人工挖孔桩施工方案1 推荐.docx
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1、工程概况简述
1.1、编制说明及依据
一、编制说明
本施工组织设计编制时对项目管理组织机构设置、施工总体部署、施工工期控制、施工质量控制、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、工程的重点难点、安全、文明施工、环境保护措施、水土保持措施、与周边有关单位的配合和与已有工程的衔接、保护、防洪、防汛措施等诸多因素尽可能做了充分考虑。
力求做到施工协调配合周密、紧凑，施工工艺合理、先进、有创新。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书来指导本工程的施工，确保在要求的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量符合现行质量验收标准（GB50300-2001）规定的合格要求。
在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理公司的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生任何伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出业主满意的精品工程，并达到以下施工目标：
序号
名称
施工目标
1
质量目标
合格。
2
工期目标
100日历天（不包含检测时间）。
3
安全目标
杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰。
4
文明施工
场容场貌创先进水平，争创广州市安全文明双优工地。
二、编制依据
1、广州市中天河区冼村经济发展公司、侨鑫集团有限公司提供的《珠江新城F1-1项目工程文件》
2、深圳华森建筑建筑与工程设计顾问有限公司提供的项目施工图纸；
4、该工程现场实际情况；
5、业主提供的施工现场条件；
6、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；
7、本公司技术装备力量及多年基础工程的施工经验等。
三、满足施工规范及设计要求
依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法律、规范的要求，如下述（但不限于）标准及规范为准。
《建筑地基处理技术设计规范》（GB50201-94）
《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）
《土工实验方法标准》（GB/T50123-1999）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）
《土的分类标准》（GBJ145-90）
《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91；
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98；
《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001；
《岩土工程基本术语规程》（GB/T50279-98）
《建筑地基基础设计规范》（DBJ15-31-2003）
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
广东省标准《建筑地基基础设计规范》（DBJ15-31-2003）
《建筑基桩检测规程》（SJG09-2007）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2001）
测量规范以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。
如上述标准及规范在同一内容上标准不一致，则按较高标准执行。
2、工程概况及特点
2.1、总述
一、基本情况
工程名称
珠江新城F1-1项目工程工程
工程地点
广州市天河区珠江新城华厦路与金穗路交界处
建设单位
广州市中天河区冼村经济发展公司、侨鑫集团有限公司
施工范围
本工程人工挖孔桩施工，抗浮锚杆施工。
二、工程概况
拟建本工程规划总用地面积为17580m2，本工程拟建场地位于广州市天河区珠江新城华厦路与金穗路交界处，附近道路已修好，交通便利。
规划修建超高层商务办公楼，建筑物规划地上46层，地下室预计4层，结构形式为框剪结构，基础形式采用桩基础。
本工程主要为人工挖孔桩基础的施工和抗浮锚杆的施工，主要包括施工机械运输机场内运行、场地作业面的处理、以及施工期间的降排水等施工措施。
2.2、现场概况
一、现场场地概况
本项目位于广州市天河区珠江新城华厦路与金穗路交界处，桩基础及抗浮锚杆在基坑开挖后施工。
二、地层岩性
1、地层岩性
据钻探揭露资料，场地内岩土层按其成因及物理力学性质差异自上而下分为：
人工填土层（Qml）、第四系冲积层（Qal）、残积层（Qel）及白垩系基岩（K2d2）四大单元层。
根据现场钻探揭露，拟建场地范围内埋藏地层的岩性及野外特征自上而下分述如下：
1．第四系人工填土层
杂填土
（1）：
灰色，主要由建筑淤泥堆填，含较多的砖、砼块和风化的粉砂岩、砾岩碎块待等。
松散状。
2、冲积层（Qal）主要有淤泥质土、粉质粘土、中砂等分布，现大体按沉积顺序及力学性质差异分为3个亚层，描述如下。
淤泥质土（层序号2-1）:
浅灰黑色、灰黑色，饱和，流塑，土质不均匀，局部含粉细砂。
粉质粘土（层序号2-2）：
以粉质粘土为主，部分粘土，呈灰、灰黄、黄、褐红色，湿，可塑状，局部含较多砂。
中砂层（层序号2-3）：
呈灰白、灰黄、褐黄等色，饱和，稍密状，局部含粘性土。
3、残积层（Qel）
本层主要为泥质粉砂岩风化残积形成，部分为砂砾岩及砾岩风化残积形成，土性为粉质粘土，褐红色，湿，可塑状及硬塑状两个亚层。
4、白垩系基岩（K2d2）
本场地揭露基岩为泥质粉砂岩、部分砂砾岩和砾岩，砂砾岩及砾岩多为夹层的形式分布，分布规律性较差。
岩石的成份主要粉粒碎屑或砂、砾石碎屑和泥质胶结物组成，呈粉砂状、砂砾状及砾状结构，层状结构，泥质胶结。
按岩石的风化程度不同，揭露到基岩可分为全风化岩、强风化岩、中风化岩及微风化岩，一般自上而下风化程度由强变弱，部分地段岩石风化均匀性较差，各风化岩常呈夹层和互层形式分布，因此，根据总体分布特征，将本场地基岩划分为全风化岩层、强风化岩层、中风化岩层及微风化岩层，描述如下：
全风化带（层序号4-1）：
