办公室年度工作计划五篇.docx

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办公室年度工作计划五篇

2020办公室年度工作计划五篇

2020办公室年度工作计划五篇

办公室工作属于管理学范畴.具体归属应该属于行政管理学范畴,也可以说是行政管理中机关管理的一部分.办公室工作作为一门科学,有它自己特定的性质,特点,内容,形式,也有其自身发展的规律.办公室工作的人员（尤其是办公室主任）,不一定对门门工作都精通,但对门门工作确实都要懂一点,明白一点,甚至还要熟悉一点.办公室年度工作计划怎么写?

下面就给大家整理了五篇工作计划,欢迎参考！

工作计划一

一,内部分工

办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决.因此,今年等人员到岗到位后,首先要明确责任分工,确保工作无间隙,事事有人抓.办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责,主动工作,调动大家的积极性,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展.要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰.在开展工作时要注意与公司主要领导,主管领导沟通,充分把握领导的意图,力求正确完成领导赋予的工作任务.通过在一起工作,办公室全体人员要形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持,工作顺心,心情舒畅的良好氛围.

二,文档工作

完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范,强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力.一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力.

三,行政及车辆管理

要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则,在现有管理制度的基础上,比如说接待,办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象.对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行.对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,***主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;***主要负责车辆保洁和小的修理.

四,接待工作

接待工作没有,只有更好.提高接待水平,是重组后建设新窗口对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻上海优势基础上,明年要对接待工作有所创新.从今年接待工作发展的需求来看,办公室着重要在三方面创新发展:

一是在观念上创新.公司重组后,建设新窗口的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪新窗口的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新.不断探索新的方式方法,使接待工作更人性化,更灵活务实,更有利于服务安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反馈建议,完善和补充接待工作内容.三是在服务职能上创新.要主动拓展服务职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的服务项目,给他们留下更多更好的在沪印象.

五,宣传报道和信息化工作

今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创建方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作.加强网站的维护,理顺对外宣传网络.在保持正常运行,及时登载,更新信息的基础上,适时对公司网站版面,风格,架构,悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台IT技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动,丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登.

进一步加强OA办公管理能力,推进办公自动化工作.公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低,信息流转不畅,子公司普遍使用率较低等.今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平.

六,档案管理工作

办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕,目前档案管理的主要困难是缺少专业人才,而且档案管理的硬件要求跟不上,况且今年我们要整理好今年文书档案的同时,还要整理各种业务类档案.按档案管理规定,业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理,而且相应要求的专业水平比较高,可是由于人员变动,公司档案管理又面临了新的难题,建议今年招聘兼职档案员,尽可能保持相对的稳定.如果人员到位,计划今年把各种业务类档案再行整理,使公司档案管理工作步入规范化的轨道.

工作计划二

一,加强机关自身建设

1.修订下发《XX市教育局工作规则》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行.与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规则落到实处,对不按工作规则运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作规范化,制度化,科学化.

2.加强公务车辆管理.坚持车辆使用审批,外出登记,维修保养审批,定点维修保养,集中加油,夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全,节约.

3.严格接待管理.认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出.

4.加强办公用品采购和发放管理.严格执行办公用品申请,审批,采购,登记,领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用.在机关倡导一物多用,多次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品使用效益,减少浪费.

5.完善科室讲坛制度.扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员,市直学校教师,区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位,社会各界人士.将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动.

6.严格考勤.抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报.组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先,年度考核挂钩.

7.加强科室内部管理.组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研,考勤,工作纪律,工作落实,改革创新,廉洁自律,卫生等方面做出具体明确的规定,并加强检查指导.工作人员执行管理制度情况有记录,有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据.

8.抓好检查评比验收项目的管理.对科室拟规划开展的各类检查评比验收项目予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担.

二,加强工作督查

1.加强对局机关重点工作项目的督查.建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度情况,并形成内部通报.工作完成情况纳入对科室的年度考核体系.

2.做好人大代表建议,政协委员提案办理工作.通过分解落实责任,撰写答复材料,征求代表委员意见,召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作.

3.抓好市委,市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实.加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实.

三,加强信息宣传工作

1.加强工作机构和队伍建设.督促指导区县和基层学校落实教育部,省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建设的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置,配齐配强工作人员.

