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目标责任书15篇

2022年目标责任书(15篇)

目标责任书1

  一、工程质量总目标

  1、项目经理负责承担建设的__工程质量必须达到合格以上。

  2、无重大质量、安全事故。

  二、工程项目施工过程中质检员的职责

  1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。

按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

  2、负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

  3、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。

  4、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

  5、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

  6、对施工项目进行主体结构验收并签证,以纠正违章施工。

  7、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

  8、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

  9、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

  10、参加工程设计图纸会审及设计交底。

  11、参加工程质量事故的处理。

  12、完成项目经理安排的其他工作。

  三、检查考核

  项目经理应不定期组织对施工现场进行质量检查、考核。

  四、奖惩办法

  1、对于工程质量达到质量总目标的,分公司将上报集团公司予以表扬,同时给予一定的物质奖励。

  2、对工程施工中发生工程质量事故,分公司将上报集团公司给予处理。

  3、对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料,工程质量低劣造成无法弥补的损失,应赔偿业主全部经济损失。

  4、竣工项目没有达到质量总目标,按合同条款规定进行处罚。

  五、本责任书自签订之日起生效

  六、本责任书一式两份,项目经理,第三分公司各执一份

  ××××集团有限公司(签字):

  项目经理(签字):

  签订日期:

____年__月__日

目标责任书2

  为了贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《江西省高速公路建设项目环境保护工作管理办法》和当地环境保护及水土保持的有关规定,保证吉莲高速公路A6标段工程建设项目的环境保护管理工作顺利开展,结合工程实际情况。

A6项目经理部特制定此环境保护管理目标责任书。

  一、环境保护目标

  加强建设项目的环境保护管理,预防和减缓高速公路建设对环境的影响,控制新的环境污染和生态破坏,促进高速公路建设事业的可持续发展。

  二、环境保护内容

  沿线生态环境、水环境、水土保持、防污防噪、自然保护区、风景名胜区、水源保护区等的保护以及污水处理、防噪设施、边坡防护、排水工程、绿化等环保设施的建设。

  三、环境保护责任

  1、按照“安全、环保、文明、适用”的原则进行施工营地和场地建设,随时保持施工营地和场地整洁、卫生、有序。

施工结束后,及时清理场地,做到工完、料尽、场地清。

各种废弃物集中收集后,能回收利用的尽量回收,其余固体废物应进行集中处理。

  2、全面规划、合理布局、统筹安排建设用地,按照“安全、环保、合理、适用”原则规划取土场、弃土场、工区、水池等建设用地,划出标识明确、醒目的施工用地界线,禁止越界施工。

  3、保护空气环境,减少粉尘、扬尘、机械废气的排放量,确保施工中各项空气指标达标排放,同时采取必要措施防治水污染,保护沿线水环境,确保全线施工污水达标排放,尽最大可能保护红外施工沿线的地表植被、土地和沿线生态环境。

  4、保护土地资源,施工临时用地租用结束后,采取措施恢复临时用地和施工便道,应做好防护并绿化。

  5、取土场应有规则的形状及平整的底部,不积水,边坡应按设计坡率修整。

若取土场原地面属于耕地种植土,应先挖出堆置一边备用,工程完工后,恢复植被。

  6、路基弃土应堆放规则,按设计要求进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工。

山坡和沿河不得乱弃土石,弃土(石)场表面应覆盖一定厚度的土,以便恢复植被。

  7、弃渣场的选址未经批准不得擅自更改弃渣场场址及扩大占地,并严格控制用地规模,不得超出设计规模增加用地数量、更改弃渣场位置或随意改变其他设计内容。

  8、施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染,并做好环境卫生和防疫工作。

  9、施工现场主要道路必须进行硬化处理,土方堆放和运输应采取措施防止扬尘和洒漏,施工现场出入口应采取保证车辆清洁的措施。

禁止在施工现场露天熔化油漆及其他有毒有害的物质,防止大气污染。

  10、为保护公路沿线声环境,减少施工噪声对沿线民众的干扰,确保场界噪声达标排放,高噪音设备尽量布设在远离市区、学校、医院及居民点,尽量采用低噪声设备,合理安排物料运输的时间,减少对居民夜间休息的影响。

  11、桥涵施工中需采取所有必要的措施,防止泥土、石块阻塞河流、水渠或灌溉排水系统。

确保防洪排涝的安全,尽量减少对农田灌溉和水利设施的干扰.

