中央公园旁站监理实施细则.docx
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中央公园旁站监理实施细则
中央公园旁站监理实施细则
六安市中央森林公园、九墩塘公园、财政局屋顶花园及园林局屋顶花园景观绿化改造工程
旁站监理实施细则
监理方针:
科学、公正、诚信、守法
严格监理、热情服务
管理模式:
标准化、制度化、规范化、信息化
总监理工程师:
年月日
六安市中央森林公园、九墩塘公园、财政局屋顶花园及园林局屋顶花园景观绿化改造工程
旁站监理实施细则
1、工程概况
本工程位于六安市中央森林公园、九墩塘公园、财政局屋顶花园及园林局屋顶花园,工程内容主要包括:
整理绿化用地、土方填筑、苗木种植及养护(养护期二年,三级养护)、公园内的景观提升及改造、九墩塘给水泵房等。
2、编制依据
2.1«城市绿化工程施工及验收规范»CJJA3_80-2012
2.2«城市园林绿化技术操作规范»DB51--1998
2.3«园林基本术语标准»CJJ/T91--2002;J217--2002
2.4«城市绿地分类标准»CJJ/T85--2002;J185--2002
2.5«城市绿化和园林绿地用植物木本苗»CJ/T24--1999
2.6六安市城市道路绿化景观设计导则
2.7六安市建设项目附属绿化工程综合查验实施细则
2.8六安市城市立体绿化技术导则
2.9《建筑地面设计规范》、《建筑荷载规范(GB50009-2012)》、《室外工程(12J003)》、《环境景观(03J012-1)》、《混凝土结构设计规范(GB50010-2010)》、《砖体结构设计规范(GB50003-2011)》
3、旁站监理程序
3.1实施旁站监理的各分项工程,承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请,总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。
3.2旁站监理人员在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。
凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
3.3旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,应责令施工企业立即向监理工程师或总监理工程师报告整改情况;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
3.4应旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不行在相应文件上签字。
3.5检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
3.6在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况;
3.7核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
3.8做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
4、质量控制要点及措施
(一)质量预控要点及其措施:
1、熟悉设计图纸和相关技术规范;
2、组织或参与设计交底;
3、施工方案审查:
施工前监理工程师必须要求施工单位编制详细的施工方案报监理工程师审查,需要重点审查下述内容:
①人员资质审查:
审查其施工管理人员、技术人员是否具备相应资质;
②施工工艺审查:
审查其施工方法、施工顺序是否合理;
③质量、安全保证措施审查:
审查其质量、安全保证措施是否可靠。
4、材料质量预控:
施工前必须对砂、石和水泥等材料进行见证送检,合格后才允许使用。
5、人员、机械、设备审查:
施工前监理工程师必须审查施工单位的相关施工管理人员和技术人员是否具备相应资质和相关工作经验,拟进场的机械设备的性能与质量是否满足施工工艺要求。
(二)施工过程中的质量控制要点及其措施:
1、施工前做好场地内的临时排水;
2、检查新建管涵与现有沟渠的出水或入水的标高是否发生冲突;
3、复核轴线位置和标高;
4、沟槽的开挖、支撑应符合设计和规范要求;
5、检查砂、石、水泥等材料的质量,及时抽取混凝土试块;
6、台背回填前检查钢筋头、沉降缝是否处理完成,两侧回填,应严格分层夯实对称回填,控制好分层回填的厚度;
7、沉降缝设置应符合有关要求。
(三)施工质量的事后控制要点及措施:
①混凝土试块送检:
监理人员及时抽取混凝土试块,并进行见证送检。
如发现试块强度不合格,应立即联系质量监督员,协商有关处理措施。
②竣工验收:
工程完工后,监理工程师督促施工单位整理竣工验收资料,报监理部组织竣工验收。
(四)资料整理
1、旁站资料填写
①旁站监理记录:
注明工程名称、日期、气候、部位或工序、旁站时间、施工监理情况、发现问题处理意见、说明。
②施工情况内容记录:
重点指关键线路、隐蔽工程、关键工序的施工流程,主要施工工艺、施工作业完成工程量、材料消耗、投入设备、劳动力。
③旁站监理记录内容:
重点对旁站监理部位描述,旁站过程中记录抽查频率结果,见证送检试件或材料,施工是否规范,对发现的问题如何提出处理意见。
2、施工管理及其交工验收必须做好下述资料整理:
a.施工方案及其报批资料;
①测量放线资料;
②材料进场、使用报审资料;
③机械设备进/出场报审资料;
④质量检查验收资料;
b.有关监理管理资料:
设计变更、技术洽商、会议纪要、监理月报、监理指令、监理通知、监理日志、旁站记录等。
(五)旁站监理现场管理
1、监理人员核查现场施工放样记录及施工准备工作(包括临时用电、劳动力、机械设备、材料、安全等)完成情况是否满足施工要求。
2、监理人员对隐蔽工程施工前做好现场影像、录像摄制,按照设计图纸复核是否满足要求,监督每一道工序施工并做好记录。
3、监理人员对关键线路施工实行全过程旁站,边施工边检查复核,对施工阶段发现有材料、放样、工艺等有误差时必须及时提出停止整改,至复检无误后方可继续施工。
4、危险性较大工程项目的旁站,首先要对工程项目各部认真仔细的按规定进行检查,结合项目专项施工安全方案严格认真控制到位。
5、旁站项目结束后迅速组织承包人和业主代表进行工程质量自检、交验,并由质检员作好记录,写上评语以备中间交工提供资料,监理工程师按要求填写监理日志和旁站记录。
(六)旁站监理其他要求
1、施工期间发生质量事故,旁站监理工程师应及时的根据事故大小上报总监理工程师,并在现场初步研究解决方案,待业主代表和总监到现场处理。
2、施工期间发生安全问题,旁站监理有权通知迅速停工,对安全问题提出可行意见解决,并将处理情况及时报告总监理工程师和业主。
3、施工过程中出现协调问题阻拦施工,旁站监理应立即报告业主及协调部门赶赴施工现场,并与施工单位加强现场协调,抓紧尽快复工。