综合楼改造工程施工方案.docx
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综合楼改造工程施工方案
第一章编制说明1
第一节编制说明1
1总体说明1
2施工策略1
第二节编制依据2
1编制原则2
2编制依据2
第二章总体概况5
第一节工程概况5
1工程概况5
2工程总体情况5
3工程主要施工范围5
第二节项目工期及质量承诺6
1工期6
2质量6
第三章施工总体设想及特点分析7
第一节项目总体认识7
1总体定位7
2施工质量7
3施工工期7
4施工配合7
第二节项目管理特点7
1多专业配合7
2主要材料工厂化加工8
第三节项目管理目标及重点8
1工期目标8
2质量目标8
3安全生产目标9
4文明施工目标9
5环境保护目标9
6消防目标10
7现场目标10
8服务目标10
9成本目标10
第四章施工准备工作计划11
第一节准备工作组织及时间安排11
1手续办理11
2现场调查11
3现场交接11
4场地清理11
5临时设施12
6施工临电12
7材料订货12
8生产调度12
9材料报批12
第二节技术准备及编制质量计划14
1施工技术准备14
2设计深化工作14
3编制质量计划15
第五章施工方案及主要施工方法16
第一节施工段划分及施工展开顺序16
1施工管理区域划分16
2各施工段施工原则16
第二节墙砖粘贴施工17
1本项目特别注意事项17
2施工准备17
3施工工艺17
4质量标准18
5施工要点19
6成品保护20
第三节墙面涂料施工21
1施工准备21
2施工工艺21
3质量要求22
4施工要点22
5成品保护23
第四节电梯施工工艺23
第五节门窗工程安装工艺30
第六节脚手架搭设33
1施工准备33
2搭设工艺33
3脚手架拆除35
4质量保证措施36
5施工安全管理38
第六章工程物资需求计划和施工机械计划39
第一节主要材料进场计划39
1主要材料及数量39
2主要材料的进场计划39
3周转材料需求计划40
第二节施工机械设备情况和主要施工机械计划41
1施工机械设备情况和主要施工机械计划41
2主要材料试验、测量、质检仪器设备表45
3主要施工机械进场及分配计划46
4机械设备配备原则及方法47
5机械设备保障措施。
48
6大型工具、器具需求计划49
第七章回访与保修50
第一节保修承诺50
1保修承诺50
2工程保修计划书50
第二节具体措施51
1回访保修各部门职责51
2工作流程51
3回访51
4保修52
5顾客满意度调查52
6顾客满意度测量53
7投诉管理53
第一章编制说明
第一节编制说明
1总体说明
1.1根据以往的施工经验，我公司组织有关人员编制了实验学校综合楼改造工程的施工方案。
本施工方案是指导实验学校综合楼改造工程施工的纲领性文件；
1.2编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，确保在招标文件规定的时间内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到甲方要求的标准。
1.3我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
2施工策略
2.1在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
2.2制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
2.3在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
第二节编制依据
1编制原则
1.1达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具体安排上留有余地。
1.2全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。
1.3结合本工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平和技术组织的科学含量，优质高效完成施工任务。
2编制依据
2.1资料：
学校要求的施工项目
2.2现场环境：
本工程施工现场包括公用设备等条件、自然环境、气候情况等。
2.3企业情况：
我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
2.4企业管理体系：
我公司的ISO9001，ISO14001,ISO4501体系标准文件：
2.4.1《质量环境职业安全健康管理体系——管理手册》；
2.4.2《质量环境职业安全健康管理体系——管理办法》；
2.4.3《质量环境职业安全健康管理体系——程序文件》
2.4.4《公司项目管理手册》、；
2.4.5《公司安全施工指导手册》
2.5其它资料
2.5.1地方和企业现行的施工工艺和工法；
2.5.2施工现场的实际取得的各种数据资料；
2.5.3公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商资料；
2.5.4公司在其他类似工程中总结的经验。
2.6施工规范及技术标准：
2.6.1依据施工技术要求，本工程的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业且适用于本工程的技术规范和标准要求。
2.6.2如有关的规范、规程、技术文件的规定存在分歧，则以较严格者结合甲方意见和要求为最终依据。
2.6.3国家有关标准和规范
序号
名称
标准号
1
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
2
建设项目工程总承包管理规范
GB/T50358-2005
3
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
4
建筑装饰工程质量验收规范
GB50210001
5
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
6
建筑地面工程施工质量及验收规范
GB50209-2002
7
多孔砖砌体结构技术规范
JGJ137-2001
8