2.提升媒体宣传工作水平.不断完善并充分发挥日照教育记者QQ群的作用,加强与新闻媒体的沟通联系与协调合作.今年将围绕城乡社区幼儿园建设工程,义务教育学校标准化建设工程,普通高中优质化建设工程,中等职业学校基础能力建设工程,教师队伍建设工程,教育信息化建设工程,教育质量提升工程,平安校园建设工程等八大建设工程,以及落实《36岁儿童学习与发展指南》,深入实施新教育实验,实施城区初中教育综合改革,实施职业教育管理体制改革,实施普通高中名校带动策略,深化德育改革,深化教育管理改革等七大改革项目,主动策划,定期组织新闻发布会或专题采访,使教育改革发展成果在报纸,电视,广播,网络等舆论阵地进行全方位展示,形成强大的宣传声势.

3.加强政策解读和舆情监控.出台全市教育系统舆情应对管理办法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情能够及时了解,研究,处置,掌控,引导走向.对与师生,群众密切相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和官方微博,第一时间发布和进行解读,主动回应社会关切.

4.抓好官方微博运营.出台全市教育系统官方微博管理办法,组织各区县教育局,市直各学校全面开通官方微博,建立全市教育系统官方微博集群.以加入全国教育系统官方微博联盟为契机,密切与教育部新闻中心,省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联系,进一步提升市教育局官方微博运营水平.

5.加强门户网站建设管理.适应工作形势的新发展,适时对市教育局门户网站进行升级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台,对外宣传阵地,服务群众窗口和教育资源分配枢纽的作用.加强对网站各类资源的统筹与管理,发挥好网站的指导性,性.

四,加强机关文秘工作

1.提高综合材料撰写和审核水平.一是提高文秘人员文字基本功.组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策,外地经验,领导要求,工作实际的有机结合,不断提高综合材料撰写水平.二是完善重要文稿研讨会审,进度管理机制,力求文稿起草工作质量高,速度快.

2.做好收发文工作.对收到的办理文件,做好从登记,批办,批示,复印,办理,督查,备案,存档等各个环节的工作.对下发的公文,在格式,文字,政策等方面进行认真审核把关,保证公文的高质量.严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密工作专项检查,发现,整改存在的问题和漏洞,指导基层进一步做好保密工作,确保上网信息不泄密,秘密信息不上网.

五,做好迎查创建工作

1.做好机关创新奖争创工作.初步拟定将教师队伍建设,实行督导责任区制度,城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进行打造,努力争创机关创新奖.

2.抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位复查工作.充分发挥办公室组织协调和牵头职能,制定机关争创工作规划,加强督促检查,推动有关科室认真落实考核标准,积极丰富各类档案资料,加强硬件设施建设,大力开展形式多样的争创活动,确保年度目标绩效考核取得理想成绩,顺利通过省级文明单位复查.

六,做好办公室其他工作

（一）抓好会务工作.做好重要会议和重大活动的会务服务工作,周密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议和活动顺利进行.

（二）做好办公室日常工作.包括领导内务,印刷复印,接听电话,下发通知,分发办公用品,书籍阅览等,力求为局领导和机关各科室,全体同志营造顺畅的工作环境.

（三）进一步加强教育外事工作.开展教育外事工作调研,深入了解掌握全市教育外事工作开展情况.严格工作程序,全面规范教育外事工作.

（四）做好行政服务审批工作.做好行政审批大厅值班工作.强化行政审批信息上报工作.与有关科室共同研究,进一步完善教师资格考试行政审批程序,确保符合规定要求.

工作计划三

一,党建工作计划

1,积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量.每个支部至少2名.

2,做好党员发展对象的推荐,测评,培养,政审等工作,完成全年党员发展计划.

3,进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶.

4,抓好党校建设,做好党员培训工作.

5,七,一期间开展一次以歌颂党,弘扬企业文化为主题的大型活动.

6,制定方案,开展好党员先锋岗活动.

二,宣传工作计划

1,理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《XX新闻》的水平.

2,结合公司实际,强化公司形象宣传工作.重点理顺公司内部的标语,宣传口号,标牌,宣传栏,公告栏等使用公司统一色,统一尺寸等.

3,通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品,（小学教科室工作计划企业形象宣传工作.

4,配合公司其他部门做好宣传报道工作.如:

公司重大活动,题材的新闻报道策划;联络,接洽公司外新闻单位来公司采访,选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等.

三,群团工作计划

1,制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会,共青团,妇女工作上一个新台阶.

