奇葩辞职理由精选多篇.docx

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奇葩辞职理由精选多篇

奇葩辞职理由（精选多篇）

最近各种想辞职啊，想找个点的理由，以前我辞职，说的最多的就是想出国，哈哈，现在觉得这个理由烂哦~!

其实也没什么不满意公司的，就是不想总在一个地方呆着，所以辞职。

大家有啥子辞职的理由波。

我看到别人说的各种奇葩辞职理由：

最真诚的辞职理由：

如果想辞职不妨和领导直说，没必要刻意去编造理由，编造的事情一定会有破绽，还不如不编。

领导问的话可以说感觉想换个环境发展。

如果对现有工作有意见，可以说在这有些压抑，等等。

总之还是不要随便编造。

（真诚的理由就是想换个地方）

最适用的辞职理由：

因病。

因病是最的理由。

古人云：

官不差病人。

现在单位上最怕的是神经病人和传染病人。

因病休养，又不想耽误公司工作，所以提出辞职，是相对来说比较适用的理由。

（我看上去太健康了）

最牛的辞职理由：

老公养得起。

犹记得有次一个女同事辞职，老总问她理由。

她说：

“我老公养得起我。

”老总愣住，然后批了。

当然，个人不建议采纳，毕竟有句话说的，男人不能没有事业，女人不能没有工作，所以，你懂的!

（哎，没老公啊!

）

最扯皮的辞职理由：

记得一哥们说过：

北京太大，上班太远，我累!

要是给我配辆车，我继续;要是在公司附近给我买套房也可以!

老板，您看哪个合适点

如此大的口气，也非一般人能说的出，这样说的后果很极端，心脏承受能力差的人勿用!

（太扯了）

最没品的辞职理由：

妈妈不让继续干了。

或者爸爸不让继续干了。

有老公的话就说老公不让跟这儿干了。

有老婆的话就说老婆嫌丢脸因为自己跟这儿干了。

这样像顺口溜似的辞职理由，你意思用么所谓职场没有孩子，拿父母做理由不太。

而且这样说其实是给自己脸上抹黑，你还意思在职场混么（就是，自己要做自己的主人啊）

最恶搞的辞职理由：

告诉他;“我想买条带钻de手链,可是工资8够买.”

或者看着老板的脸，认真的说：

老板，我老公要坐月子，我得回去照顾他。

（这个可以有……）

第二篇：

辞职的理由

一、以家庭原因辞职的理由

1、父母生病了，需要回家照顾。

2、家里孩子太小，离不开。

3、家里准备盖房子

4、家里庄稼要开始收割。

5、家里发生了邻里纠纷，要回去处理。

6、兄弟或姐妹要结婚，辞职回家。

二、以个人原因辞职理由

1、身体吃不消。

2、自己要回去结婚。

3、回去读书，再也不打工了。

4、我水土不服。

5、我非常想家。

6、自己太笨，学不技术。

7、我不适应眼前的岗位。

8、我个人在这里没有发展。

9、我与这里人相处不来。

10、我承受不了这样的工作压力。

三、以公司原因辞职理由

1、工资太低。

2、时间太长。

3、环境太差。

4、上班太累。

5、没有休息。

6、领导对我不公。

7、车间太热。

8、管理太严。

9、分配的岗位不。

10、领导总是批评我。

11、生活及住宿条件不。

12、车间里的活太重。

四、以其他原因辞职的理由

1、我要换个环境。

2、我亲戚叫我到他那里去。

3、有亲戚开店叫我过去帮忙。

4、我女朋友怀孕了。

5、我没有了生活费，公司又不借给我，我辞职。

6、我一到上班就头疼。

7、我这里没有老乡。

8、我老公（老婆）不要我干了。

9、在这里体现不出我的人身价值。

10、我看不惯这里人的工作作风，眼不见为净，我要辞职。

第三篇：

辞职理由

辞职理由

1、人岗吻合率较低：

第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个（推荐打开：

w.haowo.c）人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。

这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到：

企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。

3、没有成就感：

当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。

（这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能）

4、企业发展较慢：

当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。

（涉及到心态、价值观与忠诚度问题）。

5、个人成长问题：

当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。

（涉及到心态与忠诚度的问题）。

6、职业规划问题：

在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职（当心考官会认为你不稳定）。

7、理念问题：

当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职（以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最不用）。

8、用人机制问题：

一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。

我的主子换了，把我也换了，并不我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合（内阁重组就是这种情况）。

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第四篇：

辞职理由

尊敬的公司领导：

您！

我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司提出辞职申请。

我很满意公司的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向公司提出辞职申请。

根据《某某员工手册》规定：

“员工在合同期内提出辞职（不包括试用期），须提前一个月向直接上级主管提交书面/申请。

”现提交辞职申请报告，并希望能在1个月内正式离职。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。

但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

申请人：

敬的领导、经理：

您们！

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

来到公司差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！

是您给了我一个又一个很的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！

离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！

人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？

三分一？

或者更少也说不定。

一枯一荣，皆有定数。

一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧？

或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。

不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。

离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！

以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，

敬爱的各位领导，

自2022年年底入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。

在过去的近两年的时间里，利用公司给予良学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。

我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！

当然，我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年9月30

日正式离职。

希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做交接工作，保证业务的正常运作,对公司,对客户尽最后的责任。

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。

第五篇：

辞职的理由

尊敬的吴主任：

您！

很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。

当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。

来到广告中心也快两个月了，开始感觉中心的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。

虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。

我也很清楚这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验，中心正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。

也正是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性，本着对中心负责的态度，为了不让中心因我而造成失误，我郑重向中心提出辞职。

我也将这几天（8月6号—8月7号）的事情给做完。

至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。

离开这个中心，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了，我恳请中心和领导们原谅我的离开。

祝愿中心蒸蒸日上！

p:

我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。

此致！

敬礼！

1.这份工作每天都要工作到12小时以上，从早上八点到晚上八九点钟，月末有时还要到更晚，而且没有午休时间，吃晚饭就得接着干，也没有什么加班费一类

的；2.进公司前公司领导信誓旦旦的答应我，公司会给缴纳国家规定保险，但是半年多了，始终不见公司有任何保险缴纳，与我们签过一个合同，不过公司告诉我们那是假的，是给劳动局看的；3.公司的工资不高，什么都加到一起后才有1200元，扣掉车费和饭费后就不剩什么了；4.公司是家有名的合资公司，但是管理相当混乱，感觉每天都在拼了命的干，但是始终不能使公司有所改善，和周围的很多同事都很心寒；5.公司的规章制度一天变几次也是导致我们不能早下班的重要原因，由于归属于沈阳管理，因此只要沈阳方面有什么措施我们就得实施，结果很多不适合的管理方法应用了又失败，失败了又应用，感觉像是试点单位；6.公司的经营状况不，几乎不挣钱，靠沈阳方面给与支撑，由于在全国几乎都有分公司，因此，也能维持下去，但是公司不重视员工，从各个方面苛扣工资，真正是做到了只惩罚无奖励，令很多业务人员不满，弄得人心惶惶，大家都打不起精神来

以分为下列几项:

1.薪资福利不合理.

2.工作时间太长.

3.没有成长的机会.

4.没有升迁的机会.

5.工作环境的气氛不.

6.主管的领导能力太差.

7.能力无法发挥.

8.工作缺乏挑战性.

9.其他.

如果简化这些因素,应该只有两类的问题,一是企业的管理制度,二是主管的领导能力,那我们企业的主要问题是什么呢