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安全生质量管理及质量保证体系

浙江中南建设集团有限公司安全生产管理及质量保证体系

安全生产管理及质量保证体系

根据安全生产、文明施工、环境保护及有关法律法规及有关文件和公司关于安全生产规章制度，结合本工程实际，制定本措施

安全生产管理体系

公司安全管理部门

项目经理

专职安全员

班安专保群安

全组防卫全职

员兼群安人小

职治全员组

一、安全生产保证措施

参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”

和“安全生产，生产必须安全”的思想，从工程开工至竣工，都必须

严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业，不违章作业，

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消除一切事故。

1.体系保证

在本工程的施工进程中，成立以项目经理为主管，安全员为具体负责,分项施工员具体落实的安全保证体系，确保在本工程施工过程中不出安全事故。

2.安全防护和制度

3.1严格执行班前安全制度，认真执行书面安全交底的规定，根据作业条件、天气条件，施工进度等进行准编的，有针对性的安全技术交底，并履行交底和被交底人的签字手续。

2.2参加施工的作业人员，必须先进行三级安全检查教育和考试，合格后方准进场作业。

2.3进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。

2.4高处作业，严禁向上或往下掷工具，材料和其他物品。

2.5在2m以上（含2m）高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。

2.6特种作业人员必须持证上岗，严禁无证上岗作业。

2.7进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重扒杆和吊装物中下严禁站人，无关人员不得进入区域。

吊装区域必须设置警戒和警示牌。

2.8施工现场必须悬挂醒目的安全标志牌和警示牌。

2.9对施工现场和设备、客器等安装现场的“四口”做好防护工作防止人员坠落伤亡。

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3.施工现场临时安全用电

3.1施工现场临时安全用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ462005,并设置安全型配电箱。

3.2各种电动施工机械设备，必须没有可靠的安全接地或接零，施工机械的传动部位必须装有防护罩。

3.3手持电动工具必须设触（漏）电保护器。

3.4夜间施工，必须保证足够的照明设施，要沟、坑，洞及危险处没红灯示警，以防止人员伤亡。

3.5照明灯具必须悬挂在干燥，安全，可靠处。

严禁随意设置。

3.6在潮湿场所或金属容器隧道内的照明电源，必须使用36V以下（含26V）的安全电压。

4动火

4.1在易燃、易爆的楼房、管道、设备和火区危险场所动火作

业，必须按规定，先申请办理“动火证”，同时，由甲方有关人员进行气体分析合格下同意并派动火监护人到场监护看，方准动火，否则

禁止动火作业。

4.2动火负责人（施工负责人）、施工员必须认真检查“动火证”填写内容是否符合动火现场的实际情况，发现“动火证”内容有不完整的方面，必须及时向“动火”签发部门提出，严禁盲目施工。

4.3在危险场所高处焊割作业，要采取防止火花飞溅的措施，有六级

以上（含六级）大风时，应停止作业。

对动火点的易燃物品，在动火（焊割）前应清理干净。

4.4.

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4.5对沾有易燃、可燃的材料、设备、动火（焊割）前应冲洗干净。

