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养猪实习日记

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养猪实习日记

 

  篇一:

陆廷开猪场(实习日志)

  美丽的开始

  20XX年7月14号七月的第二个星期一农历的六月十八,今天是我们去猪场实习的日子,期待了许久的暑假实习,今天终于出发了,有几分欢喜几分恐惧,欢喜自己能提前去体验毕业后的猪场工作,害怕的是自己无法适应猪场的坏境,做不好,但我自己是非常有信心的,我一定要做好,获得企业奖助学金。

早晨7:

05分的闹钟叫醒了梦中的我,因为昨天晚上去买票的时候,车站只开两个窗口,有很多人在排队购票,我决定今早起来买,因此本该是12点左右出发的现在不得不先去买票。

骑着杨群的自行车去天河客运站买到江门开平的车,我在20多人的队伍中排队,到了我之后,买了两张车票,因为没有说清楚,看了车票,我才发现我买了7:

40的票,

  意味着我们马上就要出发,所以我不得不在去换票,幸亏售票的阿姨比较好,没有收我任何的费用,就把我们的票换成12:

20的票,这事告诉我,人做何事都要说清楚,让别人理解你真正的意思。

马虎了麻烦自己,麻烦他人。

购票回来后,整理好需要带过去的衣服。

看着头发有点长了,去剪个发,不过剪了好像跟没剪差不多,左弄一下右弄一下,时间就转到了11点了。

我们得出发了,拿着行李,去西园吃饭过后,就往天河客运站赶去了,心里默默的祝福自己,希望一切顺利。

  到了天河客运站,激动的上了开往江门开平的车,在微信上连连报喜呢,过了30多分钟,我才打电话联系李总,她跟我说不是去开平,而是去江门,我瞬间就感到无语了,因为我一直不知道去江门哪里,我有点小生气了,不过一路的美景,压住了心中的怒火,加上司机开得比较快,心里也很爽朗,虽然做错了车,多花了一些钱,但路边的风景,让一切都变值得了,美景总是随着汽车的前进不断的出现又不断的消失,感谢错误的路线,让我看到了异样的风景,两个多小时候过后,我们便到达了开平,下了车去买开往江门总站的车票,25块钱一票,这里人不是很多,我们买到了14:

45的票,所以不用等太长的时间,虽然不知知道去江门的路有多远,要多长时间,看着票价也大概知道有多远,到了江门见到了海丰公司的李总,看到她开着豪华的车,我觉得我们行业的人都很有钱,李总是个很和蔼的人,她告诉我们去猪场该怎么做,她感觉我们还小,给她的感觉是不靠普,怕我们不能吃苦,其实我想跟她说我能行,也有许多问题想问她,但我一直开不了口,接下来我要用自己的行动去证明,我能行。

很快我们来到了江逸酒店,看着这家酒

  店就是我目前住不起或者说我从来舍不得住过的,由于没有一般的客房了,李总给我们定了个豪华房间,我特别的感动,来到了房间我惊呆了,看着这我没有享受过的房间,房间很大,有无线网,两张大大的床,里面的各种设备,有我见过的,也有许多我没有见过的,很激动瞬间分享一下,告诉自己的朋友,同学我住上这么好的酒店。

体会:

社会上还是好人多,一定要用心去发现,去感恩所有帮助过我们的人;有时候错误何尝不是一种美丽呢,换个角度,或许你的人生会更精彩;做事要认真不要总是认为所以为的就是你所以为的,认真一点,会少走些弯路,更接近成功;实践是成功的必要前提,多做才会有意外的收获。

不要自己认为可以随便,然后就随便。

  第一天和猪场见面

  7月15号星期二,农历的六月十九,今天是个值得纪念的日子,因为什么呢,因为未来的畜牧业人才我陆廷开,今天亲临猪场实习了,(呵呵开一句玩笑)期待许久的猪场实习,今天终于和猪场见上面了。

早晨模模糊糊的从被窝里面爬起来,起得有点早,是因为住豪华酒店,还是因为今天要进猪场,让我一直很

  兴奋,想看到这一切的美景,不容错过,因此舍不得闭上双眼。

起来去吃了一个早餐,我点了一份馄饨,感觉蛮好吃的,吃完早餐,我们的任务便是等李总的电话,等她来这接我们,送我们去实习的永祥养猪场,她昨天本来告诉我们今天8点就来接我们,结果快到9点钟才来,不过我们呆在江逸酒店看电视也挺爽的。

李总的电话来了,我们也该出发了,离开了江逸酒店,我们又往开平方向去了,早上起早的原因,我放弃了路边的风景,紧紧的闭上双眼,两个多小时,之后车开往了农村的路,我知道我们的猪场快到了,果然20多分钟后,车下了几次坡便到了,我很激动,居然猪场环境这么好,规模又这么大,如果认真,这次实习定收获不小吧,下了车,因为厂里面的人在忙,没能马上来接我们,所以我们在接待室门口等了20多分钟,老板来了以后,按照他们这边的待客之道,那就是切一壶茶,茶文化还真是蛮有讲究的,老板是个非常和蔼又幽默的人,聊了许多他在养猪方面的工作经验,猪场成功的原因,我记住了几点,那就是要有计划,员工要按规则和管理执行总体计划,个人因素那就是用心去做,负责。

还有许多重要的我没有完全记住,不过这些无非就是天时地利人和,老板和李总聊了很久,时间已经到了12点半了,我已经感觉有点饿了,李总也要离开了,和李总告别了以后,我们就要进场里了,不过进之前我们要在消毒房里面进行消毒,之后便来到了员工饭堂,大叔叫阿姨炒菜给我们吃,看着可口的饭菜,肚子又正饿着,吃起来特别的香。

有种回到家的感觉。

吃饱饭,阿姨就带我们来到了我们即将要住宿一个多月的房间,房间虽然不大,但只有两个人住,真的感觉很大了,而且房间里面还安空调,不过里面没有什么洗漱用品,但这样已经比自己想象的要好很多了,打扫完卫生,铺好床,果断先睡了一觉。

坐着坐着,偶尔看看书,看看手机,因为我们从外面来,所以先要净化两天才能去生产区,因为那需要严格消毒,为了生产的安全,因此我们哪都不能去,不过时间过得到挺快的又到吃饭的时间了,18:

30吃饭了,晚饭也是弄得特别好吃,瞬间觉得接下来的福利,这个世界总是有这么多的惊喜带给我,我要感谢李总,感谢大叔和阿姨,晚饭过后,我看见一个老板来这买小猪,大概有两百多头,这是我第一次见到猪场的猪,不过这都已经是买出去的猪了,看见老板在用水冲着小猪,从动物福利的角度来说,这是不可以的,这得受多大的刺激啊,难道猪不会冷吗,老板说猪不怕冷,不过怎么考虑,我觉得这样对小猪都不好,为了纪念第一次见,我决定拍照留念,这就是我有意义的一天,这天,我知道成功需要天时地利人和,学会发现,学会感恩,生活总会给你带来惊喜。

为了美好的今天与明天我们要用心的努力。

  童年的回忆

  我来到猪场的第二天,是7月16号农历的六月二十,今天对于我来说简直就是童年的回忆。

  早上我睡得特别的踏实,昨晚也睡得比较早,可能是因为昨天坐车太累了,不过感觉宿舍的空调开得有些冷,感觉不习惯,还有点小感冒,所以想睡在床上不起,因为今天我们还在净化,还没有安排工作,所以就不能进生产区,除了睡觉,还真不知去干什么别的,不过昨晚我们听说,今天发工资,今天可以出去赶集,不过早上一直没有消息,一直到了11点,大叔才来问我们要不要去赶集,我肯定不会放过一个月才能出去一次的机会,何况我现在还没有棉被呢,今天很特殊,我们坐货车去赤水镇,我已经有12年没有坐过货车了,今天坐真是够刺激的,里面坐了20多个人,看着像是拉人去打仗的样子,似乎又回到了童年时经常和爸爸去赶集的生活,那时我坐货车,总是会晕车,无论车有多颠,总是习惯性的在车上睡觉,那时不是为了去赶集,而是去享受坐车的感觉。

今天我没有睡,而是一直在看风景,迎着风吹,车在带着我走动,而我内心想着我的童年,想着那些和爸爸去赶集的日子。

一车人来到了赤水以后,下车人就走散了,毕竟猪场一个月,只能出来一次,所以各个去买自己想要的东西。

我们呢也就买了一些日用品,两个小时过后,公司的车就来接我们回去了,我们又一起坐车回到养猪场,进门前必要的程序,那便是消毒了,然后回到宿舍,睡了一觉,洗了一下衣服,然后又睡了一觉,一天就算是这么过去了,晚饭的时间又到了,去到了饭堂,虽然已经6点多了,不过饭还没弄好,所以我们就和那些阿姨,就是这里的员工,还没问她叫什么名字,感觉她是很乐于回答我们的问题,这位阿姨是管理产房的,她跟我们说,他们这的仔猪一般都是在19—23天断奶,重量大概在7.5公斤左右。

