高级财务管理期末综合练习题及参考答.docx
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高级财务管理期末综合练习题及参考答
《高档财务管理》期末综合练习题（07秋）
中央电大 石瑞芹
一、判断题：
1、公司集团是由各种法人构成公司联合体，其自身并不是法人，从而不具备独立法人资格以及相应民事权。
（ ）
2、判断一种“公司集团”与否是真正公司集团，重要看它与否是由各种法人构成公司联合体。
（ ）
3、公司集团总部与各成员公司关系同大型公司总、分公司间关系没有质区别，只有量差别。
（ ）
4、强大核心竞争力与高效率核心控制力依存互动，构成了公司集团生命力保障与成功基本。
（ ）
5、对于公司集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（ ）
6、在财务管理主体上，公司集团呈现为一元中心下多层级复合构造特性。
（）
7、无论是站在公司集团整体角度，还是成员公司立场，都必要以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务基本目的。
（ ）
8、公司集团财务目的呈现为成员公司个体财务目的对集团整体财务目的在战略上统合性。
（ ）
9、单一法人制公司所涉及财务活动领域相对较窄，因此面临财务风险较小。
（ ）
10、由各种成员公司联合构成公司集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分派等形式或手段方面有了更大创新空间。
（ ）
11、判断一种公司集团与否拥有财务资源环境优势，重要看当前既有、静态、账面（财务报表）意义财务资源规模大小。
（ ）
12、由于公司集团成员公司具备独立法人地位，因此，成员公司可以脱离母公司核心领导，完全依照自身偏好进行理财。
（ ）
13、公司集团公司治理宗旨在于谋求更大、持续性市场竞争优势。
（ ）
14、公司治理面临一种首要基本问题是产权制度安排。
（ ）
15、在当代公司制度下，所有者、董事会、经营者构成了公司治理构造三个基本层面。
其中居于核心地位是所有者。
（ ）
16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与保证对子公司有效控制是一对矛盾。
（ ）
17、母公司要对子公司实行有效控制，就必要采用绝对控股方式。
（ ）
18、就本质而言，集权与分权差别重要在“权”集中或分散上。
（ ）
19、集权制与分权制利弊表白：
集权制必然导致低效率，而分权制则可以避免。
（ ）
20、总部对集团财务资源实行一体化整合配备是财务集权制特性。
（ ）
21、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理关系。
（ ）
22、财务决策管理权限从来是公司集团各方面所关注首要问题。
（ ）
23、财务中心从属于母公司财务部，自身不具备法人地位。
（ ）
24、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部领导，两者是一种从属关系。
（）
25、在实际操作中，财务公司合用于集权体制，而财务中心合用于分权体制。
（ ）
26、站在母公司角度，支持其决策信息必要具备真实有用性和重要性两个最基本特性。
（ ）
27、财务主管委派制同步赋予财务总监代表母公司对子公司实行财务监督与财务决策双重职能。
（ ）
28、公司生命周期完全取决于该公司所处行业生命周期。
（ ）
29、证券投资组合与投资经营多元化没有很大差别。
（ ）
30、就公司集团整体而言，多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和矛盾。
（ ）
31、普通而言，初创期公司集团应以股权资本型筹资战略为主导。
（ ）
32、从初创期经营风险与财务特性出发,决定了所有处在该时期公司集团都必要采用零股利政策。
（ ）
33、从稳健方略考虑，初创阶段股权资本筹措应当强调一体化管理原则。
（ ）
34、处在发展期公司集团，由于资本需求远不不大于资本供应，因此首选筹资方式是负债筹资。
（ ）
35、处在发展期公司集团分派政策适当采用高支付率钞票股利政策。
（ ）
36、调节期财务战略是防御型，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调节与缩减规模。
（ ）
37、就其本质而言，当代预算制度方式与老式筹划管理方式并无多大差别。
（ ）
38、预算亦即筹划定量（涉及“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需财务资源和也许创造财务资源。
（ ）
39、预算亦即筹划定量（涉及“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动水平及支持这种活动所需要实物资源。
