四川省某派出所办公楼工程施工组织设计.docx

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四川省某派出所办公楼工程施工组织设计

 

四川广播电视大学开放试点本科

土木工程专业毕业论文

 

某派出所办公楼工程施工组织设计

 

年级13秋

专业土木工程

姓名吴柯宏

指导教师

 

某派出所办公楼工程施工组织设计

姓名:

吴柯宏

摘要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对某派出所办公楼工程施工的纲领性文件。

编制时对工程总体部署、进度计划、施工方法、工程质量保证措施、安全技术措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。

关键词:

安全;质量;成本;进度

1工程概况

本工程为某派出所办公楼,位于四川省成都市某区,北临某商业广场,南面某小区,该楼的结构为十二层钢筋砼框架结构,楼板为预制空心板,屋面板为现浇钢筋砼板,多孔砖墙封闭,有梁式带形基础,埋深-7m(垫层底标高),层高分别为3.4m,3.5m和3.4m,建筑物总高度42m,总建筑面积25000m2。

该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料,外墙装饰为面砖,楼地面为地砖,屋面为三毡四油防水层,大部分门窗采用U-PVC塑料门窗,大量木门。

2施工部署

2.1总的原则

本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。

投入充足的劳力、机具设备、材料,本着“安全第一”,“质量为本”指导思想,地下工程立足一个“抢”字,主体工程立足一个“精”字,装修工程立足一个“细”字组织现场施工。

2.2工程总体施工顺序

┌─→室内装修─────┐

││

┌──→墙体工程─→楼地面工程──┤

│↓

基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→附属工程

│↑

└────────水电安装──────────┘

2.3项目管理的主要目标

该工程项目的综合目标包括以下几个方面:

1.质量目标:

质量等级“优良”,确保省优样板,争创“鲁班奖”。

按照ISO9000及我公司质量管理体系进行质量管理,以实施过程精品,创精品工程。

2.工期目标:

根据建设单位要求,经认真分析本工程,结合本工程的特点,我公司通过对施工组织、进度安排深入研究。

3.安全目标:

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在5‰内。

2.4安全管理过程控制

熟悉安全措施方案

安全技术交底

上道工序进行安全设施移交

施工机具使用前的检查

搭设新一道工序所必须的安全设施

作业前检查

工长、班组长对操作者的指导

班组间相互监督、指导

安全员监督、指导

作业中监督

安全早巡视

安全回检

安全周检

安全月检

每月安全会议

结算前检查

安全巡视检查

作业后工完场清

作业后安全设施整理搭设

移交后整理

整理现场后,对下道工序交场地安全设施

向项目移交场地

安全移交

2.5项目组织机构

2.5.1实行项目法施工,组建本工程项目施工的项目部。

按公司《质量保证手册》的规定,健全项目经理部组织机构,各级管理人员履行《质量保证手册》中规定的职责。

2.5.2项目经理部主要成员及各部门主要职责。

(1)项目经理:

1)是项目经理部全面工作的领导者与组织者。

2)参与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。

3)做好与建设单位、监理公司的协调工作。

4)领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。

5)指导经营负责人做好合同管理工作。

6)是项目安全生产的第一责任者。

7)参与制造成本的编制,加强项目的成本的管理与控制。

(2)技术负责人:

1)编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量工作。

2)主持编制项目施工组织设计及主要施工方案、技术措施。

3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

4)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

5)组织安排技术培训工作,保证工程按设计规范及施工方案要求施

工。

6)领导和落实施工过程质量控制,负责土建、安装的技术协调工作。

7)领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。

8)保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工

作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。

9)领导项目计量设备管理工作。

10)负责项目质量保证体系的运行管理工作。

11)主管项目技术部、物资部的工作。

(3)工长:

1)现场工长是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人,对各分项、分部的施工质量负领导责任。

2)建立健全各项生产管理制度。

3)领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。

4)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现。

5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。

6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

7)参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。

8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施

工。

9)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

10)领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

11)领导组织开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。

12)主管项目工程部、质量部、安全部。

(4)水电部经理:

1)负责领导项目安装生产管理工作。

2)负责安装专业队伍考核工作。

3)根据项目总工期控制计划,领导编制安装专业配合计划,并对执行情况进行检查。

4)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工要求。

5)领导编制安装专业施工方案,牵头协调解决安装专业技术问题。

6)对安装专业施工质量负第一领导责任。

7)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证安装施工质量及项目质量目标的实现。

8)负责安装专业材料计划的审定。

9)参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。

10)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施

工。

11)组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。

12)主管水电部工作。

(5)经营负责人:

1)贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。

2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。

3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。

4)负责项目经营报价及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。

5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

6)负责项目的成本管理工作。

7)负责组织编制和工程款结算、经济索赔等工作。

8)负责经营部工作。

(6)项目书记:

1)负责项目党务管理及劳动纪律管理工作。

2)负责对项目全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。

3)负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作。

4)领导现场的消防、保卫、及后勤保障工作,维护现场的正常施工程序。

5)负责工会管理工作。

6)领导项目对外宣传工作。

7)负责职工教育、培训工作。

8)主管综合办公室的具体工作。

(7)工程部:

1)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准。

2)按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。

3)负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。

4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排。

5)负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。

6)负责对工程质量及安全事故进行调查,并向经理及技术负责人提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改情况。

7)及时配合其他职能部门的工作,提供可靠的工程信息资料。

(8)安全部:

1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全计划,做好安全宣传工作。

2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查、督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。

3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。

4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

5)协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,

并办理入场证件。

6)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。

7)做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。

8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

9)负责现场动火证的办理工作。

(9)质量部:

1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。

2)严格进行质量检验评定标准,行使质量否决权。

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

3)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。

4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。

5)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。

6)不合格品控制及检验状态管理。

7)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。

8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。

9)按ISO9002标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

(10)技术部:

1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。

2)各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)到位。

3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。

5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用,编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。

6)负责编制工程质量计划。

7)负责日常施工过程中技术问题的处理。

8)负责计算机推广应用工作。

9)负责计量器具的台账管理,进行标识、审核。

(11)物资部:

1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。

2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资部门及时供应。

3)严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。

4)材料进场按现场平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐并标识。

5)负责料具的保管、发放、耗用,核算工程竣工工作。

6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。

7)按物资公司授权负责现场急需物资采购。

(12)经营部:

1)负责编制工程概算、结算书,保证工程收入。

2)参与投标报价与合同签定工作。

3)办理预算处签证,落实索赔款项。

4)定期盘点,协助作内部成本核算。

5)协调公司内部专业分公司施工,为上级领导部门提供各类经济信

息。

6)有效控制成本费用的开支,做好成本分析。

7)建立健全各类台账、报表等内业资料管理。

8)合同管理。

项目经理

项目工程师

土建工程

水电安装

钢筋班

木工班

混凝土班

瓦工

桩基

防水施工

水电安装

2.6主要施工部署

2.6.1.施工准备工作:

1.进场后首先根据建设单位提供的控制桩、高程点,建立施工所需要的轴线网和标高控制点。

2.及时进行塔吊的安装工作和模板的配制及加工制作工作。

3.及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。

4.各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。

5.进行劳动力的组织到位工作,结构工程施工人员和水电工程预埋配合人员准备进场工作。

2.6.2.土方工程:

1.在放线定位完成后即投入土方工程,本工程为机械大开挖。

2.基坑开挖采用两台反铲式挖掘机,并配一台推土机和40辆装载车。

3.塔吊基础要于基坑开挖时同时挖出,并提前浇筑好混凝土。

4.提前准备好3000m2岩棉被,3000m2塑料布,6000个草带,以防气温突降。

5.基础验收后立即进行回填土施工。

2.6.3.结构工程:

1.现场设置一台塔吊负责所覆盖范围内的流水作业,设混凝土搅拌站、钢筋加工厂,木工加工棚。

2.平面施工:

项目组织两个施工队进行平行流水施工,施工缝留在梁跨中1/3部位及单向板短边的任何部分。

3.主体结构分四段验收(基槽、地下室、1~6层、7~12层)。

装饰工程随主体验收插入进行,其他安装工程与土建施工交叉进行。

4.每层竖向分两步施工,第一步施工墙柱楼梯,第二步施工梁、板,在梁下皮和板上层设置水平施工缝,保证施工缝的接茬良好。

2.6.4.砌筑工程:

本工程填充墙为加气砼砌块墙,地下室部分为黏土砖,主体施工时,先进行砌体排砖设计,在混凝土柱及墙的相应位置留好预埋铁件,砌筑前将墙拉筋与预埋铁件焊牢。

与框架结构相连的构造柱,在框架结构施工时下好预埋铁,待墙体砌筑时,将构造柱钢筋与预埋铁件焊牢。

2.6.5.地下室防水工程:

1.本工程地下室防水为聚氨酯涂膜防水,筏基及剪力墙砼采用S6抗渗混凝土.防水工程是本工程质量控制的重点之一,根据公司的质量程序文件确定为特殊过程,在施工时应进行严格监控与管理,确保防水的施工质量。

2.在防水材料的选择上严格把关,确保原材料符合设计及规范要求。

3.根据以往的施工经验并结合本工程特点。

设计一份防水施工图,防水做法及防水节点的设计必须合理,经设计人员审核后指导施工。

4.施工前按方案和技术规程对操作者进行技术安全交底并下达作业指导书。

对防水施工的质量进行严格的程序控制和过程控制。

2.6.6.水电安装:

1.进场后积极做好前期准备工作,做好避雷接地的工作。

2.结构施工过程中做好管线的预埋和孔洞的预留。

3.随着结构工程的施工,及时插入管线安装工作,随着粗装修工程的施工,及时插入设备安装。

4.积极配合建设单位进行设备、材料的选型和定货,以及专业分包商的选定,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。

5.协助建设单位进行设备的安装施工及调试。

2.6.7.装饰装修工程:

1.本工程装修工程量较大,涉及工种多,交叉作业多,湿作业工期较长。

因此在装修施工前,必须进行充分准备、精心组织、合理安排,施工过程中加强工序过程控制,做好成品保护措施,确保装修施工的顺利进行。

装修施工前必须完成准备工作:

a)结构验收完成。

b)确定所有装修材料的选型和施工样板。

c)各装修部位的施工详图、施工方案。

d)完成专业施工的选择和培训工作。

e)按材料样板确定材料供应商并完成供货合同,安排材料有序进场。

f)装修使用的垂直运输机械:

两台施工电梯安装完毕。

以满足施工上人及上料之用。

2.

(2)本工程拟定总的施工程序为:

室内室外同时进行,上下交叉施工。

粗装修准备在前,精装修在后。

外装修自上而下进行。

内装修施工顺序为:

先房间、卫生间,后走廊,最后楼梯与地下室。

3.(3)装修工程施工前先做样板,得到建设单位及监理公司认可后方可进行大面积施工。

各分部分项工程施工前均应编制质量通病预防措施。

3施工准备

3.1现场平面布置

根据现场情况以及业主招标答疑会上的要求,现场生活设施暂不考虑,生产设施仅按一栋考虑。

为了满足施工要求,做到文明施工,科学合理安排生产设施,我们规划出附录1:

《施工现场平面布置图》、附录2:

《临时用地表》。

3.2施工用水、用电

3.2.1临时用水

现场临时用水从厂区管网引一根DN50的镀锌钢管到施工现场各用水点;施工污水沿各用水点砌筑D×H为200×300mm的沟槽,在沟槽的末端砌筑400×400×500mm的沉淀池对污水,砂石进行沉淀,定期清理,然后将经过沉淀的污水排向厂区污水管网。

临时水见附录3《临时用水平面布置图》。

3.2.2临时用电

1、施工现场用电统计表

序号

设备名称

安装功率(KW)

