建筑装饰工程施工项目管理-思考题参考答案.ppt

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第第22版版建筑装饰工程施工项目管理建筑装饰工程施工项目管理建筑装饰工程施工项目管理建筑装饰工程施工项目管理思考思考思考思考题参题参考答案考答案考答案考答案全国高职高专院校规划教材全国高职高专院校规划教材精品与示范系列精品与示范系列毛桂平毛桂平主编主编第第第第11章章章章建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识1.什么是建筑装饰施工项目管理？

什么是建筑装饰施工项目管理？

答：

建筑装饰工程施工项目管理是指组织运用系统的观点、答：

建筑装饰工程施工项目管理是指组织运用系统的观点、理论和方法，以建筑装饰工程施工项目为对象，以最优实理论和方法，以建筑装饰工程施工项目为对象，以最优实现建筑装饰工程施工项目之目标为目的，以建筑装饰工程现建筑装饰工程施工项目之目标为目的，以建筑装饰工程施工项目经理负责制为基础，以建筑装饰工程施工的承包施工项目经理负责制为基础，以建筑装饰工程施工的承包合同为条件，对建筑装饰工程施工项目进行的计划、组织、合同为条件，对建筑装饰工程施工项目进行的计划、组织、监督、控制、和协调等专业化的活动。

监督、控制、和协调等专业化的活动。

第第第第11章章章章建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识2.建筑装饰施工项目管理有哪些主要内容？

建筑装饰施工项目管理有哪些主要内容？

答：

建筑装饰施工项目管理过程中，为了取得各阶段目标和总目标的实答：

建筑装饰施工项目管理过程中，为了取得各阶段目标和总目标的实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素的配置、合同、信息等现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素的配置、合同、信息等方面进行有效管理，其主要内容如下：

方面进行有效管理，其主要内容如下：

建立施工项目管理组织。

建立施工项目管理组织。

做好施工项目管理规划。

做好施工项目管理规划。

进行施工项目的目标控制。

进行施工项目的目标控制。

施工项目资源的优化配置与动态管理。

施工项目资源的优化配置与动态管理。

施工项目合同管理。

施工项目合同管理。

施工项目现场管理。

施工项目现场管理。

采购管理。

采购管理。

施工项目的信息管理。

施工项目的信息管理。

沟通管理。

沟通管理。

第第第第11章章章章建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识3.施工项目管理组织有哪些主要形式？

施工项目管理组织有哪些主要形式？

答：

施工项目管理组织有以下三种主要形式：

答：

施工项目管理组织有以下三种主要形式：

矩阵式项目管理组织；矩阵式项目管理组织；事业部式项目管理组织；事业部式项目管理组织；直线职能式项目管理组织直线职能式项目管理组织第第第第11章章章章建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识4.施工项目管理规划的编制原则？

施工项目管理规划的编制原则？

答：

施工项目管理规划大纲的编制，首先，要有利于中标，答：

施工项目管理规划大纲的编制，首先，要有利于中标，其次，要有利于签订合同，第三，要有利于全过程的项目其次，要有利于签订合同，第三，要有利于全过程的项目管理。

管理。

施工项目管理实施规划必须具有实施性。

实施性是指它可施工项目管理实施规划必须具有实施性。

实施性是指它可以作为实施阶段项目管理操作的依据和工作目标，有具体以作为实施阶段项目管理操作的依据和工作目标，有具体的管理方法和步骤。

的管理方法和步骤。

第第第第11章章章章建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识建筑装饰工程施工项目管理基本知识5.施工项目管理实施规划的内容？

施工项目管理实施规划的内容？

答：

答：

“实施规划实施规划”主要包括以下主要包括以下11条规定：

条规定：

项目概况。

项目概况。

实施方案。

实施方案。

质量管理计划。

质量管理计划。

安全生产计划。

安全生产计划。

成本管理计划。

成本管理计划。

资源需求计划。

资源需求计划。

风险管理计划。

风险管理计划。

信息管理计划。

信息管理计划。

各项目标的控制措施。

各项目标的控制措施。

技术经济指标。

技术经济指标。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理1施工项目安全管理的概念是什么？

施工项目安全管理的概念是什么？

答：

安全管理是指为确保安全生产，对生产过程中涉及到安答：

安全管理是指为确保安全生产，对生产过程中涉及到安全方面的事宜，通过致力于满足生产安全所进行的计划、全方面的事宜，通过致力于满足生产安全所进行的计划、组织、指挥、协调、监控和改进等一系列的管理活动，从组织、指挥、协调、监控和改进等一系列的管理活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。

全和适宜的施工环境。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理2安全管理应坚持哪些基本原则？

安全管理应坚持哪些基本原则？

答：

施工安全管理的原则是：

答：

施工安全管理的原则是：

“预防为主预防为主”的原则；的原则；“管生产必须管安全管生产必须管安全”的原则；的原则；“谁主管、谁负责谁主管、谁负责”的原则的原则;“全员参与全员参与”的原则。