  12、隧道洞口和桥梁部位防护到位,弃渣规范,隧道洞口以外边坡应严格按设计要求进行防护和绿化,隧道开挖土石方尽量做路基填料,多余部分全部运弃渣场,并做好支挡、复垦及绿化。

  13、在项目建设过程中,项目部将组织有关部门、人员进行检查考评,采取适当奖罚措施,奖励保护生态环境的积极分子,处罚破坏生态环境的人员。

  本责任状自签订之日起生效,如遇责任人变动,由接任者继续履行职责。

  中铁二十三局集团有限公司

  吉莲高速公路A6标项目经理部经理:

  日期:

  施工队施工队负责人:

日期:

目标责任书3

  为充分调动__x公司高级管理人员进取性,确保__x公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善__x公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动__x公司经营管理人员进取性的同时,建立集团对__x公司的经营目标职责考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动__x公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。

经过推行目标职责体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动__x公司管理手段和经营风格的转变,增强__x公司管理层的抗风险意识和本事。

  二、年经营考核年度期间:

20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  

(一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改善意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中供给必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。

  

(二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中进取拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利本事。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  

(2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求供给的其它文件和资料。

  四、经营职责考核指标

  薪金构成:

年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金。

  1、基础工资:

1万元月;

  2、绩效工资:

3万元月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:

完成部门年度利润指。

  五、考核过程

  1、以职责人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所供给的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最终分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如职责人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若职责人完成年度指标,将续签__年度工作职责书,在__年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本职责书由集团总裁和__x公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本职责书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、__x公司各持一份。

  集团总裁:

__x公司

  第一负责人:

__x

  日期:

20__年__月__日日期:

20__年__月__日

目标责任书4

  为确保师生人身安全,根据上级有关安全工作要求,本着服务师生,安全第一的原则,经学校与食堂承包人协商签订本责任书.一、牢固树立“优质服务,安全第一”的思想意识。

  学校食堂安全责任书为确保师生人身安全,根据上级有关安全工作要求,本着服务师生,安全第一的原则,学校与厨工协商签订本责任书。

  一、牢固树立“优质服务,安全第一”的思想意识,强化安全防范措施,排除一切不安全因素。

  学生食堂从业人员是食堂食品卫生安全的直接责任人,必须严格执行食品卫生法律法规和学校规章制度,切实做好本职工作。

  二、做到清污分流,防止交叉感染。

  食堂从业人员必须身体健康,每年必须进行健康体检,取得健康证后方可参加工作。

食堂从业人员要讲究个人卫生,做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣,工作时不吸烟,上岗穿着工作服、戴工作帽、佩戴《健康合格证》。

  三、学生食堂所出售的食品必须卫生,确保安全。

不得采用加工过期、霉烂、变质或不新鲜的食物成品原料;不得出售凉菜和剩菜剩饭,不得加工或使用感官状异常的食品和原料。

  四、食堂内物品摆放要规范,不得将食物混装。

食用物品和非食用物品要分开摆放,防止误食;购进的原料要妥善存放并符合卫生要求,对购进的米、面、肉、油等发现异常,食堂人员要拒绝使用;炊具用后立即洗净入柜,不能入柜的一定要妥善保管;食堂内不得存放有毒、易爆等妨害师生人身安全的物品。

