施工单位项目部会议纪要范文.docx
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施工单位项目部会议纪要范文
施工单位项目部会议纪要范文
施工单位项目部会议纪要范文
施工单位应开展施工会议。
会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
下面是我为你带来的施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。
施工单位项目部会议纪要范文1
会议20xx年3月23日，星期日
会议地点：
项目会议室
参会人员：
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
XXX
主持人员：
XXX
缺席人员：
XXX
会议记录：
XX
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、XXX：
土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：
对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
市政改线问题：
网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施
工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观
复核
6、7号楼定位。
已确定广场以及
4、5号楼的标高。
6、
7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、XXX：
土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
配合魏工已完成小区现场的标高测量
对于公园目前进展情况汇报如下：
已完成公园旧渠回填工作;今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
湖底土工布在月底施工完成;
小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX：
主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、
7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：
因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：
主要由XXX负责，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：
主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，XXX需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，XXX负责数据的汇总工作。
并且今天确定草坪价格，确保
其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、XXX寸于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。
并且寸于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、寸于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，寸于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针寸目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。
施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。
小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、寸工作的要求是寸于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。
工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
XXX：
对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
制定每天的苗木进场进度计划，与XX等负责人员接洽沟通，监督施工单位按进度进行。
XXX今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
市民广场项目工程部二零xx年三月二十三日施工单位项目部会议纪要范文220xx年5月28日
地点：
强伟公司办公楼一楼会议室
参会人员：
甲方：
XX
乙方：
XX、XX
会议主持：
XX
会议记录：
XX
会议内容：
xx：
今天由甲方组织、邀请乙方各施工单位参加以加强二期工程施工安全工作为主题的会议，这次会议是在二期项目工程进展到最繁忙阶段、安全问题越发突出的时候召开的。
大家都知道近期二期项目的安全状况不好，尤其突出的是不到一个月之内连续发生
4.27火险事故和
5.20火险事故。
为了遏制这种安全状况不好的局面，保障二期工程今后平安顺利进行，根据强伟公司常务副总牛广良的要求召开这次会议，通过这次会议检讨一下在安全方面存在的问题，制定出解决这些问题的措施，甲、乙双方达到一个共识，共同努力扭转安全工作不力的局面，保障PM5工程顺利完成。
现在我把本次会议议程说一下：
共七项内容，第一项说明本次会议的重要性和必要性;第二项由项目经理郑敬斌代表甲方报告二期工程施工安全的情况及存在的问题;第三项播放安全隐患排查查出问题的幻灯片;第四项由乙方各单位汇报本单位前一段的安全生产工作，自查、自纠工作情况及今后加强安全工作的安排;第五项由项目部郑经理布置下一阶段二期工程施工安全工作;第六项由强伟公司牛总对二期项目安全工作做指示;第七项会议结束。
下面由郑经理谈一下前一阶段项目安全工作的情况。
xx：
从今年4月份开始连续发生两起火险，这两起火险其实是同一类型，都是电焊作业没有做监护，致使焊接火星引燃下方的可燃物。
4月27日发生火险后已经组织各施工单位进行讨论，但5月20日仍然发生类似的火险，说明各施工单位在安全管理中漏洞太多，动火作业流于形式。
另外我认为各施工单位对火险事故的认识态度不好，存在麻痹心理，所以类似的事故才一再发生;安保部和项目部共同组织了安全检查，针对现场的易燃物、电线的胡拉乱扯、现场的安全防护进行了排查，我觉得各施工单位在这方面还应进一步加强;关于动火证和监护人必须真正的实施起来，不能流于形式，这个必须严格抓起来，各施工单位给班组开会的时候一定要把安全第一的思想放在首位。
乙方有些施工单位对安全工作不重视，发生火险以后认为不是个事儿，认为甲方在小题大做，这是乙方负责人和我说的。
任何火灾都是由小变大，麻痹不重视是导致这种现状的根本原因。
下面请乙方各单位谈一谈前段时间安全工作存在的问题，针对这些问题下一步该怎么办?
xx：
4月27日发生的火险事故，是我们对安全不够重视，以后多到动火现场检点，绝不发生安全事故。
xx：
4月27日南通二建安装队在造纸车间二层动火作业，因监护不到位，导致火灾发生，烧掉中轻临时库房的东西。
今后会加强安全管理、加强现场巡视，在进行动火作业时必须有动火证，有专人监护，不发生类似安全事故，确保PM5顺利完成竣工。
另外对施工现场电线死拉乱扯情况进行彻底清理。
xx：
南通二建针对
4.27火险事故进行讨论了吗，是如何分析的?
