平谷区社会服务中心北配楼改造工程弱电系统施工方案学士学位论文.docx

平谷区社会服务中心北配楼改造工程弱电系统施工方案学士学位论文.docx

《平谷区社会服务中心北配楼改造工程弱电系统施工方案学士学位论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平谷区社会服务中心北配楼改造工程弱电系统施工方案学士学位论文.docx（55页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

平谷区社会服务中心北配楼改造工程弱电系统施工方案学士学位论文

5.2.1.4、火灾自动报警及联动系统…………………………….…12

5.5.8、综合布线施工中应当注意和要控制的问题

5.6、火灾自动报警及联动系统………………………………….…24

5.6.1、系统构成………………………………………………….…24

5.6.2、联动控制的要求………………………………………….…24

5.6.3、系统导线要求…………………………………………….…26

5.6.4、设备安装要求…………………………………………….…26

5.6.5、施工方法………………………………………………….…26

5.7、有线电视系统………………..…………………………….…35

5.7.1、施工前的准备工作………..…………………………….…35

5.7.2、线路敷设工作……………………………………………………………..36

5.7.3、设备安装及调试工作…………………….…………………………….…36

1、编制说明

1.1、编制目的

施工方案是施工准备工作的重要组成部分，是指导施工现场全部生产活动的重要技术文件。

为确保平谷区社会服务中心北配楼改造工程质量和进度，确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合，创优质、低耗、安全的业主满意工程，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照，特编制此设计。

1.2、承诺

本施工方案，作为本工程施工的指导性技术文件，项目经理部全体管理及施工人员必须严格遵照执行。

同时，应根据工程进展实际情况，对有关内容适时进行调整，作为对本设计的补充，并及时呈报建设单位和监理单位审核后实施。

1.3、编制依据

Ø平谷区社会服务中心北配楼改造工程弱电系统设计图纸

Ø2013年5月28日总包会议室召开的弱电需求确认会精神（甲方、总包、监理等参加）

1.4、相关标准引用

《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000

《民用建筑电器设计规范》JGJ/T16-92

《工业企业通信设计规范》GBJ42-81

《低压配电装置及线路设计规范》GB50054-95

《建筑设计防火规范》GBJ16-87（97版）

《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70-94

《智能建筑弱电工程设计施工图集》897X700（上下）

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94

《民用建筑闭路电视系统工程技术规范》GB50148-94

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB303-88

《建筑工程监理规范》GB50319-2000

《火灾报警及联动系统施工及验收规范》GB50166-2007

2、工程概况

2.1、工程简介

平谷区社会服务中心北配楼改造工程位于平谷区府前西街。

平谷区社会服务中心项目北配楼改造工程地下建筑一层，地上建筑4层，地下一层主要是设备用房等。

一层设有消防安防控制室、厨房等；二层设餐厅,三四层主要是宿舍及会议室等。

项目总建筑面积：

13，660平方米,其中：

地上建筑面积：

13，007平方米，地下建筑面积：

651.95平方米。

建筑高度：

20.1米；建筑层数：

地上4层；地下1层。

2.2、智能化系统工程概况

本智能化工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术，满足实用性、先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性的要求，真正实现信息、资源共享和科学管理。

本工程智能化系统包括以下六个子系统，并考虑为项目集成做好技术准备，包括主干网构筑、系统间接口，并预制网上通讯协议：

1.楼宇自控系统（BAS）

2.综合布线系统

3.安全技术防范系统，包括以下子系统：

（1）视频监控系统

（2）门禁控制系统

4.有线电视系统

5.网络及无线覆盖系统

6.会议系统

7.火灾自动报警及联动系统

2.3、智能化工程特点及重点

本工程的弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和装修施工及空调﹑机电安装最为密切。

如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件﹑固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预留孔﹑洞。

这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。

施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。

同时不应出现弱电安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决。

3、弱电系统工程总包工作主要内容及计划与要求

3.1、总体方案设计

弱电系统工程项目部对中标的总体方案（接口方案与实施方案）进一步优化设计，并按照甲方评审提出的修改意见加以完善。

3.2、与各子系统分包方签定协议，明确责任

首先，协助与各分包方签署子系统承包合同和技术协议，明确总包方与各分包方各自的责任、工作范围、工作计划、服务要求及相关子系统的接口要求等，在弱电系统工程项目部中落实协调责任人。

3.3、施工图优化设计，实施方案评审及细化

根据总体方案进行施工图设计，设计过程中，加强各分包方的沟通与指导，设计完毕后，协调甲方，设计院、监理方、施工总承包方及有关专家对施工图设计进行评审（或施工图交底），检查其是否符合集成方案中所提出的技术状态（即功能、技术及服务等），尤其检查子系统之间接口协议是否协调、妥当，并进一步提出优化、细化要求，力争方案最优。

