电子商务物力资源和无形资产管理.ppt

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第六章第六章电子商务资源电子商务资源管理管理1.电子商务物力资源管理电子商务物力资源管理2.电子商务无形资产管理电子商务无形资产管理第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）本本课课时时主主要要内内容容第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电子商务物力资源管理电子商务物力资源管理

（1）设备的选择

（2）设备的合理使用（3）设备的维护与修理（4）设备的改造与更新11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理电子商务物力资源管理是指生产过程中所需的各种生产资料的供应与管理，主要包括物资计划的编制，物资的采购、运输、验收入库、保管发放、统计核算以及节约使用和综合利用等一系列工作。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.11.1设备的选择设备的选择1.1.11.1.1企业远景开发与设备选择企业远景开发与设备选择企业必须根据企业的目前需求和远期战略，使设备选择与企业现状及其长远开发结合起来。

企业的远景开发指的是企业根据自身的设备、人员、资金和环境条件，在生产和经营上将要采取的技术经济措施，以进一步提高企业的素质，创造更多的利润。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.1.21.1.2设备寿命周期费用与设备的选择设备寿命周期费用与设备的选择寿命周期费用指设备在寿命周期内所支出的各种费用总和，包括原始费用和使用费用两大部分。

设备寿命周期费用最低是评价和选择设备的经济指标之一。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.21.2设备的合理使用设备的合理使用

（1）合理使用设备必须要做好的五项工作

（2）对设备操作者的“四项要求”（3）设备操作的“五项纪律”第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.2.11.2.1合理使用设备必须要做好的合理使用设备必须要做好的五项工作五项工作

（1）充分发挥操作工人的积极性

（2）企业应根据自己的工艺特点和要求，合理的配备各种类型的设备（3）企业应根据设备的技术要求和复杂程度配备相应的工种和熟练程度的操作者（4）建立和健全设备的操作、安全技术、岗位责任等规章制度（5）为设备提供良好的工作环境。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.2.21.2.2对设备操作者的对设备操作者的“四项要求四项要求”对操作者除了操作技术方面的要求外，要求做到：

整齐、清洁、润滑和安全。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.2.31.2.3设备操作的设备操作的“五项纪律五项纪律”

（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；

（2）经常保持设备清洁，按时加油；（3）遵守交接班制度；（4）管好工具附件，不得遗失；（5）发现故障，立即停车，自己不能处理的应及时通知检查。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理1.31.3设备的维护与修理设备的维护与修理

（1）设备的磨损规律

（2）设备的保养（3）设备检查（4）设备修理第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理固定资产损耗固定资产损耗-有形损耗与无形损耗有形损耗与无形损耗n有形损耗：

有形损耗：

n又称物质损耗或物质磨损。

是可见或可测量出来的物理性损失、消耗。

指固定资产由于使用发生的物质磨损或自然力的影响，受到物理、化学或自然力等因素的作用而逐渐发生的一定程度的损耗或磨损。

机器、设备、厂房等固定资产由于使用以及自然力的作用而产生的损耗，固定资产价值随着其损耗程度，逐渐转移到所生产的产品价值中去而得到补偿。

n有形损耗包括使用损耗和自然损耗两个方面，是计提折旧最为主要的依据。

n第一，这种损耗可以通过目测和技术测定，并可以按照一定的价值标准进行计量、计算；n第二，这种损耗源于固定资产物理结构本身的变化；n第三，当这种损耗达到规定的限度时，任何单位和个人都无法继续使用该固定产，其使用价值完全丧失，必须报废处理。

无形损耗无形损耗n有形损耗的对称。

亦称精神损耗或精神磨损。

是指由于科学技术进步而引起的物品贬值。

物品在其有效使用期内，由于科学技术进步、生产技术进步而引起的价值上的损失。

也称精神损耗，它是固定资本在其有效使用年限内由于科学技术的进步而引起的资本价值上的贬值。

指机器、设备等固定资本在其有效使用期内由于科学技术进步所引起的贬值。

它是在商品货币关系存在的条件下工业技术不断发展而产生的一种经济现象。

修理种类n

（1）小修理。

小修理通常只需修复、更换部分磨损较快和使用期限等于或小于修理间隔期的零件，调整设备的局部结构，以保证设备能正常运转到计划修理时间。

小修理的特点是：

修理次数多，工作量小，每次修理时间短，修理费用计入生产费用。

小修理一般在生产现场由车间专职维修工人执行。

nnn

（2）中修理。

中修理是对设备进行部分解体、修理或更换部分主要零件与基准件，或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件；同时要检查整个机械系统，紧固所有机件，消除扩大的间隙，校正设备的基准，以保证机器设备能恢复和达到应有的标准和技术要求。