（ ）
40、预算控制就是将公司集团决策管理目的及其资源配备规划加以量化并使之得以实现内部管理活动或过程。
（ ）
41、实行预算控制有助于实现资源整合配备高效率，为风险抗御机能提高奠定了强大基本。
（ ）
42、任何公司集团，无论采用何种管理体制或管理政策，子公司资本预算决策权都将掌握于控股母公司手中。
（ ）
43、作为集团最高决策机构母公司居于整个预算组织核心领导地位。
（ ）
44、预算管理组织是指负责公司集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核组织机构。
（ ）
45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织寻常活动所实行全面、系统监督与控制活动。
（ ）
46、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点不同，在预算目的规划切入点上，也有着差别模式。
（ ）
47、就基本目而言，产业型公司集团所实行资本运作同资本型公司集团同样，重要都是基于资本保值与增值目。
（ ）
48、对于产业型公司集团，其预算目的必要以市场预测为前提。
（ ）
49、对于资本型公司集团，如何最大限度地实现资本利得是母公司关注核心点。
（ ）
50、就基本目而言，产业型公司集团所实行资本运作同资本型公司集团同样，重要都是基于资本保值与增值目。
（ ）
51、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持投资活动排除出去。
（ ）
52、严格质量原则，对于公司集团市场竞争优势确立发挥着至关重要作用，因而，公司集团必要无限加大资金投入，提高产品质量水平。
（ ）
53、面对激烈市场竞争，必要关注产品质量功能。
因而，产品质量功能应当越高越好。
（ ）
54、为适应市场竞争，公司集团必要选取一种完全随机变动投资方式。
（ ）
55、在投资收益质量原则拟定上，必要考虑时间价值与钞票流量两个因素。
（ ）
56、从财务上来讲，只要账面收入不不大于账面成本即可确认账面收益，是实际钞票流入量与公司集团及其所有者真实财富。
（ ）
57、公司价值最大化是实现股东财富最大化目的前提与基本，并成为厘定财务原则首要根据。
（ ）
58、资产必要收益率事实上包括了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。
（ ）
59、普通而言，营业利润占利润总额比重越大，表白公司利润来源基本越是稳固，收益质量也就越高。
（ ）
60、项目法人负责制是在项目负责人负责制基本上衍生发展而来，其目在于明确投资风险与管理责任主体。
（ ）
61、税法折旧政策具备严格法律效力，对公司集团这样不同法人联合体也没有任何弹性。
（ ）
62、税法折旧政策目的在于统一对全社会财务报告口径，体现对外会计报告信息通用性原则。
（ ）
63、集团总部在选取并运用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑首要问题是如何更有助于实现市场价值最大化和纳税钞票流出最小化。
（ ）
64、公司集团内部折旧政策不受会计和税法折旧政策约束，是公司集团基于强化内部管理与控制功能而自行拟定。
（ ）
65、关注技术进步，勉励并融通财力支持成员公司加速机器设备等经营性固定资产更新换代，是公司集团制定内部折旧政策必要考虑一种首要因素。
（ ）
66、品牌延伸既节约了推出新产品费用，又可使新产品搭乘原品牌名誉便车，不久得到消费者承认，是一种值得竭力推广有效品牌战略。
（ ）
67、反向经营方略同专利战略同样属于无形资产营造战略。
（ ）
68、要使质量原则得以贯彻，就必要建立严格质量保障与监督体系，但不能实行质量否决。
（ ）
69、站在战略与方略不同角度，并购目的分为两种：
一种是长远性战略目的；一种是支持性方略目的。
（ ）
70、并购目的是实行整个购并过程必要始终遵循基本思路和方向指引。
（ ）
71、对于产业型公司集团，并购目的公司动机是获得更大资本利得。
（ ）
72、公司集团发展空间与否需要向其她新领域拓展，是并购目的规划过程必要考虑基本因素之一。
（ ）
73、公司集团拥有主导产业或业务以及将来发展趋势，是购并目的规划过程必要考虑基本因素之一。
（ ）
74、并购原则中最重要是财务原则，即目的公司规模与价格水平。
（ ）
75、作为并购投资活动指引性方针，并购原则一旦制定，必要严格遵循，绝不能变化。
（ ）
76、无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理一种。
（ ）
77、维持性资本支出是指当年所发生为使公司将来钞票流量能力至少保持当前水平所必须各种资资本性支出。