  五、所用餐具、用具每天洗刷干净后要进行充分消毒,严格按照一洗、二清、三消毒、四冲洗、五保洁的程序操作。

凡得传染性疾病的学生要及时隔离,防止传染。

除食堂从业人员和检查人员外,其他任何人不准进入厨房。

  六、厨房、餐具、用餐场所、食堂周围等卫生要责任到人包干负责,垃圾及时清除,天天保持清洁。

存放食品、餐具的箱柜要经常进行消毒处理。

食堂内外要定期消毒,以免蟑螂、苍蝇等害虫滋生。

  七、要采取措施认真落实好厨房、保管室、用餐场所的防火、防电、防盗、防鼠、防蝇、防霉、防尘等安全防范措施,确保食品、器具安全卫生。

每天下班前,要将材料入库,熄灭火种、切断电源,关闭气阀,关好门窗,各处检查无误后才能离岗。

  八、食堂禁止使用有色金塑料制品和洗衣粉,食堂大小电器、线路、炊具、气灶、开关等要规范操作、定期检查,发现问题及时处理。

  九、堂物品要登记造册,管理责任到人,任何物品发现失盗现象要追究责任并做出赔偿。

  十、食堂每餐饭、菜必须留样,留置于冷藏设备中保存至少48小时,并且做好相应记录,以备查验。

  十一、食堂要自觉接受学校和上级有关部门的检查督导,不断提高服务质量,对学校例行检查和上级监督检查等规范化管理不得有抵触情绪。

  十二、食堂从业人员要加强业务技能学习,不断提高烹饪水平;要积极参加各级组织的食品卫生安全知识培训,强化食品卫生安全意识。

  责任书一经签订,必须自觉遵守。

如因从业人员失职,或操作不当而对学生身体、学校声誉造成损害的,要根据学校规章制度和相关法律法规追究当事人责任。

本责任书一式两份,学校、食堂从业人员各执一份。

  甲方责任人签字:

  乙方责任人签字:

目标责任书5

  为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  甲方:

_________________

  乙方:

_________________

  项目名称:

_____________

  合同号:

_______________

  一、甲方给予项目部的条件。

  除公司有关规定外,在下列方面甲方将为其提供如下条件。

  1、劳务:

_______________________________________________。

  2、材料:

_______________________________________________。

  3、设备:

_______________________________________________。

  4、资金:

_______________________________________________。

  5、其他:

_______________________________________________。

  二、项目经理的权限与责任。

  本公司实行项目管理和项目经理负责制。

项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内,负责项目全过程的组织及实施。

做到充分利用和保管甲方分配的资源,就项目进展情况及时沟通、汇报,保证项目目标的成功实现。

  1、权限。

  

(1)经企业法定代表人授权,有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务,洽商、签署有关业务性文件。

  

(2)根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行监督、检查、调整,有效控制生产进度。

对工程项目有生产指挥权。

  (3)对工程项目具有经营决策权。

  (4)任用、考核项目经理部人员,有权决定其工资分配及奖惩情况。

  (5)有权根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。

  (6)按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

  (7)企业法定代表人授予的其他管理权力。

  2、责任。

  

(1)认真履行与业主签订的《工程承包合同》,实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

  

(2)风险管理。

对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并制定应对方案。

  (3)根据相关规定,缴纳相关费用。

  (4)认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。

  (5)做好合同管理工作,维护项目的合法经济利益。

  (6)团队组织管理。

进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

  (7)按照管理部下达的项目利润总额指标,控制项目部的费用总额。

  (8)加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。

  (9)其他需要规定的事项。

  3、乙方的目标责任:

实现利润目标:

___________________万。

  三、考核的主要内容。

  1、贯彻公司管理制度情况。

  2、执行公司指令情况。

  3、完成公司下达的如下六方面指标情况

  

(1)工期。

  

(2)质量。

  (3)成本。

  (4)安全。

  (5)工程回款情况。

  (6)文明施工情况。

  4、其他考核内容

  

(1)上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

  

(2)业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

  (3)突发事件的影响及处理效果。

  (4)对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

  四、考核办法。

  1、考核实施部门。

  项目经理的考核由公司高层领导牵头,由管理部牵头组织,财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与,按月或进度对项目经理进行考核。

  2、考核实施。

  考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

  

(1)工程经常性检查:

由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查,例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况,保证工程处于受控状态。

  

(2)工程阶段性考核:

采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式,由公司管理部牵头,组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核,考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

  (3)工程总体评定:

工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

  五、其他奖惩规定。

  1、公司将根据各部室的考核结果,对项目绩效显著的事项,给予奖励。

  

(1)荣获总企业优质工程,按工程复杂程度、科技含量大小,奖励500~20__元。

  

(2)在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中,对有创新或具有示范效应的项目部和个人,视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小,给予项目部或个人奖励500~1000元。

