管理者角色认知与职业素养.docx
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管理者角色认知与职业素养
管理者角色认知与职业素养
一、课程介绍(Course)
2.1概要信息
课程时长:
12小时授课讲师:
周希奇课程价格:
课程编号:
255098
2.2培训受众
部门总监、部门经理、项目经理、主管、储备干部、新任经理等企业中基层管理者
2.3课程收益
成为绩优“领航者”!
管理者要发挥价值,需要认知自身角色定位并以身作则,成为一个团队的绩优“领航者”!
但许多管理者在面对职业素养提升时,常遇到以下问题——
没有明确管理者的正确定位
不知如何提高自我管理的能力
不知如何培养管理思维
没有找到快速提升职业素养的方法
针对以上问题,本课程从管理者角色认知与定位、管理者自我管理、管理者的思维与素养等方面进行详细讲解,帮助你认清管理者的成长路径,全面提高自己的职业素养,用高效的管理思维和专业的工作方式来引导团队实现绩效目标!
2.4课程大纲
一、管理者的角色认知与定位
1、管理者的工作模型
2、管理者的三个误区
缺位/错位/越位
3、管理者的四个困惑
上级/下级/平级/公司
4、管理者的五个角色
行政管理/专家/教练/领导者/传教士
团队讨论:
管理者的工作内容与排序
现场应用:
郑强经理的困惑(或客户提供案例)
二、管理者的自我管理
1、管自己:
四个标准
(1)健康的身体
(2)洁净的灵魂
(3)自由的思想
(4)独立的人格
2、管时间:
要事第一
(1)管理工作还是管理时间
(2)时间管理的方法:
四象限法/二八法/ABC法/记录法
(3)指南针和时钟的关系
(4)做你该做的事
3、管资源:
整合共赢
(1)你拥有什么资源:
人/钱/权
(2)双方对接的六种思维模式
(2)合作共赢的四个要领
(3)合作共赢的模型
团队讨论:
自我管理到底是管什么
现场应用:
吴海总监的现状(或客户提供案例)
三、管理者的思维与素养
1、管理者的职业思维
(1)我与公司是什么关系
(2)收入来自与哪里:
问题决定价值
(3)为什么要学习与成长
(4)为什么要永远说YES
(5)为什么要让自己可替代
(6)为什么要谨慎跳槽
(7)为什么要快乐工作
(8)为什么要创造机会
2、管理者的两种思想
老板思想/士兵思想
3、管理者的四个特质
感恩/信用/责任/担当
4、管理者的七颗心
七颗星:
信心/诚心/细心/恒心/定心/专心/开心
5、做一个被人喜欢的管理者
团队讨论:
卓越管理者的职业素养特质是什么?
现场应用:
个人年度经营计划(或客户提供案例)
四、管理者的学习与发展
1、学习、培训与教育的区别
2、管理者的学习管理
(1)基于周哈里窗的学习认知
(2)从ASK模型理解学习内容
(3)十种学习方法及应用
(4)学习的时间安排
(5)个人学习带动团队学习
3、管理者的职业发展
(1)你的未来不是梦
(2)永远坚持做加法
(3)SWOT分析与4P管理
(4)职业发展的三大资源:
人脉/知脉/金脉
(5)从A点到B点的策略
(6)基于职业发展的科学决策
团队讨论:
管理者应该如何有效学习
现场应用:
管理者的路在何方(或客户提供案例)
行动计划
二、讲师介绍(Trainer)
周希奇
常驻地
广州市
性别
男
价格
20000
编号
655653
擅长类别
领导力,培训发展,培训发展,
擅长行业
通信电子家电,能源化工,其它,
擅长方向
卓越领导力的五项修炼,MTP-八项管理技能,非人人,沟通技能,角色认知
擅长课程
1、SPDCA—卓越管理者的五项修炼
2、高绩效团队建设与管理
3、高效沟通技巧
4、高绩效团队建设与管理
5、管理者角色认知与职业素养
讲师简介
实战经验
现任世界管理大师、学习型组织之父彼得•圣吉创建的国际组织学习学会(SOL)中国首席学习官“学习实验室”CEO
实战管理干部培养专家
TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者
第五项修炼的践行者与推广者
曾在中国联通、鸿森集团、益策(中国)、兴焘生物等公司担任大客户经理、HR经理、培训学院经理、内刊主编、产品总监、事业部总经理、常务副总、总经理,具备企业基层员工、中层干部、高层领导完整职业工作经验。
此外,长期从事各类HR交流组织的运营管理工作,善于圈子打造和交流平台的构建。
专业研究
美国培训与发展协会会员、柯氏四级评估认证评估师,世界咖啡全球社区会员,国际组织学习学会会员。
坚持研究并践行彼得•德鲁克的管理思想、彼得•圣吉的第五项修炼、杰克•特劳特的定位理论,深刻理解企业对于管理干部的要求与期望,关于管理人才培养的内容和方法有独特的看法。
曾为多家企业提供顾问和项目服务,在商战名家、时代光华等全国知名培训机构举行公开课,获得企业客户的好评。
授课特点
秉承彼得•圣吉的学习理念,集反思、分享、应用、实践于一体,强调工作方法与技能的落地。
倡导快乐学习、共同学习与相互学习,授课幽默风趣、深入浅出、通俗易懂。
培训特长:
管理类:
SPDCA—卓越管理者的五项技能、管理者的角色认知与职业素养、非人力资源经理的人力资源管理、高绩效团队建设与管理、有效沟通技巧
培训类:
TOM—培训运营管理实操、目标导向的年度培训计划制定、TTP—内部讲师综合技能提升训练
世界咖啡工作坊:
高管领导力共修、企业文化培训、战略目标制定、管理干部培养、内部讲师培养、读书会、会议效能提升、项目需求调研、工作问题解决
工作与培训经历
经典客户
中建三局、中国建行、中国移动、金隅集团、PICC、广东机场集团、中国邮政、广业集团、东原地产、从兴电子、骆驼股份、世纪佳缘、金剑营销、海信科龙、四川农科院……
更多信息
,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等,让你充分了解,精准选择
三、提交需求(Needs)
如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
需
求
要
素
*培训主题
需求类型
培训形式
培训时长(天)
*培训时间
预算(不含后勤)
*培训地点
期望报价方式
期望方案时间
学员主要职级
学员人数
主要工作年限
学员主要年龄
学员主要学历
培
训
目
标
讲
师
要
求
年龄
性别
同行服务经验
授课语言
同行工作经验
常驻地
其它要求
补
充
信
息
企
业
信
息
*企业名称
所在行业
企业性质
员工人数
*联系人
性别
职位
*手机
*固话
邮箱
四、联系我们(Contact)
联系人:
淘课客服
电话:
传真:
电邮:
网址:
期待您就方案等任何方面与我们交流!
淘课将竭诚为您服务!
感谢您的支持和信任!
地址:
上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼
附、淘课介绍(Taoke)
淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!
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附1淘课商城
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全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。
每日微学习:
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培训人课程:
专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!
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附4淘课企业学习研究院
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1、研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》,联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。
2、研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者(TrainTrainingManager)》,是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。
3、研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子(EnterpriseGoldenSeed)》,已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。
附5部分学习伙伴
秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的努力,淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务,成为企业得力的学习成长伙伴,如下是部分伙伴: