影楼网络部工作计划共9篇.docx
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影楼网络部工作计划共9篇
篇一：
婚纱影楼网络部工作计划
网络部2010年工作计划
一、分析
1、网站流量分析
（1）流量来路统计
自2009年10月9日开通统计以来，截止2010年2月16日，历时4个月（130天），访问公司网站的ip为4440个，独立访客为4344个，平均33.42人/天，其中还包含很大成份的我公司内部员工的访问量。
总pv量为22320，人均为5.14页。
各大搜索引擎收录为XX454页，反链6520；谷歌9550，无反链；雅虎274，反链1297；搜狗484，反链487；搜搜524，反链524。
从上面的数据可以看出，网站有以下几个方面有待提升：
?
网站访问量不够，日均访问只有33.42人；
?
网站访问深度不够，人均只有5.42页；
（2）浏览页面和入口分析
从左图可以看出，公司网站广东访客达
客户来源，也就是说在营销的过程中，是有
目的性和方向性的在进行营销，也就是对营
销进行了定向，并且是围绕既定的方向在进
（5）客户回头率分析
（6）来路分析
2、站点页面分析
（1）主页面整体分析
?
主体页面地址为index.asp，是一个asp动态面，如果主体页面或网站
为静态或伪静态页面，更利于搜索引擎收录；
?
见面打开速度不高，应对图片改小或使用web专用格式图片，把flash
改成图片格式，并对图片用“alt”标签注释；
?
首页内容更新慢，至少每天要推出全新的文章和图片；
?
删除网站无关的广告贴，特别是其它产品的广告；
（2）页面标签、关键字分析
关键字“深圳婚纱摄影”在XX无收录，“龙华婚纱摄影、观澜婚纱摄影”在XX也只有一个收录。
3、网站运用技术和设计分析
（1）分析目前技术是否采用合理
（2）分析网站构架是否合理
4、网络营销基础分析
（1）关键词分析
（5）网络营销主要方法分析
（6）网络营销公关环境分析
5、网站运营分析
（1）网络投资分析
2009年，网络部在公司领导的支持下得到了长足的发展，使网络部从发我到有，并且创造了相应的业绩。
但网络部所使用的机器设备是相对陈旧的，主要表现在运行速度不高，反应慢。
相对影响了人员运作。
（2）网站运营策略分析
（3网站运营工具分析
?
论坛君发软件
?
分类信息群发软件
?
邮件群发软件
?
视频网站
二、网站优化
1、网站结构优化
2、网页标签优化
3、网页减肥压缩
4、超链接优化
三、推广方案
1、搜索引擎排名
2、相关链接交换
3、博客网络营销
博客营销要做好，利用当时和网络时事进行评论或吵作，吸引好奇人们的眼球，更多原创文章发表到博客，即使是网文也要更改一个让现代人一看就能产生兴趣的标题，吸引他们访问。
4、sns营销
5、论坛营销
6、知识类问答营销
7、软文推广
8、网络广告投放
参考公司广告策略，不在考虑之列
四、网络营销培训
网络部成员到齐后请各部门主管级别管理人员到网络部培训接单技巧，不少于8小时，网络部内部培训（推广技巧培训）每天一小时。
四、操作方法
c、各网站和工具的操作
XX：
2、提高反向链接，也就是在所有文章中加入超链接
3、在XX知道里回答问题，尽可能回答更多关于深圳婚纱的问题，并加上
6、发更多图片或自己网站婚纱图片加注释
视频网站：
优酷，土豆，新浪
1.拍摄婚纱摄影花絮上传到视频网站
2.有条件可做一些自主创意的视频或更改视频后上传
3.顶贴
论坛（女性、结婚相关网站）：
不用说了，重要的是原创性，趣味性和相关性
计划人：
***
2010年2月16日
篇二：
影楼网销培训工作计划
网销培训工作计划
1.到店前5天联系影楼提前准备，网线（双线）四兆以上、电脑三到四台（要求新电脑）、
人员3-4人到位,培训老师到店前准备完成
3.到店当天首先了解网络部人员配备情况，然后根据网络部人员配备情况制定网络部人员
7.以上工作完成后，网络部各职能人员工作文件下发，网络部各职能人员提前一天熟悉网
络部工作流程
8.第二天讲解网络部工作流程，演示网销方式方法，并安排各职能人员的具体工作，具体
9.讲解网络部主管平时工作中的监督、检查、制定工作计划、周会、月会任务，并强调以
上工作中的重要性。
规划网络部最近1-3个月的工作任务和目标。
10.第三天所有网络部人员进行网销实际操作，根据实际操作情况可以做一些适当的工作调
11.第四天所有网络部人员继续进行网销实际操作，解答实际操作工作中问题，让网销人员
篇三：
摄影部工作计划书
法学院新闻网络中心摄影部工作计划书
一、部内基本概况
1、机构名称：
新闻网络中心摄影部
2、工作目的：
以图片的形式记录下学院、学生会举办的各项活动的情况，丰富校园文化。
为法学院新闻报道提供图片，并存档以供随时调阅。
3、组织机构：
部长一名、副部长两名、干事三名（其中部长和一名副部为12级，另一副部为13级，干事为13级）。
