物流年度安全工作总结.docx
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物流年度安全工作总结
物流年度安全工作总结
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篇一：
物流中心20XX年安全工作总结
物流中心20XX年安全工作总结
20XX年，物流中心根据公司“主管负责、条线管理、全员参与”的要求，强调管业务必须管安全，严格实行区域负责制，把安全生产的责任落实到每个工序，每个岗位，每个人头，做到全员，全面，全过程，全方位的安全管理，同时积极导入现代安全生产管理理念，提升了物流安全管理水平。
全年实现了安全无事故，安全工作基本实现了制度化规范化管理。
现将一年来的工作总结如下。
1、成立了安全管理组织机构，明确了目标。
成立了物流中心安全委员会，制定了安全管理网络图和《物流中心20XX年安全环保工作计划》（安全1号文），总目标是全年安全事故为零。
2、制定完善安全管理制度，实行制度化流程化管理，做到管理有规定，考核有依据。
今年制定完善了《物流中心安全检查标准》、《班组安全检查标准》、《关于外单位人员进入物流中心钢材库的安全管理规定》、《物流中心物流中心劳务人员流动管理规定》、《物流中心人员上岗流程表》、《物流中心师徒合同》、《物流中心三级安全教育卡》等；编制了物流中心安全管理流程，形成一图一表，对安全工作实行流程化精细化管理。
3、最全面的范文参考写作网站对劳务单位人员状况进行摸底核查。
重点核查人数和三证（身份证、准入证、操作证），并带人员花名册到现场与人员核对。
经核查，目前物流中心现管理的劳务人员共有564名，行车工118名。
同时对劳务单位的安全管理制度、安全操作规程、安全台账等进行了检查。
4、形成劳务安全管理例会制度。
正常每周召开一次劳务安全会议，通报检查到的违章情况，传达公司和物流中心的管理规定和要求。
5、组织开展安全生产月活动。
六月份是国家第14个“安全生产月”，为深入贯彻国家、省市、化工园区及公司有关“安全生产月”
活动的要求，进一步加强安全宣传教育工作，营造物流中心全员参与安全管理的浓厚氛围，提高员工安全意识，物流中心下发了“安全生产月”活动通知，在主要仓库和要害部门悬挂了宣传标语，开展岗位安全隐患查找上报活动，共收到安全隐患33条，全部进行了整改。
6、做好现场安全检查。
每周到现场检查不少于3次，对检查出来的问题，及时反馈，提出整改要求，并进行跟踪检查，形成闭环管理。
7、开展应急预案演练。
四月组织加油站和仓库人员进行了安全消防演习，请保卫部消防人员讲了消防知识，灭火器的使用等。
十月组织化工库人员进行了危化品泄露人员中毒应急演练。
两次演练南钢电视台均做了报道。
8、开展安全承诺活动。
四月物流中心所有班组长和员工在安全承诺书上签了字，并全部收回存档。
六月开展反违章安全承诺书活动，要求劳务人员将安全操作规程和公司“安全生产十大禁令”抄写一遍，本人签名，并交物流中心存档。
9、加大安全隐患整治力度，保证工作场所的安全。
自从天津发生危化品爆炸事故后，市、区公安、消防以及公司有关部门，对公司化工库、危化品库、放射源库、加油站的检查频次明显增多，针对提出的一些问题，主要是硬件设施问题，例如放射源库不规范问题，加油站使用年限长（79年建），安全隐患多问题，通过多种渠道多种形式的反映，引起了公司的重视，解决了资金问题。
目前放射源库正在新建，加油站大修改造前期准备中，招标确定了施工单位。
范文写作为了吸取“”事故教训，物流中心组织检维修单位和业务科室联合对行车进行安全专项检查，重点是安全防护，要求做到四必有：
有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖，每台行车
的转动部位都进行了拍照存档，不符合安全要求的十月底已全部整改到位。
九月，经过精心组织，现场监护，钢材库废弃的高杆灯已经顺利安全拆除，消除了安全隐患。
针对合金、耐材、碳化稻壳等物资在往生产厂配送、卸车过程中存在的安全及卸车慢的问题，组织召集运营改善部、安全能环部、炼钢厂和相关劳务单位开了多次协调会，十月份，运营改善部下发了会议纪要，规定今后物资配送到指定地点，有专人引导，驾驶员不参与卸车（散装物料除外），确保了驾驶员的安全。
为了方便职工行走，同时确保安全，经多方联系协调，港南库2至3跨侧门已经开好。
中型货场门前下水道空洞已经修复。
根据消防部门要求，中心库板房里面的人员已经搬走。
完成了设备总库门卫值班室电路整改。
完成了耐火二库库房和烘房、钢材库办公室和门卫、化工库办公室、危化品库房、耐火一库办公室等的治漏工作。
针对新中棒在成品库内建门卫房，存在严重安全隐患的问题，经过联系协调后已停建。
机电库二层平台没有围栏，安装了围栏。
因合金二库门前有煤气管道和水封装置，为了保证安全，给合金二库安装了煤气报警器。
修复了合金一库煤气报警器。
解决了耐火五库需要的煤气报警器。
并对班组人员进行了煤气报警器使用知识的培训。
制作了安全告知牌，在物流中心所有仓库悬挂。
制作加油站、范文TOP100合金一库、合金二库的安全警示牌。
10、做好安全学习、培训工作。
每月的“安全学习日”，安排管理人员参加班组的安全学习，重
点就安全工作与基层员工零距离接触，听取大家的意见和建议，倾听大家的心声和心愿。
五月份，物流中心对管理人员和班组长进行了安全培训，邀请安全能环部人员讲课，重点讲了班组安全管理和岗位风险评估等内容，共74人参加了培训。
七月份，物流中心对539名劳务人员进行了安全培训，并考试，成绩全部合格。
为了实行领行工持证上岗，八月份邀请安全能环部人员对领行工进行了取证培训，共有130名劳务人员取得了领行工资格证，今后没有领行工证的人员不得从事指吊工作。
加油站、化工库保管员参加了市安监局危化品培训。
安全设备科杨杰参加了市里组织的建（构）筑物消防员职业技能培训。
对新进的劳务人员，按照流程，全部进行了三级安全教育、考试、签订了师徒合同。
九月底，根据公司要求，物流中心开展了“关爱生命警示日”主题活动，组织管理人员、班组长和劳务检修单位管理人员观看了“勿忘前车之鉴、思想汇报专题安全警钟长鸣”安全教育视频，同时要求各班组自行组织观看，进一步提高大家的安全意识。
十一月，物流中心组织了全员安全培训和考试。
11、微信用于安全管理。
要求劳务单位加强现场安全自查，并通过微信反馈，提高信息传递的及时性。
12、做好项目施工，设备大修现场的安全监管。
如中心库彩钢瓦更换维修、港北库行车大修、老炼钢厂房改成品库项目的安全监管，特别是炼钢库项目，由于时间长，危险因素多，安全设备室实行定点监护和巡查制度，安全管理员每天到现场巡查。
