中远投标施工组织设计.docx
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中远投标施工组织设计
第一章总体概述：
施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分………….4
1.1投标总说明……………………………………………………………………..4
1.2编制原则及依据………………………………………………………………4
1.3工程概况………………………………………………………………………6
1.4实施目标………………………………………………………………………7
1.5施工部署……………………………...……………………………………….9
1.6施工方案的针对性………………………………………..…………………15
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置….…….……………17
2.1总平面布置原则………………………………………………………………17
2.2各阶段总平面布置……………………………………………………………17
2.3现场临时设施布置……………………………………………………………18
2.4现场道路及消防道路设置……………………………………………………20
2.5临时用水的方案及处理措施…………………………………………………20
2.6施工现场临时供电线路布置…………………………………………………21
2.7现场排水排污系统布置………………………………………………………23
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施……………………………24
3.1进度计划总述…………………………………………………………………24
3.2施工进度计划…………………………………………………………………24
3.3重要节点工期控制……………………………………………………………24
3.4工期控制保障措施……………………………………………………………24
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施………………………30
4.1定位测量与放线………………………………………………………………30
4.2土方开挖及降排水施工方案…………………………………………………36
4.3模板工程………………………………………………………………………38
4.4钢筋工程………………………………………………………………………47
4.5混凝土工程……………………………………………………………………58
4.6脚手架工程……………………………………………………………………63
4.7砌筑工程………………………………………………………………………67
4.8装饰工程………………………………………………………………………69
4.9防水工程……………………………………………….……….……………..84
4.10给排水工程…………………………………………….…………………….86
4.11消防安装工程………………………………………….…………………….90
4.12通风空调工程…………………………………………….………………….95
4.13强电安装工程………………………………………………………………101
4.14钢结构工程…………………………………………………………………105
4.15质量保证措施………………………………………………………………113
第五章安全文明施工及环境保护措施……………………...………………..129
5.1安全生产保障措施方案……………………………………..………………129
5.2文明施工保障措施方案………………………………………..……………141
5.3安全文明施工（环境保护）措施费的组成及保证措施……………………146
第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验…………….………….147
6.1项目组织机构…………………………………………………..……………147
6.2总承包管理架构及人员编制…………………………………..……………147
6.3项目主要管理人员岗位职责及授权范围…………………………..………148
6.4主要管理制度………………………………………………………..………151
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划…………………………………152
7.1劳动力计划………………………………………………………...……….152
7.2工程材料进场计划……………………………………………………….153
7.3主要机具使用计划…………………………………………………………..153
第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案…..155
8.1分包队伍多，管理难度大……………………………………………………155
8.2桁架与钢柱的连接是在高空进行施工，连接精度要求高…………………155
8.3钢桁架跨度大、重量重、最大跨度36米，吊装难度较大…………………156
8.4机电专业协调量大…………………………………………..………………157
8.5墙柱与梁板不同强度等级砼的浇筑处理方法………………..……………157第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等
特殊情况下的施工措施………………………………………………160
9.1雨季施工保证措施………………………………………………..…………160
9.2夏季高温季节施工保证措施…………………….………………….………163
9.3冬季施工保证措施…………………………………..………………………164
9.4地下管线及其地上地下设施的加固措施…………………..………………165
第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用…………………………….167
10.1混凝土裂缝防治技术………………………………………...…………….168
10.2HRB400级钢筋的施工……………………………………………………170
10.3粗直径钢筋直螺纹机械连接技术……………………...………………….171
10.4管线布置综合平衡技术………………………………………...………….173
