信息管理与信息系统专题讲座.ppt

信息管理与信息系统专题讲座.ppt

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刘秋生刘秋生20122012年年66月月江苏大学工商管理学院江苏大学工商管理学院信息管理与信息系统专题讲座信息管理与信息系统专题讲座推动中小企业的信息化步伐，以信息技术改造和提升传统产业，增推动中小企业的信息化步伐，以信息技术改造和提升传统产业，增强产业竞争力，加速经济增长方式的转变，为打造创新型和谐永续发展强产业竞争力，加速经济增长方式的转变，为打造创新型和谐永续发展中小企业建设提供有力的保障。

中小企业建设提供有力的保障。

博士博士教授教授江苏大学工商管理学院电话：

15189114016n一、一、“两化融合两化融合”战略战略n二、企业信息化途经二、企业信息化途经n三、论文的书写三、论文的书写主要内容主要内容江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016一、一、”两化融合两化融合”战略战略n

（一）

（一）“两化融合两化融合”的含义的含义n

（二）

（二）“两化融合两化融合”的战略重点的战略重点n（三）（三）“两化融合两化融合”的着力点的着力点江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

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（一）“两化融合”的含义江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140161、工业化发展江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140162、“两化融合”的形成江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

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（二）“两化融合”的战略重点江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016（三）“两化融合”的着力点江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016二、企业信息化途径二、企业信息化途径n

（一）制造业面临问题

（一）制造业面临问题n

（二）制造业信息化需求

（二）制造业信息化需求n（三）制造业信息化工程（三）制造业信息化工程n（四）制造业信息化现状（四）制造业信息化现状n（五）制造业信息化工程实施过程（五）制造业信息化工程实施过程n（六）制造业信息化建设的建议（六）制造业信息化建设的建议江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

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（一）制造业面临问题

（一）制造业面临问题n1、人才缺乏，人力成本增加、人才缺乏，人力成本增加n2、人民币升值、出口产品利润下降、人民币升值、出口产品利润下降n3、技术不断创新，产品生命周期缩短、技术不断创新，产品生命周期缩短n4、原材料的短缺、价格不稳定、原材料的短缺、价格不稳定n5、企业联盟突显，企业间协调困难、企业联盟突显，企业间协调困难n。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140161、人才缺乏，人力成本增加、人才缺乏，人力成本增加n在大多数工厂推行在大多数工厂推行“全面质量管理全面质量管理”、“6Sigma”、“持续改进持续改进”等先进管理方式，要等先进管理方式，要求员工参与自下而上的企业改革，适时人才缺求员工参与自下而上的企业改革，适时人才缺乏。

乏。

n国家劳动合同法、促进就业法实施，用工成本国家劳动合同法、促进就业法实施，用工成本增加增加。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140162、人民币升值、出口产品利润下降、人民币升值、出口产品利润下降n人民币升值，就会提高中国产品的价格，人民币升值，就会提高中国产品的价格，加大资本投入的成本，带来的是我国出加大资本投入的成本，带来的是我国出口产品竞争力的下降，从而引发国内经口产品竞争力的下降，从而引发国内经济的不景气。

济的不景气。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140163、技术不断创新，产品生命周期缩短、技术不断创新，产品生命周期缩短n60年代开始，日本重视科技进步、研究先进的制造技术、大力推广年代开始，日本重视科技进步、研究先进的制造技术、大力推广应用高新技术成果，加上严密的社会组织和大量高素质的人才，使经济应用高新技术成果，加上严密的社会组织和大量高素质的人才，使经济迅速崛起，把原来美国占绝对优势的产业迅速崛起，把原来美国占绝对优势的产业（如汽车、照相机、家电、机如汽车、照相机、家电、机床、复印机、半导体等床、复印机、半导体等）变成了自己的主导产业，占领了世界包括欧美变成了自己的主导产业，占领了世界包括欧美市场。

加上市场。

加上70年代以来依靠制造业发展起来的亚洲新兴工业国家和地区年代以来依靠制造业发展起来的亚洲新兴工业国家和地区（包括台湾、香港、新加坡和韩国包括台湾、香港、新加坡和韩国），使得世界制造业变成多极化的局面。

，使得世界制造业变成多极化的局面。

n新产品研发速度加快，生命周期缩短，客户需求多样化、个性化。

新产品研发速度加快，生命周期缩短，客户需求多样化、个性化。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016典型产品中技术典型产品中技术源于本国源于本国98.4%43%制造业新产品制造业新产品贡献率贡献率52%5.9%产品开发周期产品开发周期3-6个月个月12-24个月个月主导产品平均主导产品平均生命周期生命周期3年年10.5年年美国等发达国家美国等发达国家中国中国江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140164、原材料的短缺、价格不稳定、原材料的短缺、价格不稳定n自从第二次世界大战以来，企业首次面临越来越严重的自从第二次世界大战以来，企业首次面临越来越严重的材料短缺，比如钢材、铝、金、银、铂等等，甚至再生材料。

