电视台个人工作总结优秀10篇.docx

电视台个人工作总结优秀10篇.docx

《电视台个人工作总结优秀10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电视台个人工作总结优秀10篇.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

电视台个人工作总结优秀10篇

2021年电视台个人工作总结优秀10篇

电视台指的是通过无线电信号、卫星信号、有线网络或互联网播放电视节目的媒体机构，是制作电视节目并通过电视或网络播放的媒体机构。

以下是预备的2021年电视台个人工作总结范文，欢迎借鉴学习。

2021年电视台个人工作总结1

-年电视台全体干部职工在县委、县政府的正确领导下，精诚团结，求真务实，开拓创新，努力创建新闻宣扬品牌，扎实推动网络工程建设，在宣扬创新，事业进展，经营创收等方面都取得了长足的进展。

现将一年来的主要工作总结如下：

一、坚持新闻立台，打响广电品牌

一年来，我台坚持与时俱进，改革创新，主动探究广播电视宣扬创新创优新路子，坚持新闻立台，突出新闻节目的龙头地位，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，始终坚持新闻宣扬工作“三贴近”和宣扬工作服务听从于全县工作大局，坚持正确的舆论导向，切实转变工作作风，改善新闻宣扬服务态度和服务质量，提升部门形象，确保了新闻宣扬工作目标和任务的实现。

1、全力以赴做好新闻宣扬工作，不断提高广播电视节目质量。

紧紧围绕全县的中心工作有计划、有重点、有深度地组织宣扬报道工作，牢牢把握舆论导向。

据统计，今年1至12月份我台共播出新闻1248篇，韶关电视台、电台接受本台稿件216篇。

（1）栏目建设上台阶

细心策划，组织编辑记者主动主动参与，深化采访，推出了《吹响号角，打好“双转双到”攻坚战》、《加快新丰文化建设，促进文化富强进展》、《保稳定，促和谐百日严打整治》等多组系列报道，突现了媒体宣扬舆论导向作用。

（2）主题报道有声势

结合重大主题活动，特殊是经济工作宣扬报道，全方位、多视角、大容量的反映重点工作、重点项目落实等状况。

我台把“双转双到”当作一场硬仗来打，对重点建设项目，全面跟进报道，找准报道切入点，做到以点带面，抓好报道工作的亮点。

除了对我县各单位各镇（街）对口帮扶点的扶贫开发工作宣扬外，重点选取了省、市对口帮扶点，并将采访任务责任到人，派出记者跟进落实，全力以赴打好这场攻坚战，极大地鼓舞了广大群众脱贫奔康，加快进展的士气和信念。

另外，数字电视整转工作是我县今年的工作重点之一，在《新丰新闻》节目中开设《数字电视进万家》专栏，对国家政策、物价部门收费规定以及数字电视的报装、机顶盒安装、指南节目设置、用户收看数字电视状况反馈和我台数字电视整转各个阶段的进程，进行动态性跟踪报道。

同时，利用政府信息网和县政府公开栏的宣扬平台，对我县数字电视整转政策、业务等进行全方位宣扬。

2、建立健全长效机制，实现“新闻立台”，保障新闻宣扬创新创优。

开拓宣扬报道阵地，丰富自办节目内容，推动栏目创优创新，围绕中心开展主题宣扬，主动主动引导社会舆论，在推动经济社会进展、培育良好社会风尚、构建和谐神奇新丰等方面发挥了主动作用。

（1）主动探究创新，深化民生新闻深度

以独特的新闻视角与贴近的报道方式，定位于关注民生新闻为主的一档新闻栏目《记者发觉》自-年3月开播以来，结合我县的实际状况和县级电视台的特点，将栏目定位于发映群众普遍关注的身边人身边事，反映热点问题，栏目以定位明确，特色突出;敢于批判，擅长监督;深度报道，形式丰富;评论点题，恰到好处等特点成为群众喜爱  和支持的民生新闻栏目，收到了很好的社会效果，为打响我台品牌栏目打下坚实的基础。

（2）细心做好重大题材及社会敏感和突发事件报道的策划工作

对重大题材以及敏感和突发事件报道，我台坚持做好采访前策划工作，做好与县委、县政府以及相关部门的沟通工作，并请示台领导审批后，由新闻部主任或总编室主任带队采访，严格把好正确的舆论导向和新闻质量关。