10.5新型墙体材料技术施工……………………………………………...…….174
10.6建筑企业管理信息化技术…………………………………………...…….175
第十一章对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合………………179
11.1施工总承包管理综述………………………………………...…………….179
11.2总承包单位管理体系……………………….……………………..……….179
11.3施工总承包单位的管理原则……………….………………………..…….181
11.4施工总承包单位内部管理及措施………………….………………..…….182
11.5总包与业主、监理、设计的协调管理…………………………………….184
11.6总包与各专业分包商的协调……………………..……………………….187
11.7总包与社会关系的协调…………………………………...……………….187
附件：
附件1：
装焊车间及涂装车间工程施工平面布置图附图1
附件2：
装焊车间及涂装车间工程施工段划分及基础施工方向示意图附图2
附件3：
装焊车间钢柱及屋架等吊装作业运行施工作业方向平面示意图附图3
附件4：
施工总进度计划
第一章总体概述：
施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分
1.1投标总说明
感谢南通中远船舶钢结构有限公司给予我们宝贵的投标机会，首先，我公司诚恳地表示：
我们完全接受招标文件提出的有关项目总承包的施工范围和内容、承包方式、施工工期要求、工程质量要求、工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与南通中远船舶钢结构有限公司、中船第九设计研究院工程有限公司等单位共同建设南通中远船舶钢结构有限公司搬迁海门项目舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间及涂装车间工程。
一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
在实施过程中，我们会根据建设单位、设计单位及监理单位的要求，针对工程的特点，制定合理的施工组织设计，并严格按照施工组织设计进行施工作业，在生产过程中不断完善施工组织设计，以一流的总包管理，一流的工程质量，一流的文明施工和一流的施工速度作为我们的指导思想；实行对现场质量、安全、文明的总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制，平面布局和大型机械使用的总调度，深化图设计、各专业工程图纸深化和施工方案的总协调，并在工程施工中把建设“精品工程”的精神贯彻到底！
实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.2编制原则及依据
1.2.1编制原则
1．严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2．坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
1.2.2编制依据
1
《南通中远船舶钢结构有限公司搬迁海门项目舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间及涂装车间工程》工程图纸；
2
工程施工招标文件及答疑纪要；
3
所有与单位往来的函件、传真、电传、指令、邮件等文件；
4
我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定；
5
现场和周边环境的实地踏勘情况；
1.2.3拟采用国家或地方规范
主要国家标准一览表
序号
标准名称
标准编号
1
《建设项目工程总承包管理规范》
GB/T50358-2005
2
《工程测量规范》
GB50026-93
3
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
4
《普通混凝土力学性能试验方法标准》
GB/T50081-2002
5
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
6
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
7
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
8
《砌体工程现场检测技术标准》
GB/T50315-2000
9
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
10
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
11
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
12
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
13
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
14
《建筑工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
15
《地下防水工程施工质量验收规范》
GB50208-2002
16
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
17
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
18
《城市建设档案著录规范》
GB/T50323-2001
19
《建筑工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
20
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2001
21
《工业建筑防腐蚀设计规范》
GB50046-2008
主要工程建设行业标准一览表
序号
标准名称
标准编号
1
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
2
《建筑变形测量规程》
JGJ/T8-97
3
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
4
《钢筋焊接接头试验方法标准》