4.6动火作业必须严格按照“动火”所规定的时间进行，不准延长作业时间，延长作业时间必须另办手续。

4.7“动火证”要妥善保管，不准随意涂改，转让给转移动火地点。

4.8动火地点有灭火器材、监护人员、动火完毕，待火种熄灭并检查确认后，方可离开现场。

5.冬、雨季施工

5.1遇有雨、雷、霜、冻天气，作业前应将水、雷、霜、冻、冰及时清理干净，同时采取防滑措施。

5.2遇有六级以上（含六级）大风时，禁止吊装作业和高处作业。

5.3施工现场以及存放易燃，易燃物品的设施内，严禁烤火或使用电炉，防止火灾事故的发生。

5.4雨天作业，现场焊接要设有防雨防风设施。

6.安全管理

6.1各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负责指导、管理责任。

必须认真执行《建筑施工安全生产工作条例》、《建筑施工安全检查标准》、杭州市的有关规定、条例、制度等和我公司《安全生产奖罚条例》。

6.2教育职工不违章作业，遵守公司和建设单位的安全管理规章制度。

6.3各级施工负责人应按规定组织有关人员对负责的施工现场执行安全检查，发现隐患，必须及时组织人员进行整改。

将工程的现场安全生产管理，纳入公司的安全管理轨道并执行公6.4.浙江中南建设集团有限公司安全生产管理及质量保证体系

司安全管理制度二、文明施工保证措施

文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提

高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此必须做好以下几个方面：

1.做好施工总图设计与管理

1.1工程经理部负责施工总图的设计与管理工作1.2临设工程必须按施工总图布局施工，如需要更改必须经业主同意批准。

2.按施工程序施工

2.1开工前做好三通一平，开工时先地下工程后地上工程。

2.2按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工。

2.3上下工序要进行交接，组织检查，办理手续。

2.4多工种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱。

2.5因施工需要清除障碍物、破道、停电、停水、动力线路必须办理申请批准手续。

3.场内标语、标志和室外布置

3.1工地有所人员佩戴由公司统王码电脑公司软件中心制作的胸卡上岗。

3.2项目经理、安全总值班佩戴袖章标志上岗。

3.3现场管理人员和各类操作人戴规定颜色的安全帽。

在主要施工部位、作业点、危险区，主要道口必须挂有安全宣传3.4.

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标语或安全警示牌。

3.5现场办公室应悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日牌，物品实行定置管理。

3.6会议室保持整洁，墙上张挂工程方针目标图、组织机构图、质量

保证体系图、安全保证体系图、形象进度表、气象记录图表。

3.7固定设置立杆必须油漆，通道立杆红白漆相间。

4•临边和洞口防护

洞口防护分20厘米以下，20~150厘米，150厘米以上三档，分别用木板，普通钢筋加盖板，25毫米以上钢筋焊接围栏或①48钢管焊接围栏扎安全笆，小眼安全网防护。

5.施工用电

5.1施工用电严格执行三相五线制，线路设置可架空的必须架空，严禁随地摆设。

5.2电气设备均需设置随机开关。

移动电具、设备必须有一有漏电保

护装置。

5.3分电箱、动力开关箱、照明开关箱均按标准制作，统一编号，刷

红色危险标志，分配电箱周围0.8m严禁堆放。

5.4电箱经常清扫，并保持安全装置齐全、有效。

地下室、通道、扶

梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设。

5.5所有分配电箱必须设总开关、总熔丝。

6.中小机械管理

电焊机：

有可靠的防雨措施，焊把及把线绝缘良好，线接接正确，6.1.

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进出线防护罩要密盖严实

6.2手持电动工具：

防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损，漏电保

护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好。

6.3气瓶：

各气瓶有明显标志，氯气瓶和乙炔瓶使用距离应在于5m,

乙炔气瓶使用必须装回火装置，应设置防震、防爆、防晒措施。

6.4各类机具收工时应收归专用仓库。

7.材料堆场和堆放

7.1堆场要平整，按场地布置图分类堆放，堆场一律设分隔标志，线内堆物。

多余的材料与物口要及时退场，无散乱物件。

上料架和堆料地的搭设应规范化，做到整齐划一。

7.2钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放。

零件分规格入库必须搭

棚。

7.3周转设备分规格堆放，封闭式管理。

7.4特殊材料设库堆放，封闭式管理。

8.落手清

8.1推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。

8.2每天组织检查打分，开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单价挂钩。

8.3加强施工过程落手清的检查、考核和奖罚。

建筑垃圾及时清理，建筑物上下留有建筑垃圾。

8.4强化落手清工作的软件资料积累。

做好项目施工管理人员对班组和实际工作资料必须与实际工作同步，落珠算清考核和奖罚的记录。

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相符1、场地对施工场地作详细规划，按总平面布置图布置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪。