岩石已风化成坚硬土状，砂质泥岩（泥质粉砂岩）多呈粉质粘土状，粉砂岩、石英砂岩呈密实粉土状，原岩结构依稀可辨，遇水易软化。
强风化带（层序号4-2）：
岩石风化强烈，裂隙发育，上部岩芯呈半岩半土状和碎块状，仅中心局部硬核偏岩状多呈土状，岩质软，岩芯采取率较高，下部夹有偏中风化块，岩芯破碎，取芯困难，岩芯采取率很低。
全场地分布。
中风化带（层序号4-3）：
裂隙发育，岩芯呈碎块状和短柱状。
砂质泥岩（泥质粉砂岩）和铁质胶结的粉砂岩、石英砂岩，岩芯采取率多在40～60%，由于裂隙发育及机械震动RQD为0～15%，少量25～35%。
微风化带（层序号4-4）：
少量裂隙发育，裂面轻微风化，岩芯呈柱状和条状，少量块状，完整性较好，锤击声脆，RQD平均78.6～85%，局部因机械震动作用岩芯较破碎。
2、地下水
根据地质勘察报告，场地地下水按其赋存介质的不同可分为第四系孔隙水和基岩裂隙水两种。
第四系孔隙水的主要含水层地层为冲积中砂层及人地填土层，其他土层的富水性贫；第四系孔隙水以潜水类型孔隙水为主，局部具弱承压性，补给来源主要为大气降水，与地表水联系较大；基岩裂隙水主要赋存于基岩裂隙中，为承压型裂隙水，其透水性和富水性取决于裂隙发育程度，富水性不均匀，具有明显的区段性能；基岩裂隙水的补给来源主要为同一含水层渗透补给，与地表水一般无直接水力联系，总体上富水性较贫乏，但在强、中风化砂砾岩和砾岩以及不同岩性接触面处往往也会存在裂隙水较丰富的情况。
2.3、施工目标
一、工期目标
100天（不包含检测时间）。
确保在计划工期内完成全部任务，力争提前竣工。
二、质量目标
合格。
满足设计和使用要求，严格按照设计图纸和施工验收规范进行施工，符合国家或行业的质量检验评定标准。
三、安全生产目标
杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰。
四、文明施工目标
文明施工检查达标。
五、环保目标
严格控制粉尘及噪音污染，保持水土不流失。
六、协调配合目标
上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。
七、社会效益目标
杜绝质量投诉，按《建设工程质量管理条例》的规定执行。
八、降低成本目标
通过优化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。
2.4、主要工程量
本工程为珠江新城F1-1项目桩基与抗浮锚杆工程。
人工挖孔桩：
人工挖孔桩总工程量约为5334m3（含护壁），共计117根；
抗浮锚杆：
抗浮锚杆总工程量约为16348.8m，共1566根。
2.5、本工程的重点及难点
一、本工程进度控制的重点、难点
1、如何在短时间内保证工程全面开工是本工程进度控制的重点和难点；
2、抗浮锚杆施工与承台底板、土方外运施工存在交叉情况。
如何统铸安排使施工顺利进行既是本工程施工的重点，又是本工程施工的难点；
3、如何确保在雨季施工过程中的安全和进度是本工程进度控制的重点；
4、如何在施工过程中同时进行桩基检测工作，减少交叉作业的不利影响是本工程进度控制的重点；
二、采取的一般措施
1、作业人员应经考核后后持证上岗；
2、施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书、技术交底文件进行施工；
3、工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应不合格控制程序及时处置；
4、施工管理人员应严格记录工序施工的情况。
5、项目经理部应定期召开质量安全分析会，对影响工程质量、安全生产的潜在原因，采取预防措施。
6、对可能出现的不合格，应制定防止再次发生的措施并组织实施。
7、对质量通病应采取预防措施。
8、对潜在的不合格问题，应实施预防措施控制程序。
9、项目经理部应定期评价各项措施的有效性。
三、本工程进度控制的重点和难点的针对性措施
1、为了保证工程尽快全面开工，我司在施工准备阶段就开始进行机械、人员的组织，编制详细的机械、人员需求计划，按计划提前准备。
若我司中标，保证在3天内完成机械、人员的进场和临时设施的搭建工作，5天内完成机械安装调试、人员的安全技术交底及技术资金积累工作，同时完成材料的进场和送检。
2、由于本工程的特殊性，必须边施工、边办证，因此，我司积极与相关单位沟通，力争申请办理工程提前开工许可手续，同时积极与建设局、安检和质检部门沟通，确保在施工许可证尚未办理的情况下提前投入施工。
为了保证桩基检测及验收工作按期完成，我司在进行桩基施工的同时，协助监理、建设单位进行施工许可证的办理工作，确保在桩基施工完成前办理完毕，确保检测、验收工作按计划进行。
3、受施工许可证影响，人工挖孔桩挖至岩面后，有可能出现爆破施工许可证无法及时办理，因此，在挖至岩面后，应按计划进行爆破孔的施工，做好爆破施工的一切准备工作，确保爆破手续完善后及时进行爆破作业。
4、本工程桩基施工正值雨季，降雨在很大程度上影响人工挖孔桩的施工进度，因此，我司在编制施工进度计划的过程，综合考虑降雨影响，人工挖孔桩正常施工工期为100天。
在考虑降雨影响天数的同时，做好防雨措施，准备足够数量的水泵、防雨布及备用发电机等设备，做到下雨有防护、停雨就开工，确保施工进度。
5、为保证检测工作的尽早进行，首先必须及时进行施工许可证的办理，其次做好与检测单位的沟通工作，做到边施工、边检测，完工后一个月内完成所有检测工作。
四、工期保证措施
详见本方案第五章第五节。
五、施工质量保证措施
详见本方案第八章第二节。
六、安全文明保证措施
详见本方案第九章。
七、交通组织保证措施
1、严格实行技术交底制度，对车辆施工人员进行专项交底，使进出车辆严格遵守有关交通条例；
2、场内交通由专人指挥；
3、根据施工现场实际情况设置合理顺畅的临时施工道路，并设置交通指挥标志引导车辆行走。
4、本工程场地周边路段均属繁忙路段，在施工期间，须保证本单位进出施工现场的车辆不影响上述道路的通畅。
5、采用施工快捷、方便、施工期占用道路时间少的施工方法。
6、工程施工期地面交通组织做到“自身消化”和“分流疏解”相结合。
7、合理安排施工工作顺序，调控施工材料准备的进出时间，尽量安排施工材料进出的车辆在交通线上车辆通行量较少的时间内进行。
在施工场地内安排材料存放场，增加材料的存放量，减少进出材料的车次。
8、必须做好施工安全监管工作，确保施工期间不至因施工安全问题影响地面交通。
9、合理布置临时交通设施，保证所需的交通设施标志、标线及时安装到位，并投入使用。
3、组织机构管理机构
3.1、项目经理及主要管理人员简介
详见附表2。
3.2、项目组织机构设置
施工组织框架图
项目经理
田宏卫
项目副经理
任俊成
技术负责人