JGJ/T27-2001
5
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
6
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
7
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
8
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2003
9
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
10
《型钢混凝土组合结构技术规程》
JCJ138-2001
11
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》
JGJ82-1991
12
《建筑钢结构焊接技术规程》
JGJ81-2002
13
1.3工程概况
1.3.1工程总体概况
本工程为南通中远船舶钢结构有限公司搬迁海门项目舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间及涂装车间工程，位于江苏省南通市海门经济开发区滨江工贸区，大业路以南、长春路以东地块，建设单位为南通中远船舶钢结构有限公司，设计单位为中船第九设计研究院工程有限公司。
本工程总建筑面积约39328㎡，由舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间及涂装车间工程两部分组成。
舱盖、上建分段装焊车间：
建筑面积约26531㎡;共三跨，每跨均为36m，结构为单层钢结构厂房；涂装车间：
建筑面积约12797㎡,结构为单层钢结构厂房。
建筑设计使用年限为50年。
本项目室内地面设计标高±0.00相当于1985国家黄海高程系统绝对标高:
5.20m，室内外高差为0.15m。
1.3.2建筑工程概况
总建筑面积
39328㎡
防火分类
一类
耐火等级
二级
建筑层数
一层
建筑高度
舱盖车间19.75m（局部31.75m）涂装车间15.50m
砌体
外墙
240厚混凝土小型空心砌块墙、±0.00以下240厚封底多排孔混凝土小型砌块墙灌实。
内墙
200厚加气混凝土墙体、钢板墙、±0.00以下200厚封底多排孔混凝土小型砌块墙灌实。
门窗
柔性门、卷帘门、钢门、铝合金门、钢质水密门、防火门、木门，窗为铝合金窗、铝合金百叶窗
装
饰
楼地面
钢筋混凝土、细石砼、水泥砂浆、水磨石、防滑地砖
顶棚
乳胶漆顶棚
内墙
乳胶漆
外墙
涂料、面砖、彩钢板
屋面
彩钢板、非上人保温屋面
防水
APP防水卷材、防水涂膜
1.3.3结构工程概况
结构类型
主厂房为钢排架，辅房为混凝土框架/
框排架
基础形式
桩+承台/
桩基
抗震设防烈度
六度
抗震等级
喷漆车间三级；喷砂车间四级
基础及结构
安全等级
二级
抗震设防类别
丙类
建筑耐火等级
二级
建筑场地类别
Ⅳ类
混凝土强度等级
构件
混凝土强度
垫层
C15
舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间及涂装车间工程
梁、板、基础
C30
柱
C40
钢筋
HPB300、HRB335、HRB400、RRB400
钢材
Q235B普通碳素钢
钢筋连接形式
直径≥22的钢筋采用Ⅱ级机械直螺纹连接，直径＜22的钢筋连接可采用搭接或焊接。
焊条
HPB300相焊及HPB300与HRB335相焊用E43xx;HRB335相焊用E50xx；焊接长度双面焊＞5d，单面焊＞10d；焊缝高度＞0.5d
1.4实施目标
1.4.1质量目标
严格按设计图纸及国家规范、标准的要求以及江苏省、南通市的有关规定
施工。
坚持贯彻公司整合型质量管理体系及管理标准，以GB/T19000系列《质量管理体系》为标准，建立并保持健全的工程质量保证体系，制定质量管理制度，完善质量管理流程。
工程质量标准：
国家“合格”标准。
创建无渗漏工程，杜绝外墙、屋面、卫生间等部位渗漏现象。
创建用户满意、社会满意、集团公司满意、职工满意工程。
1.4.2工期目标
根据招标文件，工期为250日历天，暂定2012年2月10日开工，具体开工日期以总监理工程师签发的书面开工通知为准。
如若我公司中标，作为总承包商，将充分考虑到业主指定分包商、二次装饰、装璜等专业分包商作业所需工期及交叉作业的最佳介入时机，并全面服从于业主及监理工程师，为实现总工期目标负责。
1.4.3安全生产管理目标
坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝
高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。
确保该工程为南通市安全文明标化工地。
1.4.4文明施工管理目标
施工中将充分发扬我司在文明施工方面的良好传统，并结合我司文明施
工形象策划方面的社会优势；施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；本工程文明施工目标为：
确保南通市市级文明工地。
1.4.5总承包管理目标
我单位在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务。
利用我单位丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，重点做好对专业分包工程的总包管理，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。
1.4.6职业安全健康与环境目标
根据本工程实际情况，我公司充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作，并结合ISO14000环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系标准及其关管理标定，本工程目标为：
不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。
以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。
1.4.7科技进步目标
针对本工程的特点，确定本工程的科技进步目标为：
提高工程质量，节能降耗，加快进度，积极采用和推广新技术、新材料、新工艺在本工程中的应用。
1.4.8服务目标
建造业主满意工程。
工程施工前：
协助业主做好图纸深化、施工设备的选型，及时办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。