并将施工作业区与生活区分开，对生产区进行有效的管理，生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实施定期检查。

2、教育现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作、互相团结、互相帮助、发扬风格。

突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人呐喊树立“文明施工标化管理体制在我心”的思想意识，从而自学地付诸于实践的施工操作中。

3、服饰与标牌本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，操作工人采用统一的安全帽，要求服饰整齐，严禁穿拖鞋、裙子上班。

4、施工现场一图七牌及围墙设置一图七牌用不干胶制作，蓝底白字，标题用黄色较大字，所有标题左侧标有公司企微；牌的大小必须与工地规模大小相称。

12.1工程概况牌

包含以下内容：

工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、安全单

位、质量监督单位、安全监督单位、监理单位、项目负责人、结构及

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层数、面积、建筑高度、合同造价、计划开工日期、计划竣工日期。

12.2管理人员名单及监督电话牌

指项目部管理班子及主要班组，画一示意图，要明确岗位、姓名、彩照上墙。

12.3消除保卫牌

12.3.1自觉遵守国家法律的企业、项目有关规章制度，严禁酗酒造事、赌博、偷窃、斗欧、搞流氓，不得携带匕首等其他凶器。

12.3.2自觉接受项目保卫人员的查询和有关证件检查。

1233班组必须有专（兼）职治安消防负责人。

12.3.4作业人员必须按规定向所在公安部门领取暂住证，严禁宿舍留宿外来人员，妇女无计生证的，不得带留在工地。

12.3.5现场明火作业时，必须先报项目保卫消防办公室审批后方准动火，并实行谁动火，谁审请，谁负责的原则，不得擅自动用明火，作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开。

12.3.6易燃易爆物品和木工车间严禁吸烟和明火作业。

12.4文明施工牌

12.4.1做到作业标化、环境美化、场地净化和市区主要道路夜间亮化。

12.4.2按规定设置七牌一图和其他安全标志牌。

12.4.3工地各班组做到工完场清，工完料尽，垃圾废料及时清理。

1244施工现场做到封闭式管理，施工作业时应采取降低噪声措施净车出场，做到施工不扰民，作好工居共建工作。

材料归类整齐堆放，不混放，设标示牌。

1245.

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12.4.6落实工地治安消防负责制，配备必要的消防设施，把好动火审批监护关。

12.4.7“五小设施”必须保持卫生整洁，管理制度和责任人上墙，浴厕内贴瓷砖，外墙刷白，设高位水箱。

12.4.8建筑工地作业人员必须登记入册，三证齐全。

12.4.9现场人中安全帽分色佩带，配胸卡上岗。

12.5安全生产管理人员牌

12.5.1杜绝重大伤亡事故发生，杜绝机械、火灾和场内交通等恶性事

故发生，减少一般事故的发生。

12.5.2月工伤事故和年工伤事故控制在千分之二以内。

12.6施工现场平面图

要据施工现场实际情况如实制作，另要随施工进度逐步调整，在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。

7.环境卫生

13.1工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁，办公室周围放置一定数量的有盖垃圾桶，并做到每天及时清理。

13.2建筑垃圾应堆置在规定地点，生活垃圾应由专用容器存放，并及

时清理，要落实各项除害措施，严格控制“四害”。

三、治安保卫管理措施

1、设置治安保卫管理员一名，专门负责治安保卫工作，并建立现场

治安管理小组。

认真落实施工现场的防火、防盗、防破坏及治安管理.浙江中南建设集团有限公司安全生产管理及质量保证体系

等安全措施。

严禁赌博、偷盗、打架斗殴等扰乱正常生产秩序的行为，严格执行施工现场的治安保卫工作制度，经常开展“四防”为内容的安全检查，消除隐患。

2、加强各类物质的管理，施工现场使用的工具、油料、设备、电焊

（缆）软线等物质要严格管理，落实专人保管，防止被盗，对操作工人先进行三级安全教育培训，后上岗的原则，对外来劳务人员，必须坚持三证齐全，方可办理相关手续。

3、严格按照国家公安部公通字（1998）3号文和江公通字（1998）307号文“关于重点建设项目治安保卫工作暂行规定”的切实作好现场治安保卫工作，保证工程正常施工。

