第七章环境分析课件.ppt

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第七章第七章环境分析环境分析左左“非非”右右“芳芳|：

发展中的企业犹如一只饥饿的野狼发展中的企业犹如一只饥饿的野狼;狼有狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识是群体奋斗的意识;同样，一个企业要想扩张，同样，一个企业要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。

也必须具备狼的这三个特性。

华为的企业文化华为的企业文化一一.宏观环境宏观环境11社会环境社会环境22经济环境经济环境33政治环境政治环境二二.微观环境微观环境11家庭环境家庭环境22学校环境学校环境学习信息学习信息生活信息生活信息33同辈群体同辈群体三、环境分析对个人职业发展的意义和价值三、环境分析对个人职业发展的意义和价值第二节第二节组织（企业）环境分析组织（企业）环境分析对组织（企业）的环境分析大致可分为职业环境分析、行业环境分对组织（企业）的环境分析大致可分为职业环境分析、行业环境分析、企业环境分析和地域（城市）分析等方面。

析、企业环境分析和地域（城市）分析等方面。

11、什么是职业环境分析、什么是职业环境分析职业环境分析是我们需要认清所选定职业环境分析是我们需要认清所选定的职业在社会环境中的发展过程和目前的职业在社会环境中的发展过程和目前所处的社会地位，社会发展趋势对此职所处的社会地位，社会发展趋势对此职业的影响。

包括职业的发展趋势，职业业的影响。

包括职业的发展趋势，职业内涵中的五个因素（社会分工，专门知内涵中的五个因素（社会分工，专门知识技能，创造财富方式，报酬水平，满识技能，创造财富方式，报酬水平，满足需求的程度）发展变化的趋势。

足需求的程度）发展变化的趋势。

国家经济的发展和科技的进步，定会导致社会职业结国家经济的发展和科技的进步，定会导致社会职业结构的变化，新的职业会出现，还有一些职业会衰退，或是构的变化，新的职业会出现，还有一些职业会衰退，或是有些职业虽然存在，但其相关属性和内涵已经发生了变化。

有些职业虽然存在，但其相关属性和内涵已经发生了变化。

是否能预测一种职业的发展趋势，是否能预测职业内涵的是否能预测一种职业的发展趋势，是否能预测职业内涵的演化，对一种职业是否有深刻的认知将关系到我们能否在演化，对一种职业是否有深刻的认知将关系到我们能否在把握社会环境变化的基础上，为自己人生的发展找到或创把握社会环境变化的基础上，为自己人生的发展找到或创造适宜的职业平台，有效地规划职业生涯。

因此，抓住机造适宜的职业平台，有效地规划职业生涯。

因此，抓住机遇，建立明确的职业目标，有效降低机会成本和降低选择遇，建立明确的职业目标，有效降低机会成本和降低选择的风险，深入的职业环境分析是必不可少的重要一环。

的风险，深入的职业环境分析是必不可少的重要一环。

2、为什么要做职业环境分析、为什么要做职业环境分析未来几年我国急需的人才主要有八大类：

未来几年我国急需的人才主要有八大类：

（11）网络人才继续走俏）网络人才继续走俏（22）土木工程、汽车制造、中医药专业受到追捧）土木工程、汽车制造、中医药专业受到追捧（33）汽车制造业提供大量岗位）汽车制造业提供大量岗位（44）中医药行业渐渐升温）中医药行业渐渐升温（55）市场营销、国际贸易专业需求旺盛）市场营销、国际贸易专业需求旺盛（66）广告新的行业朝阳无限好）广告新的行业朝阳无限好（77）外语、电子类专业前景依然乐观）外语、电子类专业前景依然乐观（88）除了上述热门职业外，一些新职业的就业前景也比较乐观。

除了上述热门职业外，一些新职业的就业前景也比较乐观。

新职业新职业健康管理师公共营养师芳香保健师宠物医师医疗救护员计算机软件产品检测员水产品质量检测员农业技术指导员激光头制造工小风电力用工紧急救助员信用管理师黄金投资分析师企业文化师智能楼宇管理师会展策划师二、行业环境分析二、行业环境分析所谓行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事所谓行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事的目标行业的分析。

分析的主要内容包括行业的发展状况、的目标行业的分析。

分析的主要内容包括行业的发展状况、国际国内重大事件对该行业的影响，目前行业优势与存在国际国内重大事件对该行业的影响，目前行业优势与存在问题、行业发展趋势如何。

问题、行业发展趋势如何。

（一）

（一）行业周期行业周期1.1.曙光期：

市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，曙光期：

市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场。

2.2.朝阳期：

市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，朝阳期：

市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗。

3.3.成熟期：

市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成成熟期：

市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。

更为困难，行业进入壁垒很高。

4.4.衰退期：

市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数衰退期：

市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。

目减少。

22、行业分析、行业分析行业与职业不同，行业与职业不同，行业是企业的集合。

从事行业是企业的集合。

从事同类的产品生产销售的企业或提供类似服务同类的产品生产销售的企业或提供类似服务的企业达到一定的数量才会形成一个行业。

的企业达到一定的数量才会形成一个行业。

分析行业环境的时候，一定要结合社会大环分析行业环境的时候，一定要结合社会大环境的发展趋势，因为社会大环境会对行业的境的发展趋势，因为社会大环境会对行业的发展产生重要影响。