工程施工中：
协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使本工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，并实行样板引路。
工程竣工后：
向业主提供工程维修手册，手册中标明各预埋、预留部位，各易损零配件生产厂家等。
保修期限按国家颁发的现行建筑工程的保修期限实行，在工程保修期内至少回访两次。
在回访过程中，如发现质量缺陷或收到业主来函，以及由于业主进行其它施工工作，需要我司提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺会在24小时内到达现场对缺陷进行维修，尽量不影响业主工作。
1.4.9工程资料承诺目标
在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。
1.5施工部署
1.5.1施工总体部署
为确保250天优质高速地完成本工程，结构施工拟采用商品砼，泵送运输，以保证砼施工工序能连续进行不影响总体进度。
本工程因只有一层，故不采用塔吊施工，适时采用吊车作业。
在现场布置上预先考虑工程所在位置的现场条件，在确保安全的前提条件，周密布置现场设施，同时确保工程顺利进行，在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业，流水施工。
在确保按时竣工交付使用的前提下，形成主体结构、砌体、安装、内装修、外装修工程“五同步”施工。
施工准备阶段，重点完成与桩基础施工单位配合工作；做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。
尽快办理开工有关手续，争取早日开工。
如果我单位中标会按业主要求时间进场，进场后，场区内部全部道路硬化，以方便现场材料运输及美化施工现场，在内布置活动房搭建办公室，工人宿舍、食堂、厕所，库房、机修房、材料加工及堆放场地。
施工队进场后，组织土方组进行土方开挖及场地平整工作。
工程机电预留预埋随结构施工同步进行，装饰和安装工程在结构验收后及时插入，该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，随着各分包单位陆续进场，重点是做好各方的协调工作。
综合调试、竣工收尾阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，最后，我单位会组织各分包商成立联动调试部、土建综合验收部，对机电联合调试和土建验收予以指挥，确保将一精品工程交付于业主。
1.5.2施工段的划分
1.5.2.1施工区域划分
本工程由舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间及涂装车间两部分组成。
混凝土结构施工阶段施工流水段划分主要根据工程图纸留置的后浇带、结构特点并结合劳动力组织安排来划分的，施工时舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间作为一个区域，涂装车间作为一个区域，并在不同的施工阶段组织相应的流水施工。
1.5.2.2结构施工阶段流水划分
结构各施工区域施工段的划分根据变形缝和尽量留在产生砼施工缝少的位置，又要尽量保证各段工程量均等。
舱口盖结构装焊、上建分段装焊车间分为两个施工段：
Ⅰ施工段和Ⅱ施工段，涂装车间为Ⅲ施工段，具体划分见附图2。
1.5.3施工准备
本工程计划开工时间为2012年2月10日，目前本工程桩基已经完成，施工从基坑土方和支护工程开始，若我们有幸中标，我们将充分利用土方施工的时间提前作好大面积结构施工准备，为基础结构施工创造有利条件。
具体准备工作内容如下：
1.5.3.1顺利完成基坑土方施工向结构施工转移工作
基坑土方施工向混凝土结构施工的转移工作是影响混凝土结构顺利按时开工的关键，对此，场内道路、临时水电线路、大型运输机械的布置以及各种加工场地以及办公地点均与土方施工阶段作连贯统一部署。
1.5.3.2项目管理人员准备
在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。
目前项目领导层，包括项目经理，现场经理、商务经理、项目技术负责人及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。
若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。
1.5.3.3施工现场准备
１、进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。
根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。
２、按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。
同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。
1.5.3.4物资准备
本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好如下准备：
对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资部，由公司物资部组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在中标后能及时运至工地。
另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由公司部门提供从企业自有目前闲置机械设备中选定的，若我公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。
对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场，为保证材料供应顺利，制定措施如下：
１、为保证所承建工程的质量最终达到用户满意，对项目所使用的材料、半成品、机械设备按公司ISO9001质量体系文件要求实行全过程管理和控制。
公司将集中采购本工程的各类主要物资（设备）。
２、从送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任
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