选矿厂年度工作总结.docx
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选矿厂年度工作总结
选矿厂年度工作总结
篇一：
选矿厂年关工作总结
篇一：
XX年选矿厂年度工作总结
（1）
XX年选矿厂年度工作总结
XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合和广大员工的一起尽力下，深切贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增加”作为第一要务，在保证平安环保前提下，增加产量，降低本钱，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。
通过精心组织，严格治理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础治理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各类不利因素的阻碍，尽力完成了年初下达的生产经营打算。
一、XX年工作概述
一、XX年生产产量大体情形
XX年，统计截至11月，选一厂共处置矿石303539吨，同比增加30838吨，为去年同期的%，选二厂共处置矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加千克，为去年同期的%；回收率（来自:
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选矿厂年度工作总结）5%，精矿品位为/t。
二、XX年选厂生产本钱情形
今年以来，公司踊跃推动精细化治理，选矿厂深切贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的踊跃性、主动性和制造性，使生产车间的产量大幅上升的同时本钱下降，完成了公司年初制定的目标。
通过全厂员工的一起尽力，依照公司要求，以保平安、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，尽力完成了全年的生产任务。
3、XX年平安、环保情形
选矿厂坚持把平安生产工作摆在首要位置，坚持“平安保生产，生产必需平安”的原那么，增强领导、落实责任、完善制度，强化各类形式的平安培训教育和现场基础治理工作，按期开展平安生产检查，狠抓隐患整改，有效地操纵了重大平安事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。
在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生产废水采纳循环利用，
1）、增强平安培训，全面提升员工的平安生产意识和事故防范水平。
选厂对新进员工进行严格的“三级平安教育”;对浮选工、磨矿工等重要职位人员进行职位技术知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。
提高及时保护设备意识，可减少维修费用降低本钱。
通过平安教育使我厂员工对选厂的要紧危险源有全方位的了解熟悉，提高员工平安防范意识和自我爱惜能力，杜绝“三违”现象的发生。
2）、选厂不按时开展平安、环保大检查工作。
通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效避免生产中事故的发生。
各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。
对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。
3）、增强平安、环保的基础建设。
XX年选矿厂前后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时刻对外管线进行慢慢改换，将爆管事故的可能性降至最低。
4、XX年技改及技术创新情形
XX年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚决目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增加”目标，为公司又好又快进展再立新功。
具体有：
1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，踊跃组织专业技术人员、维修人员和治理人员参与改造前的预备工作、改造中的设备安装、投产后的调试保护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的进展卯足后劲。
2）、选矿二厂增加摇床工序，处置高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的
明金。
3）、通过实验室实验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改成优先浮选工艺，在较短的时刻内组织完成好改造工作。
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。
选矿厂和总工办一同克服各类困难，治理人员、技术人员捐躯休息时刻奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。
五、完善绩效考核、强化内部治理
XX年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了本钱费用考核，且将本钱考核分解至各个职位，考核指标加倍细化、合理。