分析行业环境的时候，发展产生重要影响。

分析行业环境的时候，还要注意国家政策的影响，看一看国家对某还要注意国家政策的影响，看一看国家对某一行业是扶持鼓励还是限制制约，职业选择一行业是扶持鼓励还是限制制约，职业选择时尽量选择有前景，发展空间较大的行业。

时尽量选择有前景，发展空间较大的行业。

大学生职业生涯规划时，需密切关注国家政大学生职业生涯规划时，需密切关注国家政策和经济大势策和经济大势三、企业环境分析三、企业环境分析企业环境分析包括企业在本行业中的企业环境分析包括企业在本行业中的地位、状况和发展前景，所面对的市地位、状况和发展前景，所面对的市场状况，产品在市场上的发展前景能场状况，产品在市场上的发展前景能够提供的岗位等，具体包括以下三个够提供的岗位等，具体包括以下三个内容。

内容。

1.1.企业实力企业实力2.2.企业领导企业领导3.3.企业文化和企业制度企业文化和企业制度二、可口可乐的企业文化二、可口可乐的企业文化可口可乐认为可口可乐认为“品牌是一种情感品牌是一种情感”，“没有一种感觉比没有一种感觉比得上回家得上回家”。

“当我们能够使员工快乐振奋而有价值，当我们能够使员工快乐振奋而有价值，我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们能够持续地为公司带来商业回报的关键能够持续地为公司带来商业回报的关键!

”!

”“要爽由自己要爽由自己”“”“春节带我回家春节带我回家”“没有一种感觉比得上回家没有一种感觉比得上回家”四、地域（城市）分析四、地域（城市）分析无论是大都市还是小城镇。

人才结构均呈无论是大都市还是小城镇。

人才结构均呈金字塔形，金字塔形，高端人才少。

人才分不成山地高端人才少。

人才分不成山地型，有的地方人才多，是高地，有的地方型，有的地方人才多，是高地，有的地方人才少，是平地。

东北振兴、西部开发和人才少，是平地。

东北振兴、西部开发和中部崛起，这些地区的发展对中高级人才中部崛起，这些地区的发展对中高级人才的需求都非常大，在进行职业规划的时候，的需求都非常大，在进行职业规划的时候，毕业生可以客观的分析自己，不必过于拘毕业生可以客观的分析自己，不必过于拘泥传统的地域限制，选择一个适合自己发泥传统的地域限制，选择一个适合自己发展的平台，寻找更广阔的发展空间，这才展的平台，寻找更广阔的发展空间，这才是最重要的。

是最重要的。

五、职场环境分析五、职场环境分析世界万物都有其运行的内在规律，看似风世界万物都有其运行的内在规律，看似风起云涌，暗礁浮动的职场同样如是。

作为起云涌，暗礁浮动的职场同样如是。

作为即将奔赴职场竞技的大学毕业生和准大学即将奔赴职场竞技的大学毕业生和准大学毕业生们只要看清职业的运行规律，尊重毕业生们只要看清职业的运行规律，尊重它的潜规则，并在实际工作中努力储备和它的潜规则，并在实际工作中努力储备和提高自身的职业竞争力，完善个人的综合提高自身的职业竞争力，完善个人的综合职业素质才能避免被市场吞没的危机，进职业素质才能避免被市场吞没的危机，进而达到个人职业生涯的一个个高峰。

而达到个人职业生涯的一个个高峰。

第三节第三节环境分析方法环境分析方法一、一、SWOTSWOT分析法分析法所谓所谓SWOTSWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依据矩阵形式排列，然后势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依据矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

SWOTSWOT是由是由“SS”、“WW”、“OO”、“TT”四个英文字母组成四个英文字母组成的，他们分别代表一个单词的，他们分别代表一个单词。

SstrengthSstrength，优势，是在竞争中都有明显优势的方面。

，优势，是在竞争中都有明显优势的方面。

WweaknessWweakness，弱势，是在竞争中相对处于弱势的方面。

，弱势，是在竞争中相对处于弱势的方面。

OooportunityOooportunity，机会，即外部环境提供的比竞争对手更，机会，即外部环境提供的比竞争对手更容易获得的机会，而这种机会往往可以比较轻松地带来收益。

容易获得的机会，而这种机会往往可以比较轻松地带来收益。

TthreatTthreat，威胁，主要指一些不利的趋势和由发展带来的，威胁，主要指一些不利的趋势和由发展带来的挑战。

挑战。

运用运用SWOTSWOT分析法，有利于对研究对象所处的情景进行全面、分析法，有利于对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

计划以及对策等。

分析是一种对分析对象的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，分析是一种对分析对象的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素。

（包括优势和劣势）都集中在一起，然后用外部应把所有的内部因素。

（包括优势和劣势）都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

这些外部力量包括机会和威胁，他们是的力量来对这些因素进行评估。

这些外部力量包括机会和威胁，他们是由于竞争力量或环境中的趋势所造成的。

这些因素的平衡决定了应做什由于竞争力量或环境中的趋势所造成的。

这些因素的平衡决定了应做什么以及什么时候去做。

么以及什么时候去做。

二、二、SWOT分析基本步骤分析基本步骤（11）把识别出的所有优势分成两组，区分的时候应以下面的原则）把识别出的所有优势分成两组，区分的时候应以下面的原则为基础；看看他们是有环境中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁为基础；看看他们是有环境中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。

有关。

（22）用同样的方法把所有劣势分成