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
9
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2003
10
房屋渗漏修缮技术规程
CJJ62-95
11
建筑工程饰面砖粘接强度检验标准
JGJ110-97
12
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303-2002
19
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
20
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
21
室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
GB18580-2001
22
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量
GB18581-2001
23
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
GB18583-2001
24
室内装饰装修材料木家具中有害物质限量
GB18584-2001
25
室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质限量
GB18587-2001
26
建筑材料放射核素限量
GB6566-2001
27
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
28
施工企业安全生产评价标准
JGJ/T77-2003、J278-2003
29
建筑内部装修防火施工及验收规范
GB50354-2005
30
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
31
建筑机械使用安全技术规范
JGJ33－2001
32
龙门架及井架物料提升机安全技术规范
JGJ88-92
33
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
34
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
35
建筑制图标准
GB/T50104-2001
36
建设工程质量检测规程
DGJ32/J21-2006
37
工程网络计划技术规程
JGJ/T121-99
38
城市建设档案著录规范
GB/T50323-2001
39
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
40
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
第二章总体概况
第一节工程概况
1工程概况
1.1工程名称：
综合楼改造工程
1.2建设地点：
丰台区程庄路90号（五环内）
1.3建设单位：
北京市丰台区实验学校
1.4施工工期：
2014年7月20日至2014年8月8日，共20日历天
1.5质量要求：
合格
2工程总体情况
1.1项目具体位置与建筑概况：
建筑面积：
约1200m2.
1.2工程项目位于丰台区程庄路90号（五环内），主要改造的内容为：
餐厅墙面砖拆除、新做
餐厅墙面铲除腻子、刷涂料
食堂内原有电梯拆除、安装电梯（运菜）
楼道刷涂料
换门工程
3工程主要施工范围
1.3装饰工程
餐厅墙面砖拆除、新做
餐厅墙面铲除腻子、刷涂料
楼道刷涂料
换门工程
1.4安装工程
食堂内原有电梯拆除、安装电梯（运菜）及相关的调试与验收等。
第二节项目工期及质量承诺
1工期
1.1要求工期：
20日历天，具体的开工时间以甲方发的开工时间为准。
1.2工期承诺：
满足甲方要求，20日历天完成项目施工。
2质量
2.1要求质量：
合格
2.2质量承诺：
按照国家施工验收规范，达到一次验收合格。
第三章施工总体设想及特点分析
第一节项目总体认识
1总体定位
本项目位于丰台区程庄路90号（五环内），属于学校内的建筑，学校的工程质量是国家重点关注的对象，此工程施工质量的好坏，对于我公司在拓展市场、提高社会声誉和信誉方面有重要意义，因此，如何把本工程打造成精品工程是我公司的重点。
2施工质量
施工质量是企业生存的根本基础。
本项目属于公共建筑，在丰台区有重要影响，本工程施工成败与否，直接影响到本公司的信誉和市场身存能力，所以，公司将全力以赴，调动一切能力和资源，必须把本项目的施工任务完美地完成。
3施工工期
本工程的施工工期比较紧，施工期间恰逢雨季高温时节，我们进场后如何协调各专业进行有序施工，充分调动和利用各方资源，在保证质量的前提下完成施工任务，是本项目施工管理的重点。
4施工配合
本项目施工项目较杂，如何进行密切有效的配合，是保证项目顺利完成的关键之一，中标后需要成立专门的协调小组负责各方面的配合工作。
第二节项目管理特点
1多专业配合
1.120天的工期是总体工期，开工后不仅要考虑精装的施工进度，在满足总体计划的前提下，进行相互调整，为其它作业面留出足够的施工作业时间。
1.2施工过程中，一定要根据以满足功能要求，尽量满足效果要求为原则，及时进行协调或设计深化调整。
2主要材料工厂化加工
2.1保证施工进度的一个重要要素就是材料供应。
本工程的门窗，将能由专业产家来加工。
如何保证该部分产品的供应进度，是保证整体项目施工的一个重要工作。
2.2中标后的应根据实际情况重新编写进度计划，并要把厂家的加工、运输周期作为进度控制的一个重要内容来实施。
第三节项目管理目标及重点
1工期目标
1.1管理目标：
采用横道图跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在20个日历天内完成甲方要求的施工任务。
1.2管理重点：
1.2.1前期准备要充分，中间要抓紧、后期尽量缩短；
1.2.2门窗的加工供货进度；
1.2.3安装专业在电梯上的施工进度；
1.2.4合理安排专业穿插施工；
2质量目标
2.1管理目标：
合格。
2.2管理重点：
2.2.1墙面贴砖施工的平整度；
2.2.2墙面涂料的色差
2.2.3细部节点的施工质量；
2.2.4门窗的型材质量；
2.2.5玻璃的质量；
2.2.6电梯的质量、安装
2.2.7成品保护。
3安全生产目标
3.1管理目标：
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0‰，达到ISO4501职业安全健康体系要求。
3.2管理重点：
3.2.1安全用品的佩戴；
3.2.2“三口”的围护；
3.2.3临时电的拉设和安全使用。
4文明施工目标
4.1管理目标：
达到市级文明工地和市标化工地的要求。
按市标化文明施工管理办法组织施工，实行现场文明施工标准化管理。
4.2管理重点：
4.2.1工地配电箱采用标准配电箱，门设有电警示标志。
临时用电全部采用五芯电缆，要求达到“三级配电、两级保护”。
4.2.2宣传栏整洁醒目，形象设计有特色。
宣传栏上分别注明施工单位和工程名称。
4.2.3建设单位指定的临时施工用地，外围护栏围护严格按照我单位的文明工地标准规范化围护。
保证道路地坪平整无积水，设置排水设施，保证排水畅通。
4.2.4施工区、办公区划分明确，安排合理。
4.2.5现场材料分类标识，堆放整齐。
4.2.6现场防火器具布置合理。
5环境保护目标
5.1管理目标：
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
达到ISO14001国际环境体系认证的要求。
5.2管理重点：
5.2.1现场清理与建渣堆放运输；
5.2.2地砖施工的污水排放；
5.2.3腻子打磨的灰尘控制；
6消防目标
6.1管理目标：
消除现场消防隐患，杜绝消防事故的发生。
6.2管理重点：
6.2.1临时电的规范拉设与使用；
6.2.2灭火器、水箱等配置；
6.2.3钢骨架焊渣保护；
6.2.4禁烟制度的执行和检查。
7现场目标
7.1管理目标：
物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场，创文明施工样板。
7.2管理重点：
7.2.1专人打扫清洁；
7.2.2醒目标识；
8服务目标
8.1管理目标：
服务周到、甲方满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合甲方和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
8.2管理重点：
8.2.1大局为重，服从甲方、监理的工作安排；
8.2.2遵守制度；
8.2.3勤于联络沟通。
9成本目标
本标段的成本目标待定。
第四章施工准备工作计划
第一节准备工作组织及时间安排
1手续办理
1.1合同签订时间随甲方要求而定。
1.2与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。
1.3向安检部门报送《项目安全受监登记表》
2现场调查
2.1签订施工合同后1天内（所有管理人员）
2.2施工场地是否封闭，结构施工是否结束。
2.3施工现场道路交通是否具备和通畅。
2.4当地气候条件情况、周围环境。
2.5相关专业的施工的施工进度情况。
3现场交接
3.1现场具备条件后3天内（技术负责人）
3.2开工前完成现场交接手续。
3.3现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，拍摄照片并填写交接验收记录。
3.4现场交接应依合同划分的施工范围分段进行。
3.5接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
4场地清理
4.1场地交接后2天内（施工员）
4.2原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，并做好移交手续，保证施工场地的清洁卫生，使装修队全部顺利进场开工。
5临时设施
5.1场地交接后2～5天内（施工员）
5.2处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位，准备就绪。
5.3施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。
6施工临电
6.1电源从甲方指定的总电控制箱（一级点）接线，容量满足施工及照明要求。
6.2施工人员自各分层电用控制箱（二级点）的出口端采用国际规范的铜芯线开始拉线作为施工临时拉至各施工段或施工点作为三级点。
6.3配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬挂式接至各施工用电区。
6.4所有临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
7材料订货
7.1大面积展开施工前（项目经理及材料员）
7.2由于工程材料的品类较多较杂，给材料的采购工作增加了难度，材料部门需提前进行材料的定货工作。
7.3材料定货要充分考虑材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。
8生产调度
8.1签订施工合同后3天内（项目经理及技术负责人）
8.2工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。
8.3要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。
9材料报批
9.1进场后5天内（技术负责人及物资部经理）
9.2本工程高标准质量，施工单位要完全体现建筑师的设计要求，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。
根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：
9.3材料申报使用计划：
按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用甲方统一发放的“材料报审计划表”进行申报。
要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报甲方、建筑师、监理、甲方。