周六、周日和节假日安排人值班。
对查到的问题及时督促整改。
13、做好设备管理，保证设备的安全运行。
首先对设备进行了梳理登记，建立了台账。
目前，物流中心管理的设备有行车49台，叉车16台，汽车吊2台，铲车1台，加油机8台，监控181个，空调140台。
其次，根据物流中心质量体系文件目录，制定了《特种设备管理办法》，实行三级点检，及时发现设备安全隐患，及时维护处理，保证了设备的安全运行。
第三，严格执行设备检修制度，检修前必须填写《安全技术交底书》、《设备检修任务单》、《检修作业风险预警卡》。
第四，积极推进设备检修期间能量源上锁挂牌工作，保证检修过程的安全，防止误操作影响安全。
第五，按计划推进设备大修、零星项目施工。
最后，积极推进设备检维SOP落地执行工作，并不断优化。
14、积极推进工业建筑隐患治理项目。
通过与制造部、战略发展部的联系，炼铁设备库彩板维修和合金二库库房墙体维修，作为20XX年工业隐患治理项目，目前正在施工中。
15、做好环境职业健康管理工作。
针对合金一库合金划包后金属粉尘过大，严重影响到现场作业人员的身体健康，现领用普通口罩用于职工的防范，防尘专用口罩已报计划采购。
物流中心
20XX-11-23
篇二：
物流部20XX年上半年安全生产工作总结
物流部20XX年上半年安全生产工作总结
物流部20XX年上半年安全生产工作在公司安环部的指导和帮助下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产、环境保护、职业卫生、消防安全等法律法规，以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，围绕公司20XX年生产经营目标，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，创新安全环保管理，以事故预防和污染防治为重点，切实履行企业安全环保主体责任，注重提高全员素质，培养良好的安全环保行为习惯；加大安全生产投入，以科技进步为支撑，认真落实安全生产各项措施。
物流部上半年取得了一定的成绩，基本实现了安全生产目标任务。
现将20XX年上半年安全工作情况总结如下：
一、安全生产事故情况
1月1日——7月2日，物流部实现了千人负伤率为零、千人死亡率为零，无重大人身伤亡事故、重大火灾、爆炸事故，重大设备操作事故的控制目标。
截止7月2日部门共查处事故隐患21项，整改21项，隐患整改完成率100%。
二、主要工作
（一）加强组织领导，严格落实安全生产责任
1、认真贯彻落实公司20XX年安全生产环保责任书精神。
年初以来部门始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要
位置来进行部署，按照公司安全环保责任书的要求，完善安全组织机
构，为完成年度安全环保工作提供了有效的组织保障。
2、实行安全生产责任目标管理。
层层分解责任目标。
年初结合部门实际，部门领导与各班组签订《物流部20XX年度安全环保责任书》，并下发了年度安全环保责任考核量化标准，全面落实安全生产责任。
部门还与每名职工签订了《20XX年员工安全生产承诺书》，员工承诺在日常安全生产工作中认真履行部门及自身的安全生产职责，积极参加安全生产活动，学习安全知识，杜绝“三违”现象出现。
（二）认真贯彻公司安全生产管理制度和工作部署。
认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，严格遵守公司安全生产管理制度，按时上报人员伤亡事故月报表、隐患排查治理统计报表等信息资料，并按公司统一要求开展安全生产“双基”工作、安全生产大检查活动，及贯彻落实习总书记重要指示精神等各项活动，活动做到有计划、有过程、有成果。
（三）强化安全生产管理队伍建设。
公司始终把建设一支责任感强、具有专业水准的优秀安全管理队伍当作安全生产管理的重要基础工作来抓。
注重安全生产管理人员选拔及其业务素质和工作能力培养，保证与其岗位、能力相适应的待遇。
截止7月2日，部门14人参加铁路危险货物运输业务培训、23人参加昆明铁路局组织的司机证年检（取证）培训、3人参加安全管理人员资格证复审培训、作业人员学习铁路装卸车作业制度学习等，加强特种作业人员、班组长培训，保证了主要负责人、特种作业人员100%持证上岗。
新上岗、转岗员工100%进行安全教育。
（四）认真开展6月安全生产月活动。
1、“安全生产月”活动伊始，召开了部门班组长、职工代表等相关人员参加的“安全生产月”活动动员大会，部门领导在会议上做动员部署，并提出具体要求，同时组织参会员工在“安全生产月”活动的主题横幅上进行签名，并把横幅悬挂于醒目位置。
切实做到“个个知晓，人人参与”的效果，从而制造“安全生产月”活动的强大声势和舆论氛围。
2、6月17日安全管理室在部门会议室组织职工观看警示教育片《盲洞?
迷途》、安全教育电影《安监局长》、《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》等安全教育片。
通过观看宣传教育片和警示教育片，对典型事故进行剖析，并结合部门实际情况，分析可能存在的安全生产隐患，采取切实有效措施消除隐患，杜绝各类事故发生。
3、为充分发挥部门工会、安全管理室安全监督职能作用，提高职工劳动保护意识，关爱生命，关注安全，预防人身伤亡事故的发生，6月9日由安全管理室牵头，工会配合对部门生产各岗位进行了劳动保护用品专项安全检查，检查结果总体较好。
4、组织20名职工开展清理站内工业垃圾，美化工作环境活动。
组织作业人员、青年突击队、装卸队相关人员对站内线路两侧内的生活、工业垃圾进行集中清理，美化工作环境，营造良好氛围。
5、由团支部负责刊出了一期“安全生产月”专刊。
并组织相关团员参加公司团委举办的“强化安全意识”为主题的专场辩论赛。
6、完成“职工查身边隐患，提安全合理化建议”活动。
组织动员
广大职工结合本职岗位，进行职业危害和隐患排查治理，认真查找身边所存在的“人的不安全行为，设备和环境的不安全因素”，并提出隐患整改建议。
7、完成开展“安全生产月”活动专项检查。
并组织两次由本单位领导参加的“安全生产月”专项检查活动。
检查组由部门领导、安全员、各班组负责人组成，针对场站线路防汛、站内停留车防溜措施进行检查，确保安全生产。
对排查出的隐患立即进行整治，确保隐患治理到位。
