什邡京瑞国际二期施工组织设计.docx

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什邡京瑞国际二期施工组织设计

京瑞财富中心二期

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

深圳市中建大康建筑工程有限公司成都分公司

2015年4月25日

第一章编制依据及编制说明

第一节编制依据

1、什邡经济开发区京瑞财富中心工程施工项目招标文件；

2、什邡经济开发区京瑞财富中心工程施工项目施工图纸电子版；

3、工程量清单、补遗等。

4、本工程施工总平面图；

5、国家标准、规范及行业的法规、规程，包括但不仅限于以下内容：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50208-2002

《砌筑砂浆》GB/T3183-2003

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2013

《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-2008

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《屋面工程施工质量验收规程》GB50207-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2011

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012

《钢筋机械连接技术规程》JGJ107－2010

《工程测量规范》GB50026-2007

《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012

《混凝土结构施工图》03G101-1

《现浇混凝土框架、剪力墙结构》09G901-2

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

5、本工程所处的地理环境和气侯特征。

6、企业质量手册控制程序文件；

7、企业的技术力量，机械设备安装情况和管理制度；

第二节编制说明

1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制设计施工组织设计，在机械调配，质量要求，进度安排等方面统一部署。

2、根据本工程设计特点，功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，遵从简洁、实用、突出特色。

3、本投标施工组织设计中未注明的计量单位均为“mm”。

第三节编制原则

1、本施工组织设计在我公司类似工程施工经验的基础上，遵循建筑施工及技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

2、按照工程质量、进度，采用流水施工方法，工程网络计划技术，组织有节奏、均衡连续地施工。

3、认真贯彻国家、四川省工程建设的各项方针政策，按照文明安全施工的要求，使施工现场成为文明安全工地。

4、采用先进施工技术，提高劳动生产率，缩短工期，降低成本。

第二章工程概况及工程特点

第一节建设概况

工程名称

京瑞财富中心义乌国际商品城二期

工程地址

什邡经济开发区

招标人

四川京瑞房地产开发有限公司

设计单位

深圳市中建西南院设计顾问有限公司

地勘单位

四川省欧荣岩土工程有限公司

监理单位

四川省安彼隆建设工程监理有限公司

施工单位

深圳市中建大康建筑有限公司成都分公司

质量要求

达到国家现行相关验收合格标准

工期

400个日历天，其中：

基坑开挖及护壁支护30个日历天，±0.000以下结构施工60个日历天，主体结构封顶90个日历天，外墙面装饰及外架拆除120个日历天，总平施工100日历天。

工程周围环境和市政条件

供水、供电、场地、道路经施工准备能满足施工需要

第二节工程概况

本工程位于什邡市通惠路东侧，纵十一路南侧。

规划净用地面积16967.16㎡；工程总建筑面积30673.11㎡，其中地上建筑面积29379.14㎡，地下建筑面积1293.97㎡。

建筑层数为地上6层（层高分别为4.8M、4.0M、4.0M、4.0M、4.0M、2.9M），地下1层（层高为5.2M）。

建筑总高度为23.96M（从室外地面到顶层平屋面面层）。

结构形式为钢筋混凝土框架结构；结构安全等级为二级；建筑结构抗震类别为丙类；抗震设防烈度为七度；设计合理使用年限为50年。

本工程主要功能为小商品市场和商业，1—5层为小商铺联营店，使用2.2M高的轻钢龙骨石膏板墙体分隔。

本工程地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级。

工程设计等级为民用建筑一级，屋面防水等级为Ⅱ级。

第三节工程施工特点及主要对策

1、质量要求高

公司质量保证体系加强管理，以全面质量管理为核心，并加强“三全”管理，各项管理做到科学化、数据化。

预防为主，坚持“三检制”。

各工序自觉接受甲方、监理、设计、质检站监督。

确保优质、高效、安全、文明施工。

工程质量达到现行规范、设计和甲方要求。

2、基础施工是关键工序

要加大施工力度，尽早使施工准备工作提前到位，督促生产，重点检验施工质量。

3、施工作业面宽

采用分段流水连续作业施工，配备砼输送泵保证供应到位。

减轻工人劳动强度，提高工作效率，保证施工质量。

4、防水要求高

采用新材料、新工艺、新技术，确保工程质量，并制定专门的质量预防措施和施工工艺指导施工。

5、钢筋及钢材：

钢筋:

HRB300级（Ⅰ级钢筋）；HRB335级（Ⅱ级钢筋）；HRB400级（Ⅲ级钢）；CRB550级（R）冷轧带肋钢筋。

HRB335和HRB400的外观标记不明显，应严格管理以防混用；CRB550级应采用直条供应。

第三章项目管理机构配备

第一节项目管理组织机构

根据本工程的特点及规模，我公司实行项目法管理，在公司组织精兵强将，成立一支具有丰富施工经验的项目经理部。

并由公司总工程师长驻现场处理解决施工中所有的技术问题，各个施工管理职能部门在项目经理部的统一指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。

同时公司在技术、资金、设备、材料等各方面给予积极配合。

1、质量保证系统见下图。

2、施工质量检验体系见图。

3、施工管理机构的运行机制：

项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒；建立合理的工程程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全以下项目主要管理制度：

1）项目经理部组织管理制度

2）项目职业道德专项考核制度

3）项目经理与公司签订的经济与责任承包合同

4）项目成本考核制度

5）项目经理部的分工与协作制度

6）项目员工考勤考核制度

7）项目各职能人员各级质量管理责任制度

8）安全与技术交底制度

9）项目各职能人员各级文明施工责任制度

10）设备管理责任制度

11）技术管理责任制度

12）材料管理责任制度

13）项目各职能人员各级安全管理责任制度

项目经理

图一施工质量检验体系图

水电安装工长

第二节质量目标

质量目标是：

满足施工质量要求，一次性验收达到国家现行施工验收规范合格标准，争创优良工程，为保证目标的实施，我公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程必须高度重视，同时从制度上予以保证，从技术上精心筹划，从责任上具体落实，大力运用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量优良。

第三节工期目标

什邡京瑞财富中心义乌国际商品城二期工程，工期规定为400日历天，其中：

基坑开挖及护壁支护40个日历天，±0.000以下结构施工120个日历天，主体结构封顶90个日历天，外墙面装饰及外架拆除70个日历天，总平施工80日历天。

第四节创“绿色环保工地”工作目标

（1）建设工地达到“整洁、规范、安全、文明、环保”施工的要求；

（2）建设工程施工活动，做到施工利民、便民、不扰民；

（3）建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”标准；

（4）建设工地环境保护做到规范化、标准化管理。

（5）组织落实建设工地环保人员，环保员2名。

第五节管理目标

1、安全生产目标：

按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤率控制在0.3%以内和安全操作规程精心组织施工。

2、文明施工目标：

创“标准化文明工地”，争创“最佳标准化文明工地”。

该工程严格按标准化文明工地管理，达到文明工地十二条要求，创“标准化文明工地”，争创“最佳标准化文明工地”

治安、消防目标：

达到与当地治安、消防部门签定的责任书要求。

第六节推广应用新技术项目

本工程由公司配合项目经理部，采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，加快工程进度。

拟采用以下6项新技术。

1、现代管理技术与计算机应用

应用建筑网络技术控制工期，采用微机对计划、技术、材料、成本等进行施工全过程的管理。

2、新型防水材料的推广和应用。

本工程、地下室、屋面采用刚性防水和卷才防水结合。

3、水泥灰砂浆在砌砖及抹灰中的应用（按有关规定掺量）。

4、本工程现浇砼结构全部采用砼输送泵将砼输送至各浇筑点。

5、新型墙体材料的推广和运用。

6、采用木模板与竹胶合板模板相结合进行施工。

第七节土建与安装交叉作业制度

本工程水电与土建的交叉配合在本工程施工过程中显得尤为重要,特别是在后期装修阶段更为突出，为此，必须做好以下工作:

1、施工前应详细认真阅读设计图纸，了解设计意图。

2、土建与安装在会审图纸前应相互配合审图,以便解决相互冲突事项。

3、土建与安装的计划相互领悟，土建应积极与安装联系,互相制订交接工作制度。

4、双方工长每天至少碰一次面，研讨当天及第二天的工作配合事宜，每周双方开一次土建、安装交叉配合例会并及时解决相互配合中存在的问题。

5、实行工序交接卡验收制度，浇砼前、砌砖前土建与安装工长应一道共同检查所有预留孔洞，预埋管线、套管、铁件等、双方确认与设计相符合后，实行工序签验合格后方可进行下道工序，以避免第二次打洞，影响质量和进度。

6、前期主体施工，以土建为主，安装配合，而后期装修阶段则以安装为主，土建配合。

只有这样才能将工程搞得井井有条，节约财力、物力、从而加快工程进度，确保工程质量。

第四章资源配备计划

第一节劳动力组织

1、劳动力组织原则

（1）劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。

为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，由项目经理部监督、指导劳务公司统一安排，统筹调度。

（2）根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。

（3）劳务作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。

2、劳动力组织：

（1）本工程施工前，须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保工程劳动力需用量，使工程不致因劳动力不足而停滞、脱节，影响工程施工。

同时，对劳动力实行动态管理，选择与本公司长期合作的素质较高的施工队伍，充分发挥自身队伍的技术优势。

结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段、收尾施工阶段配备相应所需的各阶段劳动力。

（2）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成劳动力不足或窝工现象。

（3）施工现场采用竞争上岗的制度，以确保上岗人员素质。

工程进入收尾阶段，要特别重视合理安排工序、交叉作业和成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，组织足够的人员进行竣工验收前的清理和保护工作。