材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出5天时间供甲方审批。
9.4推荐待选样品：
各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送；同一种材料要推荐不少于3家供应商或制造商的样品以便甲方、建筑师及监理挑选。
9.5制作样品板：
将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作双份完全相同的样品板（当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送）；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。
样品标签按照甲方提供的统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等。
（未粘接在样品板上的样品的标签可直接粘贴在样品上）。
9.6待选样品的技术资料收集：
每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：
供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证（如有政府规定的话），进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。
9.7填写申报单（按统一格式表格）后报送样品。
组织会议审核、确认：
甲方、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在3天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。
9.8签字、封样：
当分包商选送的材料样品经审核确认后，由甲方、监理分别在申报表上签字。
样品板及资料一式二份，甲方和甲方各保留一份。
9.9待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。
9.10材料采购进场后报监理、建筑师、验收。
第二节技术准备及编制质量计划
1施工技术准备
1.1图纸准备收集和整理所有的施工图纸，并按施工地区域、施工段进行分类装订。
1.2技术规范等资料的准备本工程涉及的施工规范很多，在开工前需要对已有的施工和验收规范进行清理，补足所缺少的，更新已不适用的规范。
1.3与甲方、监理单位就本标段的技术难题进行研究，甲方、监理单位对现场情况、结构部位特别清楚，对施工难点、技术难点有深刻的认识，所以在施工前，要和上述人员紧密联系，可以更直接快速的把握施工难点所在，以免走弯路。
1.4施工工艺的编写和修改。
本项目属于大型项目，特别是门厅部分的施工内容比较复杂，一些通用的施工工艺已不能满足本项目的要求，所以要根据现场情况以及招标文件的技术措施要求编制新的施工工艺，或对原来通用的施工工艺进行修改。
2设计深化工作
2.1根据建筑师的装修设计图，结合现场实际情况进行组织施工深化图的设计。
施工深化图的设计按如下原则进行：
2.2施工深化图必须严格按照建筑师的意图。
2.3材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。
2.4误差导致修改必须充分与建筑师进行交流，取得建筑师认可。
2.5深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸，所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求，并确切表述其具体位置尺寸。
2.6深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求。
并能在现场施工中严格执行。
2.7组织图纸自审
2.8组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
2.9了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺说明书。
2.10通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。
2.11参加图纸会审：
通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。
2.12根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。
3编制质量计划
3.1根据投标文件的目标要求编写质量控制计划。
3.2经过公司质检部门审批后，严格按计划控制执行。
第五章
施工方案及主要施工方法
第一节施工段划分及施工展开顺序
1施工管理区域划分
1.1根据本项目的特点，我们综合考虑各区域的施工工艺做法、面积等因素将项目划分为三个管理区域，项目组织机构依据此设置，同时各管理区域再行划分施工段组织流水施工。
1.1.1管理A区：
墙面工程。
1.1.2管理B区：
门；
1.1.3管理C区：
电梯；
2各施工段施工原则
2.1施工原则：
以确保质量为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上尽可能利用施工空间，要立足一切向前赶，为其它专业创造足够的施工时间。
2.2流水顺序：
本工程的施工时间比较紧迫，考虑整体工程的进度安排，同时也为了给其它专业创造更好的施工条件，所以原则上三个区域同时开始施工。
2.3按部位划分：
2.3.1平面安排：
先房间，后走廊、过道，最后楼梯、出入口；
2.3.2局部施工安排：
先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。
2.3.3在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。
在吊顶、墙面、强弱电、地面等部位的施工中，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种的穿插施工中，各
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