同时踊跃响应公司关于定置治理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理标准。
六、增强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障
依照公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各类途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全部员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。
踊跃组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河竞赛第一名、篮球竞赛第二名的好成绩。
三八妇女节选厂安排治理人员代班，让女员工安心的参与公司组织的活动。
11月组织独具特色的分会活动。
为了做好今年夏日高温期间的平安生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
二、要紧工作进展及及要紧做法
一、增强与公司各部门的信息沟通。
选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有周密的相关性，专门是生产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时取得解决。
除此之外选矿厂专门重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓舞大伙儿各抒己见，旨在将车间生产一线存在的问题彼此和谐、解决。
二、加大本钱治理，整合各类资源。
选矿厂继续深切开展“拧毛巾、降本钱”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施时期，实现了从治理人员到基层班组的全员覆盖，咱们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营打算，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经营打算完成。
企业治理以本钱治理为中心，选矿厂XX年在本钱治理上加大了力度。
一是提高本钱意识，每一个月厂部组织车间班组长以上人员召开的本钱分析会，会议要求车间治理人员对当月生产情形进行认真分析、总结，专门是本钱的高低做出详细的分析，使车间一级治理人员本钱意识大幅增强。
二是严把材料申报、领用关，踊跃修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费现象。
3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。
为使选厂实现有效治理，选厂XX年前后完善了《选矿厂员工绩效考查方法》、《选矿厂设备治理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车间对职位卫生责任区域和设备润滑进行了标准，并形成了专门的治理规定。
通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的治理日趋高效、有序。
三、存在的问题及改良方法
XX年度咱们在过去的基础上取得了一些的成绩，可是对照公司的要求咱们的工作还存在必然的差距，要紧表此刻以下几个方面：
一、设备治理问题。
选厂的设备大经连年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员整体力量薄弱。
为弄好设备治理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常工作
中加大治理力度，落实设备责任人和增强巡查考核。
除此之外对部份掉队的设备慢慢进行淘汰，采纳新型的、节能环保的现代化设备进行替代。
二、工艺治理问题。
XX年度部份月份存在指标不稳固现象，厂领导多次召开技术交流会，与员工们一起探讨操作进程中存在的问题，从处置量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、利用、设备存在的问题及操作方式等方面各抒己见、制定方案，排除一切不利因素，尽力提高工艺指标。
为弄好工艺治理工作，选厂加进一步加大工艺治理的考核力度，使治理人员与操作工之间形成一种人人有责任，一起关注工艺指标的良好气氛，
3、治理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。
选矿厂治理人员将实施不按期查班制度，对工人显现违章违纪现象惩罚起来决不手软，从每一个人自身做起，把尔后的工作做细做到位。
四、XX年工作打算
一、以效益为中心，尽力完成全年的生产任务篇二：
选矿厂年关工作总结和打算打算选矿厂年关工作总结和打算打算
今年马上就要过去了，在公司的正确领导和广大职工的一起尽力下，咱们取得了建厂以来最好的成绩，1~11月份生产了吨铁精矿，选矿比。
各类规章制度在不断完善，生产工艺流程在进一步优化，职工操作技术不断提高。
大伙儿紧密团结，尽力工作，出点子，想方法，在工作中总结体会，在工作中寻觅规律，踊跃投身到选厂各项生产建设中，前后处置了10多件难度比较大的项目。
同时认真贯彻执行公司平安治理的方针政策，增强平安治理工作，不断提高广大职工的平安意识。
