部部门和岗位职责指南.docx

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部部门和岗位职责指南

项目经理部岗位职责

为了贯彻《工程项目精细化管理办法》，推行工程项目精细化管理，建立健全监督、考核机制，进一步明确项目部各类人员的岗位职责，实现责、权、利的统一。

特制定中铁航空港集团XX分公司项目经理部党政工团组织部门和岗位职责。

项目领导班子人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。

是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。

代表企业在授权X围内签订和履行承包、采购及分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益。

2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。

在公司的领导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作。

3、在项目管理前期，负责项目管理策划，组织制定项目管理策划书，测定项目合同预计总成本和目标利润，将目标与责任分解到各相关部门，并监督检查过程控制效果。

4、根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。

5、组织制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。

全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作。

6、组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。

7、协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进行。

8、严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。

9、加强队伍建设和员工管理，建立健全项目部各项规章制度，同时做好项目部人员的分级培训和考核工作。

10、积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场。

11、配合做好公司各部门的监督、检查和指导工作

12、对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。

项目副经理岗位职责（生产）

1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。

2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。

3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理策划书和“四标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规X有序运行，确保项目生产活动过程受控。

4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作。

负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。

负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。

5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。

6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。

7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度，组织项目物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。

8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。

在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。

项目副经理岗位职责（经营）

1、在项目经理的领导下，全面负责项目部的合同管理、成本管理、劳务队伍管理和风险管理等项目经营管理工作。

2、组织拟定项目部合同管理办法，建立、健全项目合同管理分包系列、计量支付等方面制度，监督检查项目部各类合同的评审、订立、实施、控制、评价等工作。

3、在项目经理领导下，按照股份公司《工程项目精细化管理办》和集团公司《工程项目管理手册》及相关规定，具体负责项目劳务分包、采购工作。

负责合格分包方、分共方的评价和资格认定，按规定程序审核工程、劳务、材料及设备租赁费用的计量、验收、支付。

及时组织办理工程验工计价、拨付结算和工程款清收工作。

4、组织建立风险管理体系，实施全过程风险的识别、评估、预防和控制，明确各类人员风险管理责任，减少或转移不确定因素对项目的影响。

5、负责对项目的经营目标做好分解落实和项目成本的全过程控制，检查监督项目部各相关部门的控制效果，配合项目经理组织月度成本核算和季度经济活动分析，对不良的经营趋势制定纠正措施，做到动态管理。

6、系统策划并组织实施项目的设计变更、调价、索赔等二次经营活动。

7、组织经营信息的收集、分析、追踪，协助公司开拓区域市场。

8、负责劳务队伍管理，组织做好劳务准入和劳务队伍日常管理工作。

项目总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导和公司总工程师的指导下，负责贯彻执行技术规X、规程、标准和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。

主持研究解决施工中的重大技术问题，参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。

4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。

为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技XX知识教育。

7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务直到。

8、协助组织“四标一体”的贯标工作。

安全总监

1、在项目经理的领导下，对安全工作负直接领导责任。

2、负责落实、执行国家安全生产的法律、法规、标准和规X，以及上级的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行。

