历年建筑项目测试题含答案146.docx
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历年建筑项目测试题含答案146
建筑工程项目管理练习题（14627）答案见最后
单选题
1、下列各项不属于施工监理的工作内容是______。
A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购
B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制
C．参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见
D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
多选题
2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下（）属于工程建设增值。
A．确保工程使用安全
B．确保工程建设安全
C．满足最终用户的使用功能
D．有利进度控制
E．提高工程质量
单选题
3、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。
将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策（）的不同而划分的。
A．主体
B．目标
C．对象
D．依据和方法程序
单选题
4、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有（）。
A．适用性
B．可操作性
C．合理性
D．规范性
单选题
5、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
7、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于承包商风险水平较低的合同类型是（）。
A．固定价格合同B．可调价格合同
C．单价合同
D．成本加酬金合同
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
11、[案例1]
[背景材料]
某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。
全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。
总投资为50.0354亿元。
工程2003年4月开工，2005年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。
由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：
（1）进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
（2）项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
（3）企业根据招标标底编制标后预算，由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
（4）制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。
（5）落实技术组织措施。
（6）组织均衡施工，加快施工进度。
（7）提高机械利用率和完好率。
该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因
单选题
12、项目组织结构图应反映（）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A．项目经理
B．行政经理
C．业务经理
D．市场经理
单选题
13、建设工程项目总造价是指项目总投资中的（）。
A．建筑安装工程费用
B．固定资产投资与流动资产投资总和
C．静态投资总额
D．固定资产投资总额
多选题
14、施工方进度控制的组织体系包括（）。
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．编制施工进度控制的工作流程
E．确定有关进度控制的会议组织设计
单选题
15、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中，不正确的是（）。
A．参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外
B．按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均为施工阶段
C．按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑
D．专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物
单选题
16、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是（）。
A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等
B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等
C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的
D．20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理
单选题
17、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A．缺乏动态控制的观念
B．缺乏进度计划系统的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D．缺乏全面的设计理念
单选题
18、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
多选题
19、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C．项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作
D．建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作
E．只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
单选题
20、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否（）。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
单选题
21、下列选项中，属于资产配置观念的是（）。
A．将所有资金分批买进不同性质的股票
B．将所有资金分批买进不同的共同基金
C．将所有资金以不同形式持有
D．将所有资金以不同资产持有
多选题
22、可撤销的建设工程施工合同应当由（）撤销。
A．建设行政主管部门
B．人民法院
C．仲裁机构
D．监理单位
E．工商行政管理部门
单选题
23、以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是______。
A．工程公司
B．顾问公司
C．事务所
D．项目管理公司
多选题
24、下列说法正确的是（）。
A．质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B．质量控制仅包括管理活动
C．质量控制和质量管理是相同的
D．质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E．质量控制与质量管理的职能范围不同
单选题
25、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
单选题
26、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。
A．建设用地的管理
B．建设监督管理
C．建设项目实施的监督检查
D．建设工程管理
单选题
27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
28、下列可作为施工成本控制依据的是（）。
A．承包合同
B．会计核算
C．进度报告
D．工程变更
E．成本计划
多选题
29、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括（）。
A．管理对象不同
B．管理目标不同
C．运行法规不同
D．管理内容不同
E．实施的客体不同
简答题
30、某工程项目建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。
分别由A、B、C3家公司承担施工任务。
通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。
M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。
监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门，设立A、B、C3个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。
M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则。
请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些（答出其中4项即可）建设工程监理实施的基本原则是什么
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1-答案：
B
施工监理的工作内容主要包括：
①协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购；②技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；③施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等；④协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作；⑤知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；⑥参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；⑦信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。
2-答案：
B,D,E
[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。
3-答案：
D
[考点]企业重大经营决策的类型[解析]企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。
如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。
此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：
按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。
按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。
按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。
4-答案：
B
暂无解析
5-答案：
C
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
A
根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种：
一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同，可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
第（3）条不正确，应该是：
企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。
第（4）条不正确，应该是：
制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
暂无解析
12-答案：
A
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
13-答案：
D
[考点]第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念：
工程造价的两种含义。
[思路]工程造价的含义一：
从投资者――业主的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
[易错]有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念，可能选择B。
[拓展]理解工程造价的两种含义是很重要的，常综合在一起命题；理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要，经常与工程造价、其他投资合在一起命题，要求考生将这些概念的区别与联系理解清楚。
14-答案：
A,C,D,E
暂无解析
15-答案：
B
暂无解析
16-答案：
C
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
17-答案：
D
暂无解析
18-答案：
B
暂无解析
19-答案：
A,B
暂无解析
20-答案：
B
暂无解析
21-答案：
D
[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
22-答案：
B,C
[解析]P35
（一）可变更或可撤销合同的概念和种类。
如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议，只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。
当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。
23-答案：
C
[解析]本题涉及的考点是工程设计咨询公司（事务所）的工作内容。
以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要完成民用建筑工程设计咨询工作。
24-答案：
A,E
暂无解析
25-答案：
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
26-答案：
B
本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。
主要包括：
27-答案：
D
暂无解析
28-答案：
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括：
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
29-答案：
A,B,D
暂无解析
30-答案：
监理企业内部管理制度有：
暂无解析
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