针对我厂设备多，设备故障率高，设备作业率低得实际问题，今年踊跃推动设备点检制度，通过不断完善，在设备点检方面已取得了专门大的进步。
年选厂钢球消耗吨，吨原矿的球耗为，电耗吨原矿耗电度，吨精矿耗电度，材料费用一共元,材料单耗元/吨精矿。
总起来讲，今年的各项工作都达到既定的目标和要求，具体情形如下：
一、生产情形
今年1~11月份处置原矿吨，水分%，原矿品位%，生产精矿吨，精矿水分%，品位%。
1月份和6月13~23日生产赤铁矿，2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿，3月份以后生产全褐铁矿。
今年生产精矿最少的是1月份和10月份，别离是吨和吨；精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份，精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份，精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。
3月份咱们制造了第一个新的历史记录精矿达到吨，8月份创今年生产精矿最高记录达吨。
2月12日常精矿最高达吨，3月11日精矿再创新高达吨，7月24日再创新高达吨，8月14日创今年最高吨。
精矿品位生产赤铁矿在50%以上，生产赤褐铁矿在48%以上，生产褐铁矿在45~47%之间。
尾矿品位生产赤铁矿在22%以下，生产赤褐铁矿在25%以下，生产褐铁矿在~%之间，最高的是10月份达%。
从整体情形看，咱们厂的生产愈来愈好，选矿综合指标在不断提高，今年尽管咱们没有实现达产的目标，可是咱们对选矿工艺流程有了加倍深切的了解，生产中暴露的很多问题，都是咱们之前没有预料到的，今年的生产体会对明年的指导意义必然很重要。
二、增强工艺改造，进一步优化工艺流程，不断提高选矿指标
咱们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的，从1月份生产赤铁矿看，生产指标仍是比较好的，可是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了，要紧反映在精矿品位低，产率低；尾矿品位高，选矿比高，流程不匹配的情形比较明显。
同时工艺中设备也存在不配套的情形，进一步恶化了选矿指标。
今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能知足生产要求最先暴露出来，接着是精矿输送管道及配套设施的能力过小。
为了解决上述存在的问题，咱们对工艺流程进
行了分析，并逐项进行解决。
3月份将精选作业和中矿再选作业取消了，如此大大简化了工艺流程，同时提高的精矿产量，只是精矿品位受到必然的阻碍。
7月份将两台液下泵共用一根管道，改成两台泵各用一条管道，7月22日改造终止投入利用。
紧随着咱们又将下排左侧12台摇床开起来，提高精矿产量。
8月份将4#、5#和6#高梯度磁选改成二次扫选，延长扫选作业工艺改造，8月6日晚上19:
00完成二次扫选改造任务投入利用。
公司年3月份开始进行了精矿浓缩和尾矿浓缩的技改工作，于年9月份建成进料试机，目前800平米斜板已投入利用，极大地减缓了45米的压力。
由于精矿中-以下的物料含量高，致使18米溢流跑浑严峻，依照生产需要年2月增加絮凝添加系统，于年7月份完成投入利用，对18米的水质改善取到了必然的成效。
年10月利用10月份1#磨机小齿轮断齿检修的时刻，从7日开始投入机械设备9台次，在生产班组的踊跃配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，排除生产的后顾之忧。
处置原矿依照生产要求进行配矿，年1月份矿山南部采场出赤铁矿，可是该矿石含粉矿比例较高，且含水分大，单独进选矿流程，碎矿部份和粉矿仓堵塞的情形比较严峻，为了解决这一问题，采取对原矿进行配矿，将南部赤铁矿和北部褐铁矿按必然的比例进行配矿，在进流程，别离采纳赤铁矿和褐铁矿比例为1:
一、1:
二、1:
3、2:
3的配矿方案，最后得出采纳1:
2的配矿方案生产指标最好。
结合包子铺特殊的矿石性质，和雨季和旱季的不同情形，对碎矿振动筛进行了调整，在雨季时，振动筛筛片全数改换成30mm的，旱季筛片采纳30mm、16mm、24mm的组合形式，即第一片采纳30mm，中间3片采纳16mm，最后一片采纳30mm或24mm的组合筛面，如此既保证了1#磨机的给矿稳固又不太阻碍处置能力。
三、生产关键靠设备，设备是不是完好关键看保护，牢牢围绕设备治理，为持续高效稳固生产打下基础今年咱们可谓吃尽苦头，设备事故多，生产事故多，给咱们的生产带来了专门大的阻碍，最要紧的缘故仍是，咱们在设备保护和保养方面还做得不够好，不论是作业区领导、检修职工仍是操作职工对设备的熟悉程度还不够，对设备会发生的故障判定不够，预先诊断的体会还不足。
年初1#磨机给矿槽常常磨通漏浆，前半年回水两台渣浆泵几回发生故障，轴承损坏，漏油；二季度和三季度的精矿液下泵，轴承损坏严峻，备件拿来不合安，安装困难，9#皮带接头撕裂；四季度1#磨机小齿轮断齿事故和18米埋死生产事故等对生产阻碍专门大。
为了进一步提高设备作业率，咱们针对选厂的具体情形对设备进行了技术改造，简化操作方式，方便平常维修，2月份咱们对球磨机给矿漏斗改造，从改造投入利用到此刻近一年的时刻没有显现漏矿的情形。
高梯度给矿槽由正上方给矿改成从侧面给矿，当给矿槽内堵塞时，处置加倍方便，方式简单，处置容易，效率更高。
球磨机进料端中空轴连接法兰漏浆，该处的螺栓常常容易断裂，在黄厂长的率领下咱们采纳密封胶、0型圈加抱箍的方式处置了不漏浆，螺栓也不断了，大大减轻了操作职工的劳动强度，提高磨机作业率。
