,以保证工程质量。

将返工的几率降到最低,以保证工程按进度计划执行。

•(6)做好施工过程中的安全工作,施工前要抓好对工人的安全教育工作,安全负责人和安全人员要做好对施工现场的检查,消除存在的安全隐患,以确保工程进度计划的执行。

•第3章主要施工方法

•3.1管道开槽

(1)本工程采用机械辅以人工挖槽。

管沟穿越道路和其他地上建筑物以及各种地下管线时,要事先与有关管理单位联系,现场采取开挖探坑的方法,查明情况采取措施后方可施工。

(2)遇交叉管线需采取保护措施。

•3.2PVC-U管安装

•管材吊运与下管

•管材在吊运及放入沟内时,应采用可靠的软带吊具,平稳下沟,不得与沟壁或沟底剧烈撞。

•3.3阀门与管件安装

•在安装法兰接口的阀门和管件时,应采以防止造成外加拉应力的措施,口径大于100mm的阀门,其下部设支墩。

•3.4井室砌筑

(1)砖井:

•用页岩砖和M7.5的水泥砂浆砌筑,内墙用原浆勾缝,外壁有地下水时用1:

2水泥砂浆抹面,厚30mm,高出最高地下水位250mm。

•砌圆井时,随时掌握直径尺寸,收口时每次收进尺寸,四面收口的不超过30mm,三面收口的最大可收进40-50mm,不得出现通缝。

•3.5水压试验

(1)水压试验前做好水源引接及排水疏导路线的设计,管道水压试验的分段长度不大于1.0km。

管段的支墩、锚固设施已达到设计强度;试验管段所有敞口应堵严,不能有渗水现象。

(2)试验管段灌满水后,在不大于工作压力条件下,充分浸泡后再进行试压,浸泡时间不少于48h。

•(3)管道升压时,管道的气体先排除,升压过程中当发现弹簧压力表针摆动、不稳,且升压较慢时,采取重新排气后再升压;升压时采用分级升压,每次升压0.2Mpa,每升一级检查后背、支墩、管身和接口,当无异常现象时,再继续升压。

•(4)水压强度试验:

水压升至试验压力后,保持恒压10min,落压不超过0.05Mpa,检查接口、管身无破损及漏水现象时,管道强度试验为合格。

•3.9水源井工程

•3.9.1井位的确定

•根据地质勘探报告,本工程设计水源井的深度为510m。

•3.9.3施工方法

•2)钻进方法

•用¢315mm、480mm、550mm牙轮钻头三次成型“一开”钻进80m,用¢244mm、174mm牙轮钻头‘二开’钻进至510m。

•牙轮钻进第四纪松软地层及完整、破碎、臻密、研靡性岩石及卵砾石层均适用,常用于不取心钻,适用范围广、效率高,尤其在卵砾石及破碎地层钻进较其他回转钻进效果更好,钻进时应根据地层岩性合理选用钻头类型,钻头的规格、质量和技术要求应符合DZ/T0056标准的有关规定。

钻头在使用前认真检查,符合下列规定后准入孔使用:

•4)洗井

•钻孔施工结束成井后,应采用空压机或水泵进行洗井及抽水试验,确定静止水位埋深、动水位稳定埋深,降深,单井涌水量等水文地质参数,取全分析水样送实验室化验。

•第4章施工质量管理

•4.1质量保证措施

(1)建立以项目经理为首的完整质量保证体系。

(2)落实质量保证体系和质量责任制。

实行工程质量三检制:

与班组、工长和质量负责人签订质量承包合同,奖惩分明。

•(3)制定切实可行的质量计划,并在施工全过程中实施对工程质量进行全方位、全过程的有效控制---从材料采购与验收,施工各工序各阶段质量控制直到调试和竣工验收。

在质量控制中坚持预防为主,重点进行事前控制,把质量问题消灭在萌芽状态。

•(4)积极推行全面质量管理活动,对全体施工人员进行质量意识教育和技术培训,针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人,配备足够的人力及满足安装施工需要的机械工具,特种作业人员持证上岗。