3、加强和完善内部管理，不断提高队伍整体素养。

留意对部门采编人员职业道德，职业精神和业务学问的培育，并为此制定了学习计划，试行值班主任制，坚持周一例会制度，协调、布置一周工作，培育互相学习的氛围，查找当周的问题，为下周工作作好计划;坚持一线记者每月召开一次全体人员会议，以会代训，评点新闻节目，指导记者工作，探讨支配，丰富新闻来源，提高记者思索问题，发觉问题的能力，坚持内部业务学习，着力提高业务水平。

二、坚持事业兴台，做大广电网络

1、主动争取省公司的资金支持，大力推动有线电视网络升级改造。

为加大网络升级改造的力度，确保城区数字电视整转的顺当推动。

一年来，我台主动争取广东南方银视网络改造资金和设备，实施城区和周边农村网络改造工程。

一是投入140多万元实施了沙塘小区、云天海度假村有线电视光缆改造工程，新建光缆线路35.37公里，新增加了沿途龙围、龙文、龙江、横江等12个自然村共25个光节点，对新丰机房至云天海度假村线路沿途村庄原有线电视用户1200户的支配网络进行改造，将原来的广电网升级为750mh2的hfcm网，将来三年内，本线路将进展有线电视用户达到3000户，使沿途村庄电视用户收看到更清楚的电视节目;二是投入54.7万元对新丰城区部分光纤网络和约3500户用户支配网进行升级改造，新增30个光节点，加架光缆13公里，架设同轴电缆36公里，优化了城区有线电视网络，保障了我县城区数字电视整转的顺当推动和整转任务的完成;三是投入38万元对紫城十三队及紫城工业园线路沿途的网络进行光纤联网和升级改造，架设光缆12.3公里，新增12个光节点，有效优化了紫城十三队及紫城工业园线路沿途的有线电视网络，提升了有线电视信号传输质量;四是投入4万多元新增加并开通了广州广兴牧业设备（新丰）有限公司、新丰县永强五金制品有限公司两个光节点，第一期安装数字电视214台。

据统计，-年我公司有线电视网络建设和改造共计投入资金250多万元，通过对我县主干网和支配网络进行的升级改造，提高了网络的技术指标，减小故障率，使我台的电视信号传输质量有了一个质的飞跃。

2、举全台之力，做好城区数字电视整体转换工作。

依据上级部门和省公司的支配和要求，我县今年要完成城区数字电视整体转换，以提升自身的竞争力。

因此，我台及早谋划、细心组织、具体部署、分步实施开展城区数字电视整体转换工作。

一是及早谋划。

一方面抓好城区网络优化，及早制定城区网络优化规划方案，分步实施，为整转提供了网络支撑;另一方面从-年6月开头在全县进行数字电视整体转换前期预备工作，利用广播电视、宣扬单进行数字电视整转相关学问宣扬，做到数转家喻户晓。

二是细心组织。

依据制定的《新丰县数字电视整体转换工作实施细则》，今年5月份，我县城区进行有线数字电视试整转，6月份开头在全县正式铺开。

由于分工具体、职责明确、措施得力，城区数字电视整转工作进展顺当，仅用3个月时间就让县城的15000多户有线电视用户看上图像清楚、信号稳定、节目丰富的数字电视节目，赢得广大用户的好评。

三是充分调动干部职工的工作主动性，形成合力。

利用标语、会议等使全台干部职工进一步统一思想，认清形势，提高熟识，通过具体分工、各司其责使全台干部职工主动工作，形成合力。

在整转工作中，全台干部职工同心同德，发扬吃苦耐劳、连续作战的优良作风，特殊在6-8月，全体职工顶酷暑，抗高温，不怕苦、不怕累连续加班，使我县城区数字电视整转工作快速、顺当推动。

据统计，到目前为止全县已整转数字电视16000多户，比原来模拟用户数增加40%。

在-年银视公司总结会上，新丰公司获得了“网络建设、财务管理、广告经营、数字电视整转、完成经济收入指标先进单位”和“增收节支贡献三等奖”。

3、主动做好复原大顶山广播电视无线覆盖工程的相关预备工作。

我台主动争取省广播电影电视局的大力支持，拟复原我台原有的大顶山广播电视无线覆盖工程，现已完成项目立项工作，放射塔的塔基预算、附属工程预算等已上报省局。

目前，放射塔的塔基建设工程项目已完成招标工作，估量近期开头施工。

三、坚持经营强台，做强广电产业

县广播电视台改革、创新两个经营部门管理机制，实行承包管理，实现收入大幅、稳步增长。

我台围绕“管理强台”的理念，坚决不移地实施目标管理，民主管理，成本管理。

全面梳理台各部（室）、岗位的管理制度，准时更新完善，使广电运行的全部事项均有章可循，有据可查。

建立重大选题的审定，重点宣扬的策划和外宣稿件报送等制度，让宣扬管理有章可循。

为实现管理增效目标，今年初，我台对广告部和网络部经济目标实行承包管理。

在规范广告审查播放上，建立健全了《广告审查登记制度》，仔细做好广告节目播放前的审查把关，同时加强制度执行的力度，形成人人遵守制度，事事遵循制度的良好工作氛围，自觉维护全台形象。

经过全台上下努力，-年度县广播电视台经营创收比去年同期增60%。

四、抓好事业技术工作，确保平安播出。

-年，我台严格贯彻执行广电总局、省局、市台平安播出工作会议、文件要求，做到“节假日”及“双休日”轮番值班，做到前端机房接收信号不中断，确保信号源正常传输，确保重大节日和日常广播电视平安播出任务顺当畅通。

-年先后获得南方传媒集团、市广播电视台“平安播出奖”。

1、仔细贯彻执行国家广电总局、省局、市台关于有线电视平安播出和平安生产的会议、文件精神，不断健全完善平安播出的各项规章制度，制定有线电视平安播出和平安生产的有效机制。

2、我台主动争取上级支持，新建了县城数字有线电视机房，为确保数字电视顺当推动，事业技术部主动协作南方银视公司技术人员工作，关心安装调试前端机房设备的各系统技术指标，保障技术支持。

3、加强与政法委、610办、公安、供电等有关部门的沟通，共同构建平安防范工作体系，抓好节目源平安的播出、传输平安、供电平安、自身平安等工作，每月按技术要求检测一次各系统运行技术指标，确保各系统运行技术指标达标。

4、加强对我县9个广播电视服务部平安播出技术工作的指导，确保县台下传信号源正常、平安传输。

五、大力抓好经济指标的落实，以经济促事业进展

1、大力进展广电专线、宽带网增值业务。

借助有线电视网络不断得到优化这一机遇，先后投入资金6万多元，不断扩大宽带业务进展区域，大力进展专线宽带网增值业务。

并保障做好专线宽带网用户准时安装和日常维护工作。

2、努力抓好广告创收工作，拓展广告客源保证广告任务的完成。

完成了广告部的装修，增加了插播设备，创新广告开拓的方式，广告收入较去年有大幅度的增加。

六、加强作风建设和党风廉政建设，提升广电形象

始终把领导班子的自身建设摆在队伍建设的首位，不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设，主动开展树立“正确的权利观，提高执行力”和深化学习实践科学进展观活动和创先争优活动。

勇于在观念上创新，在体制上创新，在制度上创新，在工作上创新。

以数字电视整体转换为契机，举办各类培训和评比，并制定了严格的考勤制度，从去年的周一签到制到今年的每日签到制，内增信念，外塑形象，激发干部员工的工作热忱。

同时以作风建设为重点，抓队伍的作风建设，把恪守职业道德和职业纪律、增强宗旨意识和群众观念作为主要内容，不断强化监督制约机制，从源头上杜绝违法违纪的现象发生。

尽管一年来我台广播电视事业取得了确定的进展，但离上级对我们的要求及周边兄弟台的进展还有确定的'差距，同时由于底子薄，基础差，很多因素制约着广播电视事业的进展，如办公大楼的装修资金的支付，乡镇广播电视服务站的收编等问题有待进一步解决。

对于新一年的广播电视工作，我台准时召开会议制定了-年的工作计划，主要工作如下：

宣扬工作方面：

一是要围绕县委县政府的中心工作，服务全县的工作大局，营造舆论氛围，并做好-年的各项主题宣扬活动;二是要树立对外宣扬意识，主动对外宣扬我县的经济社会进展状况，展示新成就，树立新形象。

节目建设方面：

一是要着眼于本县资源，关注民生，，加大本县新闻的播道力度，强化节目的编排布局;二是要连续推动节目的改革创新，加强策划，努力培育更多的精品节目;三是要加强自我宣扬，提升自办节目的知名度。

事业建设方面：

一是要加快开通县城周边农村有线数字电视的进度;二是要连续抓好数字化、网络化技术改造，为实施各镇数字电视联网提供良好的技术支撑和保障;三是抓好大顶山无线广播电视覆盖工程建设，扩大节目覆盖面，争取省局支持，扎实做好村村通广播电视工程建设;四是做好收编工作，争取实现乡镇广播电视服务站垂直管理。

经营创收方面：

以数字电视整体转换为契机，开发有线电视多功能业务，增加创收。

利用自身网络和节目资源与其他经销商合作举办节目或活动，实现双赢。

队伍建设方面：

一是开展创建好班子活动;二是深化各项管理制度改革;四是要组织多形式的业务培训，提高骨干队伍的业务素养和技术能力。

2021年电视台个人工作总结2

在20-年这一年里，有线台在广电公司的领导下，台领导始终坚持以用户为本，服务至上的原则，用完善的科学制度，和严明的组织纪律，来约束有线台的全体人员。

在有线台的管理中，抓重点、抓实效。

运用各种方式，调动各种因素，使大家心往一处想，劲往一处使。

通过有线台一年来的努力。

在城区内新架光缆-x公里，增加了-个光接点。

新增了有线电视节目-套，使有线电视节目转播达-套。

有线电视台全年新安装有线电视--多户，搬迁-x多户，有线电视用户累计达--x多户，全年经济创收-x多万元，收视费的收费率达98%以上。

超额完成了广电公司下达的各项目标任务。

为广电公司的事业进展做出了应用的贡献。

一、调整管理体制、提高服务质量。

由于近年来随着行业的竞争激烈，电业、电讯等部门也在逐步地转变工作作风，改善服务态度。

相比之下，我们的原有形象优势已无明显之处。

加之我们缺乏交通工具，现代管理体制手段和雄厚的物力，客观因素造成的问题，用户不理解，加之用户的住房改善，户有电视机量的增加，私自乱接头，走暗线已成为普遍，这样人为故障造成信号中段或信号质量下降，用户反而有怨言。

因此显示我们服务不到位。

为改善这种被动局面。

我们只能从内在因素上挖潜力。

提高服务质量。

1、有线台首先调整了管理体制，集中了人力、物力，加强管理，撤消了技术进展部、工程部，成立了市场部。

统一管理安装、修理和机房。

把管理人员合并到一处办公，分工负责，相互协作，严格来人接待，电话登记，安装修理派遣，记录秩序，实行工作追究制，奖罚兑现。

2、加强了晚班工作制，每天夜间支配一名领导，一名技术员和外线工值班，接听电话，处理夜间临时出现的线路故障。

全体修理人员均为后备队员，随时等待调令，凡遇重大线路故障，随时集中处理，保证了夜间线路不出现问题。

在今年7月份的一个晚上，在银博大门前，我台的有线电视线路，被一拉电视机的大车挂断电杆多根，有线电视线路被挂断，有线电视信号中断。

在家休息的全体修理人员得到通知后，马上赶赴现场进行抢修，在技术员韩北方，工程部主任赵海华的带领下，用较短的时间复原了有线电视信号的传输，保证了有线电视用户的正常收看。

3、实行用户投诉回访制，凡用户电话投诉，在12个小时内一律处理完毕。

同时在12个小时内进行电话回访，询问处理结果。

4、每季度抽用两周时间，对各区修理、安装状况进行检查，入户倾听群众反映，查看安装、修理质量，集中评定各部位工作实绩。

按评分制确定从业人员的工作实绩。

由于实行安劳支配，责任到人，奖罚分明的原则。

有线台全部人员的自觉性和责任心有了更大的提高，服务质量明显增强。

有线电视用户满足率达98%以上，为此受到了上级的好评。

二、建全各项制度、调动人员主动性。

1、有线台为了规范安装质量，调动安装人员的主动性，首先对安装材料进了包干，而且每安装一户提28元，多劳多得，担忧不得的原则。

这样以来，安装人员的心里就有了紧迫感和压迫感。

所以有的同志主动印制了名片及联系电话。

到新开发的楼房的楼道口进行粘贴，并且主动到用户家里进行联系。

在单位驱动和任务压力下，安装人员的工作性格外高涨。

全年安装户数直线上升。

新安装有线电视户数达-x多户，搬迁-x多户，创近四年历史新高，超任务70%完成责任目标任务。

2、对直接创收的征收人员，按征收百分比计提绩效工资。

3月至12月，各定10个百分点，月任务完成50%提2.5%，50%-70%提3%，71%-99%提3.5%，100%-130%提4%，131%-160%提4.5%，161%-190%提5%，191%-230%提5.5%，231%-250%提6%，250%以上可留作下月任务。

当月完不成任务，以下月收款中弥补，弥补部分按规2%提成，弥补后剩余部分方可按上述比例连续提成。

连续两个月完不成任务，作下岗处理。

这种多收多提，大大调动了收费人员的主动性，到八月底全台就有4人完成了全年收费的90%，有的收费人员为了多拿提成，自己垫资15%征收人员最高时垫资达20多万元。

由于征收人员的不辞辛苦，利用中午、晚上别人在家休息的时间，到用户家去，有时晚上八、九点钟还在外面收费，这样经过收费人员努力，全台收费超额完成了目标任务，收费率达98%以上。

3、加大材料管理，对安装使用-9以上电缆线，修理使用-7以上电缆线，放大器、干放、光接机、过电流分支器、光接机、供电电源等必需由韩北方到使用地点查看后，方不签字领取。

安装使用-7电缆线，必需由任中明到使用地点查看后方可发给，其它材料按进货价承包给安装、修理人员，用超了全额赔偿，节省了半价奖给本人。

三、抵制和预防-功，确保电视节目的平安播出

1、加强机房管理，健全了机房管理制度，加强了机房值班，要求值班人员严格执行机房的各项规章制度，严禁离岗、空岗、杜绝迟到早退，严禁夜班睡觉，严格机器设备及线路的检查修理制度，做到经常修理调试机器设备，确保机器设备正常工作，保证了电视节目的转播质量。

2、为了抵制和预防-功，我们首先建立了预防-功的应急预案，增加了机房值班人员，晚间6-12点实行三人值班、重点监视。

加强了对节假日的值班，领导带班、以及昼夜巡线，对光接点支配了专人看管，修理人员的分工包区，做到了人人有分工，个个有责任，较好的预防了-功分子的破坏，保证了有线电视节目的正常传输。

总的来说，有线台在20-年的工作中，全体人员始终保持饱满的热忱，忘我的工作干劲，高度负责的精神，团结全都，同心同德，齐抓共管，密切协作，确保了有线电视台的信号质量，为全县人民学习贯彻党的路线、方针、政策、满足人民文化生活的需求，猎取发家致富的信息，共谋事业进展，提供了牢靠的电视信息保障，做到了电视人的应有贡献。

2021年电视台个人工作总结3

光阴如梭岁月匆忙，又一个年轮飞驰而过，沁骨的寒气带来了冬的讯息，也送走了充实而劳碌的一年，我们广电局的职工们在机构改革、节目改版的大形势下，主动努力的工作着，每天都看到同事们忙劳碌碌的身影，看着自办节目受关注程度日益提高，大家都从心里感到兴奋。

我们技术部在局台领导的关怀指导下，在兄弟科室大力协作下加之全科室五名同志留意合作，留意协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步，圆满完成了局里交办的各项任务。

下面就技术部-年所做的几方面工作做一下总结：

一、加强内部管理，完善各项管理制度

从-年年初开头，技术部就开头坚持每周一次例会制度，传达局里最新工作动态、组织学习钻研新课题，确定工作目标，共同探讨工作中遇到的新问题，找出解决方法并记录下来以增加工作阅历、仔细总结上周工作，部署好本周工作。

先后探讨制定了非编机房设备使用及管理制度，后期设备维护修理制度，演播室、录音间使用及管理制度，人员岗位工作制度，耗材购置及领用制度，机房卫生管理制度，全场录像管理规范制度等。

建立了设备检修保养计划，健全了设备管理档案。

规范了演播室管理制度规定，确定了各科室的上镜支配。

二、加强对机房及录播剪辑设备的管理

对剪辑一室、剪辑二室、播出机房的线路重新进行了规范整理，固定走向，仔细梳理，消退了原来线路杂乱无章的现象，对现有的非编制作播出网络进行改造分别，真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝，杜绝了事故隐患，市局社管处来我局进行年度平安播出检查时，对我们所做的工作赐予了较高的评价。

加强对新进人员的业务培训，让他们了解设备的操作规程，实行持证上岗，技术部每天对机房进行巡察，禁止无证人员进入机房、上机操作，并在剪辑室门口悬挂黑板，对检查状况进行通报，真正将剪辑室纳入规范化管理，削减因人为因素，操作不当，致使设备死机，影响工作的问题。

加强设备的修理维护，多次到济南修理了四台摄像机、两个三脚架、四台剪辑机。

先后对8台非编和一台硬盘播进行了升级改造。

加强设备保养，技术人员超前介入，严格依据“设备定期维护修理制度”进行维护保养，始终让摄录非编设备处于最佳状态。

前段通过征求有关科室的意见，大家对设备管理反应良好。

现场录像工作中设备在长途运输、搬运过程中简洁出现损坏，为此，特地订做了航空箱，将设备固定在里面，即起到了疼惜设备的作用，又便利了运输及安装。

购置5个线缆滚，将电缆、音频、视频线全部缠在线缆滚上，削减线与地面的磨损，提高了使用效率，延长了使用寿命。

为剪辑室配备10个耳机，供剪辑人员使用，解决了因大家在剪片过程中声音互相影响的问题，受到了大家的好评。

三、搞好内部培训，切实提高技术部工作人员整体素养

针对本科室年轻同志比较多，工作能力参差不齐的问题，我们从头开头，系统培训，提出了“学习型科室”的口号，坚持每周一个课题，一月一个目标，常抓不懈。

并结合技术部实际工作中遇到的问题，抓住机会让大家都有实际操作的能力，尽快掌握工作技能，全场录像从三八演出开头就完全由新同志独立完成设备连接调试，并且事后都做了详尽点评。

此外还举办了硬盘播出应急方案，系统连线及处理问题的基本思路。

非编硬件设备故障排解，非编的使用，演播室灯光的布局，电台、电视台录制节目质量培训，调音台的使用，录音工作站的使用及故障排解，摄像机的使用方法等内部培训讲座，大大提高了技术部工作人员的整体素养。

在省台举办的电台、电视台节名目制质量奖评比活动中，今年技术部所录制参评的电台和电视台节目双双获省台二、三等奖和市台二等奖的好成果，并在各区县参评作品中名列第一。

四、重大活动技术保障工作顺当进行，未出现任何技术故障

今年以来共完成全场录像26台次，移动广播10余次，并关心周村台完成移动广播一次，电视电话会议8次，完成了局内变压器安装施工和杜坡山放射机房配电箱施工改造。

对局内各办公室线路进行了调整，历时近一月累计架设网线400多米，电话线100多米，电源线100米，新增网络交换机10余个，为近20个办公室完善了办公设施。

五、存在的问题及下步打算          

回顾一年来技术部的工作，对比职责，我们自己认为还是基本称职的。

虽然这一段工作中我们取得了确定的成果，但也存在着不足。

首先，在工作中面临一些新状况，工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够成熟。

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次，自己在综合素养上距工作要求还有确定差距。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。

要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，连续努力开拓新业务。

力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。

2021年电视台个人工作总结4

20-年很快又过去了，一年来到底自己都干了些什么，为广电做了什么，而自己又获得了什么。

或许可以从几个方面谈起。

1、节目方面

今年我的直播节目从原先的四档减为了两档——《青春在线》、《信息直通车》，但是压力不比以前小，因为自己必需得比去年有进步，犯的错误必需得比去年少，节目得比去年好听。

总体来说进步是有的，但是错误犯的不少，领导批判了我好几次，我都记忆深刻，自己真的很不象话，还没学会走就想跑，在以后的工作当中我确定会改正。

现在来总结节目，两档节目都是老节目了，听众相对固定，不过今年多多少少都出现了点问题，首先是《信息