  (3)杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故,将按损失费用的10%~20%给予奖励。

  2、公司将根据各部室的考核结果,对项目经理不应出现的问题,给予处罚。

  

(1)未按照公司管理规定,及时准确上报各类报表及管理信息,经相关部门查实,给予项目经理50~500元/次/项处罚。

  

(2)不按时足额上缴各项费用,经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

  (3)由于自身管理等原因被业主投诉一次,给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的,给予项目经理500元的处罚。

  (4)出现突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误,严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的,企业将视情节轻重一次性给予项目经理500~5000元的处罚。

  六、考核兑现。

  1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表,从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。

项目经理每月工资的30%作为绩效工资,每月发放绩效工资的50%。

项目部阶段考核评定为“优秀”以上,发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上,当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”,则扣除绩效工资50%。

项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

  3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

  

(1)奖金发放基础:

较目标利润增加额较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

  

(2)奖金发放依据:

根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%

  (3)提奖办法:

项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨,具体办法规定如下:

项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。

约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励,第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

  4、奖励内部分配方法:

  

(1)项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%—45%,由董事长/总经理确定。

  

(2)项目经理在项目运行期有记过处分,小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)。

  (3)项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

  计算方式:

项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额—项目经理奖金额)×个人考评分数%×奖金系数×考勤系数。

其中:

奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数),考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数,项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

  七、相关事项说明。

  1、公司根据经营条件的变化,在征得目标责任人本人同意的基础上,可以对《目标责任书》进行调整。

  2、本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时,则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

  3、本制度如有未尽事宜,可由综合管理部另行补充规定,修改时亦同。

目标责任书6

  为了认真贯彻《中华人民共和国消防法》和《陕西省消防条例》,全面落实各级的消防安全责任,有效遏制重、特大火灾事故,维护社会稳定,确保消防工作与经济建设和社会发展相适应,特签订此责任书。

  一、沙河镇政府消防安全责任

  

(一)切实加强对消防安全工作的领导

  各村应高度重视本辖区消防工作,建立并执行消防安全例会制度,每年召开研究消防工作专题会议不少于4次。

  

(二)全面落实消防安全责任制

  1、各村对本辖区的消防安全负责、并与辖区内各组逐级签订《消防安全责任书》。

  2、积极督促各村民小组认真贯彻落实国家消防法律法规,

  督促指导驻村乡镇落实《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》,确保消防安全责任制落实率达到百分之九十以上。

  (三)开展消防宣传教育活动,提高公民法制意识。

  1、利用各种广播、黑板报等形式积极宣传贯彻《消防法》、《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》等法律、法规和规章。

  2、《消防法》、《陕西省消防条例》、《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》和消防常识的宣传普及率应达到本辖区公民的百分之六十以上。

  (四)大力推进并实施《西乡县农村消防工作三年规划》。

  1、建立农村防火网络,落实农村防火责任,健全各项防火制度,开展农村消防宣传工作。

因地制宜的发展多种形式的灭火力量和义务消防组织,强化农村火灾自防自救能力。

  2、各村应严格按照《西乡县农村消防工作标准》开展工作,组织制定《村民防火公约》,进行消防安全检查,设定固定的消防宣传栏,普及农村消防宣传教育。

  二、村民小组消防安全责任

  1、认真贯彻《中华人民共和国消防法》及《陕西省消防条例》等法律法规,各村民组长对本组消防安全负全责。

  2、建立健全用电用火、危险品管理等各项规章制度和安全生产操作规程,并使之落到实处。

  3、认真开展防火检查和巡查工作,及时发现和消除各类火灾隐患,杜绝在火灾负荷较大的部位设置床位居住,不得在院落内堆积可燃杂物。

  4、配齐配足各类简易灭火器材,加强维护管理,确保完好。

  5、认真开展消防宣传教育工作,普及消防法律及消防常识,加强对小孩、老人的监护,严禁私拉乱接电线,严防玩火、乱倒灶灰、炉灰、随意燃放烟花爆竹。

  6、了解掌握火场逃生自救基本常识、常用灭火方法,提高自防自救能力,范文《乡镇消防安全目标责任书》。

  7、发现火情积极组织扑救,疏散人

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