•(5)明确规定各类施工人员的质量职责。

施工中,对工程质量进行全过程控制,坚持预防为主的原则,对关键工序设质量控制点进行检查;工程竣工投运后,按合同规定实行维护。

•4.2施工质量过程管理

•一、认真做好各项施工准备

•施工前组织有关人员认真熟悉图纸,领会设计要求,编制切实可行的施工方案,制定保证工程质量的技术措施,施工前对有关施工人员进行技术交底并填写技术交底记录。

•二、对材料供应商的选择和物资的进场管理

•结构施工阶段模板拼装、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。

同时要建立合格材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方。

材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。

•三、严格执行施工管理制度

•1、实行样板先行制度

•分项工程开工前,由项目经理部的技术负责人,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织劳务队进行样板分项施工,确认符合设计与规范要求后方可进行施工。

•2、执行检查验收制度

•我单位按规定严格执行“三检制度”。

•3、挂牌制度

(1)技术交底挂牌

•在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:

钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。

(2)施工部位挂牌

•执行施工部位挂牌制度:

在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。

•(3)操作管理制度挂牌

•注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项等。

如:

同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。

•(4)半成品、成品挂牌制度

•对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。

•第5章文明、安全保证技术措施

•5.1文明施工保证技术措施

•一、文明施工理念

•本工程施工过程中将严格按照北京市建筑安装工程施工现场临时建筑标准及北京市文明施工标准及管理规定的要求组织施工现场与管理,做好文明工地建设工作。

•二、文明施工保证体系

•根据公司要求及工程特点建立文明施工保证体系

•三、文明施工保证措施

•本工程地处北京市海淀区,施工现场管理事关企业形象,必须加强职工文明施工教育,提高文明施工的自觉性。

•1、加强宣传发动,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是施工企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

•2、为了实现文明施工的目标,项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实,确保施工现场文明施工管理办法的要求。

•3、施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌,规格统一,内容完善,位置醒目。

•4、施工现场给排水要统一规划,做到给水不漏,排水顺畅。

施工废水必须经过必要处理后方可排放。

同时,落实“防讯”和“雨季防涝”措施,配备防讯器材和值班人员,做好防讯工作。

•5、施工用电规划设计,明确电源、配电箱位置及线路方向,制定安全用电技术措施和电器防火措施。

•6、现场施工材料堆放要整齐,做到横成排、竖成行、散体材料必要时砌池堆放。

•7、现场制定安全、保卫制度,专人落实安全、防火等项工作,施工人员必须配戴工作卡,管理人员和作业人员以颜色区别,进入施工现场的人员一律要戴安全帽。

•8、经常对工人进行法律和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

•9、加强碴土施工管理,临时弃碴场堆放做到适量,防止危及围挡,夜间运碴至弃碴场时防止污染马路,同时做好围挡的保洁工作。

工程竣工后,对弃碴场按北京市市容有关规定或业主指定的方式进行防护和绿化。

•10、设立专职“环境保洁岗”,负责检查、清除出场车辆上的污泥,清扫受污染的马路,做好工地内外的环境保洁工作。

•11、加强检查与监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成绩。

对施工现场实行定期和不定期的检查,每月组织一次专项评比,对照评分标准,严格奖惩,交流经验,纠正不足。

•12、经常征求相关政府部门、建设单位和施工监理对文明施工的意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。

•5.2安全生产保证技术措施

•一、安全生产方针

•1、安全生产方针:

安全第一,预防为主。

•2、管理原则:

管生产必须管安全。

•3、管理职责:

分级管理、分层管理、预控预防。

•4、积极参加开展各种各项安全生产活动。

•5、认真执行国家和市政府有关噪声规定的控制实施、扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。

•6、有针对性的制定出施工生产中有关的措施:

脚手架临边防护等安全管理点。

•7、与具体安全生产人签订施工生产的安全协议书。

•8、安全生产目标:

保证施工人员生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,达到“安全生产文明施工标准化工地”的要求。

•9、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在6‰以内;无火灾、交通、中毒事故的发生;隐患整改:

一般隐患整改达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。

现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。

•六、消防保卫管理

•1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。

•2、现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。

•3、坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。

•4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

•5、消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

•七、安全保证组织体系

•为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施.领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。

项目经理为安全生产的第一责任人,设专职的安全员。

•项目大事记

•温泉村2009年10月25日沟槽开挖

•2009年10月31日管道安装

•2009年11月8日回填土

•2009年11月10日管道打压试验

•白家疃村2010年4月23日沟槽开挖

•2010年6月19日管道安装

•2010年6月20日回填土

•2010年7月3日打压试验

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