3、负责组织建立健全项目部安全管理规章制度，并检查落实。

4、组织编制项目部质量、环境、职业安全与健康管理计划，具体负责体系的现场运行管理。

5、协助项目经理组织召开安全工作会议和安全生产委员会会议，及时解决安全生产中存在的问题。

组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，并及时落实整改。

6、负责组织安全生产日常管理工作，组织项目部认真实施安全生产检查与考核，事故隐患排查整改。

7、参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，并监督项目各部门、各施工队伍的组织实施。

8、组织对项目部开展的风险评价、重大危险因素和重要环境影响因素控制措施的落实和管理效果进行督促检查。

9、负责组织实施对分包单位的安全管理工作。

10、负责组织进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；组织建立特殊工种台帐。

工程部职责X围

1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。

编制施工组织设计及项目管理管理策划书，并按规定报批执行。

2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。

3、负责编制实施性施工组织设计、专项施工方案以及重、难点单位工程的技术交底。

4、负责工程测量工作，进行交接桩和施工复测。

5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。

定期检查技术人员工程日志的填写是否满足要求。

6、负责编制特殊过程及关键工序作业指导书。

7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照上级要求执行。

8、编制质量计划和创优规划，制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。

9、积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；组织开展QC小组活动。

10、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。

11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。

12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。

负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。

13、负责收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。

14、负责对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。

15、负责工法开发、工程项目月季年度报告和工程施工总结工作。

16、负责对产品过程进行分解，形成项目产品清单，建立项目管理责任矩阵。

17、负责编制《分工号主要物资需用量明细表》和《机械设备配置计划》。

18、负责项目信息化建设。

19、配合工经部门做好工程变更、索赔的基础工作。

部长岗位职责

1、认真贯彻党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策。

2、认真落实《工程项目精细化管理办法》、《施工技术管理条例》的规定。

根据上级的各类规章制度围绕合同文件、项目目标完善本部门的工作制度，做好内部分工。

3、负责做好部门的质量、环境、职业健康安全体系正常运行。

4、参与项目管理策划，主持编制项目整体实施性施工组织设计。

识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。

5、组织对设计文件进行审核。

6、检查、指导作业现场按规X和设计要求组织施工。

7、指导、督促做好分部、分项及隐蔽工程的安排、检查、签证及资料整理工作。

8、督促、检查、指导技术人员的技术交底工作。

9、确保项目调度系统的正常运转，分析实际与计划之间的差距，并做出调整方案。

10、负责考核本部门的日常综合管理工作。

11、参加项目经济活动分析，负责组织工程竣工资料的收集、整理、归档，负责组织工程项目的阶段性验收、竣工验收。

12、协调、督促、指导本项目的试验、检验、检测、地质预报工作。

13、组织编制质量计划和创优规划，组织开展项目QC活动。

14、负责建立项目产品清单和项目管理责任矩阵。

15、负责与其他部门的联系、协调工作；负责与外单位、上下级单位的联络工作。

专业工程师（路、桥、隧、地质、测量等）岗位职责

1、在工程部长的领导下，认真学习、贯彻合同文件、施工指南、技术规X、规程及上级颁发的施工技术管理制度。

2、负责本专业有关的技术工作，配合生产领导做好组织管理工作。

3、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

4、负责对本专业技术资料的收集、整理工作，负责与本专业有关的竣工文件收集、整理工作。

5、路、桥、隧、地质专业工程师：

负责设计文件审核工作；贯彻落实施工组织设计及分部、分项技术方案，参加安全质量措施及安全应急预案的制定和实施工作。

负责技术交底的编制工作；配合生产领导做好人工、材料、机械设备的合理安排，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保工程质量和施工安全；对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

6、测量工程师：

熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

坚持测量双检制，做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

信息管理员（资料员）岗位职责

1、根据建设单位及合同文件的要求，提出内业资料整理标准。

2、及时系统地收集整理工程各个时期的有关资料，为竣工资料的编制积累资料。

3、督促、指导相关人员认真填写工程资料，要求真实及时、字迹工整，装订整齐。

4、负责建立档案信息资料计算机管理系统。

5、及时收集项目部在管理过程形成的各类信息资料，并根据资料的性质，进行分类管理。

6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

7、收集保存好项目及相关部门的会议文件和其他单位、上级单位来文。

8、及时做好资料的审查备案工作。

9、负责信息系统数据维护工作，及时录入相关数据。

10、及时与建设单位资料管理人员进行联系，积极配合部门其他工作人员的工作。

施工员（工程队长）岗位职责

1、在工程部的领导下开展工作，严格执行施工组织设计、技术交底及质量体系文件。

2、对工序负技术指导及施工组织责任。

对各分项工程中的安全、进度、质量文明施工、材料节约负责。

3、负责各分项、分部工程的整改、预防措施的实施。

4、参加每日安全巡检工作。

检查持证上岗情况。

协助安全员组织工人安全教育，学习安全操作规程，制止违章作业。

坚持贯彻执行施工安全制度，不违章指挥作业。

及时消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。

5、对负责的工序质量、安全进行检查。

6、对岗位人员进行技术交底，有必要时进行岗位培训和考核。

对技术文件、作业指导书的执行情况进行检查监督。

7、参与质量、安全事故的调查、分析、处理，落实纠正措施。

8、及时填写、整理施工记录。

9、积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

施工地亩员（征拆副部长）岗位职责

1、认真贯彻执行《中华人民XX国土地管理法》和有关土地政策、法令。

认真落实工程所在地省、市（区）土地管理局以及工程建设单位等有关部门关于建设征地、拆迁的有关文件。

2、积极配合有关部门做好对本项目所辖各施工单位节约用地的宣传工作。

3、参加新建项目施工调查，熟练掌握征地、拆迁的有关程序和事宜，参与驻地、施工场地、便道等临时征地的踏勘和确定。

按照地亩图监督有关人员做好征地界线的划定工作，做好征地丈量和征地界内青苗、拆迁物的清点及其所有人的调查工作。

4、掌握项目所辖各施工单位用地情况，严格要求各施工单位执行征地、拆迁补偿政策，做好与当地政府、乡镇村组的联系、沟通与协调工作。

及时主动参与处理因征地、拆迁发生的施工干扰问题，协调路、地关系，共同创造良好的建设环境。

5、负责协助施工单位办理征地拆迁的审核、计价及拆迁费用的拨付结算工作。

6、负责收集征地、拆迁有关技术资料，协助各施工单位做好征地、拆迁竣工文件的编制工作。

施工调度（计划工程师）岗位职责

1、迅速、准确传达上级和本单位领导有关施工方面的指示、决议和要求，并检查、收集、反映执行情况。

2、根据施工组织设计编制年、季、月施工计划，切实掌握工程进度和存在的问题，督促检查计划执行情况，分析施工形势，发现工期滞后时，要向领导及时汇报，采取有效措施，确保项目在业主要求工期内完成。

3、严格执行日、周、半月、月汇报制度。

按规定时间及时上报各种报表，编制能够反映施工生产任务和工程进度情况的各种图表、台帐，每月及时编制施工简报。

按时上报有关生产数据及情况，利用工程管理信息系统及时传输更新施工图片，便于领导查阅了解施工进展和计划落实情况，分析生产形式和指挥生产。

4、掌握本项目劳动力、主要机械设备、施工机具、材料供应情况，配合有关部门做好调配工作，保证施工生产正常进行。

5、熟悉有关加强安全生产、保证工程质量的文件和要求，对现场发生的人身、质量、营业线行车事故、机械及水、火灾事故和社会事故等，要立即向本单位领导和上级调度汇报，并及时协同有关部门紧急处理。

6、保持上下密切联系，接收和发布调度命令、通知、报告，了解执行情况，并及时向领导和有关部门反映施工现场出现的问题，实行24小时值班制度，以保证项目调度系统通讯、信息畅通。

做到当班工作当班清，未完工作有交待；要及时了解施工中存在的问题，反馈处理结果，并认真做好记录。

7、认真收集各方面对在建工程的满意度信息，及时做好信息传递和交流。

对收集到的业主、监理对在建工程提出的表扬、批评、处罚、整改指令或函件及业主、监理组织的专项大检查或分阶段、季度进行的评比结果等满意度信息，要立即上报公司值班调度和有关部门，对存在问题整改情况追踪了解并及时向公司调度反馈。

