爱佳软文标准件配置稿件.docx

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爱佳软文标准件配置稿件

关于修订爱佳尔科技有限公司

软文标准件的配置意见

（讨论稿）

本次软文配置目的：

为了使我们的公司软文对外宣传口径统一化，就像绵里藏针，收而不露，克敌于无形之中。

真正做到春风化雨，润物无声的效果，更好的为营销服务，建议我们在公司数据库中建立了一个专门的文件夹，其中包括以下八个模块，现将以下模块名称及配置内容公与您，未完善部分暂将搁置，新的内容届时将其补充。

以便商榷！

一、企业历史。

我们列出了公司自成立以来发生的较大的、有新闻价值的事件、具有里程碑意义的阶段，还通过内部采访，了解了企业从创立前到现在的整个历程、故事，比如曾经遇到何种困难，是如何克服的；何种机会，又是如何抓住的？

◆企业简介：

深圳市爱佳尔科技有限公司创立于2002年,多年来一直与法国著名膜分离公司及获得美国NSF认证和14项美国专利的KDF液体公司等专业水处理公司合作，开发生产了适合国际市场的高品质净水产品，主要销往欧美和东南亚等国家地区，是国际高端净水产品中国区生产基地。

为追求“实现原生态饮用水绿色梦想”的企业愿景，2005年底爱佳尔全面进入中国，为中国消费者带来了国际品质的净水产品和专业服务。

引用国际领先的研发能力和制造技术、先进的ISO国际质量管理体系、制造出适合中国水质现状的顶尖净水器；拥有高素质的营销团队、专业完善的客户服务体系，使爱佳尔净水产品深受广大用户信赖，赢得了众多消费者的一致推崇，是值得信赖的专业品牌。

◆公司新闻价值事件（大事记）：

1）2002年，深圳爱佳尔科技有限公司成立，专注于净水器的研发和生产,产品主要出口至马来西亚、新加坡、芬兰、南非等东南亚国家。

2）2005年11月，适应中国净水器发展，开拓中国市场，建立中国净水器市场优质净水器品牌，爱佳尔中国区市场开始筹备。

3）2006年9月，加入中国膜工业协会,成为中国膜工业协会的会员单位。

4）2006年12月，获得中国超滤网重点推广品牌。

5）2007年3月，顺利通过广东省疾病预防控制中心检测,获得涉水产品安全性检验报告。

6）2007年4月，顺利通过广东省疾病预防控制中心检测,获得涉水产品功能性检验报告。

7）2007年4月，净水器产品及超滤膜产品同时通过太平洋保险公司审核,产品得到太平洋保险公司承保。

8）2007年4月，产品获得中华人民共和国国家知识产权局外观设计专利。

9）2007年5月，成为中国医促会健康饮用水专业委员会团体会员。

10）2007年8月，获得中华人民共和国卫生部涉水产品卫生许可批件。

11）2007年9月，产品获得中华人民共和国国家知识产权局实用新型专利。

12）2007年12月。

爱佳尔净水器荣获中国著名品牌。

证书编号:

ICP9。

13）2008年1月，策划在中央电视台进行推广。

14）2008年3月，中央电视台关于爱佳尔净水器的推广正式开始。

15）2008年4月，爱佳尔公司重金聘请著名模特做为公司的形象代言人。

16）2008年5月，爱佳尔公司支援四川灾区，捐献价值30万元的净水产品，解决灾区人民的饮用水问题。

17）2008年6月，爱佳尔公司再次通过中国膜工业协会审核，继续为中国膜工业协会会员。

18）2008年6月，爱佳尔公司再次成为“中国医促会健康饮用水委员会”会员。

19）2008年8月，爱佳尔净水器产品获得国家实用新型专利。

20）2008年11月，爱佳尔净水器产品获得国家外观专利。

21）2009年12月，爱佳尔净水器荣获“质量信得过产品”。

22）2009年12月，爱佳尔净水器再次荣获“中国著名品牌”。

◆曾经遇到何种困难？

如何克服的？

（整理中…）

◆何种机会？

又是如何抓住的？

（整理中…）

二、企业规模。

包括经营规模、人员规模、成员企业以及营销网络等代表企业发展的信息。

◆爱佳尔厂房面积占2000平方米，目前拥有员工将近100人，管理人员占三分之一，基本可以满足日常生产所需，强烈的市场需求推动爱尔的快速发展，公司拥有专业的销售队伍，营销网络中心遍布全国三十多个省市地区，公司组织架构为董事会下设总经理和副总经理，分管品牌规划部、产品研发部、产品制造部、品质管理部、销售中心、人力资源部、财务部、行政部。

最近，爱佳尔正在与有着38年功能水机制造经验的日本日本OSG株式会社联姻，有望明年初尘埃落定，携手共赢，成为我们的成员企业。

三、企业产品（业务）系列的介绍。

我们公司产品类别较多，不做一一介绍。

但无论哪一种，介绍词都突出了产品的特性，并统一口径。

◆经过8年的迅速发展，爱佳尔适应中国水质及市场要求，以厨房净水器为主打产品，现有产品线齐全，主要有厨房净水机、直饮机、中央净水器、软水机系列、超滤膜系列、美肤宝、产品配件和促销物料，协助经销商用心服务终端消费者。