的原则。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理3在施工项目安全管理中应采取哪些措施？

在施工项目安全管理中应采取哪些措施？

答：

在施工项目安全管理中应采取防范措施、监控措施，以答：

在施工项目安全管理中应采取防范措施、监控措施，以及整改措施。

具体内容应包括各项切合施工现场实际的安及整改措施。

具体内容应包括各项切合施工现场实际的安全技术措施和安全组织措施等。

全技术措施和安全组织措施等。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理4安全检查常用的形式有哪几种？

安全检查常用的形式有哪几种？

答：

主要有上级检查、定期检查、专业性检查、经常性检查、答：

主要有上级检查、定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查以及自行检查等等。

季节性检查以及自行检查等等。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理5施工质量管理的重要性是什么施工质量管理的重要性是什么？

答：

施工项目质量管理的重要性体现在：

答：

施工项目质量管理的重要性体现在：

（1）确保施工过程中的工序质量和工作质量，使施工项目的确保施工过程中的工序质量和工作质量，使施工项目的工程实体质量满足国家、行业标准和设计要求。

工程实体质量满足国家、行业标准和设计要求。

（2）提升企业的信誉度，增强企业的市场竞争力。

提升企业的信誉度，增强企业的市场竞争力。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理6工程质量、工序质量、工作质量的含义是什么？

工程质量、工序质量、工作质量的含义是什么？

答：

工程质量、工序质量、工作质量的含义分别是：

答：

工程质量、工序质量、工作质量的含义分别是：

（1）工程质量工程质量工程质量，是指工程实体在适用性，可靠性，安全工程质量，是指工程实体在适用性，可靠性，安全性，经济性和耐久性。

满足施工合同要求、设计要求，国性，经济性和耐久性。

满足施工合同要求、设计要求，国家和行业标准的程度。

家和行业标准的程度。

（2）工序质量工序质量在施工中，有些工作和资源的提供对工程实体质量的在施工中，有些工作和资源的提供对工程实体质量的形成起着直接的作用，这些工作通常技术性较强形成起着直接的作用，这些工作通常技术性较强（如吊顶，如吊顶，玻璃幕墙安装等玻璃幕墙安装等）。

这些资源则主要指施工机具和相应的。

这些资源则主要指施工机具和相应的建筑材料，这些工作和资源提供的质量就是工序质量。

建筑材料，这些工作和资源提供的质量就是工序质量。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理6工程质量、工序质量、工作质量的含义是什么？

工程质量、工序质量、工作质量的含义是什么？

（3）工作质量工作质量在施工过程中，有些工作和资源提供是通过保证的在施工过程中，有些工作和资源提供是通过保证的工序质量来实现工程质量的。

这些工作属于管理方面的工工序质量来实现工程质量的。

这些工作属于管理方面的工作作（如：

施工过程的计划工作、组织工作、合同管理工作、如：

施工过程的计划工作、组织工作、合同管理工作、成本分析工作、工程质量检验工作、工序质量的监督工作、成本分析工作、工程质量检验工作、工序质量的监督工作、施工记录等施工记录等）。

这些资源的提供则是除了施工机具和建筑。

这些资源的提供则是除了施工机具和建筑材料之外的资源材料之外的资源（如：

电脑，办公条件、临时居住条件等如：

电脑，办公条件、临时居住条件等）的提供。

的提供。

这些工作和资源提供的质量称为工作质量。

这些工作和资源提供的质量称为工作质量。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理7影响施工项目质量的因素有哪几个方面？

影响施工项目质量的因素有哪几个方面？

答：

影响施工项目质量的因素有：

人的因素、材料的因素、答：

影响施工项目质量的因素有：

人的因素、材料的因素、设备的因素、技术的因素和环境的因素等。

设备的因素、技术的因素和环境的因素等。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理8施工项目进度管理的基本概念和任务是什么？

施工项目进度管理的基本概念和任务是什么？

答：

建筑装饰工程施工项目进度管理的基本概念是：

答：

建筑装饰工程施工项目进度管理的基本概念是：

建筑装饰工程施工项目进度管理是为实现确定的进度建筑装饰工程施工项目进度管理是为实现确定的进度目标而进行的计划、组织、控制等活动。

目标而进行的计划、组织、控制等活动。

建筑装饰工程施工项目进度管理的任务是：

建筑装饰工程施工项目进度管理的任务是：

编制建筑装饰工程施工项目的施工准备工作计划；编编制建筑装饰工程施工项目的施工准备工作计划；编制施工总进度计划，以按期完成整个建筑装饰工程施工项制施工总进度计划，以按期完成整个建筑装饰工程施工项目的任务；编制单位工程施工进度计划，以按期完成单位目的任务；编制单位工程施工进度计划，以按期完成单位工程的施工任务；编制年、季、月、旬作业计划并控制其工程的施工任务；编制年、季、月、旬作业计划并控制其执行。

执行。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理9施工项目进度管理可采取哪些措施？

施工项目进度管理可采取哪些措施？

答：

建筑装饰工程施工项目进度管理采取的主要措施有组织答：

建筑装饰工程施工项目进度管理采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

第第第第22章章章章建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目目标管理10影响施工项目进度的因素有哪些？

影响施工项目进度的因素有哪些？

答：

影响建筑装饰工程施工项目进度的主要影响因素有以下答：

影响建筑装饰工程施工项目进度的主要影响因