8、建立健全调度业务制度，总结交流工作经验，不断提高工作质量和业务水平。

每项工程都应建立电子档案，当工程完工后将有关文件、记录、台帐、图表、图片、影像等历史资料刻成DVD光盘保存，以备查检。

9、收集掌握气象、地震、洪水、塌方、森林火灾等方面的信息和资料，及时向领导汇报并通知有关部门采取预防措施，防止和减小损失，并积极参与防洪抢险组织协调工作。

试验室职责X围

1、认真执行国家、部及行业有关检测试验工作的规程、规X标准和方法。

2、对本项目X围内施工工程试验工作进行管理、监督、检查和指导。

具体包括：

策划、筹建工地试验室；调配仪器设备；收集并提供有效的标准规X；制定各项规章制度并定期检查落实情况；组织试验人员的培训、考核；定期召开试验工作会议，交流工作经验。

3、负责工程及原材料的试验和检测，掌握项目试验工作动态，关注标准试验情况。

对试验结果进行合理分析，通过试验确定合理参数指导施工。

4、参加新工地调查，协助选定路基填料及砂、石料等大宗原材料的产地；参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析；结合设计、施工需要进行必要的试验研究，参与推广先进技术及制定施工工艺。

5、负责试验室“四标一体”运行，加强试验室的自身建设，规X试验室的管理工作。

6、对试验人员定期考核，根据工作业绩和考核成绩，作为试验人员任用、定职、定级及奖罚的依据。

7、对工程试验中发生的检测事故进行调查分析，提出处理意见。

8、根据施工需要进行专题试验研究、积极推广新材料、新工艺和新的检测方法，并配合公司对重大科研课题开展研究性试验。

9、掌握试验工作动态，督促试验人员严格执行各项规章制度；督促检查各项规章制度的执行情况；统计分析试验资料，并定期做好总结工作。

主任岗位职责

1、认真贯彻执行质量保证体系，确立本室的质量方针、质量目标和质量体系，落实与其体系和服务能力相适应的组织和资源。

确保公正、科学、准确地进行各项检测工作。

2、负责检测试验工作，负责组织完成所承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测资料质量负责。

3、贯彻执行上级颁发的技术方针政策和有关规程、规X及技术管理规章制度，协助选定路基填料及砂、石等大宗料的产地，结合设计和施工需要，通过试验确定合理参数指导施工。

4、对试验室试验、检测工作计划的完成及检测质量负责。

5、督促、检查各岗位执行情况，考核各类人员的工作质量。

6、定期主持召开试验会议，讨论和研究生产中出现的问题，并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定对策。

7、负责管理试验检测资料，指定试验工程师（资料员）实施具体管理工作。

8、负责试验检测人员的具体管理工作，建立试验检测人员台帐，对人员调整变化情况及时掌握并登记。

确保全体试验检测人员持证上岗。

9、对本项目检测试验安全生产全面负责。

技术负责人岗位职责

1、在主任领导下全面负责试验室的技术和质量管理工作，提出质量体系中技术配置要求，制定技术活动的计划。

对全部试验、检测质量负责。

2、组织贯彻执行上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规X、标准，技术管理规章制度，组织制订具体措施。