2,五,一,五,四,十,一期间各组织一次丰富多彩的文体活动.

3,结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展岗位练兵,岗位先锋等活动,做到覆盖面广,效果显著.

四,20XX年安全工作计划

1,从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究,探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全,完善公司安全保卫系统.

2,做好安全保卫人员的培训工作,提高思想,业务素质,维护好公司办公秩序,生产秩序.

3,完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生.

4,做好重点要害部位,治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改.

5,认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查,落实消防器材的使用,更新工作.

五,档案管理工作计划

1,对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作.

2,统一管理公司的文书,科技,会计等各类档案,并督促,指导各归档部门按规定进行立卷归档.

3,组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力.

六,环境卫生管理工作计划

1,规划公司绿化区域,并组织实施.做好公司内绿化带,青草,灌木和树木的管理工作,定期浇水,施肥,喷药及修剪树木.

2,划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核.确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁,无积水,无杂物,无堆积物.

七,后勤管理工作

1,对卫生室,伙房,招待所,水炉,宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工.

2,管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏.

3,加强车辆管理工作,对自行车,摩托车,及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐.

4,做好职业病防治工作.结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育.

八,车辆管理工作计划

1,进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理.

2,做好驾驶员的日常管理,教育工作,确保行车安全,文明驾驶.

3,做好公司货物运输车辆的租用工作.重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨.

九,办公室工作计划（其它方面）

1,推行5S管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核.

2,做好行政公文的编号,打印,复印及收发,登记,呈批,传递,催办,清退,立卷,归档工作.

3,服务热情,细心周到地搞好接待工作.保持办公室,会议室卫生清洁.

4,抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门.

5,做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐,卡,物相符.对各分公司,部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系.

6,根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率.

工作计划四

办公室既是一个企业的综合办事机构,也是一个综合协调部门,处在一个上传下达,承上启下的关键位置.工作繁杂,琐碎,很多工作不可预测,也难以量化,如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要,下面就新的一年办公室工作思路和工作计划谈谈初步设想如下:

一,新的一年工作思路

1,在指导思想上要切实摆正位置,把握层次性,把握准确性,把握原则性,把握分寸性,树立以公司为家,甘于奉献,诚实敬业的理念,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,不计较个人得失,以积极热情地态度投入工作.

2,在日常工作中,要从服务领导,协调办理,督办落实三个方面入手,准确,彻底的领会和贯彻领导的意图,服务于领导决策.在承办工作时,对于领导交办的事项,要全力而为,注意信息的搜集,及时的整理和汇报,同时要作好信息的反馈,为领导了解情况提供准确的资料.在协调,处理各类工作矛盾,问题时,一定要相互理解,相互支持,换位思考,求同存异,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠.在对人处事时,要格外谨慎,不能粗心大意,谨言慎行.开会发言,汇报工作,处理公文,接待来访,现场处理协调问题,是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据,行之有序.

3,在内部行政事务的管理上,一是文书管理,围绕公文的拟制,处理与保管并行,格式规范,拟制准确周密,处理迅速及时,保管检索便利.二是日常管理,要求办公室工作人员从自身做起,严格制度,在工作态度上热情,具体操作上有理有据.三是注重节俭,办公室工作头绪繁多,要从企业的实际出发,控制各项行政事务开支的尺度.

4,深入实践,与方方面面的人员交朋友,建立工作友情,不放过每一个调查对象,线索,数据,情节,为工作的开展和实施的提供有益的帮助.实事求是,是职业道德,也是工作纪律.想问题,提建议,当参谋,写文章,办事情,都要符合客观实际.切实做到一是一,二是二,不夸大,不缩小,真实地反映客观事物的本来面目,特别是向领导反映情况,决不能想当然.

二,新的一年办公室工作计划

（一）,组织,群团工作计划

1,结合公司现在的发展集团公司要求,积极筹建公司的党,团,工会等组织,制定计划措施,以筹建基层组织为突破口,使工会,共青团,妇女工作上一个新台阶.定期和不定期开展活动,增加公司员工的凝聚力和战斗力;

2,积极做好入党,团积极分子的培养工作,为公司组建支部培养后备力量,为公司的干部发展提供后备积蓄.

3,开展和完善工会组织活动,充分保障员工的合法权利和利益,增强公司员工的企业归属感.

