担当作为狠抓落实工作动员大会上的讲话模板.docx

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担当作为狠抓落实工作动员大会上的讲话模板

2019年“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上的讲话【模板】

今天召开全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，动员全省广大党员干部，弘扬奋斗精神，崇尚真抓实干，踏着时代节拍，加快追梦步伐，奋力开创新时代现代化强省建设新局面。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对XX发展十分关心，寄予厚望。

总书记两次视察XX并发表重要讲话，多次作出重要指示批示，既为我们确立了“在全面建成小康社会进程中走在前列，在社会主义现代化建设新征程中走在前列，全面开创新时代现代化强省建设新局面”的目标定位，又为实现这个目标提出了明确要求，具有极强的战略性、系统性、针对性和指导性。

我们牢记总书记嘱托，坚持一切发展思路以此来谋划、一切发展布局以此来展开、一切发展举措以此来制定、一切发展成效以此来检验，确保总书记重要指示要求和党中央重大决策部署在XX落地生根、开花结果。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，推动XX工作全面步入高质量发展轨道。

2018年，我们在深入调研谋划、摸透省情特点的基础上，明确了经济文化强省建设总体思路和新旧动能转换战略构想，有重点地稳步推进；2019年，我们突出顶层设计、谋篇布局、排兵布阵，形成了以“走在前列、全面开创”为目标，以新旧动能转换、乡村振兴、海洋强省、三大攻坚战、军民融合、打造对外开放新高地、区域协调发展、重大基础设施建设八大战略布局为支撑，以全面深化改革为保障，以全面从严治党为统领的整体发展格局。

美好蓝图鼓舞人心，战略安排催人奋进。

现在的主要任务，就是担当作为、狠抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实。

如果不能扑下身子抓落实，一切只能是“空中楼阁”“镜花水月”。

我们要以坚定“两个维护”引领落实，自觉把“两个维护”作为最根本的政治责任、最高的政治原则、最大的政治纪律和政治规矩，作为做好XX一切工作的根本保证。

要以落实成效体现“两个维护”，我们既定的目标思路和工作布局，是按照习近平总书记指示要求和党中央决策部署确定的。

抓好各项部署落实，推进各项工作纵深突破，就是坚定“两个维护”的具体体现，就是贯彻落实习近平总书记“思想再解放、改革再深入、工作再抓实”要求的具体行动。

下面，我就如何担当作为、狠抓落实讲5点意见。

一、转变作风，扑下身子抓落实

习近平总书记历来高度重视抓落实，反复强调“一分部署，九分落实”，要求“广大党员特别是党政主要负责同志扑下身子、狠抓落实”。

全省各级党员干部要充分认识到，美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的，必须切实增强转变作风的自觉性，心无旁骛干事业、聚精会神抓落实。

扑下身子抓落实，先从精简会议文件抓起。

“文件下发了”不等于工作落实了，“会议研究了”不等于问题解决了。

关键在于提高会议文件的质量，保证会议文件精神的落实。

各级各部门都要认真理一理，凡贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央决策部署，事关拍板定事、研究政策、解决问题的会议，要及时开、开精开好，文件要及时发、要有极强的针对性和可操作性，并确保规定和议定事项落实落地。

要下决心砍掉不必要的会议。

严格落实会议审批和报备制度，各级一律不开没有实质性内容的会议，能合并召开的一律合并召开，能开视频会的一律不集中开会，能现场办公解决的事情一律不开会。

严格控制会议规模和时间，提倡开短会，一律不得要求无关人员层层陪会；省里直接开到县乡的视频会议，市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

今年全省各级各部门会议数量要减少1/3以上。

要下决心精减文件、改进文风。

提倡发短文，不发没有实质性内容的文件；凡不涉及党和国家秘密的，一律公开发布。

严格行文规范，各部门不得向下级党委政府直接行文，今年全省各级制发文件数量要减少1/3以上。

要切实提高文件质量，增强文件的针对性、可操作性。

贯彻上级文件精神，凡没有结合本地实际的具体措施，原文转发执行即可；不能费时费力照抄照搬，只将“全国”“全省”改成“全市”“全县”，制定出所谓的“新”下发文件，搞“上下一般粗”。