  然后我看了贴在饭堂墙上的信息,可以知道他们的员工配置,以及各生产线的负责人,生产主管(配种组、分娩组15座、保育组、育肥组、防御组)等负责人,公司的计酬方法:

(1)计量计酬:

每月10日先由甲方(公司)支付乙方(承包人)上月承包款的70%(约

  2500元),剩余部分在合同期满一次付清(如不能达到甲方技术要求生产或中途辞工,剩余部分则不给结算);甲方将具体项目承包给乙方,未经甲方同意乙方不能转包或自主找人来参加生产工作;甲乙双方要自觉遵守猪场的一切规章制度,国家法律,地方法等等;甲方可为乙方购买团体意外保险,提供住宿与每月15元的水电费,超出部分,年底勾除;乙方生在产中应服从甲方管理,要严格按各项生产要求、技术指标实施,如不能,造成经济损失严重,其甲方有权向乙方追究责任。

  

(2)配种舍的计酬方案

  1.以全年每月母猪存栏量累计数除以12个月为年均存栏数以当年的1—8月存栏母猪为参考价值),2.以出生体重大于或等于0.7kg非畸形仔猪,工资结算如下:

  3.每头母猪年提供21头仔猪,每头仔猪工资6.5元计算,每头母猪年提供21.5头仔猪,每头仔猪工资7.0元计算。

22头7.5元、22.8头以上8.0元每头计算。

  (3)分娩舍的计酬方法

  1.仔猪4周龄过栏平均体重7.2kg以上,个体不低于5kg;

  2.以出生有效活仔计算过栏成活,要求达到97%超过97%部分每头仔猪奖100元。

  3.每头过栏仔猪配给猪料1.1kg母猪食料按实际需要配给,配种、分娩、药费、杂费按猪场要求参考核算。

4.按个人饲养仔猪过栏头数计算工资每头4.6元,比例分配超产奖。

(本月窝产平均有效活仔头数少于10头成活要求达到98%以上,多于11头成活要求96%计算超出部分奖。

)(4)保育舍计酬方案

  1.按饲养仔猪过栏,上市净重计算工资每公斤0.28元。

要求成活率达到98.5%,以上部分每头奖100元,淘汰猪只,不能超出1%,饲料,药物,杂费按猪场各承包组实际耗用量参考奖罚。

(5)育肥舍的计酬方案

  按饲养大猪上市净重计算工资每公斤0.25元计算。

(自动喂料另义)要求成活率达到98。

5%.超过部分每头奖100元,淘汰猪只,不能超出1%

  最后还有洗水池的,收垃圾、灭鼠灭蚊工作的具体安排来了两天了,还没有进过生产区,显得有点期待,今天晚上军叔叫我们去会议室,让我们看一下公司的规定,然后讲解一下怎么安排我们,他说让我们先跟那些师傅学几天,然后在放我们,让我们自己喂养,我有点高兴,又有点当心,不过具体怎么安排,现在还不确定,确定的是明天下午我们就能去生产区实习了。

今天体会:

有时候做事不要太着急,着急反而做不好一件事,认真想方法,比什么都不知道就马上去做的好,心里要有一个计划。

  第一次见面

  20XX年7月17号周四,农历的六月二十一,今天是个阴雨天气,但我的心情是爽朗的,因为今天我就要去见那个会说猪语,不会说人话的猪朋友。

由于我们下午才能见面,所以早上我有时间睡赖觉,当然我是

  不会放过这样的机会,毕竟偶也是个喜欢睡觉的人,所以整个上午除了看一下电视剧,就是睡觉了,到了11点45的时候,感觉肚子有点饿了,然后就跑到饭堂,刚好阿姨已经做好了,吃了午饭,又在回宿舍睡觉,我可不想第一天和猪朋友见面,就犯困,那得多没面子,终于快到两点了,走出宿舍,来跟军叔,要工作服,没想到我们感到,雨就哗啦啦的下,我不知道是老天在哭,还是在为我们的行为,感动哭了呢?