（ ）
78、股权钞票流量体现了普通股投资者对公司营业钞票流量规定权。
（ ）
79、在对目的公司将来钞票流量判断上，着眼点应当是目的公司独立钞票流量，而非贡献钞票流量。
（ ）
80、就财务角度而言，主并公司最为关怀是对目的公司直接支付购并价格多少。
（ ）
81、杠杆收购是指公司集团（主并方）通过借款方式购买目的公司股权，获得控制权后，再以目的公司将来创造钞票流量偿付借款收购方式。
（ ）
82、卖方融资是指作为主并方公司集团暂不向目的公司支付全额价款，而是作为对目的公司所有者负债，承诺在将来一定期限内分期、分批支付并购价款方式。
（ ）
83、整个购并活动成功基本标志是对目的公司实现了接管，获得了控制权。
（ ）
84、主并公司实现了对目的公司接管后，接下来工作便是制定购并一体化整共筹划。
（ ）
85、信息错误是中华人民共和国公司实行并购面临最重要陷阱。
（ ）
86、原则式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有股份，按母公司股东在母公司中持股比例分派给既有母公司股东，从而在法律上和组织上将子公司经营从母公司经营中分离出去。
（ ）
87、解散式公司分立是指将子公司控制权移送给它股东，但原母公司还继续存在。
（ ）
88、原则式公司分立将导致被分立出去公司股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外第三者手中。
（ ）
89、公司集团实行公司分立必要争取债权人和股东支持。
（ ）
90、与否继续拥有对被分立或分拆出去公司控制权，是公司分立与分拆上市一种重要区别。
（ ）
91、从资产规模意义上，分拆上市会使母公司控制资产规模缩小。
（ ）
92、较之老式筹资概念，融资着眼点在于为公司集团提供与创造出更多可以运用“活性”资金，而不但仅是资金来源外延规模增大。
（）
93、融资决策制度安排指是总部与成员公司融资决策权力划分。
（ ）
94、资本构造中“资本”指是营运资本，即流动资产减流动负债差额。
（）
95、国内既有财务公司属于大型公司集团附属机构，不具备独立法人资格和权力。
（ ）
96、各成员公司对任何重大融资事项没有直接决策权。
（）
97、与否完毕公司集团融资目的是对融资完毕效果评价根据。
（）
98、融资协助是指管理总部运用集团资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部或成员公司融资活动提供支持财务安排。
（ ）
99、融通资金、提供金融服务是财务公司最本质功能。
（ ）
100、国内既有财务公司属于公司集团附属机构，不具备独立法人资格和权利。
（ ）
101、税收谋划宗旨不是为了追求纳税减少，而是为了获得更大税后利润。
（ ）
102、税收谋划作用于收益实现基本与实现过程。
（ ）
103、母公司制定集团股利政策宗旨是为了协调解决好集团内部以及与外部各方面利益关系。
（）
104、公司应否发放较多钞票股利，完全取决于公司与否具备较强钞票融通能力。
（ ）
105、公司集团各成员公司都是独立法人，因而成员公司没能规避纳税风险产生不利影响不会波及整个集团。
（ ）
106、公司集团在任何时候都不应容易放弃营业钞票净流量不不大于零投资项目。
（ ）
107、对公司来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税钞票需要。
（）
108、增资配股实质上是一种资本筹措行为而不属于股利分派范畴。
（）
109、普通而言，低股利支付率较之高股利支付率对公司更为有利。
（ ）
110、经营者薪金水平，重要取决于经营者风险管理成败。
（ ）
111、由于经营者及其知识产权完全融入了公司价值及其增值创造过程，因此知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要一种资本要素。
（ ）
112、财务资本更重要是为知识资本价值功能发挥提供媒体和物质基本。
（）
113、薪酬筹划立足点是：
经营者为公司获得了税后利润，它既能满足持续再生产需要，又能为扩大再生产提供保障。
（）
114、普通而言，剩余税后利润重要是经营者知识资本创造。
（）
115、股东与经营者之间勉励不兼容以及由此而导致代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临一种核心问题。
（）
116、遵循勉励与约束互动原则，规定公司必要以塑造约束机制为立足点，不断强化勉励机制功能。
（）
117、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最佳水平比较劣势越大，股东财务资本规定剩余贡献分享比例就会越高。
（ ）
118、从风险承担角度来看，财务资本面临风险要比知识资本大得多。
（ ）
119、判断公司财务与否处在安全运营状态，分析研究着眼点是考察公司钞票流入与钞票流出彼此间在时间、数量及其构造上协调对称限度。
（ ）
120、如果销售营业钞票流入比率不不大于1，普通意味着公司收益质量低下，甚至处在过度经营状态。
（ ）
121、同样产权比率，如果其中长期债务所占比重较大，公司实际财务风险将会相对减少。
（ ）
122、产权比率越高，债权人权益普通越有保障，遭受风险损失也许性越小。
（ ）
123、财务危机预警系统就是通过设立并观测某些敏感性财务指标变化，而对公司集团也许或将要面临财务危机事先进行监测预报财务分析系统。
（ ）
124、所获得息税前营业利润能否一方面抵补利息支出，是负债融资能否发挥正财务杠杆效应前提条件。
（ ）
二、单项选取题：
1、公司集团组织形式是（ ）。
A．一种单一构造经济组织B．总公司与各个分公司联合
C．多级法人构造联合体D．若干个法人联合在一起集合体
2、公司集团组建宗旨是（ ）。
A．实现资源汇集整合优势以及管理协同优势B．实现规模效应，减少生产成本
C．提高收益率，减少市场风险D．实现多元化经营，分散市场风险
3、在财务管理主体特性上，公司集团呈现为（ ）。
A．多元构造特性 B．一元构造特性
C．直线构造特性D．一元中心下多层级复合构造特性
4、公司集团总部财务管理着眼点是（ ）。
A．公司集团整体寻常财务事项B．高效而低成本地融资
C．公司集团整体财务战略与财务政策 D．合理安排与调度公司集团资金
5、公司集团成员公司局部利益目的与整体利益目的非完全一致性，以及由此产生成员公司经营理财活动过度独立或缺少协作精神现象，被称为（ ）。
A．目的控制壁垒B．目的逆向选取
C．风险与代替D．协调与规划
6、对公司集团内成员公司而言，各自内部财务管理活动应（ ）。
A．交给集团总部统一安排B．交给集团总部财务部统一安排
C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
7、公司治理需要解决首要问题是（）。
A．产权制度安排B．勉励制度建立
C．董事问责制度建立D．组织构造健全与完善
8、（ ）是法人产权基本特性。
A．享有剩余索取权与剩余控制权B．实行委托代理制
C．独立性与不可随意分割完整性D．明确产权利益关系
9、公司集团在组织构造设立上必要遵循“三权”分立制衡原则，其中“三权”指是（）。
A．财权、物权、人事权B．决策权、执行权、监督权
C．所有权、经营权、控制权D．股东大会权限、董事会权限、监事会权限
10、在两权分离为基本当代公司制度下，股东拥有最实质性权利是（ ）。
A、审计监督权B、董事选举权
C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权
11、在公司治理构造基本层面中，居于核心地位是（ ）。
A．所有者B．经营者C．董事会D．监事会
12、母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（ ）。
A．决策与督导B．归纳与总结C．设计与执行D．审计与监督
13、在下列权利中，母公司董事会普通不具备是（）。
A．对子公司股权控制构造安排
B．对母公司监事会报告审核批准权
C．对子公司财务总监委派权与辞退权
D．对各子公司股利政策审核批准权
14、公司集团在管理上采用分权制也许浮现最突出弊端是（）。
A．信息决策价值减少B．母公司控制难度加大
C．集团资源配备效率减少D．子公司等成员公司管理目的换位
15、下列具备独立法人地位财务机构是（ ）。
A．财务中心B．财务公司C．集团财务总部D．子公司财务部
16、公司集团财务中心从属于（）。
A．母公司财务部 B．财务公司C．子公司财务部 D．母公司董事会
17、实行财务控制宗旨是（ ）。
A．为集团财务管理提供控制保障
B．更好地发挥勉励机制功能效应
C．激发子公司及其她成员公司危机感
D．更好地发挥约束机制功能效应
18、支持公司集团管理总部决策信息必要具备两个特性是（ ）。
A．真实有用性与及时性B．真实有用性与一致性
C．真实有用性与重要性D．真实有用性与有关性
19、公司财务战略必要随着公司面临经营风险变动而进行（）调节。
A．互逆性B．同步性C．浮动性D．全员性
20、公司集团财务战略规划与定位立足点是（）。
A．公司集团财务环境B．公司集团生产战略
C．公司集团营销战略D．公司集团战略发展构造
21、处在初创期公司集团分派政策应倾向于（）。
A．高股利政策B．零股利政策
C．剩余股利政策D．钞票股利政策
22、在经营战略上，发展期公司集团首要目的是（）。
A．控制或减少财务风险B．控制或减少经营风险
C．增长利润与钞票流入量D．占领市场与扩大市场份额（市场占有率）
23、无论是从集团自身能力还是从市场盼望看，处在成熟期公司集团应采用股利支付方式为（ ）。
A．高股利支付方略B．无股利支付方略C．股票股利支付方略
D．剩余股利支付策