文件要务实管用，除事关长远和全局发展规划外，原则上不得超过3000字。

要下决心清理各种简报。

能通过网络办公系统传递的，一律不发纸质简报；各级党政部门常规性和日常性业务工作一律不发简报；省级各议事协调机构及办公室、省直各部门只保留1份简报；新增简报必须按程序报批，今年全省各级简报要压减1/3以上。

要下决心解决各类报表材料过多过滥问题。

过度依赖材料报表调度工作，必然助长形式主义、官僚主义和不实之风，也必然加重基层负担。

各级都要研究“瘦身”办法，把“控量减负”的重点放在乡镇。

省直各部门要进行一次全面彻底的“盘点”，今年要求基层上报的报表材料一律压减50%以上。

未经法定授权或XX省政府批准，任何部门不能要求下级党委政府上报材料报表，不得要求下级党政负责同志签字“画押”。

严格控制各种总结和报告，各级党委和政府每年除了按中央规定、XX省政府要求向上级报告工作外，其他一律不报。

由XX“两办”牵头，组织开展专项整治，对各级各部门精文减会情况，定期向XX常委会汇报，并公开通报结果。

整治效果要体现在各级干部对自主支配时间的感受上，让干部从“文山会海”中解脱出来，腾出更多精力抓落实。

扑下身子抓落实，先从深入基层一线干起。

各级各部门领导干部特别是主要负责同志，都是“施工队长”。

抓落实的“岗位”，主要不在办公室、会议室，不在文件堆、资料堆里，也不在网络和“微信群”里。

问题要在一线发现。

深入调查研究，及时了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况。

有的地方出问题，一个重要原因，就是领导干部工作不深入、作风不扎实。

XX决定，XX常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月，采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式，掌握第一手情况。

各级都要改进调查研究，切忌走过场、搞形式主义。

政策要在一线实施。

省市领导机关都要建立基层联系点，“点对点”联系乡村、社区、企业、工程项目等。

要在基层打通政策落地的“最后一公里”，省直部门带头蹲点“解剖麻雀”，现场模拟评估，对政策及时修订完善或提出修改建议。

对基层反映强烈的“空头政策”“无效文件”，要倒查部门责任。

今年3月底前，省直各部门都要对近两年下发的政策性文件进行梳理，责任不明确的，补充下发责任清单；今后出台政策性文件，一律逐条明确部门责任。

工作要在一线推进。

领导干部要用“身影”指挥，不能用“声音”指挥。

如果抓项目的不到现场，管工程的不进工地，抓流通的不去市场，管宗教的不去宗教场所了解情况，岂不如同“农民种地不下田”，哪有不误工误时的道理?

要推广“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”。

省新旧动能转换各“专班”，要办公在现场、服务到基层。

省市两级部门，凡有项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的，每月要有1周左右时间在一线，做到“只帮忙、不添乱”，强化过程指导和服务。

扑下身子抓落实，先从领导干部带头做起。

好作风是管出来的，更是带出来的。

“要想锅里水烫，必须灶里火旺”。

各级主要领导是抓落实的关键，要亲力亲为，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。

从XX常委做起，省人大、政府、政协的领导同志都要以上率下，带头抓重点工作跟踪问效，除了本职工作、分管工作外，每人牵头负责推动2-3个全局性重点项目或重大事项；带头到所联系市县（企业、商会）推进“双招双引”，结对联系高层次人才，协调解决项目推进遇到的问题；带头联系服务企业，重点进行政策指导、推动政策落实，解决“卷帘门”“弹簧门”“玻璃门”“旋转门”等问题，引导企业依法诚信经营；带头抓制度创新试点，领题承担重点改革事项，以点带面抓推进；带头到矛盾困难多、群众意见大的地方解决实际问题，抓短板、强弱项；带头到精准扶贫“联系点”“联系户”察实情、办实事；带头落实信访“领导包案”“带案下访”“公开接访”制度，今年对10年以上的信访积案要全部“清零”，5年以上的要化解50%以上，省级领导按职责分工，负责分管领域的积案化解任务，并实行每月销号制度。

要尽快开通“省级领导直通车”，各县（市、区）每年提报1个最急需解决的问题，直接呈报XX，实行主管或分管领导提级调度，涉及重大事项和建议，县委书记可直报XX。

同时开通“厅长直通车”，建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制，及时解决工作中的瓶颈制约。

“说了算定了干，再大困难也不变”。

希望全省各级党组织和广大党员干部以过硬的作风、以奋斗者的姿态，掀起改革发展新热潮!

二、鼓足干劲，振奋精神抓落实

习近平总书记指出，“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提”。

我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期，更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部，当自己负责的工作不落实、落实不好的时候，一定要反观自己在不在状态，自问几个“为什么”。

当前特别要：

一问自己有没有追求卓越的境界?

给自己设定什么样的工作目标，最能反映一个人的精神追求。

同样一项工作，是争创一流，还是满足于过得去，结果截然不同。

目标定位低了，即便看上去落实了，也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?

落实就要担当，干事就会得罪人，有时既要受累，还要受气，甚至受罪。

拿经济工作“六稳”来说，哪一“稳”不需要攻坚克难?

有的同志遇到问题，往上交、往下压、往外推、往后拖，导致一些工作“空转”，根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?

领导干部一时有激情不难，难的是始终保持激情。

特别是遇到难题、碰到“钉子”后，更能识出“烈火真金”。

同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临，有的“大干作小难”，有的“小干作大难”，还有的“不干老作难”，区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?

很多工作需要持续抓、反复抓，像正风肃纪、社会治理，要有钉钉子精神，一锤接着一锤敲。

如果没有持之以恒的韧劲，很容易半途而废。

之所以问这几个问题，因为境界决定干事的层次，担当彰显干事的胆识，激情折射干事的气魄，执着反映干事的定力，这些都源自于坚定的信仰信念信心。

具备了良好精神状态，没有办法可以找到办法，没有能力也能提高能力，落实也就有了内在动力和基本前提。

良好的精神状态，既靠自觉内生，也靠环境催生。

一个地方、一个部门最好的状态，就是让干部置身其中，如同进入一个“强磁场”，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。

各级党组织和领导干部，都有责任创造和推动形成这样一种局面。

要“拉高标杆”激发斗志。

目标是前行的动力。

我省“走在前列、全面开创”的总目标，要靠每个系统、每个行业、每个领域的一个个具体目标来支撑，靠一个个强市、强县、强企、强产业来实现。

各级各部门都要拉高思想境界的“标杆”、前推发展理念的“起跑线”。

像新旧动能转换，更是标准决定成败，如果甩不掉低端产能的“坛坛罐罐”，就无法让优质资源向高端产业和项目集中，就迈不开高质量发展的大步子。

各项目“专班”对所有入库项目，要组织专家逐一进行实地评估，确保质量和档次，决不能让今天的项目，成为明天的落后产能。

今年起，每半年对项目库进行一次动态调整，及时吐故纳新。

干任何一项工作，都要与最强者比拼、与最快者赛跑。

从省直各部门做起，在全国确定“对标”单位，各市县也要确定“对标”城市，建立对标清单，拿出具体方案，比有目标、学有行动、赶有措施、创有成果。

要“正确用人”激活动力。

“鱼不激不跃，人不激不奋”。

选人用人要坚持新时代好干部标准，突出实践、实干、实绩导向。

干部是要干事的，正如军人要打仗一样，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准。

要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部，这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗，但不见得受个别领导“待见”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直来直去、个性鲜明，可能会被认为“不灵活”“不成熟”。

这类干部推荐时即使“得票”不最高，也要为他们撑腰鼓劲，放到重要岗位，让他们脱颖而出，为XX多造就一些攻坚克难的“闯将”“干将”。

今年起，组织部门考察干部，要探索设置“落实力考察评价”项目，对善抓落实的干部，要给予特别关注。

重点考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群众点赞的实事、好事，解决了哪些过去遗留的硬事、难事，在干事过程中发挥了什么作用、显示出什么才干，群众怎么评价等。

要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线豁得出来、冲得上去的干部。

让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

对于那些不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。

要“奖惩分明”激昂干劲。

古人说，“赏罚不明，百事不成；赏罚若明，四方可行”。

各级都要激励先进、鞭挞落后，大张旗鼓表彰奖励担当负责、狠抓落实的单位和个人。

XX、省政府将加大表彰力度，组织部和人社厅要探索创设“攻坚克难奖”“勇于创新奖”等；对重点工作、重大项目中做出突出贡献的，要给予精神和物质奖励。

现在，基层仍有“等靠要拖”现象，遇事“等”上级的意见，“靠”上面推着干，“要”条件讲价钱，能“拖”则拖，好像工作与己无关。

各级都要瞪起眼来、拉下脸来，坚决予以克服和纠正。

对任何工作，都要有功论功、有过追过，奖章要挂在具体人“胸前”，奖金要发到具体人“手里”，板子要打在具体人“身上”。

要“容错纠错”激励担当。

这方面的政策规定都有了，但整体上执行还不到位。

各级都要研究可操作、可落地的具体措施，按照“三个区分开来”的原则，建立激励干部担当作为的责任分担制度。

有些勇于担当任事的干部，往往冲在前面，因无意过失绊倒了、摔了一身伤，如果再被打上几板子，既不尽人情，又挫伤了积极性。

不能让好干部流血流汗又流泪，这是上一级党组织和领导干部应有的担当。

各级要正确使用“问责”手段，不能搞“泛化问责”，决不允许用问责代替管理、以问责推卸责任，防止“洗碗效应”，避免“干事多出错多、不干事不出事”的逆向惩罚。

对被问责的干部不能“一棍子打死”，要根据表现和业绩，符合条件的要大胆使用。

要“严惩诬陷”激扬正气。

一些担当干事的同志，有时会受到误解、非议、甚至诬告，组织和领导干部要敢于为他们说话，及时澄清事实、消除影响。

去年以来，省纪委公开通报了11起诬告陷害党员干部案件和不实举报的典型问题，收到良好社会效果。

各级党委和纪检监察机关，要敢于激浊扬清，打击歪风邪气，对恶意中伤、诬告陷害、散布谣言的，发现一起、查处一起、通报一起。

让别有用心者受到惩戒，为干事创业者撑腰壮胆。

要“关爱基层”激发热情。

基层工作压力大、条件艰苦，直接面对各种矛盾和困难，各级要设身处地关心爱护、体贴体谅基层干部。

XX出台了关心关爱基层干部“十条意见”，但有些地方落实得不好，要下决心解决落地问题。

要拓展县乡干部成长空间，重视培养优秀基层干部，乡镇事业身份的同志很多是骨干，组织部、编办要拿出具体方案，合理设置相应岗位，突破他们成长进步的“天花板”。

要提高基层干部待遇，落实乡镇工作津贴补贴政策，确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

像有些基层同志加班无法就餐的问题，要研究具体解决办法。

要加强基层组织建设，努力让每一个党支部都成为攻坚克难的坚强堡垒，成为干事创业的前沿阵地，形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围。

三、加强学习，提高本领抓落实

习近平总书记深刻指出，有些领导干部“在纷繁复杂的形势变化面前，耳不聪、目不明，看不清发展趋势，察不出蕴藏其中的机遇和挑战；贯彻新发展理念、推进供给侧结构性改革，找不到有效管用的好思路好办法；面对信息化不断发展，不懂网络规律、走不好网上群众路线、管不好网络阵地，被网络舆论牵着鼻子走，等等”。

这些重要论述振聋发聩!

所指问题，我省干部队伍中都存在，有的表现还很突出。

如何提高抓落实本领?

一靠学习，二靠实践，关键要做到善学、善谋、善作、善成。

提高“善学”的本领。

领导力首先是思想力，思想力取决于学习力。

各级要把加强理论武装作为首要政治任务，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。

要加强专业学习、政策研究，加快知识更新，跟上时代步伐。

XX决定，今年起加大党校（行政学院）培训力度。

同时，在去年基础上，今后每年选送200名左右优秀厅（处）级干部到国家部委、中央金融机构（企业）、发达地区挂职学习锻炼；遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任（挂）职；选送100名左右中青年党政人才到国（境）外培训。

干部在斗争中历练，是最好的“课堂”。

“长角的动物啃不了骨头，温室里的苗木长不成大树”。

我们选派“千名干部下基层”，主要是服务支持乡村振兴和企业发展改革，同时也是培养锻炼干部。

各级干部要注重在真刀真枪的实干中增长本领，敢于应对各种风险挑战考验，主动去当“热锅上的蚂蚁”，多经历一些“热锅”的煎熬，多经受一些实战的摔打。

干部成长规律，就是每解决一个矛盾，自身就提高一步；解决的矛盾越多越大，能力提高就越快越大。

提高“善谋”的本领。

决策是落实的起点，很多工作是从脑子里先“开局”，没有几把刷子是不行的。

领导干部应当比别人看得远一点，这需要把握规律和趋势。

有的同志抓工作，总是强调没人、没钱、没资源。

如果什么条件都具备了，还要我们这些领导干部干什么?

诸葛亮“草船借箭”，借的是天地之势，借的是时空转换;　赵括“兵败长平”、马谡“痛失街亭”，败在“空谈误国”，败在“纸上谈兵”。

海南有个蜈支洲岛，面积不到2平方公里，短短两三年就打造成5A级景区，年门票收入超过3亿元。

我省沿海无人岛屿有500多个，是不是可以在保护性开发上做一些探索。

最近，曲师大策划了“中国教师博物馆”项目，得到了教育部肯定和支持，这件事就很好。

“善谋”要集思广益，决策环节参与面越大，越有利于形成共识、推动落实。

XX、省政府确定，研究经济工作的某些专项会议，要邀请企业家、商会代表参加；凡民生决策，尽可能多请群众代表参与；凡专业决策，尽可能多请专家学者参与；凡社会治理决策，都要进行风险评估；凡公益性决策，原则上要实行公开“听证”。

各级领导干部都要增强“开门决策”意识，逐步实现制度化。

提高“善作”的本领。

抓落实要运用好辩证法，善于抓主要矛盾和矛盾主要方面，收“一子落而满盘活”的效果。

毛主席指挥战争的艺术，就是抓落实的光辉范例。

一些事关战略全局、看似很“小”的战役，也紧紧抓在手上，亲自发电指挥，“四战四平”52天，先后发了十几封电报；而对一些看似规模不小、但大局已定的战役，则放手交给一线指挥员。

习近平总书记高度重视XX经济转型升级，早在2008年视察XX时，就要求XX重点做好“新、特、优”三篇文章；2013年以来，习近平总书记多次就XX加快“腾笼换鸟、凤凰涅槃”提出明确要求，切中了XX高质量发展的关键和要害，为我们聚焦聚力抓重点、锲而不舍抓落实树立了光辉典范。

当前我省加快新旧动能转换，就是全局性战略重点，其关键是产业、核心是项目，只有抓好无数“小中见大”的具体事，才能在高质量发展上“趟出一条路子来”。

这要靠一条条具体改革措施，靠一个个具体招商项目，靠一家家具体公司企业，靠一项项具体创新技术。

各市县要对在手项目、现有企业、技术、产品排排队，有多少创新企业和平台，几家有望上市，几个能培养成行业“隐形冠军”，几家能成长为“瞪羚”“独角兽”，几个首台首套，几个驰名商标等，要拿出足够的精力，好钢用在刀刃上，集中资源重点培育。

提高“善成”的本领。

干事如同赛跑，“不看起跑看撞线”，要用结果来检验。

我们XX干部吃苦耐劳、踏实肯干，但有些同志做事不够精致，不注重操作细节。

对上级政策文件，既要把握住禁止性条款，又要研究透支持性条文，关“旧门”同时能开“新路”，才是真正执行、创造性落实。

深圳市以前生产手机，必须到北京检测，他们经争取成立了检测中心，这一招引发了“山寨机”向自主品牌的蝶变，现在全国1/3的手机是深圳制造。

“善成”很重要的一点，就是专业化运作，用专业的人干专业的事，这往往是落实成效的“分水岭”。

XX组织部、省人社厅要尽快研究提升干部专业能力的具体办法，在各行各业开展专业“大比武”，及时发现培养有专业能力的干部。

制定专业人才选拔使用办法，探索打破身份、所有制界限，对特殊专业人才设置特聘岗位；鼓励党政干部到市场和企业施展才华、建功立业。

衡量干部抓落实的本领，一个重要标准就是既干成事、又不出事。

如果一个地方今天这里“点火”、明天那里“冒烟”，哪还有时间精力抓落实?