对安全教育培训强调了吗?
xx：
这些工作我们都做过了。
xx：
事故处理要按照四不放过的原则去做，查明原因，采取措施。
从你们的谈话当中，我认为对火险事故的发生还没有足够的认识，从你们上次来找我谈
4.27火险事故发现你们安全工作的思路就不对，按理说应该是对事故责任来详细分析，而不是推责任，
只关注罚款，罚了谁了，罚了多少，轻了重了，你们目前这个施工安全管理现状我们确实是有顾虑、有担心。
xx：
召开讨论会，今后安排监火人，落实安全措施，人人做安全员，事事有人管，顺利完成PM5的工程。
xx：
对现场人员进行安全教育，每周
三、五开会的时候都要强调安全，在今后的工作中服务好各专业
各班组，在安全为先的情况下保质保量的完成任务。
xx：
清理易燃物、动火配备灭火器，教育员工加强培训。
xx：
动火机会不多，动火会开动火证，落实安全措施。
xx：
对我们的人员做好安全培训教育，有易燃易爆的工作会开动火证，要求安全动火，高空作业的时候要求他们做好防护。
xx：
针对高空落物，要经常进行清理，多做一些安全警示标志;3#锅炉上围裹彩条布，动火作业时一定要做防范，防止发生火险。
xx：
对员工进行安全教育，动火作业要监护到位，清理易燃物，不留火种。
xx：
高空作业确保安全才施工、动火检查安全后才干活、每天干完活确保安全才离开。
xx：
通过看二期工程安全隐患警示图集，我强调几个事情，
1、把胡拉乱扯的电线规整;
2、现场易燃物必须及时清理;
3、汽轮机安装现场必须清理干净，下周一复查。
以上问
题涉及哪家施工单位，对应问题及时处理。
1、高空作业加强安全防护;
2、加强隐患排查整改，隐患排查整改结果于每周四17时前报送项目部和安保部;
3、雨季来临、大风天气、高空作业、劳动防护用品按规定佩戴;
4、动火审批从严管理，动火证必须一天一开，动火作业现场必须配备监火人和灭火器，动火完毕彻底清理现场，清除残留火种;
5、加强对施工人员的安全培训教育;
6、制定事故预案并进行演练;
7、下周一前把加强安全施工管理的书面报告报安保部和项目部。
xx：
我建议项目部对各施工单位现场施工提一些具体要求，如果做不到甲方会要求你们改，如果改不了就扣安全保证金。
汽轮机安装现场梁工负责、检点，要求安装现在把现场规整，清理现场垃圾。
请大家领会会议精神，把郑经理提的要求一一落实。
下面请公司常务副总对二期项目安全工作作指示。
xx：
今天召集各施工单位召开二期工程安全工作会议，大家也谈了不少，但从这些谈话中就能看出各施工单位对安全工作的重视与否。
所有的安装单位来这里都是为强伟服务，共同为新项目早日完工而努力。
但在这期间从XX来讲最近发生的事故和现场看到的隐患，我认为安全非常的薄弱。
如果仍然不能引起大家的重视，可能还会出现更大的安全隐患和安全事故。
我认为在安全方面多少年来总结的一句话安全第
一、预防为主，这是用多少鲜血总结出来的。
好多的事故说明没有提前防范，就会造成不良的后果，所以说预防是非常关键的，但是从现场的情况来看根本谈不上预防。
每件事故都有它发生的苗头，如果不去防范，这个事故必然要发生。
从安全管理角度我认为，目前在安装阶段，主要有三个安全问题要
1、首先是防火，不到一个月的时间发生了两起同类型的火险，大家都知道造纸厂首要安全任务就是防火，现在油料还没有投放，假如今后在润滑油站发生火险，后果将不堪设想，二期项目与一期原料场的距离又非常近，假如二期工程再有一些纰漏，后果更是不堪设想，包括汽轮机的安装也要注意防火。
从两起发生的火险事故来看，虽然有动火证、有监火人，但是形同虚设。
防火就要搞清楚楼上、楼下、四周有没有易燃物，有没有清理干净，监护人应该履行好职责，所以对于防火大家必须引起重视，就像中轻安全员说的一样，人人都做安全员、事事有人管;
2、人身伤害事故的预防，各施工单位应该保证大家的安全，不管工程大小、价值多少，施工单位首先应该把防范人身伤害事故做好，不能有人身伤害事故发生。
一旦有人身伤害事故的发生，钱和声誉都会受影响。
刚才提到的高空作业劳动防护一定要给大家讲清楚，交叉施工中楼上干活有可能给楼下的工人造成伤害，在这些方面一定要加强预防;
3、现在到了安装高峰期，现场人员也比较复杂，东西也比较多，前两天造纸车间低压柜的两个断路开关丢失，从现场查看和专业人员分析，肯定是被人卸走了。
你们施工领出来的东西要管好，告诉下面的人员不要伸手，只要一发现，立即送公安机关。
对偷窃行为，只要一抓到，以前丢失的东西都归结到被抓人身上，每个施工单位要给大家讲清楚;
在施工场地不允许随意停放自行车，施工单位的小轿车也不允许随意停放，建议项目部在南门处规划地点，统一停放小轿车;只要我去一次现场就会说一次现场卫生，要求每天干完活下班前清理现场卫生，电厂汽轮机的卫生要清理，纸厂烘缸轴承检查油系，现场的卫生也要清理，灰尘一旦进入会影响设备使用寿命。
南通二建、中轻公司、江苏华能、正大轻科在国内都是大的安装公司，要改善现场的脏、乱、差局面，做到文明施工;今后链板安装、气力除灰、布袋除尘等安装单位还会进驻或者是现有单位有新人员增加，项目部和安全科要做好对新进厂人员的安全培训教育;制定安全责任状，剩余工期不长，不管工期怎么要求，首先应该保证安全第一，树立把安全放在首位的思想;最后安全科针对二期项目工程，搞一次百日安全无事故活动，前期针对安装为重点、后期针对试车安全为重点。
第56页开会的目的就是共同保证PM5的安全，希望各施工单位和强伟纸业提出有利于安全的意见和建议。
给你们施工单位提的这些要求也是变向的在帮助你们进行安全管理，这些工作本来就是你们施工队自己应该做好的，但从实际情况看，是非常有必要开这次会提醒大家。
xx：
会后安保部把这次会议纪要给大家发下去，会上提出的一些有关二期工程施工安全的工作要求，一定要认真组织落实，散会。
XX有限公司20xx年4月29日施工单位项目部会议纪要范文3我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：
1、6月份施工进展环境技巧筹办结束环境
1、工程类结束整体开工报告;
结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，G309国道交通管束方
案初步正案已经成型，正在等待公司审批;
结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;