呵呵两种可能都有哦,一会太阳出来了,孩子你想多了。

拿到工作服,进更衣室,换上工作服,跟着员工阿姨去见我们的猪朋友,军叔让我在保育舍学,旭林在分娩舍,然后我们就各拜师傅了。

  今天我看见公司的保育保健计划断奶第3天——9天添加(拌料):

  与第一次药相隔5天添加的(拌料)

  等等一些资料今天一直跟阿姨喂猪,保育猪主要是少喂多餐,所以每天要喂5次,可能有点辛苦,但是能学到知识,已经值了,早上7点喂一餐,11点一餐,2点一餐,5点一餐,在晚上8点一餐,刚从分娩舍转出来的小猪,一般喂810这种饲料,随着小猪的长大不断的调整,例如388头,一天吃120斤810,然后逐渐的加奶粮、奶料,其他的明天在慢慢去观察,和学习,还有里面的员工都能自己为猪打针,不过疫苗要专门的兽医师来打,比如猪日常的拉稀,给出现问题的小猪做标记,不同的病做的标记是不一样的,看着阿姨打得特别顺手,我作为一个该专业的大学生是自愧不如,今天体会,世界上总有许多东西让你去学,去发现,他们的奥秘所在,什么都是一门学问,所以不懂就要问,永远不要认为天老大,我老二,山外还有山呢?

用一颗感恩的心去学习,或许有一天你会比天还大。

起义吧(七一八)

  20XX年7月18号,也是我来到猪场的第4天,和猪朋友见面的第二天,因为7点钟要喂猪,所以我必须6点半起床,来猪场第一天起这么早,不过以后都必须这个时间起,黄旭林他们分娩舍(产房)

  就起得更早了,6点半就得上班,所以他比我还要惨,最重要的是,6:

30才有早餐吃。

今天起来后,想和平时习惯的在睡下去,但我怕自己睡忘了,那得多不好意思,也就没敢在睡了,6:

10分,走出宿舍,体验瞬间享受早起的鸟儿有虫吃的感觉,读了大学很少看见6点钟的自己,果断为自己留个影。

来到饭堂吃完早饭,去更衣室换上昨天穿了脏兮兮的工作服,在猪朋友面前,你不要穿得太漂亮,因为猪朋友总是会给你留下特别的味道,可以说让你无以忘怀。

早上就是喂猪,然后帮他搞卫生,一个猪舍大概有六平米左右,里面放养8-12头猪,保育舍是从断奶的第二天开始,体重一般在6.5kg-32.  

5kg,养一个多月大概45天,就转到育肥舍去养,或有些就直接卖出。

上午喂完两次,时间也快到11点了,感觉还是特别忙的,然后还要根据天气把握好猪的温度,通风状况,一般下雨天都是要关窗的,天气比较

  冷,或者猪刚转来保育舍,一般温度不能太高,有时候都把风扇全关了,个人觉得(广东主要是以东南风为主,所以只需要把迎风向关了就行,另一边应该是开着,这样才有利于通风,猪才不会闷,长的才好)看好门窗是否按要求的那样弄好,就可以下班吃饭了,走出猪圈,阿姨就去宰那我吃过却不知道名字的瓜,又大又长,有3、4斤重,我还跟阿姨要种子回去重呢,足足装满了,我们装猪料的车,看看右图足够大吧。

  吃完完饭,先休息一下,到下午两点上班,下午我连2点那餐都没喂,然后就忙着敢猪去了,把这些比较大的保育猪吧,赶到,育肥舍去,猪场有专门的猪通道,今天赶了4栋猪舍的猪,而且每头猪都要称重,一次称6头,最重的有194公斤,最小的有136

  公斤,发现用不同疫苗接种的小猪体重不同,感觉差别特别大,我不知道因为是品种的原因,还是其他的原因。

忙了一个下午,赶完所有的猪都到5:

45,然后我们在喂完没有赶过去的两栋猪,晚上我去分娩舍看了一下,大概了解母猪的一个情况,我看了几个舍的情况是总共有228、病死1、压死6、淘汰7。

20头母猪,一天吃120-160斤,一头母猪的基本信息,例如胎次、初配日期、公猪号、预产期、实产期、产仔数、离奶窝重、仔猪出生重等等,许多信息,今天体会:

感觉未知的东西太多了。

需要我一身去学习,做事要认真,以后最好自己能创业当老板,省得被人骂不爽,如果没能力,那一定要记住别人的话,免得伤了感情,心里又不爽,今天是一个案例,弓叔今天因为猪喂药,而把水关了,忘记开导致小猪喝不到水,而不舒服,还有为了省力,一次性就拌很多的料,喂不完,放久了,料变质,被军叔(总管)骂,叫我们整个保育舍的人去开会。

所以努力吧,最好自己创业,那才真正属于自己的蓝天。

再见了今天的自己。

  篇二:

猪场实习日记(报告)(14)

  猪场生产实习报告

  前言:

我们在猪场成功地完成了40天的生产实习并且在生产实习期间顺利完成毕业课题,此次实习进行得很顺利,取得了较好的成绩,现对此次实习做一下简单的介绍:

  1.实习时间20XX年8月20日—20XX年10月1日,共40多天。

  2.实习地点猪场

  3.实习内容熟悉猪场各个生产环节,完成毕业课题实验,参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

  4.实习成果

  

(1)共完成了1份实习报告。

  

(2)完成了毕业课题实验。

  (3)学到了很多以前不知道的内容,提升了自己实践水平。

  20XX年8月20日在老师的领导下,我满是期待的来到了国有金光农场向阳猪场,开始了为期40天的毕业课题实践和生产实习,我们将和那里的员工一起工作、生活和交流。

刚到猪场的时候,感觉很陌生,觉得这就是现代化的猪场啦!

心里有点紧张,心想我能够做好这次生产实习吗?

接待我们的吴厂长是一个很亲切的人。

当我得知厂长的年龄我们一样的时候,距离一下子就拉近了很多。

第一天先安排自己的住宿和生活,然后学习进场前的一些规定!

以及听厂长说一下现代养猪的一些状况!

  初来乍到,一切到不熟悉,需要我们认真地学习和虚心的讨教。

进场前先要隔离3天,猪场万年不变规律。

可惜我们隔离2天,就进去啦!

厂里提供工作服,自带的工作服不得用,还真严格!

第一天进场,通过严格的消毒,具体是先去淋浴,后换工作服、换鞋、喷雾消毒、走“s”型走道、洗手消毒,进场人员随带的各种物品不得带入猪场(手机除外)。

所有进出场的人员都要做好签到和离场的登记记录。

同时进出每栋猪舍道要消毒鞋子。

通过厂长的介绍我们花了一个多小时,终于把这个猪场的各个情况有了个大概的了解。

  根据种猪场的养殖程序,这猪场分为配种舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公猪舍。

其中妊娠舍、保育舍、公猪舍各有一组人负责,育肥舍、分娩舍由两组人负责,实行的是联产计酬责任制。

同舍对比,多劳多得。

由于毕业课题实验的需要我和另一个同学被分配到分娩舍进行实习工作,并且进行课题实验,分娩舍的主管兽医廖阿姨负责指导我。

  刚到分娩舍,我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上,实践方面还有所欠缺,实践能力还有待提高。

第一次进场的时候,刚好碰到他们进行仔猪转栏,由于具体不知道如何操作,我就负责抽药水,师傅们打针速度真的很快,我都差点抽不过来。

这里猪场仔猪转栏的时候都注射氨苄西林钠,目的是防应激!

下午我们就按照毕业课题实验设计,选好了母猪开始了可也课题实验和生产实习!

由于中途没有和员工们沟通,到9月1号我们实验被迫重做!

虽然只有7天时间跟着廖阿姨,但是我在她那里学到了很多。

为后来能够顺利完成实验奠定了很好的基础。

  通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的认真沟通和交流以及认真向员工前辈们学习,在9月3号的时候我们重新开始了毕业课题实验和生产实习,这次是04级的黄师姐带我们实习并一同完成毕业课题实验的!

一开始,我们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。

比如一天要喂多少料、分几次喂,发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题

  一下子摆在了我面前。

后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教,我才逐渐了解和掌握饲养和管理分娩舍的技术。

  分娩舍的饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作,每天早上7:

30进场,首先是饲喂母猪,产前三天逐渐减料,产仔当天不喂料,以后每天增加0.5公斤,4天后喂两餐(观察母猪的剩料,不够填料剩料少加,每天喂6斤左右)。

同时观察母猪的进食情况和精神状态,出现情况及时报告主管兽医并且自己动手帮忙解决问题。

由于产床是定位栏,喂食母猪的时候一定要把母猪赶站起来,以防母猪产后瘫痪。

这点据我观察蛮重要。

在母猪产前我们做好了准备,安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各种药品和器械。

产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴部、乳房,同时搞好产床卫生,提供干净卫生的分娩环境。

就等着小猪的出生啦。

  由于整栋猪舍是我们做课题的实验猪,所以整个分娩舍的生产环节,大部分工作都是我们自己动手参与(饲养员和黄师姐负责指导),从赶妊娠母猪上产房到仔猪的出栏,都是我们包办!