回水泵房轴承容易出问题，常常需要停机处置，且渣浆泵出水口闸阀常常损坏，需要随时处置，7月份进行变频器改造，自改造以后，渣浆泵轴承和闸阀的损坏直到此刻尚未显现问题。
通过大伙儿的一起尽力咱们完成多项设备改造，均取得较好的成效。
另外，加药系统的电器设计，10吨行车的修理，hp300圆锥破碎机故障处置，1#磨机喷雾系统电气改造，马池水45kw电机操纵柜，10#皮带增设下拖轮，9#皮带、10#皮带利用皮带扣到8#、9#皮带改换，精矿液下泵叶轮安装，分级机下部轴承修理等各项工作都积存了很多体会，为以后的工作奠定了必然的基础。
四、平安工作情形
夯实基础促生产，团结务实创佳绩
（选矿厂）
XX年，是咱们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年，这一年，在公司总领导齐红平的正确领导下，选矿厂全部干部职工辛勤忙碌，着力夯实技术、设备和生产治理，克服
生产中显现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了今年的生产任务，也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。
在此就选矿厂XX年的工作情形做个总结汇报，为的是总结体会，发觉问题，发扬优势，再接再厉，以便在尔后的工作中再创佳绩。
XX年度要紧工作完成情形
一、生产任务完成情形：
全年共完成原矿处置量吨，原矿品位为铜%、钼%、金克/吨、银克/吨，精矿品位为铜，铜精矿中金克/吨、银克/吨，钼精矿品位40%左右，综合回收率75~80%，共产出铜精矿含铜吨，金克，银千克，钼精矿金属约吨；
二、设备运转率及设备发挥情形：
选矿厂除技术改造需要添加了浓缩机、压滤机、砂泵、水泵和大老虎口之外，大体上沿用了原先的老旧设备。
通过咱们有效的保护和检修，都大体维持在相对完好的状态，每次检修以后，大体上都能持续生产两个月以上，维持了较高设备运转率；
3、质量操纵情形：
为了取得良好的选矿生产技术指标，选矿厂严格操纵流程产品质量，碎矿每日每班检查碎矿产品粒度，尽可能地实现多碎少磨。
磨矿每班每台球磨每小时检查一次浓度细度，尽可能地为浮选拿指标制造条件。
浮选铜钼混选和铜钼分离是咱们工作的重点，咱们尽可能地在现场监督指导操作，保证较好的回收率的同时尽可能地提高精矿品位，取得了较好的结果；
4、平安文明生产情形：
全厂今年共发生两人次轻微伤，一次为药剂溅入眼睛灼伤，一次为操作台木板断裂摔伤，只是专门快治愈并无后遗病症，为此咱们也及时作了整改；
5、
制度建设：
选矿厂坚持用制度治理和约束人的原那么，采取多场合，多层次，多方式对全厂职工进行操作规程、职位职责、工作标准、考查方法、平安知识和操作技术的学习培训，使员工初步养成了遵守制度，按章办事，注重平安的好适应，由于选矿厂职工多来自周边村寨，文化水平低，职业素养差，平安意识淡薄，因此教育培训工作任重而道远，明年将一如既往地继续进行制度建设及平安教育培训工作；
六、技术改造情形：
选矿工程技术改造包括两部份，一是选矿厂部份，咱们因陋就简，充分利用原有设备，增加少量设备重点进行工艺流程优化，通过今年的试生产和反复试探，铜钼混选和铜钼分离均大体稳固并达到预期目标。
二是尾矿库部份，由于尾矿库成库条件差，所需完成的工作繁杂而艰巨，工作推动相对缓慢，软件部份完成了工勘、可研、初步设计、平安预评判、地质灾害评估、水保、监测检测等项目，尚余防洪阻碍评判、河道占用、土地和环境阻碍评判等正在办理，硬件部份完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等，由于设计变更，库外排洪设施工程量大，一时难以完成，但都在紧张施工中。
7、本钱费用操纵情形：
据初步统计核算，今年选矿厂共计发生费用元，单位本钱费用元/吨，生产本钱操纵相对较好。
XX年度工作中存在的问题
一、
二、
3、
4、设备过于老旧，故障率慢慢增多；治理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生；职工平安知识、意识和自我防护意识有待提高；生产本钱没有取得有效分解，通过不同分析指导改良生产治理的作用有待增强；
五、职工来源相对单一，人员素养较低，人员不稳固，请假多。
XX年工作打算
一、稳固职工队伍，增强培训和引导，提高职工操作技术，使他们慢慢成为一个技术过硬，责任心强，团结实干的合格职工，使每一个职位的操作和保护达到标准化、标准化，杜绝违章违纪现象发生，营造互帮互学，彼此友爱，团结协作的良好风气；
篇二：
XX年选矿厂年度工作总结
（1）
XX年选矿厂年度工作总结
XX年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合和广大员工的一起尽力下，深切贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增加”作为第一要务，在保证平安环保前提下，增加产量，降低本钱，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。
通过精心组织，严格治理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础治理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各类不利因素的阻碍，尽力完成了年初下达的生产经营打算。
一、XX年工作概述
一、XX年生产产量大体情形