4,组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习,了解掌握公司发展的思路和方向.组织员工进行恳谈与讨论,积极收集公司员工好的建议,及时汇报给公司领导层以供参考.

5,五,一,五,四,七,一,十,一等重大节日期间,组织丰富多彩的文体活动,如春游,拓展训练等.

6,积极同兄弟单位进行联谊,开展弘扬良好风尚,弘扬企业文化为主题的企业活动,如继续同市重点局开展乒乓球比赛等.

7,结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展岗位练兵,岗位先锋等争创和评比活动,做到覆盖面要广,及时表彰兑现.

（二）,宣传工作计划

1,理顺公司宣传报道渠道,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高新闻报导的水平.特别加强公司网络宣传的建设,及时更新,重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件,同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改.

2,结合公司实际,强化公司形象宣传工作.重点理顺和统一公司内部的标语,宣传口号,标牌,宣传栏,公告栏等,使用公司宣传做到统一颜色,统一规格,统一徽标,统一导向.

3,为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象,公司员工工作实行统一着装,服装由公司按个人尺寸统一款式,颜色,徽标定制,作为职工福利定期发放,同时制定相关的着装要求和着装考核制度,定期对各部门和个人进行考核,考核结果纳入年终综合考评.

4,通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作.

5,配合公司其他部门做好宣传报道工作.如:

公司重大活动,题材的新闻报道策划;联络,接洽公司外新闻单位来公司采访,选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等.

（三）,档案管理工作计划

1,对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作.

2,统一管理公司的文书,证件,合同,凭证等各类档案,并督促,指导各归档部门按规定进行专人立卷归档.

3,组织各部门学习档案管理业务知识,不断提高兼职档案员的业务能力和水平.

（四）,环境卫生管理工作计划

1,规划公司绿化区域,并组织实施.做好公司内绿化带,青草,灌木和树木的管理工作,定期组织员工浇水,施肥,喷药及修剪树木.

2,划分公司内卫生区域分部门管理,制定标准和考核办法,按现场管理要求定期进行管理考核,奖罚分明.确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁,无积水,无杂物,无堆积物.

（五）,后勤保障和管理工作

1,对娱乐室,食堂,接待场所等继续进行规范管理,更好地服务于员工和工作开展.

2,管理维护好公共设施及公共财产,确保公共设施不被损坏,公共财产不流失.

3,加强车辆管理工作,对自行车,摩托车,及外来车辆等,实行定置管理,保持公司范围卫生清洁,车辆摆放整齐.

4,做好职业病防治工作.结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育,组织每年一度的春季职工体检工作.

5,开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作,特别是做好雨季,夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜.

6,做好公司社会捐赠和帮助的相关工作,特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜.

（六）,办公室物品采购和消耗管理工作计划

1,办公物品由专人负责进行采购,同类产品要确保咨询三家以上价格进行对比,以质好价廉的购买,大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定,数额巨大的可采取招标的方式购买.

2,所有购买的物品专人专库管理,物品购买后必须立即入库登记台账,方可报销核算.

3,所有办公室物品的领用必须要书面领用,说明用途和数量,领用人和审批人签字后方可领用,使用后多余的物品应及时退回公司,入库统一保管.

4,定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存,确保台账和实物相符,如有不符的情况追究专职人员责任.

（七）,车辆管理工作计划

1,进一步加强车辆规范化管理,建全用车台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理.

2,做好驾驶员的日常管理,教育工作,确保行车安全,文明驾驶,树立公司良好形象.

3,做好公司零星货物运输车辆的租用工作.

（八）,安全管理工作计划

1,从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,做好安全保卫人员的培训工作,提高思想,业务素质,维护好公司办公秩序,生产秩序.

2,完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事件的发生.

3,做好重点要害部位,治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改.

4,认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查,落实消防器材的使用和更新工作.

（九）,其它综合工作计划

1,推行管理考核制度,制定标准和措施,按现场管理要求进行定期管理考核.

2,做好行政公文的编号,打印,复印及收发,登记,呈批,传递,催办,清退,立卷,归档工作.

3,服务热情,细心周到地搞好接待工作.保持办公室,会议室卫生清洁.

4,强化考勤制度的实施,按实将相关考勤信息进行汇总,及时上报财务和领导,督促奖罚的兑现.

5,推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有记录,有依据,定期和不定期进行抽查,奖罚兑现,对提高和完善工作进行促进.

6,抓好通讯费用管理,根据公司