要着力提高各级干部处置突发事件、舆论引导、风险防范化解的能力，面对一些突发重大事件时，要坚决做到“六个第一时间”，掌握事件处置的主动权。

组织部门对敏感领域和重点岗位的干部选拔任用，要对拟选用人选进行“应对风险能力”评估，优先考虑经过实践斗争历练的干部，对不适应岗位的要及时调整。

各级党校和干部培训机构，每年主体班次都要把这些列为重点教学内容，实行案例教学，尽快实现重点岗位全覆盖，切实提高各级干部善作善成的“真本领”“硬功夫”。

四、创新方法，完善机制抓落实

习近平总书记指出，“无论抓什么工作，最紧要的就是掌握正确的世界观和方法论”。

我体会，抓落实不是简单的上级压着下级干、干部逼着群众干，而是干部和群众双向互动的过程，是上级和下级合力推进的过程，也是政策在实践中不断完善的过程。

弄清楚这个问题，才能提升思想方法，改造工作方法，才能创新机制抓好落实。

具体说就是要做到：

创新“责任管理”机制。

有这样一个公式，“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。

每一项工作都要建立横到边、纵到底的责任制。

比如，“三重工作”都要建立责任清单，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”。

落实责任要按照“权责一致”的原则，厘清责任边界。

像河道治理、整治加油站等任务，有的部门和地方把责任全部压给乡镇，而有执法权的部门只负责督导和问责，这样能抓好落实吗?

谁行使执法权，谁就要承担责任；需要基层协同落实的，也要分清主次责任。

由XX编办牵头，科学界定“属地管理”适用范围，今年5月底前必须拿出具体意见。

完善主体责任清单和配合责任清单，不能简单以“属地管理”名义把责任层层下移，搞“降格落实”“悬空落实”，最后都压给乡镇和村居。

最近，北京市社会治理实行“街镇吹哨，部门报到”的办法，乡镇街道发现问题，及时向上级部门发出“指令”，有执法权的部门必须随时到位、联合行动，值得学习借鉴。

要加快立法进程，尽快出台《乡镇工作条例》，完善基层治理体系。

创新“效率管理”机制。

俗话说，“一早三分利”。

精明的菜农“天黑进城，天亮摆摊”，总能比别人卖得好、挣得多。

对任何一项工作来说，没有效率就谈不上质量。

现在项目审批服务有了改进，但部门之间还存在互为前置条件、影响项目进度等问题。

各市和省直部门要下决心优化项目流程，能并联的并联审批、能容缺的容缺审批，“3545”改革必须到位。

可以借鉴先进企业的管理经验，对每一个错时环节“亮灯”管理，以目标倒逼责任、以时限倒逼进度。

最近，宁波引进上海交大成立人工智能研究院，从对接洽谈到挂牌只用了12天。

有关部门可以考察一下，看人家是什么样的流程。

兑现招商政策，也有一个快到位的问题，比如，产业基金有没有快捷申报程序?

目前有几支进入运转阶段了?

要从省新旧动能转换产业基金做起，找几类不同项目进行模拟，编制申报基金快捷流程，不能让投资者申报无门。

要建立各级部门和企业之间“政策直通车”，确保企业家在第一时间知晓政策；谁负责制定或执行政策，谁就要提供配套办理流程图，让企业和群众知道怎么办、找谁办、在哪儿办，努力实现“政策”和“落地”之间“零距离”。

创新“精准督查”机制。

督查要重实地、察实情、见实况，不能依靠看照片、看资料、看台账，更不能以“留痕”多少来评价工作好坏。

像督查“双招双引”，不能只看签了多少协议或合同，要看到位资金、看项目开工率、看落地项目形象