（4）据进度计划和工程量，测算基础、主体阶段、装饰阶段劳动力配置，详见劳动力计划表。

3、劳动力计划

本方案采用分段流水施工，劳动力计划动态图的编制以日历天进行编制，具体劳动力总计划动态详附表三：

劳动力计划表

第二节施工机具准备

1、机械选择

本工程结构为钢筋混凝土框架结构，根据本工程特点，混凝土浇注采用混凝土泵输送配合人工以满足混凝土浇注强度需要。

主要机械配置见附表。

2、塔机的位置

塔机安装位置详见总平面布置图。

3、其它主要施工机械的配备

（1）砂浆制备机械的选择

场内砌筑和抹灰砂浆制备由小型搅拌机承担，搅拌机型号JDY350型滚筒搅拌机，台班产量18m3，其搅拌机数量安排如下：

（2）工程开工之日起，现场内设置1台JDY350型搅拌机，以满足砂浆和零星砼的需要。

（3）随着砌体工程的插入，砂浆制备量较大，现场内增加设置1台JDY350型搅拌机以满足工程进度要求。

（4）室外工程和装饰工程收尾阶段，砂浆制备量较小，现场内设置1台JDY350型搅拌机以满足施工需要。

（5）JDY350型搅拌机的机械性能

机械型号

配料时间

功率

台班产量

JDY350

2min（普通）

5.5KW

18m3/台班

4、施工机械设备的保养与维护

（1）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。

（2）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。

运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

（3）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

5、基础、主体阶段机具

基础、主体施工阶段机械配备多为大型机械设备，具体按工作量的需要临时增加调配和购买。

详见附表一：

拟投入本工程的主要施工设备表

6、装饰、安装阶段机具

装饰、装修阶段的施工机具多为小型机具，具体按工作内容需要临时增加调配。

详见附表一：

拟投入本工程的主要施工设备表

7、工程检测、试验机械的配备

测量阶段和材料试验等机具较多较小，具体按工程量需要临时增加调配和购买。

详见附表二：

拟配备本工程的试验和检测仪器设备

第三节主要周转材料计划

1、架管选择

（1）基础结构阶段：

满堂搭设梁、板支撑架，待砼达到规定强度后拆除，同时在外侧墙防水施工期间，沿外侧墙四周搭双排落地操作架。

基坑四周设安全防护栏杆。

（2）主体结构阶段：

满堂搭设梁、板支撑架，待砼强度达到设计85%可拆除钢管支撑架。

同时在建筑物四周采用整体双排落地脚手架作为操作、防护架，施工中每次搭设四层架体。

砌筑期间采用工具式内脚手架，外围护墙未砌筑前沿建筑物四周逐层搭设临边护身栏杆。

（3）装修阶段：

外装饰装修工程沿用整体双排落地脚手架。

架体随外墙装修结束逐层拆除。

配合内装修采用工具式内脚手架。

2、模板

（1）材料

主体竖向及横向楼板、柱结构采用木模板，梁采用木模板和竹胶合板模板相结合施工，满堂脚手架支撑，楼板龙骨背枋采用50mm×100mm方木。

（2）配模数量

配备一整套成模体系，地上部分竖向结构配备一层，水平梁板结构配备三∽四层（至少要配备三层梁板底模板，才能满足拆模强度、模板周转的要求），投入三层模板的钢管支撑系统材料。

3、钢材、水泥、木材材料准备：

（1）建筑三大材（钢筋、水泥、木材）施工前按照设计图纸和施工进度计划提前做出材料计划交给项目采购部门，使材料按计划及时进场，所有需要检测试验按规定取样送检。

（2）安全设施、架管、安全网、尼龙绳等在施工前准备就绪。

（3）材料管理

材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对供货单位进行了评审，建立了合格的材料和设备供应商档案，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格的分承包商中选择，为材料的质量提供保证。

本工程所需由我方负责采购的各种材料均由项目部提出备料计划，并报我公司材料科，以委托合同的方式供给。

进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。

项目部派专人负责所有材料的取样试验和保管、发放。

（4）材料、机具、设备供应保证的应急措施

首先项目班子的项目负责人，对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外的应急计划，并提前制定应急措施。

主要材料严格按照公司质量程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节可追溯性，不合格材料坚决不能使用，做到不因材料质量问题而影响工期。

材料采购计划一般提前10～15天提出，并提前寻找货源，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，向有关单位及时联系和购买以保证工期质量，保证材料按期进场。

施工机具、设备由公司租赁站提供，保证按期进场，不延误工期，并配备机修人员在施工现场和零星机配件，保证随时发现的问题随时修理。

满足施工需要，如我单位不能保证某机具及时到现场，采用到别的单位进行租赁，总之，项目经理部急工程之所急，千方百计，掌握市场各种机具、设备的信息。

主要周转材料需要用料计划见附表。

第四节施工技术准备

在工程开工前，由总工程师组织施工技术科及现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，应注意以下几方面：

1、作好调查工作：

调查该工程周边建筑物的位置、坚固程度、原有地上架线对其影响及采取针对性措施；调查水源、水量、水压、接管点、供电能力、线路、通讯等情况。

2、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术实施的准备。

3、核对本工程特殊材料要求以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无矛盾、是否齐全，规定是否明确，主要埋件尺寸，标高位置有无错误。

4、检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。

5、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，由工程项目部主要技术负责人召集有关人员和技术员进行图纸预审。