24、将公司集团决策管理目的及其资源配备规划加以量化并使之得以实现内部管理活动或过程，称为（ ）。
A．量化管理B．预算管理C．量化控制D．目的管理
25、从预算目的拟定与预算编制、责任贯彻与推动实行、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进系统化过程，称为（）。
A．预算执行循环B．预算反馈循环C．预算控制循环D．预算报告循环
26、责任预算及其目的有效实行，必要依赖（ ）控制与推动。
A．财务战略与财务政策B．预算控制指引思想
C．决策权、执行权、监督权分立与互相制衡
D．具备勉励与约束功能各项详细责任业绩原则
27、精确地讲，一种完整资本预算涉及（ ）。
A．营运资本预算B．运用资本预算C．资本投资预算与营运资本预算D．资本投资预算与运用资本预算
28、对于产业型公司集团，其预算目的必要以（ ）为前提。
A．市场预测B．生产能力C．目的利润D．公司环境
29、在预算执行审批权限划分上，最为重要影响因素是（ ）。
A．预算项目重要性B．预算金额大小
C．预算期限长短D．预算涉及公司内部层级多少
30、管理总部依托核心能力母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员公司投资活动有效范畴是（ ）。
A．投资政策B．投资领域C．投资方式D．投资质量原则
31、投资质量原则以及产品生产管理着眼点是（ ）。
A．减少生产成本B．加强售后服务
C．开发产品新功能，以创新确立市场优势
D．确立质量优势，适应市场对产品质量、功能规定
32、资产收益率是公司各项经济资源综合运用成果，用公式可描述为（ ）。
A．资产收益率＝销售利润率×资产周转率
B．资产收益率＝销售毛利率+资产周转率
C．资产收益率＝销售毛利率×资产周转率
D．资产收益率＝销售利润率+资产周转率
33、已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（）。
A．50%B．39%C．32% D．20%
34、公司集团制定内部折旧政策必要考虑一种首要因素是（ ）。
A．固定资产营运能力B．有助于实现公司集团市场价值最大化
C．有助于实现公司集团纳税钞票流量最小化
D．关注技术进步，支持成员公司经营性固定资产更新换代
35、香港税法予以纳税公司“资本减免”政策优惠涉及（ ）。
A．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额
B．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额
C．首期免税折旧额和每年免税折旧额
D．每年免税折旧额和会计免税折旧额
36、在激烈市场竞争中，公司集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产（ ）。
A．本质财富性B．功能利销性C．价值核变性D．效用递减性
37、下列不属于无形资产营造战略是（）。
A．基因置换战略B．专利战略C．质量信誉战略D．品牌战略
38、（）是公司集团以接受资本投入方式引进其她公司先进技术，置换休眠或病态资产原有落后陈旧技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。
A．商标（商誉）置换模式B．技术置换模式
C．经营力置换模式D．专营权置换模式
39、下列方面，属于并购决策始发点是（ ）。
A．并购目的规划B．并购一体化整共筹划
C．目的公司价值评估D．制定目的公司搜寻原则
40、并购目的确立后，（ ）是实行并购决策最为核心一环。
A．谋求足够并购资金B．目的公司搜寻与抉择
C．拟定目的公司合理价格D．拟定目的公司规模
41、目的公司价值评估中，效用最差、用到至少价值评估模式是（ ）。
A．钞票贴现模式B．收益贴现模式C．股利贴现模式D．钞票流量贴现模式
42、在关于目的公司钞票价值评估折现率选取上，应遵循基本原则是（ ）。
A．权责发生制原则B．一致性原则C．收付实现制原则D．配比原则
43、在关于目的公司价值评估方面，集团总部面临最大困难是以（）观点，选取恰当办法，对目的公司价值作出合理估测。
A．时间价值B．会计分期假设C．持续经营D．整体利益最大化
44、已知目的公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为万元，资产负债率70%，则该目的公司股权钞票流量为（ ）万元。
A．1400B．400C．－400D．－1000
45、在公司估价实践中，最为普遍预测期是（ ）。
A．5年B．4年C．3年D．2年
46、公司集团通过借款方式购买目的公司股权，获得控制权后，再以目的公司将来创造钞票流量偿付借款收购方式是（ ）
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