材料短缺，比如钢材、铝、金、银、铂等等，甚至再生材料。

采掘和处理设备都跟不上膨胀似的全球经济发展。

耶鲁大学采掘和处理设备都跟不上膨胀似的全球经济发展。

耶鲁大学一项研究表明，要使发展中国家的生活水平与工业化国家齐一项研究表明，要使发展中国家的生活水平与工业化国家齐肩，需要耗用所有未开采的和正在使用的铜。

同时，由于肩，需要耗用所有未开采的和正在使用的铜。

同时，由于2004年以来发展中国家的需求显著提升，对工厂新机器的订年以来发展中国家的需求显著提升，对工厂新机器的订货需求突飞猛进，这些因素使得开发新流程和新设备的挑战货需求突飞猛进，这些因素使得开发新流程和新设备的挑战更加紧迫。

更加紧迫。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140165、企业联盟突显，企业间协调困难、企业联盟突显，企业间协调困难n现代企业核心竞争能力创建、维护和提高成本增现代企业核心竞争能力创建、维护和提高成本增加，难度提高。

企业单兵作战优势剥弱。

建立企加，难度提高。

企业单兵作战优势剥弱。

建立企业联盟不仅是中小企业求生存与发展的需要，也业联盟不仅是中小企业求生存与发展的需要，也是优化产业结构，加速经济增涨改变模式的需要。

是优化产业结构，加速经济增涨改变模式的需要。

但是企业结构复杂，市场竞争剧烈，但是企业结构复杂，市场竞争剧烈，传统管理方传统管理方式协调式协调更加困难。

更加困难。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

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（二）制造业信息化需求

（二）制造业信息化需求n1、充分发挥人力资源作用，降低人力成本、充分发挥人力资源作用，降低人力成本n2、压缩企业成本，提高产品利润、压缩企业成本，提高产品利润n3、应用高新技术，打造精品产品、应用高新技术，打造精品产品n4、节能增产，适应市场变化、节能增产，适应市场变化n5、加强企业间联盟。

体现集聚效应、加强企业间联盟。

体现集聚效应江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016（三）制造业信息化工程（三）制造业信息化工程n1、制造业信息化工程含义、制造业信息化工程含义n2、制造业信息化工程作用、制造业信息化工程作用n3、制造业信息化工程组成、制造业信息化工程组成n4、制造业信息化工程难点、制造业信息化工程难点江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140161、制造业信息化工程含义、制造业信息化工程含义n是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，改善企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产改善企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的信息化、生产过程的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化，全面提高我国企业的竞争力。

网络化，全面提高我国企业的竞争力。

江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140162、制造业信息化工程作用、制造业信息化工程作用n1）信息化已经作为我国强国富民的重要国策，成为我国当前经）信息化已经作为我国强国富民的重要国策，成为我国当前经济建设的主要任务之一济建设的主要任务之一n2）记录企业运行状态）记录企业运行状态n3）为企业规划、计划提供依据）为企业规划、计划提供依据n4）控制与优化生产过程）控制与优化生产过程n5）压缩大量库存物料与资金）压缩大量库存物料与资金n6）提高企业的生产灵敏度）提高企业的生产灵敏度江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

151891140163、制造业信息化工程组成、制造业信息化工程组成企业信息化关键技术及产品管理集成管理信息系统物料需求计划制造资源计划企业资源计划供应链管理客户关系管理制造集成计算机辅助设计计算机辅助产品工艺计算机辅助制造计算机辅助测试虚拟制造虚拟实现网络制造综合集成产品数据管理产品全生命周期管理计算机集成制造系统制造工程系统图1-1企业信息化关键技术产品示意图江苏大学工商管理学院刘秋生教授/博士电话：

15189114016制造业信息化全方位解决方案制造业信息化全方位解决方案ERPeHRGuruGuruBIBI协同商务平台协同商务平台/商务智能平台商务智能平台GuruERP供应链规划需求预测生产规划与排程GuruMES车间控制系统车间控制系统人人事事管管理理薪薪资资管管理理考考勤勤管管理理资资源源管管理理福福利利管管理理协同办公平台知知识识管管理理电电子子培培训训绩绩效效管管理理决决策策系系统统电电子子招招募募员工入口门户协同分销协同分销GuruGurueOrdereOrder电子订单系统电子订单系统GuruGurueChanneleChannel渠道商务系统渠道商务系统GuruGuruePromotionePromotion促销管理系统促销管理系统GuruGurueLogisticseLogistics物流执行系统物流执行系统GuruGSRGuruGSR全球服务系统全球服务系统GuruDMSGuruDMS经销商管理系统经销商管理系统GuruGuruePromoterePromoter促销员管理系统促销员管理系统协同采购协同采购GuruSRMGuruSRM供应商关系管理系统供应商关系管理系统采购订单管理采购订单管理送货排程