中修理的特点是：

修理次数较多，工作量不很大，每次修理时间较短，修理费用计入生产费用。

中修理的大部分项目由车间的专职维修工在生产车间现场进行，个别要求高的项目可由机修车间承担，修理后要组织检查验收并办理送修和承修单位交接手续。

n（3）大修理。

大修理是指通过更换，恢复其主要零部件，恢复设备原有精度、性能和生产效率而进行的全面修理。

大修理的特点是：

修理次数少，工作量大，每次修理时间较长，修理费用由大修理基金支付。

设备大修后，质量管理部门和设备管理部门应组织使用和承修单位有关人员共同检查验收，合格后送修单位与承修单位办理交接手续。

修理方法n

（1）标准修理法，又称强制修理法，是指根据设备零件的使用寿命，预先编制具体的修理计划，明确规定设备的修理日期、类别和内容。

设备运转到规定的期限，不管其技术状况好坏，任务轻重，都必须按照规定的作业范围和要求进行修理。

此方法有利于做好修理前准备工作，有效保证设备的正常运转，但有时会造成过度修理，增加了修理费用。

n

（2）定期修理法，是指根据零件的使用寿命、生产类型、工件条件和有关定额资料，事先规定出各类计划修理的固定顺序、计划修理间隔期及其修理工作量。

在修理前通常根据设备状态来确定修理内容。

此方法有利于做好修理前准备工作，有利于采用先进修理技术，减少修理费用。

n（3）检查后修理法，是指根据设备零部件的磨损资料，事先只规定检查次数和时间，而每次修理的具体期限、类别和内容均由检查后的结果来决定。

这种方法简单易行，但由于修理计划性较差，检查时有可能由于对设备状况的主观判断误差引起零件的过度磨损或故障。

1.41.4设备的改造与更新设备的改造与更新在设备的自然寿命结束之前，其经济寿命即因无形磨损而无可挽回地要趋于结束。

如果继续延长设备的役龄，设备系统由于过分老化将不再给企业带来利润。

因此，必须对原设备系统进行技术改造，使它再焕发创利的生命力；或彻底更新，以全新的原型设备或新式设备取代旧设备。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）11电电子子商商务务物物力力资资源源管管理理22电电子子商商务务无无形形资资产产管管理理22电子商务无形资产管理电子商务无形资产管理2.12.1企业无形资产的概念企业无形资产的概念2.22.2企业无形资产的特征企业无形资产的特征

（1）企业无形资产管理现状

（2）企业无形资产管理对策第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）2.12.1企业无形资产的概念企业无形资产的概念企业无形资产是指企业作为控制主体的不具有独立实体、而对企业生产经营持续发挥作用并带来经济效益的资产。

无形资产包括可确指无形资产和不可确指无形资产。

可确指无形资产包括专利权、专有技术（诀窍）、生产许可证、特许经营权、租赁权、土地使用权、矿藏资源勘探权、商标权、版权、计算机软件等；不可确指无形资产指商誉。

第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）22电电子子商商务务无无形形资资产产管管理理2.22.2企业无形资产的特征企业无形资产的特征2.2.2.12.1非实体性或称为依托性非实体性或称为依托性无形资产所体现的是一种权利或取得经济收益的能力，它没有自己的物质实体，是人们看不见、摸不着的软件资源。

22企企业业无无形形资资产产的的特特征征第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）2.22.2.2.2不确定性不确定性

（1）无形资产能给企业带来的超额收益的不确定性。

（2）无形资产的有效使用期限的不确定性。

（3）无形资产的当期摊销与其当期收入之间的配比关系具有不确定性。

22企企业业无无形形资资产产的的特特征征第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）超额收益超额收益超额利润超额利润n超额利润超额利润是指其他条件保持社会平均水平而获得超过市场平均正常利润的那部分利润。

又称为纯粹利润纯粹利润或经济利润经济利润。

所谓正常利润，指的是为使厂商继续从事某种生产经营活动所必需的最低限度利润水平，亦即总收益等于总成本时的利润水平。

n品牌垄断是最强大、最具成长性、最持久的垄断，投资者若希望获得超额利润，最好的方式就是投资于这类型的企业并长期持有。

2.2.2.32.3高效性高效性无形资产是凝结着创造性脑力劳动的知识性产品，又由于它代表企业的某种法定权利，具有垄断性，往往给企业带来超额利润。

22企企业业无无形形资资产产的的特特征征第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）2.2.2.42.4独占性独占性又称垄断性。

这一特征表明无形资产仅与特定的主体有关，在法律、契约、制度的保护下，禁止非所有权人无偿取得。

22企企业业无无形形资资产产的的特特征征第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）2.32.3企业无形资产管理现状企业无形资产管理现状

（1）由于对无形资产认识的淡漠和缺乏有关的法律法规，导致改革开放以来企业无形资产的大量流失

（2）在企业转机建制改造中往往未将无形资产评估作价（3）此外在企业承包、租赁、分立中不计无形资产的情况也很普遍第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）22电电子子商商务务无无形形资资产产管管理理

（1）建立企业无形资产管理系统，全面支持企业无形资产管理

（2）完善无形资产的评估制度，加强无形资产评估管理（3）重视和实施“名牌”战略，提升商标的含金量（4）开展理论、方法研究，培训人才，与国际接轨第二节电子商务物力资源和无形资产管理（第16课时）2.42.4企业无形资产管理对策企业无形资产管理对策22电电子子商商务务无无形形资资产产管管理理