◆选择爱佳尔，选择阳光生活！

◆从技术服务消费者市场四位一体广告文案内容：

技术：

想象力总是激励我们对现有技术进行突围！

服务：

关心备至是全国经销商售后服务带给您的承诺！

消费者：

倾听您的意见是我们的改进之策！

市场：

看重各地水文，为您量身定做是我们的必经之路！

◆选择爱佳尔净水器产品的功效：

（1）经处理后可获得高品质的厨房用水；

（2）100%滤除水中的泥沙、胶体、铁锈、石棉纤维、包囊菌、悬浮物等；

（3）100%滤除大肠杆菌、沙门氏菌、志贺杆菌，抑制细菌生长；

（4）保留人体所需要的矿物质及微量元素；

（5）有效吸收水中的土味、霉味及各种异味。

四、市场和行业地位。

包括我们的市场影响力、各种排名等。

这一块我们要及时加入新的内容（整理中…）

◆爱佳尔科技有限公司自2002年成立以来，市场影响力不断抗大，产品市场辐射范围遍及除西藏外的全国三十几个省市地区，短短几年时间内加盟商家达（500）多家，累计市场销售额已突破（）千万元，爱佳尔公司先后荣获中国超滤网重点推广产品、中华人民共和国国家知识产权局外观设计专利 、中国著名品牌产品、国家实用新型专利等荣誉称号，在短短几年的发展过称中获得诸多殊荣，得益于爱佳尔在市场运营中成功地把技术、产品、品牌等要素与市场有机地结合起来 ，从而实现了市场与各方面要素的共同发展、共同提升！

思路决定出路，市场影响力左右销售力，市场影响力是我们企业的一种的无形资产，爱佳尔品牌的崛起，不可贪朝夕之功！

佳尔人看到了这一点：

（1）与品牌互动， 提升市场整体实力。

品牌是产业实力和形象的集中代表，更是市场核心竞争力的体现。

爱佳尔加大对品牌的引进和培育力度，自从公司成立以来，一直与在行业上享有国际声誉的法国著名膜分离公司及获得美国NSF认证和14项美国专利的KDF液体公司等专业水处理公司合作开发，以品牌为傲，生产出符合国际品质的净水器产品！

（2）与其他市场互动，加快产品侵入，壮大集群规模。

市场的最大优势在于其巨大的聚集效应，爱佳从有利于市场发展的原则出发，在加强全国市场推广的同时，在其周边大力引导和培育其他专业市场，加强产品渗透力度。

目前，爱佳尔与建材市场、家电卖场等进行全国合作，通过终端展示和销售窗口作用，推进销售的增长；在渠道建设上，我们在全国开设了五百多家专卖店，通过联合装潢公司、橱柜公司、房产配套公司等多种合作模式，促成爱佳尔销售渠道的多元化建设，使区域成为市场的聚集区，形成以市场带市场，以市场活市场的良性发展格局。

通过爱佳尔自身的发展那和市场影响力，赢得了与泸州老窖、麦当劳、真功夫餐饮连锁等企业的青睐与合作。

（3）与科技创新互动，提升市场竞争力，专门成立了爱佳尔产品研发中心。

以市场需求为导向，以创新服务为宗旨，与超滤膜界专业研发结构联合，依据行业趋势和信息推出新产品，引导企业有针对性地组织生产，借此提高爱佳尔的整体生产水平和专业水准。

（4）与传媒、网络互动。

传媒和网络作为市场影响力的无形传播手段，成为爱佳尔的利器。

爱佳尔通过投放央视广告，聘请名模作为产品形象代言人，组建本企业网站，与各大网站如新闻稿在线网、中国建材网、慧聪网等的行业新闻链接，提升市场和信息的覆盖面。

积极支持2008年汶川地震灾害重建工作，帮助灾民喝上放心水，爱佳尔“达则兼济天下，”体现了一个企业的社会责任感和美誉度！

五、企业规划。

包括公司制定的一段时间内的目标、战略发展方向、计划等。

◆企业的目标规划：

实现原生态饮用水绿色梦想！

◆企业愿景：

用三年的时间打造中国净水行业的世界一流品牌！

◆爱佳尔一期工业园规划：

正在规划中的工业园占地面积约万㎡，建筑面积万㎡初步规划分为办公区、生产区、爱佳尔产品展示区、员工生活区、休闲娱乐区、运动区、阅览室、绿化区等，建成后的爱佳尔工业园作为行业典范，将激励爱佳尔人不断进取！

六、企业方法。

包括企业文化、管理理经营方式，可以是独特的经营管理策略等。

◆企业的核心价值观：

专业创新诚信共享

◆企业的人才价值观:

以归宿感、耐受感、集体智慧、相互协作为支撑，给予员工最大的信赖,人尽其才,提供一个成就自我理想的平台,每一位员工都是企业前进的的发动机！

◆企业管理经营方式：

区域独家经销商制，每个城市设一个独家总经销商，下设二级分销商。

◆企业经营理念：

品质服务健康价值

◆企业发展理念：

以文化为推动，以技术为根基，以利润为核心，以创新求发展。

◆企业质量理念：

以顾客满意为天职，以持续改进为手段

◆服务理念：

品质意识服务至上快速反应

七、重点人物。

包括爱佳尔公司的董事长、总经理，还有其他一些在公司发展中举足轻重的人。

介绍他们的观点、故事、轶事以及一些简短的语言花絮。

这类模块需要平时积累，并不断充实内容，或者对媒体曾经的报道加以整合。

这方面做得好的有，海尔张瑞敏“砸冰箱”、长虹倪润峰要求干部必看《红楼梦》等故事。

八、图片、影片库。

例如公司标志性建筑、办公场景、重要事件场面、产品包装、广告图片以及重要人物照片等。