8、6月24日，为贯彻落实安全月应急演练活动要求，确保人员和设备安全，检验物流部应对突发事件的整体能力，根据部门实际情况编制《物流部调车冲突事故应急救援演练方案》，针对可能发生的突发事件举行应急演练活动，有序地检验物流部应急救援机构的协调指挥能力、应急救援抢险队伍的机动协作能力，以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的紧急处置，做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，有效减少突发事件带来的危害和损失。
（五）狠抓安全生产检查。
安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，随着部门20XX年运量的增加，安全压力随之增大，安全隐患呈上升趋势。
安全环保领导小组对此高度重视，制定详细周密的安全检查方案，并加大了安全检查的密度，每月不定时抽查。
对发现的问题与小组成员一起商定整改的措施，规定整改的期限。
同时加强对外委调车人员的管理，为保证调车人员在工作中人身的安全，部门除对他们在入厂前进行安全教育外，
每月还对他们进行安全及
调车理论考试，在调车作业过程中，加强检查，及时纠正作业中的违章行为，并勒令立即整改。
（六）注重安全教育培训提高员工安全意识
20XX年上半年部门从提高职工安全技能出发，采取了多种形式对职工进行安全环保的宣传、教育、培训。
要求各班组负责人在布置生产运输工作的同时，必须同时进行安全教育。
利用部门例会，班组每月大会、新职工入厂培训、发放安全书籍、刊出黑板报、宣传栏等丰富多彩的宣传形式对职工进行安全操作规程以及安全法律法规教育培训。
安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。
截止7月2日部门共组织全员安全教育7次，有关安全知识为内容的板报宣传栏2期，张贴各类宣传画、宣传标语20张（条）。
（七）积极开展班组安全标准化工作
班组是安全管理的前沿和安全生产的第一道防线，开展班组安全标准化创建工作，有利于进一步加强和规范基层班组安全管理，提升班组安全管理水平，进一步夯实部门安全生产基础，规范物流部安全生产活动，构建安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故。
部门按照公司通知精神，活动初期成立班组安全标准化建设工作领导小组，结合实际制定实施方案，对下属14个自然班组进行安全标准化指导及台账填写。
三、20XX年下半年工作计划
（一）总体目标：
事故总量及各单项事故指标处公司下达的安全环保考核指标范围内，全年杜绝死亡事故、重伤事故、多人中毒事故、
篇三：
最新物流安全工作总结
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20XX年工作总结20XX年，我公司在各政府领导的正确指导和关怀下，在公司总经理的坚强领
导和有力支持下，认真落实科学的发展观，围绕着“安全发展、节约发展和优质
服务”三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。
20XX
年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁
忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终
确保上半年无安全事故。
保证了国家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和
在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战
之能胜，精心组织，火速行动，及时满足各企业单位运输要求，都能高水平的完
我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按
规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。
现
将20XX年上半年工作总结如下：
安全工作是我公司重中之重的工作，可以说：
没有安全就没有一切，丧失安
全就会丧失一切，一百减一等于零。
我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事
⑴车队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，
以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，
⑶为了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。
都要定时召开全队安全
例会，全面总结安全工作，为以后的安全提出具体要求。
除此之外，我公司对车
辆都要定期进行安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作，发现问题及时改进。
为了安全，我公司开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。
经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安
全警钟。
为了安全，我公司还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安形象，为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。
成任务，没有点滴失误。
一、交通安全方面。
严加防范，确保万无一失。
认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
全制度和考核奖惩办法。
由于我公司严格管理确保了全队上半年交通安全无事故。
消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于
泰山。
我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。
门卫要坚守工作岗位，二、消防工作方面。
严禁外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。
不符合
消防安全标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通，停车场一切设施要齐全
有效。
所有车辆要按位停车，地面要干净整洁。
我公司消防机构健全有力，消防
制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动，
由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。