洪荣
材
料
员
陈
海
明
仓管
员
易
炳
全
后勤
组
段
贤
梅
保
卫
组
唐希全
安全员刘
元
桂
质检员吴志汉
施工员唐海操
资
料
员
唐董
文玉
石明
石
测
量
员
唐易
兴
爱浩
挖井班组
单
直
华
钢筋班
组
陈
楚
机修班
组
曾
建
军
杂工班
组
肖
吉
光
锚杆
班
组
李
富
财
混凝土班李
世
六
水电班
组
胥
昌
凡
20
3.3、项目部管理制度及职责
一、项目部管理规章制度
1、行为规范考核
①维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
②遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
③爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。
严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
④由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。
⑤生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。
2、劳动纪律考核
①严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。
②上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。
③特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。
④保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。
⑤项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。
⑥项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。
3、安全生产、文明施工考核
①严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
②项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。
③不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。
正常的接线应由电工统一安排。
④项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
4、考勤、请假考核
①严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。
期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。
②凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。
③病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。
确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。
5、制度附则
①以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。
②实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。
③本细则作为工资考核、分配的主要依据。
④本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。
二、项目部管理人员职责
1、项目经理职责
①组建项目经理部。
②全面负责项目管理工作。
③贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
④负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。
⑤主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
⑥以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
2、项目技术负责人职责
①负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。
②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
⑤定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
⑥负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
⑦组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。
3、施工部职责
①负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
②认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。
③确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
④负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
⑤负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
⑥负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
⑦负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
⑧负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
⑨参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
⑩负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
4、安质部职责
①贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。