四、市区环境保护施工

本工程地处郊区，但为了减小施工对周边环境的影响，必须遵守国家、各市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动。

1.噪声控制根据我国城市区域环境噪声标准，本工地处于城区，白昼噪声级不大于60分贝，夜间不大于50分贝。

因此必须合理安排施工进度，力求避免上述噪声超标机械在

夜间作业，严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批，同时对有关机构作业棚采取隔音措施，将作业棚搭设成封闭式，内墙表面挂500mm厚自熄性聚苯板吸声，以减轻对周边的噪声污染。

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2.粉尘控制

进出入施工现场的车辆，派专人用高压水泵清洗轮胎，做到

清洁出场，不污染马路。

散装水泥桶下水泥口有防水泥飞扬的措施，

用彩色塑料布在散装水泥桶下口四周围好。

外脚手架拆除时，必须先

浇水湿润，以防建筑尘飞扬，清运施工垃圾和土方采用封闭式箱斗，现场道路指定专人适量洒水，头号少扬尘。

3•排污控制

施工现场50米区域内保证无建筑垃圾，场内做到清洁卫生，

施工污水、水泥浆沉淀后排放下水道。

沉淀池必须每天清掏，现场污

水严禁流出施工区域。

生活垃圾倾倒在环卫部门指定地点。

严禁将建筑垃圾倾倒在生活垃圾处。

4.绿色保护

对于施工区域附件的绿化要加以经常性观察，防止由于施工

原因对绿化的破坏。

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质量管理体系

公司质量管理部门

项目经理

项目技术负责人

专职质检员

各工各工材料

种施种班采购

工员组长

是企业生产建筑工程质量是建筑施工企业整个经营管理的核心，技术

活动的综合反映。

建立质量管理体系，是组织和发展生产，确保就必须建立以生产为中要搞好工程质量，工程质量的基本条件之一，心，以质量为重点，管生产必须管质量为原则的质量责任制，把质量以保证工程质量的每个人员身上，管理的每项工作落实到每个班组，现制订质量管理体根据我工地生产全过程中的客观情况，不断提高。

系

如下：

一、工地技术员、施工员质量责任制.

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工地技术员、施工员是单位工程的技术负责人，对施工工程质量技术负责。

1、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。

2、对本工程施工工程的测量、定位、水准、标高及定位放线负有直接技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。

4、经常检查各班组的按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规定、技术措施的班组和个人有权制止，责令返工或令期停工。

5、接受专职质量检查及上级技术负责人的检查，协助专职质量检查员建立工程质量技术资料。

6、掌握本工程的质量状况，参与项目部组织的定期工程质量大检查。

二、专职质量检查员质量责任制

各级专职质量检查员对工程施工质量负有直接监督检查把关的责任。

1、助工地施工员和工人搞好自检、互检，经常分析工程质量情况，随时掌握工种班组和分项工程动态。

2、收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量资料档案。

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3、按国家质量评定标准和施工才华规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对少会合质量标准的工程有权责令修正、返工、停工。

4、在工作中当好“三员”，即质量检查员、“质量第一”宣传员、技术操作辅导员。

5、掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析和应用。

6、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限，积极协助领领导开好质量评定分析会，当好公司工程部的参谋。

三、生产班组长的质量责任制班组长是班组施工操作的组织者，对操作质量负有直接责任。

1、对本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。

认真统一认贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。

2、领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，为公司多创优质工程作贡献。

3、搞好文明施工，保持良好的生产次序。

帮助本组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。

4、把好材料使用质量关，各种配合比关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，上道工序的不接、本工序的不交，对班组所施工的工程负操作和经济责任。

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