二、安排：
1、在招收新部员之后对其进行摄影培训，使其熟练掌握相机及dv。
2、在有摄影任务前安排好部员拍照，并要求部员借好相机及一切所需器材。
三、人员安排：
四，意义：
摄影部不仅是新闻网络中心的一部分，更是发学院对外宣传好坏的关键。
俗话说“有图有真相”只有新闻稿中有了图片，才能使别人相信我们举办了活动，所以这使每一位部员的存在意义得到认同。
五、总结：
对每一位部员都提出了严格要求。
摄影前记询问活动负责人，看其对摄影的要求，并了解哪些是重要人物，注重其特写。
在摄影中要求一丝不苟，注重质量，争取控制在20张以内。
在工作完成后即时存档以防图片被删。
篇四：
摄影部工作计划
摄影部工作总结及计划目前摄影部总的工作方针也是我一直试图灌输的一种工作理念就是“快乐拍照享受拍照”。
一影棚环境卫生整洁的环境是良好服务的基本内容之一，可以使客人放松心态，更加全情的投入到拍摄中去。
必须要承认，我们以前一直在找借口，总是说影棚环境差是因为挨着锅炉房烟尘太大，进出人员太多，工作太忙等等。
2.及时清理，井然有序
以前我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。
3.道具整洁完好美观
道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。
二技术要求
1.稳定扎实的拍摄技术
目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。
但由于各有所长及侧重，在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。
2.每日对客照进行检查检讨
3.均衡的技术实力
1.文明礼貌，体贴照顾
使用文明用语是服务行业从业人员的基本要求。
2.理解客人，赞美客人
客人千差万别，各有各的想法要求，各有各的实际情况。
我们既要根据自己的专业知识对客人做出判断更要虚心的倾听客人愿望和要求，通过沟通构建出摄影师和客人之间共同的拍摄目标。
1】通过微博与客人事先沟通，了解客人的基本想法和要求。
3】摄影师化妆师再次与客人沟通，确定客人的拍摄想法及要求。
10】化妆师不定时进棚关照客人的妆面造型及服饰，给客人鼓励加油。
2.摄影助理工作流程
1】提前20分钟到岗，对影棚卫生，道具，背景进行整理。
7】为客人提供一切力所能及的帮助，并至少为客人接一杯水。
8】每套拍摄结束后立即整理背景道具，保持影厂环境井然有序。
10】每日拍摄全部结束后，对影棚进行彻底的打扫、整理。
3.主管每日工作流程
2】与其他部门主管沟通，了解其对摄影部化妆部的意见和建议。
3】开早会，对前日部门工作进行总结，布置当日工作任务。
传达公司新的计划安排及其他部门对摄影部化妆部的意见建议。
4】监督部门各项规章制度执行情况，环境、流程、服务。
10】督促存在不足的摄影师化妆师有针对性的进行加强练习。
五近期工作计划
1.员工激励
近日，摄影部化妆部在人事上出现了一些新的变化，这就要求我们必须及时的做出相应的调整加以应对！
我认为连两个部门均具有技术实力相当，为人更加踏实的摄影师化妆师存在，只要我们能够加以积极的鼓励和鞭策，调动其创作的热情，激发其勇于担当的心劲，就
2.技术储备
3.充分利用微博
计划和金经理商议后，协调客服将摄影师化妆师的微博提前告知给即将拍照的顾客，让客人提前就与技术人员取得联系，建立起沟通的渠道，将服务的起始时间再向前提一块！
六关于化妆部
近来我一直在化妆部的外围对其服务和管理进行观察和监督，发觉化妆部存在与摄影部过往存在的相似的一些问题，如自律性差，行为散漫，工作粗心随意性大，环境比较凌乱，人员关系不收太和睦等。
刘漫然
2012.03.02
篇五：
摄影部工作计划
摄影部工作计划
一影棚道具
1.影棚卫生及时清理，井然有序
我们以前一直在找借口说影棚环境进出人员太多，工作太忙等等。
其实只要勤擦，勤收拾，没有收拾不干净的！
我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。
2.道具整洁完好美观
道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。
二技术要求
1.稳定扎实的拍摄技术
目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。
2.每日对客照进行检查检讨
四．每周四例会
1．总结每周较好的片子与不好的片子
2.学习其他老师的片子
篇六：
影楼网络营销解决方案
系统化网络营销体系的建设与方案系统化网络营销体系的三个阶段
第一阶段：
技术+网络宣传，引客入店阶段：
（3）:
占领其他影楼网络客户。
第二阶段：
电子商务，养客拓销阶段：
你的品牌在网上火了以后，就可以开始动用你的老客户资源?
第三阶段：
网络企划，品牌升级阶段：
网络品牌到了这个阶段，随便什么企划案都可以事半功倍...
影楼不怕客户不成交，就怕无进客！
网销部管进客量，门市部管成交率！
第一阶段总纲
系统化网络营销体系的任务是：
1、
2、
3、
4、
5、
系统化网络营销体系的核心是：
把复杂分解成多个简单，再把简单重复的执行下去，在网上引客入店！
系统化网络营销体系的建立需要其实施者有如下的共识：
4、影楼的目标客户群正是互联网最活跃的人群，影楼不抢占互联网市场，就等
于是失去了再续辉煌的先机，就等于给了竞争对手机会！
影楼系统化网络营销体系的建设与实施
传统影楼和工作室对比无论从各个方面存在着很大的差异，所以不能一味的模仿。
我们通过对各种方面的优劣势分析总结，组织化系统化的设定实施方案并聚焦投入，让传统影楼的网销快速见效，并持续攀升！
.
一、影楼网销现状分析
影楼现在的网络营销大致有如下几种方式组成：
其负面效果：
容易引起影楼套系价格的混乱.
负面效果：
效率低下，不便管理。
3、网络低价团购在前两年是有效果的，但今天几乎所有的影楼都在网上做了就没有效果了。
4、网销部业绩与门店业绩独立核算，网络上没业绩就没有问题，一但有了业绩就有冲突。
负面问题：
即便老板是“如来佛”，可猴子多了也难于管理，“老师们”指的方向多了，更没了方向。
二、我们的网销主张：
1、中大型婚纱影楼的网络营销要善于利用自己的优势（品牌、门店装修、门市人力、资金、老客户资源等等），不要简单的模仿工作室的网销方式！
2、中大型影楼的网络营销需要先做好网络宣传基础，在当地的互联网环境内先制造出良好的
4、培养一个能在网上“谈单”的网络门市很复杂，找几个能在网上“引客入店”的网络小蜜蜂很简单！
5、客户成交是需要人气烘托的，与其客户“零星入店”不如集中某个时间“集中入店”！
6、中大型影楼要有一个能“被搜索到”的并且是活着“官方网站”，如果你的网站做了，但是没有人力和能力在上面维护，就请关掉吧！
7、中大型影楼更需要在“当地最热闹的网络社区”里面“露脸”炒作！
就像影楼开店，装修固然重要，但是更需要在当地热闹的区域打广告做秀场！
8、中大型影楼一定要有几个被数千人顶“好”的帖子才会体现自身品牌！
俗话说自己说好没用，别人说好才行，网上更是如此！
9、“天下文章一大抄”，不必费神去撰写软文，去其他地区的社区里面“抄”最热闹的帖子吧，不只是“抄”主题，更要“抄”跟帖和回帖！
三、适合的影楼
四、具体操作流程（节选自网销部建设制度与实施）
（下文内容为简写部分，更详尽资讯参考说明会内容及完整版《网销部建设制度与实施》）
1、人员篇
（1）影楼网宣部的组成：
a、地级城市：
两名网络小蜜蜂，一个网络蜂王，三人组成网宣部，注意倒班，从上午
b、省会及城市：
五名网络小蜜蜂，两个网络蜂王，七人组成一组，根据企业规模，2-3
组人马组成网宣部，实施：
（2人白班+4人晚班）×7（天）×13（小时）的倒班工作
（2）人员资质：
（3）绩效及薪酬：
b、网络蜂王：
底薪+成交业绩*成交率
2、设备及工作环境篇
（1）工作电脑设备：
（每台电脑3000元左右）
a、主机硬件配置中要注意2g以上内存，英特中级的cpu，例如：
酷睿2，关键是
（为什么用双屏？
看完就知道了）
c、一定要买好的键盘鼠标！
！
！
首选罗技牌（注意要买真货！
）
d、注意：
一般情况下小蜜蜂的电脑不需要键盘！
只要鼠标！
！
（2）网销轰炸机设备：
（1万元左右）
a、至少四条adsl宽带（最普通的电话上网宽带方式，512k的足以，尽量以民用
b、至少一台初级四线的【网络部专用服务器】（又名网销轰炸机）：
全自动无限ip
地址获取轮巡服务器，代替路由器的工作，并为网络宣传提供足够的ip地址！
在
虚拟很多的“客户”来烘托人气，通过更多的网络身份在当地网络论坛、社区上上
面去宣传炒作，逐步的引导当地网络舆论导向，由以前网络上“自家说自家好”变
（3）电话呼叫中心设备：
（1万元左右）
b、基于模拟语音卡的硬件呼叫中心系统，8-16路足够，可以满足像打电话给“携
程网”一样的所有效果，并且可以对每一次电话进行录音，来电弹出客户信息等等
c、呼叫中心专用的话机（带耳机的哪种，保证打电话的时候，手可以继续敲击键
（4）网销部专用管理软件：
（5）工作环境：
a、建议网销部可以设在民宅内办公，到了客户进店的特定的时间再到店内和门市
b、因长时间面对电脑工作，建议工作环境内应该设置大量的绿植、小型游乐设备
供工作人员适当更换思维~
3、执行篇
（1）在网上模仿传统秀场的运作机制：
b、网络小蜜蜂不需要知道套系内容，也不必训练怎么在网上接单，只是负责影楼
品牌的网络炒作！
即便有客户问及套系，也尽全力说服其在规定时间来店内了解，并
享受平时拿不到的优惠！
！
（说服的内容都是事先整理出来的标准化说辞）
c、网络小蜜蜂在网上吸引客户在指定的时间来店内了解套系（最好是摄影基地内，
来店即可给一份小礼物），并协助绑定的门市在店内接单！
d、尽量安排周日的下午某个时间，为网络客户专用接单时间，非网上小蜜蜂引来
的客户禁止入店。
e、客人入店以后的工作就不必多说啦?
~~影楼的伙伴都是专家~~~~
（2）网络小蜜蜂的日常工作（看了下面你就明白为何要有双屏幕了）：
a、每个网络小蜜蜂至少注册200个邮箱作为申请社区帐号的准备
b、每个网络小蜜蜂利用【网络营销专用路由器】产生的ip地址，至少在当地的每
个人气网络社区内养500-1000个帐号
d、每个网络小蜜蜂只负责拷贝、粘贴特定内容，使用指定账号，利用【网络营销专
e、注意！
不是用帐号乱发帖！
而是用帐号养“帖子”......
（3）网络蜂王的日常工作：
b、日常部门管理
e、及时整理新的客户问题的答案并记录到网销部专用管理软件中，
（4）业绩提成及绩效考核：
门市负责成交率！
b、网销部业绩指标以当月的店面业绩为基准，10-15%左右为基准目标，逐步提升！
4、战场篇
（2）当地网络社区内的所有的注册帐号的站内短信等
（4）全国大型网站的当地的分版区“交友”“房地产”“淘宝”等
（6）自己网站的论坛
（7）搜索引擎的排名提升
总结
在这一阶段我们通过并不高的成本投入，简单高效的实施方法，让传统影楼在互联网上的重塑口碑。
网络宣传造势作为网络营销的基础阶段，是整个网络营销中的非常关键和重要的一步，影楼只有通过把这些简单的事情不断的重复再重复，才能让影楼品牌在网络世界也同样的具有真实世界一样的人气和规模。
篇七：
xx婚纱影楼工作方案
xx婚紗工作方案
一、
1構築先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，培養和開發員工，hr總監理解與認知
對於我來說，做一個合格的hr總監需具備以下幾點：
2.必須有天生的領導力。
有了這些基礎，我想其餘的就是通過實踐的積累來提升能力。
二、
經過3年的工作經驗，在面對每個公司的人力資源部時，都看到或多或少的弊端，對現今接手hr總監一職個人淺見
在我看來，對於公司來講，流動率過低，人員過於穩定未必是件好事，不流動就沒有活力，是一潭死水。
而對於人才的看法是，我們需要真正有技能，綜合素質高的人才，而目前高素質的人才儲備畢竟有限，雖然有那麼多待業下崗的人，但真正優秀的人才還是非常少。
hr總監。
員工關注薪酬，關注工作，但最重要的是自己的發展前景，作為hr，就要瞭解員工的關注點和需求，要針對他們的興趣和特長，將他們的潛力充分挖掘出來。
三、
有條理的規劃工作，，在定制工作規劃後，會向著某個清晰的目標披荊斬棘，也會讓公司看到是否勝任此職位。
第一年計畫
工作規劃細則
第二年計畫
四、
留存著民國時期風情最完整的地方。
馥蘭馨。
此證。
2、製作下圖為我自己做出的小樣展示
3、成品在婚禮上為新人展示，提高xx婚紗的知名度，因xx婚紗源於臺北，其權
二、情書入冊
幾乎每個女孩都嚮往浪漫，幾乎每個浪漫故事的起源就是情書。
縱觀歷史，有多少情意綿長的情書載入史冊，有多少女子得一紙情書寄相思。
篇八：
校记者团摄影部工作计划
校记者团摄影部工作计划
经过一个月的考核我部门最终确定了最终人员的人数，其中部长1人，副部3人，干事15人。
这些干事都是进过考核过的，他们对记者团的工作充满了热忱，他们都有决心认真学习摄影服务记者团。
下面我将就我们部门的下一步的短期与长期工作计划进行阐述。
短期工作计划一、摄影部是属于记者团这个大家庭，很多工作要配合其他部门一起行动，才能取得更好的工作成效。
要在部门相互联系的方面做足工作，摄影部历来与是各个部门相互配合工作的，因此摄影部要继续发挥这样的优良传统，与各部门相互合作，相互帮助，共创佳绩。
二、注重对刚刚进来的新干事摄像、拍照能力的培养，集中精力进行会场及活动的拍照训练，并多多组织他们去进行不同风景采风。
以上都是近期的工作计划，下面我们还要说一下我们的这学期的长期计划：
篇九：
2012年摄影部工作计划
2012年摄影部工作计划及建议
摄影部自成立以来，历经撤离和重组，一直负责报社的新闻图片摄影，主要包括重要活动、省市领导的时政活动和社会新闻等工作。
今年，在报社党委领导的关心支持下，人员和装备配备不断加强，部门功能也得以发展壮大。
视觉文化时已经成为当今一种主导性的、全面覆盖性的文化景观，领导也多次强调，现在是读图时代。
接下来的改版，也是报社发展的趋势。
（一）新闻图片基本上无策划，新闻图片缺少统一的管理。
事实上，新闻图片也需要策划。
简单来说就是要不领导活动，要不出去毫无目的拍，拍得都是一样市容市貌和重点工程。
（二）图片质量偏差。
图片质量有两个方面：
一个是图片像素差，有一些新闻图片，虽然构图说得过去，但像素和城乡差。
（三）新闻图片的来源范围狭窄。
目前的新闻图片局限性很窄，很大程度上，摄影部提供的照片有限，一方面是本部人员的积极主动性不够，另一方面客观原因是，有时候无从下手，针对要闻的话，没有新闻内容很难说能直接拍到，有些像无头苍蝇一样乱撞。
第一是提高新闻图片的质量。
上面也提到，我们图片质量还有提高的空间。
首要的责任就在于摄影部门，器材现在没问题了，关键是拍出新意。
第二是丰富新闻图片的内容。
第三是加强新闻图片的策划。
改版后的图片需求是决定改版效果的一个重要因素。
为此，我部建议有必要建立一个图片策划制度，和记者派工结合起来，由我部自己对图片进行策划，而不是有需求才初级。
我们每天提前对第二天新闻进行统筹，多选定几个头条。
每一名新闻策划负责人都同时承担新闻摄影的策划任务。
每一个新闻事件的策划负责人同时也是图片策划的负责人。
对于报纸来说，每一个版面都不可能缺少新闻图片，而每一次新闻策划实际上都不能回避对新闻摄影的策划。
第四是每一名记者都应对编辑、出版、传播的图片功用了如指掌，并能不失时机地将用视觉表现新闻的任务传达给摄影记者。
在实际采访过程中，因摄影记者人数有限，大量的新闻由文字记者先介入，如果文字记者能对新闻摄影的特性有所了解，能将大量的符合视觉表现的新闻信息及时传递给摄影记者，其新闻摄影的资源将会得到较好的拓展。
三、工作计划
根据工作实际，我部提下工作计划：
（一）建立新闻图片策划制度。
因为导读版需要更多图片，建议报社每天编前会增加对第二天新闻采写的策划。
（二）举办特约记者、通讯员和报社部分员工摄影培训。
（三）举办由报社组织的新闻摄影大赛。
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