对图纸存在的问题以及工程有关问题提前呈报建设单位，便于图纸正式会审。

6、项目经理部组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行图纸预审和图纸会审，并作好纪要。

7、结构施工前，项目总工程师对本工程结构特点、技术难点、重点部位及注意事项对现场施工人员进行详细的技术交底。

8、分部分项工程施工前，各专业工长向操作班组长作详细的书面技术交底并编制作业指导书。

9、提出详细的材料计划，设备用量等，根据设计及规范要求，提前制作适用于不同结构部位的砂浆垫块和钢筋垫铁、支架等，以确保钢筋砼结构保护层厚度。

10、将本工程选用标准图集和执行的施工规范全部准备齐全。

11、对本工程拟采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证等。

12、组织内业技术员学习档案的档案管理条例。

第五节需甲方配合的工作

整个施工过程是一个不可分割的系统工程，施工单位的努力和甲方支持以及监理工作密切配合是本工程成功的关键因素之一，其具体配合内容如下：

1、大型设备的进场和安装需甲乙双方互相配合。

2、在进入装饰施工前确定装饰、装修施工方案，并选定装饰材料的品质。

3、必须由建设单位定质定价的材料，项目经理部提前半月将计划送到建设单位，由甲方及时定质定价，以便采购，确保工程顺利施工。

4、在施工前，对其它专业施工队伍进行协调配合。

在其进场前，我公司将按照业主和监理要求提供所有相关资料并协助业主办好各种施工手续。

并按规定进行进场前的技术交底，和对进场工人进行入场教育。

5、重视工程监理工作与工程施工密切配合。

第五章主要施工方案

第一节测量放线施工

1、施工依据

《工程测量规范》

2、平面控制网的测设

本工程的平面控制采用平面控制网法。

（1）平面控制网布设原则

①平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

②布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。

③控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。

④角桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，用红油漆作好标记。

（2）建筑坐标系的建立

为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，根据业主提供的水准原点，建立建筑坐标系。

施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。

（3）控制点的建立

先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物轴线，并在场地上做好轴线控制点，并定期（一星期左右）复测一次。

控制点的做法为用2m长钢管打入地下，地面上留200mm，上焊铁板并在铁板上划十字线。

并在控制点外砌500mm高砖墙，中间浇捣素混凝土至控制点面并在砖墙上加盖，防止垃圾等杂物进入。

（4）控制网加密和施工放线

控制点布设完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须附合规范要求。

（5）轴线控制网的精度等级及测量方法

根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。

轴线控制网的指标

等级

测角中误差（″）

边长相对中误差

二级

±12

1/21000

为满足控制网的精度要求，测量仪器采用电子全站仪，一测回测角，二测回测边。

测量时，严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。

3、高程控制网布设

（1）高程控制网起始依据

高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。

（2）高程控制网的布设

考虑到施测方便，高程控制网，拟布设在明日宇航围墙上。

为了便于施测及校核，沿围墙间隔60米布置1个控制点。

在控制点的设置位置，用清水冲刷掉墙面浮土，在围墙竖平面上涂上红色“”标志，并在旁侧注明相对标高。

（3）高程控制网的精度等级及测量方法。

根据《工程施工测量规范》标高控制网拟采用三等水准测量方法测定。

水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。

等级

每千米

高差误差

路线

长度

水准仪

型号

水准

标尺

观测次数

附合闭合差（mm）

三等

6mm

50km

AL25A

双面

往返各一次

±12L

注：

L为往返测段附合水准路线长度（km）

测量仪器选用DS3型水准仪，往返观测。

水准观测的技术要求符合下表的规定。

水准观测的主要技术要求

等级

水准仪型号

视线长度

前后视距较差

前后视距累积差

视线离地面最低高度

基辅分划读数差

基辅分划所测高差之差

三级

DS3

75m

2m

5m

0.3m

2.0mm

3.0

4、质量保证措施

加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。

（1）所有质量活动均应按照《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行。

（2）测量作业的各项技术按《工程测量规范》进行。

（3）测量人员必须持证上岗。

（4）进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。

（5）施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。

（6）轴线放完后要求进行闭合检查。

（7）加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和