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详解职业院校教学能力比赛到底比什么

近日有不少读者在阅读了作者关于“2020年职业院校教学比赛”相关的文章后通过网络的方式和作者取得联系,其中比较多的疑问就是:

如何筹备比赛?

如何才能获得高分?

其实在作者的一篇“高职院校教师教学能力大赛备赛经验及参赛资料筹备分享”的文章中已经分享了具体的参赛步骤和方法,甚至关于“如何撰写教学实施报告”的文章作业也从多个角度进行了分析。

那么为什么读者还有这些疑问呢?

作者在于多位读者进行沟通后发现,其实读者朋友们更想了解的是:

教学能力比赛到底比的是什么?

参加比赛,其实就像我们搞教学,首先要明确的就是“教学目标”,同样的道理,参赛也要明白“参赛目标”,这个目标不是你想获得的名次目标,而是比赛筹办的目标。

在作者关于“如何撰写教学实施报告”的视频课中就提到了关于

本文不讲具体案例,大家懂的我也不讲,我只讲你可能懂,但是

“教学比赛”比的是什么这个话题。

不过由于当时篇幅有限,并没有深挖。

本文将从三个维度再次为大家详细分析“职业院校教学能力比赛”到底比什么?

想的不够完善的。

只以纯分析为大家拓展思路,帮助大家完善参赛方

案。

并且,文章中有个彩蛋,你能不能发掘,是你的本事。

那个彩蛋

年比赛后再揭晓吧。

运用得好,价值连城。

谜底。

2020

在“2020年全国职业院校技能大赛教学能力比赛方案(征求意

见稿)”的指导思想中,其实就明确了比赛的主题。

关键字包括:

三全育人、三教改革、以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建、课程思政和“停课不停学”的教学应对。

再把关键字提炼到更加精确,就是“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促教”。

维度一:

“点”指的是参赛中评比的各种得分点。

1.以赛促教

以赛促教的重点就是“教”字,“教”在指导思想中有2个很明确的说明,第一:

三教改革。

三教改革包括:

教师、教材、教法。

也就是说,比赛,你必须是要有教师团队、教学资源和教学方法。

可能大家在想,谁还没有呢?

这就要比谁做的细了,教师团队,专职教师、实训教师、辅导员、企业讲师都是教师团队,如果你只有专职教师出现在教学过程中,谁的分高谁的分低就很明显了。

教材,作者看过很多人在“教学实施报告”中关于教材的描述,XXX出版社XXX书籍。

教材是指的书籍吗?

显然不是。

教材包括:

教学用书、教辅用书、教学手册、实训手册、行业规范、设计标准、在线课、微课、题库、考核标准等等。

是不是感觉超出了你的预期?

你只写个书,想要高分肯定难。

教法:

理实一体化、工作过程系统化、项目化、案例教学、互动教学,谁还不会?

但是你真能把所有运用合理吗?

稍有不慎,又是扣分项。

第二个明确说明就是“立德树人”,什么是立德树人?

其实就是古人说的“传道授业解惑”。

什么是传道?

课程思政。

什么是授业?

知识和技能。

什么是解惑?

人生观、价值观、职业观。

“立德树

人”就是要求我们搞教育的,先把学生教会做人,再教他知识,最后帮助他走上职业岗位。

那你的参赛作品的重心在哪儿?

在传道还是授业还是解惑?

如果你仔细读过“2020年技能大赛的征求稿”,你会发现其中有2个“突出”。

其中第一个突出就是“突出课程思政”。

所以,你作为一个专业教师,你突出了你的专业能力、突出了学生素质的培养、没有突出课程思政。

很显然会得低分。

以上的内容其实就是参赛的点。

你必须要保证你参赛中这些点都在。

接下来,我们谈一下“线”

维度二:

线

线其实就是逻辑,是把点穿在一起的逻辑关系。

在征求稿中有一个关键词:

三全育人。

全员、全程、全方位。

大家可能会有疑问,全员,刚才不是说了教学团队这么一大堆吗?

够吗?

不够,全员育人,是指由学校、家庭、社会、学生组成的“四位一体”的育人机制。

除了教学团队以外,客户、学生自己、彼此之间、反面教材、拓展知识的专家、甚至家长都是“全员”中的一个部分。

比如说:

生生互评。

学生与学生之间互相评价。

是不是就需要学生。

所以,在刚才的教师层面上我们需要拓展,并且不再是单纯的有无问题。

而是要有机结合。

比如:

我讲一个知识点,我先让学生预习,然后让同学点评,再有老师总结问题并讲解知识,再引入反面人物,然后引入一个行业专家,同时引入一个客户,最后还能来一个拓展知识专家。

千万不要有不可能完成的念头。

信息时代,互联网时代,你能想到,就能完成,你完不成,只是你完不成,不带表别人不能完成。

所以,你的成绩低,别人成绩高是有因有果的。

其次,全程育人。

什么是全程?

绝大多数的人就想啊,我有课前、课中、课后。

够吗?

不够。

看我稍微给你延展一下,你的课程有没有考虑学生高中、初中基础问题?

有没有结合他职高阶段的学习内容?

这不是不是比你课前预习更全面?

课后,你有课后拓展作业,我考虑到了学生毕业三年后的岗位提升。

你说我的分高还是你的分高?

同时,全程育人并不是单纯指过程,大家可以参考网络上关于“全程育人”的文章。

再说全方位育人。

我们有知识、技能、素质、思政,够全方位了吧?

但这是育人的目标,你可能忽略了全方位育人的手段。

你有信息化平台,我也有。

你的信息化能做学情、教学、反馈。

我的还能做学情评估。

你有专业资源库,我有思政资源库。

你说你的分高还是我的分高?

所以,我们除了要满足“点”,更要合理的用“三全育人”的思路把“点”给穿起来,并且这条“线”要比别人更“密”。

专家打分不是凭感觉,而是比差别。

维度三:

就是你用“线”穿起来的“点”能够覆盖多少面。

我们刚才说了“三教改革”和“立德树人”,这是教学的内容。

说了“三全育人”这是教学的方法。

这些方法,这些内容,你能覆盖到多少面?

以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建,后面三个没有说到啊。

促学,怎么促?

你在教学过程中,创新点在哪里?

大家都一样的教学方法,一样的实施过程,一样的考核评价。

你能提炼出高于别人的学习创新点,你就能有加分。

你可能会想,专家都提不出,我怎么提?

我给大家出个主意:

职业教育,服务的是行业,是地方。

紧跟你的行业特色,深挖你的地方特点,必然会找出创新点。

那么促改,有这么改?

改什么?

简单来说,就是改进,不是乱改,

而是内容、方式、手段的提升。

别老想着别人都改不了,我怎么改。

再给大家支个招:

根据你的学情做细,根据你的资源,做精。

这也能搞得出改来。

那么促建,又建的是什么?

团队、资源、成果都可以建。

也就是我们说的教学反思。

所以说,我们参赛,把教学过程考虑的非常完美。

结果忽略了最

后的创新、反思与诊改。

同样会把分数给拉下来。

点、线、面大家都考虑到了,还有一个拉分的地方,就是“教学应变”。

这是2020年的最新突出点,因为疫情影响,教学环节、教学方式肯定会发生改变,你不变说明你没有考虑到。

你说我在疫情低发地区。

这是无差别参赛,评委不知道你来自哪儿的。

你不写,我就认为你没有。

没有就扣分。

啰嗦了一大堆,其实更主要的是为读者朋友打开思路,完善参赛作品,更是相互之间的交流,我想,这也是以赛促教的一个部分吧。

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