这是第一次正规的猪场,以前没见过母猪分娩,所以当我第一次看见小猪生下来的时候,有点高兴,又有点紧张。

我们先把小猪身上的粘液擦干净。

然后拔出脐带,报小猪放到保温箱后,过几分钟后,断脐带,上消毒水!

就这样我们接产一窝一窝的小猪。

当母猪分娩第一头仔猪后,就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素以及催产素。

据主管兽医介绍这里每个季度轮换一次抗生素。

  当时,我们也遇到了母猪难产需要助产的情况,其中吴场长为我们演示啦!

助产的全过程。

遇到这种情况后的母猪,都要马上注射抗生素。

在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。

24小时内我们就完成了称重、断牙、断尾(其中断尾由专人负责并且记录好产子数目);第2天和第10天的时候我们就对仔猪进行补铁。

并且按照公司制定的免疫程序进行免疫。

出生后的仔猪根据产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝,弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。

我们做实习的时候是9月多,天气多变,要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了,但是仔猪的拉稀还是随天气的变化而发生了(关于治疗一般我们都是灌服为主,打针为辅,当时我们用的灌服药是环丙沙星,打针则是青霉素)。

小猪比较爱跑,当刚出生2-3天小猪吃完奶之后,一般爱睡在保温箱外面(9月天气有时候比较热),这时就要把小猪赶回保温箱防止感冒,就这样直到它们学会自己跑回去为止!

还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作,确保每头仔猪能吃上初乳,前三天我们把仔猪关在保温间内,定时放出(没一小时一次),定时哺乳,人工辅助固定乳头。

当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。

7日龄仔猪开始教料诱食,加料的时候少量勤添,保持饲料的新鲜。

有时还会强行教料!

一直到仔猪达到21日龄后我们就断奶,并于断奶后2天转入保育舍,断奶时4公斤以下的猪定为不合格小猪。

一般都会被厂长敲死!

  平时上班,先喂猪,后认真观察猪群的情况,时常得注意保持猪舍环境的清洁卫生,其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。

起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作,后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。

通过清除猪粪可以使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。

天气炎热,可以采用高压水枪进行冲栏。

既可以清洗猪舍,又可以降温,以防中暑。

但是天气潮湿和寒冷的时候,是绝对不能冲的。

  另外,按照公司的规定定期对猪舍及其周边环境进行消毒,还要按照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射,遇到突发情况,一时还无法解决,及时请示厂长,厂长组织进行解决。

每天上班要认真负责地做好每一项工作,保证猪群健康地生长。

一直到我们的仔猪转上保育舍,宣告我们的实验圆满成工。

此时生产实习时间已经用去了30多天,在最后的几天了我去了配种舍和保育舍。

因为时间比较短,这两个地方的生产环节并没有全部参加,其中在配

  种舍,动手操作了配种的过程,以及赶公猪去试情等。

保育舍的话,一直跟着比我年龄还小的小朱主管,观察保育猪的情况,发现病猪及时给药并且要合理用药。

平时勤于观察,培养观察能力,同时我还记录了常用药有何用途,针对何种病。

根据发病猪的病情,必要时进行隔离观察,并对其进行针对性的治疗。

偶尔去看死猪的解剖!

  存在问题:

  1:

和场里员工交流和沟通不到位,人际交往的能力不够,导致实验必须重做。

  2:

产房的活比较繁琐,不能适应工作的强度,在猪场的工作是辛苦和劳累的,还有很多活没有做到位。

  3:

发现猪场管理挺混乱,但是因为实践经验的缺乏,并不能及时发现问题的所在。

改进建议:

  1:

加强自己的交际能力,学好于做人处事的方法,多虚心向员工们学习。

我觉的去到每一个新的地方都要快速地融入集体中,才能更好地开展工作!

  2:

勤快一点,细心一点,多动手,多思考。

秉着认真负责的态度去完成计划好的事情!

3:

我的体会之一“是书到用时方恨少”。

从对猪的饲养到猪病的防治,都需要扎实理论知识的支撑。

所以要学好基础知识,认真观察和研究,遇到问题要多问,刨根文帝深入调查。

比如我们几乎天天去拉死猪(母猪),大部分是不知道什么原因死去。

还有有时候居然一组人养的仔猪,居然少了几十头。

有些员工在报表的时候居然作假!

公司有明确的操作规范,并没有认真完全去执行!

我觉得厂里缺乏严格

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