矿山企业劳动管理.ppt

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矿山企业管理课题内容：

矿山企业劳动课题内容：

矿山企业劳动管理管理教学目的：

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掌握劳动管理组织和劳动工资掌握劳动管理组织和劳动工资教学方法：

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劳动管理组织和劳动工资劳动管理组织和劳动工资能力培养：

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了解劳动管理组织了解劳动管理组织课堂类型：

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新授课、讲授课新授课、讲授课教教具：

具：

投影仪、多媒体设备授课班级授课班级矿安1001班采煤1001班第15次课授课时间授课时间2012年4月4日星期三授课地点授课地点精业楼507多媒体教室复习导入复习导入:

劳动管理的内容1、职位分类是劳动管理的基础工作。

2、实行岗位责任制。

3、录用、选拔和任用工作。

4、劳动组织工作。

5、建立和健全各项劳动管理制度。

劳动定额的概念指在一定生产技术和组织条件下，对劳动者生产一定产品或完成某项工作任务的活劳动消耗量所规定的标准。

劳动组织劳动组织一、编制定员

（一）人员构成生产工人学徒工程技术人员管理人员服务人员（勤杂、警卫消防、文教卫生、生活福利、公检法、商业人员）其他人员（援外、脱产学习、长期病事假人员、农副业生产人员）一、劳动定员的概念及作用定义：

劳动定员（企业定员或人员编制）是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，对企业各类人员所预先规定的限额。

劳动定员的作用是企业用人的科学标准是人力资源计划的基础是企业内部各类员工调配的主要依据二、编制定员的要求定员先进合理节约用人、增加生产，提高工作效率原则定员相对稳定，各类人员比例合理基本工人与辅助工人的比例、管理人员与员工总数的基本工人与辅助工人的比例、管理人员与员工总数的比例、比例、三、编制定员的方法方法较多，但用于生产与运作管理中的主要有按劳动效率定员、按设备定员。

按劳动效率定员p劳动定额分为工时定额和产量定额，所以具体公式不同p适应于手工操作，体力劳动为主的工种采用工时定额时的计算公式例：

某车间每个轮班产量为360件，每件的工时定额为0.4小时，每个轮班8小时，出勤率为90%，则每个轮班定员人数采用产量定额时的计算公式劳动效率等于劳动定额与劳动定额平均完成率的乘积例：

某车间轮班产量为500件，每个工人轮班定额产量为20件，预计定额完成率为110%，出勤率为90%，则每个轮班定员人数三、编制定员的方法劳动组织劳动组织一、编制定员

（二）定员方法按劳动效率定员（定额定员）按设备定员按岗位定员按比例定员按业务分工定员劳动组织的概念和任务定义：

就是在生产劳动过程中，科学组织劳动者之间分工和协作，正确处理劳动者之间与劳动工具、劳动对象之间关系。

劳动组织的主要任务p合理分工与协作p改进劳动组织形式（生产组织机构设置方面的工作）p做好工作地组织和工作轮班制劳动组织劳动组织作业班组及工作轮班的组织

（一）工作时间制度1、标准作业时间5天/周，8小时/天2、非标准作业时间8小时/天8小时/天工作轮班组织工作轮班制也可称为倒班制或换班制工作轮班如何组织倒班问题企业工作班制分单班制和多班制。

p单班制：

每天1班次适宜于辅助生产车间。

如机修、工具p多班制：

每天多个班次适宜于基本生产车间。

如加工、装配工作轮班的组织是指多班制的各项组织工作，如两班制、三班制、四班制的组织工作。

工作轮班组织采用单班制还是多班制取决于：

p生产工艺特点p生产任务、人员情况、p经济效果和其他有关生产条件实行多班制的原因p生产工艺连续性的要求p生产过程虽然可以间断，但为了充分利用机器设备，需要多班制工作轮班组织多班制的几种形式p两班制：

每天组织早、中两个班衔接生产。

p三班制：

每天分早、中、晚三个班连续生产。

p四班制：

每天组织四个班进行生产。

多数为四六作业制（每班工作六小时）。

p四班三运转制：

每天有三个班衔接作业，一个班的工人休息。

劳动组织劳动组织

（二）班组设立条件1、工作必须由几个工人共同完成的2、工作有密切联系的（流水线）3、无固定工作地点和时间（司机）4、工作内容相同或相类似5、大型设备劳动组织劳动组织（三）工作班制度1、单班制：

每天一班，每班8小时2、二班制：

每天二班，每班8小时3、三班制：

每天三班，每班8小时4、四班制

（1）四六工作制：

每天四班，每班6小时

（2）四八交叉作业：

每天四班，每班8小时，相邻两个班次交叉作业2小时。

劳动组织劳动组织（三）工作倒班1、正倒班2、反倒班工作轮班组织轮班的方式p正倒班：

工人的倒班顺序都按早班、中班、夜班的正顺序p反倒班：

工人的倒班顺序都按早班、夜班、中班的反顺序下表为三班三运转的正倒班和反倒班班次班次正倒班正倒班反倒班反倒班早早第第11周周第第22周周第第33周周第第44周周第第11周周第第22周周第第33周周第第44周周甲甲丙丙乙乙甲甲甲甲乙乙丙丙甲甲中中乙乙甲甲丙丙乙乙乙乙丙丙甲甲乙乙夜夜丙丙乙乙甲甲丙丙丙丙甲甲乙乙丙丙工作轮班组织上表为四班三运转倒班，工人两天倒一次班，连续工作六天后休息两天日日班次班次班班组1-23-45-67-89-101-23-45-67-89-10早早甲甲丁丁丙丙乙乙甲甲中中乙乙甲甲丁丁丙丙乙乙夜夜丙丙乙乙甲甲丁丁丙丙休息休息丁丁丙丙乙乙甲甲丁丁工作轮班组织安排的时候要考虑到交通问题，早晚班车的问题，方便工人上下班上海等地区：

早班6：

30-14：

30中班14：

30-22：

30晚班22：

30-6：

30西北地区：

早班8：

00-16：

00中班16：

00-24：

00晚班0：

00-8：

00劳动工资劳动工资一、工资分配原则1、效率优先、兼顾公平；2、市场调节、内外衔接；3、按劳分配为主体、多种分配形式并存；4、民主管理、多数认可；5、适度与平衡性；6、在国家相关法律和政策指导下进行工资管理的原则劳动工资劳动工资劳动工资劳动工资劳动工资劳动工资劳动工资劳动工资二、工资制度

（一）工人等级工资制根据工种技术水平、工作繁重程度、劳动熟练程度和责任大小因素，划分工资等级并规定其标准。

构成：

技术等级标准、工资等级表、工资标准劳动工资劳动工资

（二）结构工资制：

机关事业单位采用工资结构：

基础工资工龄工资职务工资或岗位工资效益工资岗位津贴劳动工资劳动工资（三）岗位技能工资制：

（工人工资制度）工资结构：

岗位工资；技能工资；辅助工资（四）浮动工资制：

按浮动形式有“小浮动”、“半浮动”和“全浮动”三种形式。

（五）保密工资制：

外企和民营企业较多采用（六）薪点工资制劳动工资劳动工资三、工资形式：

计时工资、计件工资劳动工资劳动工资工资制度改革:

上海旅游服务公司樱花度假村“动态复合结构工资制”工资结构：

（1）基础工资、工龄工资（相对固定部分）

（2）浮动部分：

占总工资额的2/3岗位、年龄、性别、学历、外语、知识运用、特殊工种设立不同津贴。