数量

合计功率(KW)

1

砼搅拌机

7.5

1

7.5

2

砂浆搅拌机

5

2

10

3

龙门架

7.5

2

15

4

电焊机

19

3

57

5

对焊机

50

1

50

6

钢筋弯曲机

2.8

1

2.8

7

钢筋切断机

5.5

1

5.5

8

组合木工机具

5.5

1

5.5

9

插入式振动棒

1.5

2

3

10

潜水泵

1.1

2

2.2

11

弯管机

1.5

1

1.5

12

套丝机

1.5

1

1.5

现场照明及其它零星设备、工具30KW。

2、负荷计算

1、砼搅拌机P=0.7×7.5×1=5.25KW

2、砂浆搅拌机P=0.7×5×2=7KW

3、龙门架P=0.5×7.5×2=7.5KW

4、电焊机P=0.5×19×3=28.5KW

5、对焊机P=0.45×50×1=22.5KW

6、钢筋弯曲机P=0.6×2.8×1=1.68KW

7、钢筋切断机P=0.6×5.5×1=3.3KW

8、组合木工机具P=0.6×5.5×1=3.85KW

9、插入式振动棒P=0.7×1.5×1=1.05KW

10、潜水泵P=0.7×1.1×2=1.54KW

11、弯管机P=0.7×2×1=1.4KW

14、套丝机P=0.7×1.5×7=1.05KW

现场照明及其它零星设备工具用电30KW。

合计:

P总=1.1×114.6=126KW

3.2.2.3安全用电技术措施

1、有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明,电源电压不大于36V;

2、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V;

3、在特别潮湿的场所,导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。

4、电气设备的设置应符合下列要求:

a.配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电;

b.动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置,照明线路接线宜接在动力开关的上侧。

c.开关箱应由末级分配电箱配电。

开关箱内应一机一闸。

每台用电设备应有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。

d.总配电箱应设在靠近电源的地方,分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。

分配电箱与开关箱的距离不得超过30米,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米;

e.配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中,也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。

配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间。

其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品;

f.配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上。

固定式配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离应大于1.3米,小于1.5米。

移动式分配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离为0.6至1.5米。

配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板的厚度应大于1.5mm。

g.配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。

5、电气设备的安装

a.配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内,金属板与配电箱体应作电气连接;

b.配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置坚固在安装板上,不得歪斜和松动。

并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求;

c.配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设;

d.配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,导线的型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。

各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。

导线接头不得松动,不得有外露带电部分;

e.各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零,保护零线应经过接线端子板连接;

f.配电箱后面的排线需排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线应留出适当余度,以便检修;

g.导线剥削处不应伤线芯过长,导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应加装压线端子(有压线孔者除外)。

如必须穿孔用顶丝压接时,多股线应涮锡后再压接,不得减少导线股数。

6、电气设备的防护

a.在建工程不得在高、低压线路下方施工,高低压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其它杂物;

b.施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离,当外电线路的电压为1KV以下时,其最小安全操作距离为4米;当外电架空线路的电压为1至10KV时,其最小安全操作距离为6米;当外电架空线路的电压为35至110KV时,其最小安全操作距离为8米。

上下脚手架的斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。

旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10KV以下的架空线路边缘最小水平距离不得小于2米;

c.施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的最小垂直距离应符合以下要求:

外电线路电压为1KV以下时,最小垂直距离为6米;外电线路电压为1至35KV时,最小垂直距离为7米;

d.对于达不到最小安全距离时,施工现场必须采取保护措施,可以增设屏障、遮栏、围栏或保护网,并要悬挂醒目的警告标志牌。

在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护;

e.对于既不能达到最小安全距离,又无法搭设防护措施的施工现场,施工必须与有关部门协商,采取停电、迁移外电线或改变工程位置等措施,否则不得施工。

7、电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求:

a.施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工的作业。

b.各类用电人员应做到:

(1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;

(2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和

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