结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类
料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;
结束C2
5、C30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;C20、C2
5、C30混凝土互助比正在试配中;结束部分原大地标准击实的工作;正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统
为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据ISO9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行工程质量一票反对制，确保工程质量到达最优。
质量带领小组已建立并上报。
材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
临时用地环境
便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的成，尽快办理临时征地工作。
取土场：
意向已有，实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法出产筹划
1、结束临时门路和便桥施工
2、构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办、
尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作
3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
5、结束拌和站的安置与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;
、结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
1、做好拌合备用站的和谐工作;
2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
3、如今的坚苦：
1、临时用地难度大;
2、原大地复测大棚多，进展坚苦。
这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克
服和克服。
我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务
施工单位项目部会议纪要范文
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题计划的标题，有四种成分：
计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
一般有以下三种写法：
（1）四种成分完整的标题，如《XX村二OXX年规划要点》。
其中“XX村”是计划单位；“二OXX年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。
（2）省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。
（3）公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、
“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：
（1）目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。
因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
（2）措施。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。
总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
（3）步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。
但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。
此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
怎么写工作计划（格式）
工作计划的格式：
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。
由前言和计划事项构成。
1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。
这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
具体格式如下：
1．计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素口“XX印刷厂团委年度工作计划”。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：
1．情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
三）制订好工作计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
年度工作计划格式
作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
（一）工作计划的格式：
1．计划的名称，也就是标题。
内容包括订立计划部门的名称和计
划期限两个要素，如“团委XX部门XX年度工作计划”或者“工作
计划一一团委XX部门XX年度”。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：
1．工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作目的，指的是工作
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