XX年，统计截至11月，选一厂共处置矿石303539吨，同比增加30838吨，为去年同期的%，选二厂共处置矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加千克，为去年同期的%；回收率%，精矿品位为/t。
二、XX年选厂生产本钱情形
今年以来，公司踊跃推动精细化治理，选矿厂深切贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的踊跃性、主动性和制造性，使生产车间的产量大幅上升的同时本钱下降，完成了公司年初制定的目标。
通过全厂员工的一起尽力，依照公司要求，以保平安、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，尽力完成了全年的生产任务。
3、XX年平安、环保情形
选矿厂坚持把平安生产工作摆在首要位置，坚持“平安保生产，生产必需平安”的原那么，增强领导、落实责任、完善制度，强化各类形式的平安培训教育和现场基础治理工作，按期开展平安生产检查，狠抓隐患整改，有效地操纵了重大平安事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。
在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生产废水采纳循环利用，
1）、增强平安培训，全面提升员工的平安生产意识和事故防范水平。
选厂对新进员工进行严格的“三级平安教育”;对浮选工、磨矿工等重要职位人员进行职位技术知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。
提高及时保护设备意识，可减少维修费用降低本钱。
通过平安教育使我厂员工对选厂的要紧危险源有全方位的了解熟悉，提高员工平安防范意识和自我爱惜能力，杜绝“三违”现象的发生。
2）、选厂不按时开展平安、环保大检查工作。
通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效避免生产中事故的发生。
各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。
对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。
3）、增强平安、环保的基础建设。
XX年选矿厂前后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时刻对外管线进行慢慢改换，将爆管事故的可能性降至最低。
4、XX年技改及技术创新情形
XX年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚决目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增加”目标，为公司又好又快进展再立新功。
具体
有：
1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，踊跃组织专业技术人员、维修人员和治理人员参与改造前的预备工作、改造中的设备安装、投产后的调试保护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的进展卯足后劲。
2）、选矿二厂增加摇床工序，处置高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的明金。
3）、通过实验室实验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改成优先浮选工艺，在较短的时刻内组织完成好改造工作。
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。
选矿厂和总工办一同克服各类困难，治理人员、技术人员捐躯休息时刻奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。
五、完善绩效考核、强化内部治理
XX年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了本钱费用考核，且将本钱考核分解至各个职位，考核指标加倍细化、合理。
同时踊跃响应公司关于定置治理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理标准。
六、增强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障
依照公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各类途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全部员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。
踊跃组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河竞赛第一名、篮球竞赛第二名的好成绩。
三八妇女节选厂安排治理人员
代班，让女员工安心的参与公司组织的活动。
11月组织独具特色的分会活动。
为了做好今年夏日高温期间的平安生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂
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