②参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。
③根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。
④负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。
④负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
⑤负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
⑥参加隐蔽工程检查和工程竣工子验及验收交接工作。
5、技术部职责
①负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
②负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
③参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
④负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
6、材设部职责
①贯彻执行有关物资管理的方针、政策，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
②掌握市场行情，做好各种材料的采购工作，解决生产急需。
③编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
④负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。
⑤负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
⑥负责物资验证的各种质量证明文件的收集；分类整理和移交。
⑦搞好部门问协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
⑧参与施工调查，编制机械配备、使用计划。
⑨负责机械设备的安装、调试和使用的全过程管理；确保机械设备处于良好技术状态。
⑩掌握项目机械设备的数量、质量、性能及生产能力。
解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
⑾组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
7、预算部职责
①严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。
制定项目内施工预算细则，并组织实施。
②负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。
③依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。
④配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合问执行时的合同评审工作。
⑤负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
8、后勤部职责
①努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。
②做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。
③做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
④积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
⑤认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。
⑥加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。
⑦对治保员和警卫人员实行统管；加强检查考核；搞好训练，努力提高责任心和业务素质。
9、项目质量检查工程师职责
①宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。
牢固树立质量第一、用户至上的思想。
②认真学习各种施工标准、规范、规程。
掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。
③负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。
④做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。
⑤参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。
⑥参加工程竣工验交和验交前的自检工作。
10、项目安全检查工程师职责
①贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。
努力学习，掌握专业知识和安全要求；提高管理水平，搞好安全工作。
②调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。
③认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。
④禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。
⑤按时上报各种安全报表。
4、施工准备工作
4.1、施工准备
一、成立项目领导班子，按本技术标书配备管理人员到位。
二、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。
三、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。
四、从业主提供的接驳点接驳临时用电、用水线路，根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。
五、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。
六、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。
七、合理安排、精心组织各
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