某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt

上传人:b****2 文档编号:2649466 上传时间:2022-11-05 格式:PPT 页数:56 大小:3.96MB
下载 相关 举报
某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt_第1页
第1页 / 共56页
某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt_第2页
第2页 / 共56页
某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt_第3页
第3页 / 共56页
某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt_第4页
第4页 / 共56页
某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt

《某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt(56页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

某公司薪资福利制度介绍PPT.ppt

薪资福利制度介绍薪资福利制度介绍机机构构:

深圳企业绩效管理技术有限公司深圳企业绩效管理技术有限公司团团队队:

顾问部朝阳专案顾问部朝阳专案组组日日期期:

2009-03-012009-03-012.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定1.0:

我们当前我们当前面临的问题面临的问题:

1.1.政府政府每年每年调高最低工资保障对本公司薪资结构造成冲击调高最低工资保障对本公司薪资结构造成冲击;1.2.缺乏绩效考核浮动工资使本公司的薪资制度缺乏激励缺乏绩效考核浮动工资使本公司的薪资制度缺乏激励;1.3.纷繁复杂的福利制度给我们的成本和管理工作构成压力纷繁复杂的福利制度给我们的成本和管理工作构成压力;1.4.产品转型时期需要高精尖人才时现有薪资制度缺乏弹性产品转型时期需要高精尖人才时现有薪资制度缺乏弹性;1.5.升迁管道与评价体系不明确导致干部提拔过程中的主观升迁管道与评价体系不明确导致干部提拔过程中的主观意识相对过强意识相对过强,造成部门标准不一造成部门标准不一;2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.0:

解决问题的解决问题的基本架构基本架构:

2.1:

薪资构成薪资构成:

实发工资实发工资=职能工资职能工资+职务工资职务工资+其它津贴其它津贴扣减项薪资扣减项薪资2.2:

职能等级职能等级:

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.3:

职务等级职务等级:

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.4:

职能职等等级对照职能职等等级对照:

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.5:

职职能能职职等等与与职职务务等等级级对对照照

(1)2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.5:

职职能能职职等等与与职职务务等等级级对对照照

(2)注注:

1.职能职能-相当于相当于“将、校、尉、士将、校、尉、士”,注注:

2.职务职务-相当于相当于“军长、师长、旅长、团长军长、师长、旅长、团长”,注注:

3.职等职等-相当于相当于“上校、中校、少校、上尉、中尉上校、中校、少校、上尉、中尉”,2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定2.6:

职能职等职级基本架构职能职等职级基本架构:

04层层:

作业层作业层、执行层执行层、管理层管理层、经营层经营层;12等等:

协办协办(OD)、副经办、副经办(OC)、经办、经办(OB)、副主办、副主办(OA);主办主办(SC)、副主任副主任(SB)、主任主任(SA);专员专员(AC)、高专高专(AB)、督办督办(AA);督察督察(MB)、高级督察高级督察(MA);99级级:

每职等每职等99级级:

(01-99)2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

因应政府每年调整最低工资保障因应政府每年调整最低工资保障,对必须加班和必须按劳动法对必须加班和必须按劳动法支付加班费的作业层支付加班费的作业层,采用无差额职能等级工资采用无差额职能等级工资:

OD(01-99),OC(01-99),OB(01-99),OA(01-99):

例如例如:

580元元/月月22天天/每月每月,176小时小时/每月每月;周一周一-周五周五(晚上晚上)加班加班:

580/176*1.5;周六周六-周日周日(全天全天)加班加班:

580/176*2.0节日节日-假日假日(法定法定)加班加班:

580/176*3.0;3.1:

作业层职能等级工资作业层职能等级工资:

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

针对执行层针对执行层(初级管理员和基层职员初级管理员和基层职员),对限制加班和必须按劳对限制加班和必须按劳动法支付加班费的执行层动法支付加班费的执行层,采用有差额职能等级工资采用有差额职能等级工资:

SC(01-99):

起薪起薪:

1100元元/月月,止薪止薪:

1982元元/月月,级差级差:

09元元/级级;SB(01-99):

起薪起薪:

1400元元/月月,止薪止薪:

2576元元/月月,级差级差:

12元元/级级;SA(01-99):

起薪起薪:

1800元元/月月,止薪止薪:

3368元元/月月,级差级差:

16元元/级级;3.2:

执行层职能等级工资执行层职能等级工资

(1):

SB01=SC(34-35);SA01=SB(34-35)2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

针对执行层针对执行层(初级管理员和基层职员初级管理员和基层职员),对限制加班和必须按劳对限制加班和必须按劳动法支付加班费的执行层动法支付加班费的执行层,采用有差额职能等级工资采用有差额职能等级工资:

执行层加班工时限制在执行层加班工时限制在36H/每月每月,加班需两级审核加班需两级审核核准核准:

例如例如:

1400元元/月月,22天天/每月每月,176小时小时/每月每月;周一周一-周五周五(晚上晚上)加班加班:

1400/176*1.5;周六周六-周日周日(全天全天)加班加班:

1400/176*2.0;(周一周一-周五可调休周五可调休)节日节日-假日假日(法定法定)加班加班:

1400/176*3.0;3.2:

执行层职能等级工资执行层职能等级工资

(2):

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

针对管理层针对管理层(中级管理人员中级管理人员),实行责任制实行责任制(部门轮值加班部门轮值加班)无加班无加班费的政策费的政策,采用有差额职能等级工资采用有差额职能等级工资:

AC(01-99):

起薪起薪:

2300元元/月月,止薪止薪:

4358元元/月月,级差级差:

21元元/级级;AB(01-99):

起薪起薪:

2900元元/月月,止薪止薪:

5448元元/月月,级差级差:

26元元/级级;AA(01-99):

起薪起薪:

3600元元/月月,止薪止薪:

6736元元/月月,级差级差:

32元元/级级;3.3:

管理层职能等级工资管理层职能等级工资:

AB01=AC(29-30);AA01=AB(27-28)2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

针对经营层针对经营层(高级管理人员高级管理人员),实行责任制实行责任制(全厂轮值加班全厂轮值加班)无加班无加班费的政策费的政策,采用有差额职能等级工资采用有差额职能等级工资:

MB(01-99):

起薪起薪:

4500元元/月月,止薪止薪:

8224元元/月月,级差级差:

38元元/级级;MA(01-99):

起薪起薪:

5600元元/月月,止薪止薪:

10010元元/月月,级差级差:

45元元/级级;3.4:

经营层职能等级工资经营层职能等级工资:

MA01=MB(29-30);2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

3.5:

无工作经验人员之起薪等级无工作经验人员之起薪等级:

有工作经验人员参照上表综合确定之有工作经验人员参照上表综合确定之;2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定3.0:

职能等级工资职能等级工资:

3.6:

职能等级工资的功能职能等级工资的功能:

3.6.1:

确认职能等级工资的起点确认职能等级工资的起点,体现学历、年资、工作体现学历、年资、工作能力、工作态度、对公司的贡献等能力、工作态度、对公司的贡献等,并建立了员工并建立了员工和干部升迁的管道和干部升迁的管道;3.6.2:

具有足够的弹性以反映从作业层到经营层人员的职能具有足够的弹性以反映从作业层到经营层人员的职能工资水平工资水平,满足未来满足未来3-5年甚至更长时间的变化需求年甚至更长时间的变化需求;3.6.3:

作业层薪资差异将体现在职务作业层薪资差异将体现在职务(岗位岗位)等级工资上等级工资上,该阶该阶层人员的职能等级工资将随着政府最低工资保障涨落层人员的职能等级工资将随着政府最低工资保障涨落以解决最低薪资合法化的以解决最低薪资合法化的问题问题;同时又不会冲击本公司同时又不会冲击本公司的薪资结构的薪资结构;2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定4.0:

职务等级工资职务等级工资:

4.1:

职务等级工资表职务等级工资表:

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定4.0:

职务等级工资职务等级工资:

4.2:

职务等级工资的功能职务等级工资的功能:

4.2.1:

体现职务差异和岗位差异体现职务差异和岗位差异-职务职务(岗位岗位)一经确认职务一经确认职务等级工资就确定下来等级工资就确定下来,职务职务(岗位岗位)不动则职务等级工资不动则职务等级工资不动不动,职务职务(岗位岗位)异动则职务等级工资异动异动则职务等级工资异动;4.2.2:

同一职能等级相同的职务同一职能等级相同的职务(岗位岗位)因为技术职与管理职因为技术职与管理职的差异也可以在职务等级工资中体现的差异也可以在职务等级工资中体现;4.2.3:

职能等级工资上升时职务工资不一定跟着上升职能等级工资上升时职务工资不一定跟着上升,反之亦反之亦然然,但职能等级与职务等级落差太大时要考虑对该员之但职能等级与职务等级落差太大时要考虑对该员之使用要重新定位使用要重新定位;2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定5.0:

绩效考核绩效考核:

5.1:

绩效考核基准工资及计算公式绩效考核基准工资及计算公式:

绩效考核基准工资绩效考核基准工资=(=(职能工资职能工资+职务工资职务工资)*)*考核权数考核权数;考核权数依职能等级和部门不同而不同考核权数依职能等级和部门不同而不同;工厂可考虑渐进式工厂可考虑渐进式考核方法考核方法,即分即分2-32-3步将考核权数落实到位以保持工厂运作步将考核权数落实到位以保持工厂运作的稳定性的稳定性.2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.面临的问题面临的问题6.相关规定相关规定5.0:

绩效考核绩效考核:

5.2:

绩效考核权数表绩效考核权数表:

2.基本架构基本架构3.职能等级工资职能等级工资4.职务等级工资职务等级工资5.绩效考核绩效考核1.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 小升初

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1