解放军部队公寓楼整修工程施工组织设计.doc
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中国人民解放军68612部队公寓楼整修工程
施
工
组
织
设
计
中建远泰幕墙装饰工程有限公司
2016年9月8
目录
第一章、编制说明 2
第一节、编制依据 2
第二节、编制原则 3
第二章、工程概况 3
第一节、概况说明 3
第二节、施工条件及施工特点 4
第三章、施工部署 4
第一节、组织机构部署 4
第二节、施工管理目标 6
第三节、施工准备工作 6
第四节、施工现场平面布置 7
第四章劳动力安排机械设备机具仪器使用计划 8
第一节、劳动力计划 8
第二节、机械设备使用计划及机械设备表 8
第五章、主要分项工程施工方法 9
第一节、施工工艺要求 9
第二节、地面改造施工 9
第三节、内墙、天棚装饰改造抹灰 13
第四节、油漆工程 14
第五节、外墙保温施工 15
第六节、外墙真石漆施工 18
第七节、门窗玻璃改造和安装 20
第八节、电气改造安装 24
第九节、给排水、采暖改造安装 29
第十节、脚手架工程 31
第六章、施工质量、进度计划及保证措施 34
第一节、进度计划 34
第二节、工期保证的措施 34
第三节、质量保证体系及措施 36
第七章、安全、文明施工保证措施 38
第一节、安全文明施工保证体系：
38
第二节、安全保证措施：
39
第三节、文明施工保证措施 40
第四节、环境保护体系及保证措施 41
第五节、扬尘、噪音、污水防治措施 42
第六节、冬雨季施工措施 43
第七节、成品保护措施 45
第八节、新工艺新技术措施 47
第九章工程交付、维修、回访及承诺 48
第一节、工程交工 48
第二节、支付保证措施 48
第三节、工程保修计划及承诺 50
第四节、售后服务保修措施 50
附表一：
主要施工机械设备表 51
附表二：
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 52
附表三：
劳动力计划表 53
附表四：
工程进度计划计划网络图 54
附表五：
施工总平面布置图 55
附表六：
临时用地表 56
第一章、编制说明
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工总平图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围包括土建、安装改造工程。
第一节、编制依据
1、工程招标文件。
2、工程有分部分项清单资料。
3、遵循以下技术规范：
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（JGJ110-97）
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）
《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T26-2003）
《不锈钢建筑型材》JG/T73-1999
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GBl75—1999
《彩色釉面陶瓷墙地砖》GBI1947—89
《浮法玻璃》GB11614-1999
《中空玻璃》GB/T11944-2002
《建筑用轻钢龙骨》GBll981—89
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。
5、我公司推行ISO9001质量保证体系的有关文件。
6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在宁夏地区的工程施工经验。
第二节、编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第二章、工程概况
第一节、概况说明
工程名称：
中国人民解放军68612部队公寓楼整修工程
工程地址：
银川市西夏区怀远西路643号68612部队营区内。
项目介绍：
本工程住宅楼面积约为3465㎡，楼高4层，分5个单元，包括外墙保温、窗户改造、给排水及采暖改造、供电改造、厨房卫生间改造、室内墙面和顶棚及地面改造等情况制定以下施工组织设计以确保工程保质、保量、按期完成争创优质工程。
第二节、施工条件及施工特点
1、工期要求：
本工程总工期为70天。
2、质量要求：
符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。
3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。
4、本工程位于银川市，交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。
5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积大、工期短。
6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。
7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。
第三章、施工部署
第一节、组织机构部署
我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。
项目管理网络图：
项目经理
预算员
质检员
技术负责人
施工员
项目副经理
材料员
安全员
工程技术交底
质量跟踪检验
施工质量进度
现场安全检查
成本核算
材料计划行政管理
材料收发检验
项目管理机构的组成、责任和职权
1、项目经理职责
（1）全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。
（2）贯彻执行国家、自治区、石嘴山市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
（3）负责主持项目部日常工作。
（4）根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。
（5）组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。
（6）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
（7）组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
（8）向公司及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。
2、质检员职责
（1）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案。
（2）按质量标准及时对工程质量进行验收，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报。
（3）参加质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
负责各项试验和检测。
（4）积极开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理。
（5）严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。
3、安全员职责
（1）协助项目经理做好安全管理工作，确定贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
（2）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，杜绝违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿。
（3）与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训工作。
（4）配备管理好防火设施，一旦出现险情，立即采取抢险措施并报告有关部门。
第二节、施工管理目标
1、质量目标
确保合格工程，争取优良工程。
2、进度目标
承诺在规定的70天工期内保证实现竣工验收。
3、安全生产目标
⑴、杜绝出现重大人身伤亡事故。
⑵、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。
⑶、轻伤频率控制在2‰以内。
4、文明施工目标
⑴、进行现场标准化管理。
⑵、争创市现场文明施工工地。
5、技术资料管理目标
⑴、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。
⑵、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。
第三节、施工准备工作
现项目建设资金已落实，能保证工程在预定的建设工期内连续施工，施工前准备工作已经就绪，场地达到“三通一平”，满足施工要求。
1、施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
2、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：
⑴施工图纸会审：
组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵编制施工图预算：
依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑶编制施工组织设计：
它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑷技术交底：
在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
第四节、施工现场平面布置
1、给水：
（1）从建设单位指定位置接入水源并安装水表。
（2）施工现场消防管线利用现有消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。
消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。
（3）引管径DN32支管供施工用水。
2、排水
（1）施工现场设沉淀池。
现场污废水经沉淀处理后排出。
（2）沉淀池定期清掏。
3、施工临时用电：
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引入根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从甲方指定地点引入，并进入本施工现场的内，在现场内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。
施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4W。
其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
（具体见施工平面布置图附表五）
第四章劳动力安排机械设备机具仪器使用计划
第一节、劳动力计划
根据该工程特点，本工程将组织各专业施工队进行流水施工，突出队伍的专业化。
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