3、组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行情况。

组织开展检验活动过程的监督与控制，对违反技术操作规定的活动进行干预，协调检测中的技术问题，参与检测事故的调查。

4、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验室下属人员的技术业务指导。

5、授权签发试验检测报告和解释检验结果。

质量保证负责人岗位职责

1、在主任的领导下，负责质量体系并组织实施。

对检验、测试质量监督管理工作，定期向主任和技术负责人报告测试工作质量情况。

2、主持制定质量活动计划，对质量管理及其质量体系的有效性负责。

参与质量事故处理。

3、检查各类人员的检验质量和工作质量。

4、负责检查受检（计量）仪器设备的技术状况及其送检工作。

5、在技术负责人因故不能执行任务时，由质量保证负责人代行技术负责人职权。

试验检测员岗位职责

1、在试验室主任领导下，完成承担的各项检测任务，并对其检测结果的准确性负直接责任。

2、严格执行有关技术规程、规X，原始数据要清晰、准确，记录完整，校对严格，实事求是。

3、认真执行质量保证体系，确保试验工作质量。

4、正确使用和保养所用的各种检测仪器设备，及时填写操作使用记录。

5、严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、可靠公正的试验结果。

6、填写试验记录、报告,登记试验台账。

资料管理员岗位职责

1、负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等，分类登记，手续齐全。

2、负责保管各类检测仪器设备的说明书，使用记录，故障维修记录，计量检定记录及其他技术档案。

3、负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档；

4、严格执行XX制度，不经批准不得随意复制散发试验报告，不得随意泄露试验检测数据和结果。

5、负责本项目试验检测人员的具体管理工作，建立试验检测人员台帐，对人员调整变化情况及时掌握并登记。

工程经济部职责X围

1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。

2、参与项目管理策划和施工生产计划的编制，负责编制成本管控纲要，实行风险控制管理，风险识别评估后，收集分析相关信息，进行风险监控。

3、负责建立项目部成本管理体系，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标和目标利润指标。

4、掌握预算编制原理，熟悉相关法规和政策性文件，编制项目预算，进行单价分析。

5、收集成本管理的各项基础资料，预测项目成本费用及各项成本控制目标，制定成本费用控制计划，参与项目经济活动分析。

6、负责劳务分包合同管理，参加合同谈判，签订正式合同。

并对合同评审记录等书面材料分类整理，归档保管，建立合同管理台账。

7、负责测算劳务承包价格及确定合同价款，按上级制定的经济合同X本和“四标一体”文件要求，根据合同评审意见修改合同文本。

8、负责劳务队伍管理，建立劳务队伍管理台账。

按上级要求负责组织对劳务队伍的考核评价。

负责收集、保存劳务人员劳动合同书、照片和XX复印件。

9、负责按合同规定和工程部提供的已完工程清方表及时办理项目计价工作。

认真研究计价规则、支付程序和条件，熟悉投标报价资料，掌握不平衡报价涉及的支付项目，据以有选择性地申报变更或进行内部单价平衡。

建立验工计价台帐，及时上报责任成本验工计价表等资料。

10、负责项目调价索赔工作。

积极收集和整理索赔资料，合理把握索赔机会，及时编制索赔报告，与业主、监理、地方政府等建立和谐的工作关系，为项目二次经营奠定良好基础。

11、做好市场调研，收集工程信息，及时向上级主管部门反馈真实、有效的工程信息。

12、负责成本信息系统运行工作。

部长岗位职责

1、负责本部门全面管理工作。

2、组织本部门认真贯彻执行党和国家法律、法规、方针政策及企业编制的各种管理标准和管理办法，自觉维护国家和企业利益。

3、参与项目管理策划，负责建立健全适应本项目特点和所辖业务X围内的管理办法和有关规章制度，并督促贯彻执行，做到有章可循、有法必依，促进项目管理标准化、规X化。

4、负责组织收集成本管理的各项基础资料，预测项目成本费用及各项成本控制目标，制定成本管控纲要，参与项目成本情况分析，并做好直接费过程控制的监督检查。

5、负责组织项目合同评审，签订分包合同，对分包合同进行动态管理，并检查合同执行情况，建立合格分包方档案。

6、负责组织收集各项基础资料，做好调价、索赔等二次经营开发工作。

7、负责对内、对外的计价（量）工作，按时出具或上报对内、对外的计价（量）报表。

8、负责组织做好工程信息的收集管理工作，及时向上级领导及主管部门反馈真实、有效的工程信息。

9、组织成本信息系统运行工作。

计价（量）工程师岗位职责

1、参加项目开工前的施工调查，每月按时收集、整理