金龙苑三期物业治理方案.docx

金龙苑三期物业治理方案.docx

《金龙苑三期物业治理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金龙苑三期物业治理方案.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

金龙苑三期物业治理方案

z市金龙苑物业治理简介

z市金龙苑物业治理是z市金龙苑科技园的全资子公司，创建于一九九九年。

目前，金龙苑物业治理治理的物业有位于z镇的z地域并世无双的双水景欧式别墅区------金龙苑豪园和北大z集团最大的信息产品制造基地------金龙苑科技园和z科技园，和z镇最大的高贵生活小区------金龙苑。

我司正全面推行ISO9000质量体系和结合国内外成功先进物业治理体会，高标准、高质量地提供物业治理效劳。

公司在职员工共200余人，其中有93%以上的治理人员为大专以上学历，公司各技术工种人员持证上岗（包括保安、技工、物业治理、财务等），公司拥有工程技术专业人员；绿化、清洁的专业队伍；形象良好、纪律严明、战斗力强的专业保安队伍。

公司推行的治理质量方针是：

科学标准的治理；竭诚高效的效劳；平安文明的环境；持续进展的追求。

和“团结、敬业、务实、创新”的企业精神。

塑造一种与规模相适应的企业文化,踊跃探讨具有中国特色的物业治理模式，以其推动企业的现代化建设。

治理目标

通过对金龙苑（三期）的物业进行全面治理，在社区环境、平安保障、文化气氛、治理水平等方面成为z物业治理行业中的典范。

1.将按ISO9001:

2000质量治理体系标准化治理；

2.管辖区不发生重大平安责任事故；

3.用户报修处置及时率达100%以上；

4.用户对效劳的中意率达98%以上；

5.成立“管而理、理而善、善而廉”的企业形象和文化。

为实现上述目标，公司将按ISO9001：

2000标准成立质量体系，每一项治理与效劳都应与文件规定的程序相一致，对效劳进程进行有效操纵、评判和改良，使各项活动都处于受控状态。

机构设置

1.机构设置

为了保证金龙苑物业治理工作统一、畅通及高效运作，治理机构的设置必需充分表现统一领导、分级治理的原那么，并从有利于实现企业经营目标动身，z市金龙苑物业治理按金龙苑项目的实际情形，编制统一高效的治理机构；

z市金龙苑物业治理金龙苑物业治理中心机构设置为：

行政人事部、财务部、物业治理部、保安部、工程部，清洁部、绿化部。

二、金龙苑物业治理中心机构设置示用意：

效劳内容

一、保安：

提供24小时的保安值班工作。

二、保洁：

严格、细致的清洁效劳，包括清洁、擦拭公开场合及设施、清运垃圾等。

3、绿化：

提供专业的绿化治理和花卉保养工作，制造优雅的小区环境。

4、预防性的维修保养

（1）制订和执行按期的保养和维修打算；

（2）按期检查物业项目各机电设备，执行大中小型维修；

五、严格执行小区的各项治理规定

（1）严格依照小区治理规定履行治理者责任，对物业内水、电、环卫、消防、治安、交通等进行标准化治理，堵塞一切可能的漏洞；

（2）按期检查各项治理规定的执行情形，征求业主（客户）意见，必要时作出适当的调整和修正，以配合实际工作的需要；

六、执行行政和财务治理

（1）向业主（客户）收取应缴的治理费和相关费用及各项代收代缴费用；

（2）编制每一个月、每一年的财务报表和预算；

（3）为员工和物业项目购买所需的保险；

（4）按期公布收支账目，做到公布化、透明化治理；

7、和谐、理顺业主、政府等有关方面的关系；宣传国家政策和法律法规。

八、依照物业的情形和特点，开展形式多样的社区效劳和社区文化，包括向业主、住户提供各项特约效劳。

九、组织开展健康有利的社区文化娱乐活动。

财务预算

一、各项费用应收金额：

148400元

1、住宅治理费（按面积收取）122900元

2、商铺治理费（按面积收取）4300元

3、车位治理费2200元

4、其它业务（包括停车费、有偿效劳费）19000元

二、实际收入：

114385元

1、住宅治理费（应交面积）97912元

2、商铺治理费（14户）1473元

3、其它费用（车位治理费、停车费）15000元

三、各项费用支出：

元

（一）行政费用：

20430元

一、办公费1650元

二、交通费180元

3、折旧费600元

4、顾问费5000元

五、洗涤费800元

六、印刷费1130元

7、流动人员调配费960元

八、宣传费1500元

九、招待费500元

10、费500元

1一、节日花饰800元

1二、不可预见费（行政开支总数的5%）：

6810元

（二）保险费：

3875元

一、公众责任险（费率按%计）2000元

二、财产一切险（费率按%计）1875元

（三）其它费用：

4260元

1、绿化费用880元

2、清洁费用2530元

3、保安费用850元

四、员工薪津及福利（三期物业治理人员工资表）：

元

1、工资48390元

2、福利元

3、养老保险元

4、教育经费元

5、餐费9840元

6、双薪元

五、保护保养费:

15385元

1、电梯检测及保护费6600元

2、保护及修理费（公共设备设施保护）8160元

3、软件保护费625元

六、公共能源费（水电费）:

27500元

包括公共照明，动力设备设施，绿化清洁用水电等

七、税费:

：

8904元

固定资产清单品税

物业公司在前期接管时，依照有关规定，进展商应提供物业治理所需的设施、设备。

共计费用：

元

其中：

一、办公用具：

32000元

1、桌椅（包括办公、接待）：

5000元

2、文件柜：

2100元

3、空调（匹）：

2100元

4、（二部）、机：

1500元

5、复印机：

10000元

6、电脑2台：

8000元

7、钥匙柜：

300元

8、办公用品（包括文件袋、文具等）：

3000元

二、服装费：

（冬夏每人各2套）18560元

1、治理人员（8名）：

8000元

2、员工（33名）：

10560元

三、清洁设备：

7600元

1、洗地机1台：

4000元

2、吸水机：

2000元

3、地拖桶：

70元

4、垃圾铲：

50元

5、尘推：

180元

6、水管：

250元

7、玻璃刮：

150元

8、不锈钢清洁剂：

100元

9、吸尘器：

500元

10、推车：

300元

四、绿化工具：

9250元

1、剪草机：

5000元

2、修边机：

800元

3、推车：

300元

4、绿篱修剪机：

2500元

5、大小剪子：

200元

6、水管：

250元

7、高枝剪：

100元

8、喷雾器：

100元

五、工程设备工具：

8140元

1、手电钻：

300元

2、冲击钻：

2500元

3、手磨机：

300元

4、切割机：

1200元

5、电焊机：

800元

6、台钻：

300元

7、牙板：

180元

8、卡尺：

180元

9、万用表：

500元

10、其它小型工具（包括铝梯、套铜、扳手、管钳等。

）：

1880元

六、保安部：

19800元

1、充电手电筒3把：

1000元

2、对讲机（包括：

物业、清洁、绿化、保安、工程）：

16套：

16000元

3、警棍10根：

300元

4、消防设备一批：

2500元

七、后勤设备、设施：

18000元

1、床、柜：

2000元

2、风扇：

1000元

3、其它：

15000元

八、不可预见费：

（支出总数的5%）元