⑴公司出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱
放。
⑵无论什么时间，完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。
⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚，并把长途在外的车辆统计清楚，
⑷在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车辆的安全情况定时要打
电话向队里汇报。
⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要
自己负责。
⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进
行严格处理。
三、车辆的管理方面。
严禁私自在家或在外停放。
一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。
每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。
由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。
20XX年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心
尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车四、车辆保养管理方面。
辆的使用寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求。
全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我公司责
任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要
措施：
⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，提高自我约束能力。
为了
严格把关，我公司每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对五、全面加强管理，严格控制费用支出。
一年节约的同志要以资鼓励。
对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。
⑵造成车辆设施的早期损坏和丢失，轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。
⑶在外长途运输的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的
修理，要经领导同意后才能进行修理。
所修项目的发票，经领导签字后方能去财
务处报销。
如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修
⑷为了节约，我公司严格车辆管理，做到确保万无一失。
全队全年杜绝了其
它的一切事故的发生。
没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业
不当造成的人身事故。
消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故
⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负
责。
一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。
在修
理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的
就修，不能修好的才进行更换。
要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使理，要追究原因，一切后果自己负责。
费的支出，为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
用年限。
搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象。
我公司
1、20XX年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随
时都有用车的可能，但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领
2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。
车辆都是车容整洁、车况良好，都能文明驾驶、谨慎开车，将货物安全送达目的
地，确保企业满意。
3、班中班后，任何时候、任何情况下，我公司所有人员都是随叫随到，及时
出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单
4、为了保证用车安全、用车及时，出车前、归车后，驾驶人员都能认真检查
和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车
5、我公司全体人员都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。
20XX六、端正工作态度，提升优质服务水平。
严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。
导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车。
位的运输任务。
热情、周到为企业单位。
辆都能提前到位，等待装货卸车。
年上半年，我公司反馈不良意见为零，都得到了各企业单位的好评。
七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。
上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。
在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。
做到了令行禁止，做到了雷厉
风行，做到了不折不扣，做到了上传下达
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