最终设计图纸，由总施工总包方确认。

进行工程实施的组织设计，制定实施计划，由总包方审核、确认。

3.4、确认有关土建资料及施工计划安排

根据已确认的方案，与分包方共同确认有关子系统土建资料，确认设备材料的采购、到货计划。

与甲方及施工总承包方协调弱电工程总体进度，落实投资计划，协调落实设备材料的临时存放地点（临时库房），由总包方落实安排专人负责货物的保管，货物出入库须遵循严格的管理程序，设备采购统筹安排、合理规划，一方面考虑供货周期与工期进度，不能使设备在到达现场后长期不能进入安装状态，另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程进度。

3.5、施工前准备

1）收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集

弱电系统工程的施工应严格遵循建筑弱电安装施工及验收规范和相关工艺标准及有关规定。

施工前要认真组织学习标准、规范、施工图集

2）图纸会审、二次深化设计报审

图纸会审前，各专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。

图纸要进行会审，会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档

编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件

3）技术交底

技术交底包含设计交底及技术交底。

技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。

内容包括：

设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。

技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。

4）施工界面划分

施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。

3.6、安装调试现场管理

在经过施工图设计、施工组织设计评审、设备材料开箱验收后，工程实施进入安装阶段，这是保证工程总体质量的关键时期，弱电系统工程项目部各方面人员全体到位，运作及管理按照本实施方案和公司有关工程监理，实施规范执行。

工程管理多采用协调会方式，根据工程需要，随时组织子系统工程协调会，每周开一次例会，每月召开一次小结会，检查各子系统的工程进度、质量及资金使用情况，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和通知，及时向甲方、监理方及施工总承包方提交报告，向分包方提出整改通知。

3.7、其他

a）监督各子系统分包方及机电设备的供应商提供各子系统均可接受的联网拓扑结构，统一的通信协议（或可行的协议转换措施）及其他必须的接口条件

b）监督各分系统分包方提供适应联网运行条件的、经过汉化的、风格一致、操作简单的人机界面，保证其他系统可顺利纳入系统集成

c）监督各子系统设备材料质量、安装质量

d）协调各子系统调试、开通

e）配合有关各方进行子系统的工程验收，并进行弱电系统工程总验收和评定工程验收和实施过程中协助甲方办理有关手续。

f）安排和协调各子系统分包方对业主的物业管理部门的专业技术人员进行培训

g）监督分包方在各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理

h）审核弱电系统工程系统的维修、运行的操作手册及售后服务方案

i）监督分包方履行合同情况

j）竣工技术资料的整编，将整编好的自己承包工程范围内的竣工技术资料，由总包单位统一整编、组卷。

4、工程分包工作内容及计划要求

弱电系统工程的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统调试开通、培训、维修和后援等售后服务。

服从甲方、总包、监理的协调管理

具体工作内容如下：

◆明确责任、工作范围及应执行的技术标准和要求：

◆提出各子系统的技术状态及技术服务要求

◆提供分包子系统施工图的技术指导和协调，参与子系统修正设计的审查及审定评审的工作

◆监督各子系统分包方及机电设备的供应商提供各子系统均可接受的联网拓扑结构，统一的通信协议（或可行的协议转换措施）及其他必须的接口条件

◆监督各分系统分包方提供适应联网运行条件的、经过汉化的、风格一致、操作简单的人机界面，保证其他系统可顺利纳入系统集成

◆负责办理好政府主管部门或相关业务部门审批手续

◆履行分包合同情况

◆在工程施工时，在各子系统分包方进场前，协调做好土建准备工作和准备工作的检查

◆子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理

◆负责子系统设备材料质量、安装质量

◆协调各子系统调试、开通

◆配合有关各方进行子系统的工程验收，并进行弱电系统工程总验收和评定工程验收和实施过程中协助甲方、总包方办理有关手续。

◆对业主的物业管理部门的专业技术人员进行培训

◆负责子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理

◆负责弱电系统工程系统的维修、运行的操作手册及售后服务方案

5、施工技术方案

一项施工工程,仅有完善的技术设计是不够的,还需要在施工中有周密细致的计划、严格的施工规范、合理的进度及全面测试,不论使用哪种性能的设备,如果在施工过程中不重视施工管理,任何产品都难以得到客户的认可,因为对整个弱电系统而言,客户关心的是整个系统的性能,而不仅仅是某种材料或产品的性能,客户购买的不仅仅是各家供应商的电缆和设备,而是整个系统。

所以,选择产品固然重要,但更重要的是产品的施工、安装和测试。

只有这样才能保证工程质量的万无一失,从而,根本上保护用户的投资利益。

我公司本着“质量第一，用户至上”的原则，根据本建筑整体工程进度要求，结合弱电系统要求高，进度紧的特点，制定以下施工组织设计方案。

确保系统按期开通，正常运行。

5.1、施工工序与业主、总包、监理及精装修等单位配合措施

◆弱电系统工程施工紧随土建、机电设备安装、内装饰施工进行。

◆在墙体结构施工时，要抓住时机预埋管、箱、盒。

◆在墙体抹灰时进行埋管清