创业协会创业先锋大赛策划书文档2篇.docx
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创业协会创业先锋大赛策划书文档2篇
创业协会创业先锋大赛策划书文档2篇
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编订:
JinTaiCollege
创业协会创业先锋大赛策划书文档2篇
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策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
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1、篇章1:
创业协会创业先锋大赛策划书文档
2、篇章2:
大学生创业设计大赛策划书文档
篇章1:
创业协会创业先锋大赛策划书文档
一、活动背景
长沙职院创业先锋大赛,将把它作为xxx学院创业协会的品牌活动,在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上,结合大学生活动的具体实际,以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。
在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴,xxx有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作,本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品,并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。
二、活动意义
1.促进学校与企业的交流,搭建高效、高速的校企沟通平台:
2.一定程度上改善我校学生就业状况,直接提升就业率;
3.锻炼我校学生就业技能、职场技能,提升学生综合素质能力;
4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等,为今后人才选拨与培养提供一定的参考。
5.使在校大学生理论结合实际,接受实战检验,提高理论应用于实践的综合能力。
三、活动主题
赢在起点胜在职场争做先锋
四、参赛对象
创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生
五、活动策划原则
本次活动全程以职场为主题,着重锻炼大学生职场生存技能。
▲创新性原则本次创业先锋大赛,在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时,结合学校实际,对大赛形式、赛程进行创新。
本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。
本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力,切实操作类似商业实战的技能比赛。
本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则,坚持评选公开、公平、公正。
六、活动组委会
主办单位:
xxx学院招就处
承办单位:
xxx学院创业协会
七、活动时间安排
1)宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】负责人:
梁勇
2)产品培训会【4月20日(周三4:
00)】负责人:
李伟
3)自由组团队并推选队长【4月20日】负责人:
田琼
4)选手礼仪培训与视频学习【4月21日(周四19:
00)】负责人:
徐志洪
5)分组策划营销方案【4月21日—4月23日】负责人:
各队队长
6)商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:
00】负责人:
徐志洪
7)商业实战时间【4月24日—4月30日】所有参赛队员
八、活动可行性分析
1.该活动主题直指创业实战,活动具有一定的实践学习性,经过实际运作,在学生中已具有一定的影响力
2.该活动组织者与执行者,做过多次团队培训以及销售培训,具有丰富的理论功底
3.该活动有xxx有限公司xxx学院招就处领导的大力支持
九、活动流程概述
b.赛前总动员会暨培训大会
c.自由组团队推选队长
d.对选手进行专业性培训
e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号
f.队长就是ceo,安排整个团队的工作方向,确定路线
十、活动流程细则
针对xxx学院全体学生进行宣传后,通过简单的报名表形式,选手报名参加该大赛;
b赛前总动员会暨培训大会
邀请招就处领导对于参赛选手进行赛前总动员,同时邀请xxx有限公司长沙市代理相关负责人对于参赛选手进行高能量活化净水机的产品培训以及业务上的一些指导。
c自由组团队推选队长
根据自愿原则自由组队,自己自荐或队员推选出队长,队长就是ceo,安排整个团队的工作方向,确定工作路线,制定出完善的营销方案。
确定团队名称并想出一个跟产品有关的口号出来。
d.对选手专业性培训
对选手进行团队培训,以及销售业务培训,增强各个业务员的销售实战能力。
由各团队队长带领自己的团队,根据自己的营销方案进行海科高能量活化净水机为期一个星期的销售推广。
由学院招就处评审团对各个团队进行比赛结果的评估,评估的主要内容:
各团队的销售业绩,各个团队队长的统筹安排能力,队员的团队协作能力。
十一、活动选手评估指南
1.本次活动选手以团队的形式考核为主,个人的形式考核为辅。
2.重点考察大学生的专业知识水平、思维逻辑能力、语言表达能力、应变能力、个人仪表礼仪、团队协作能力等要素。
3.商业实战按大赛实际操作情况另定考核标准。
十二、活动宣传简案
宣传范围:
校内宣传、校外宣传
宣传周期:
a前期宣传
宣传方式:
a校内宣传
3.大型展示喷绘宣传
4.学校官方网站宣传
b校外宣传(针对于后期宣传,包括赛后的宣传)
2.xxx学院创业协会博客上宣传
十三、活动奖项设置
根据团队销售业绩评估:
第一届创业先锋大赛冠军团队证书奖金200元
第一届创业先锋大赛亚军团队证书奖金100元
第一届创业先锋大赛季军团队证书奖金50元
最佳表现奖:
五名第一届创业先锋大赛证书
创业之星:
所有决赛选手第一届创业先锋大赛证书
十四、活动经费预算
1、前期宣传资料以及各种报名表印刷等费用350元。
2、商业实战期间费用450元
3、选手奖金350元
4、证书制作与购买300元
5、创业协会成果喷绘展板一个50元
十五、附录
附录一:
行程登记表备注:
所属团队。
篇章2:
大学生创业设计大赛策划书文档【按住Ctrl键点此返回目录】
创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。
创业设计大赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略,组织管理,财务预测等方面)。
1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。
2.参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。
参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。
参与其中品味乐在其中的感觉。
3.创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用,比如:
经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识,提升自己的能力。
4.培养团队合作的精神,在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。
我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
创业梦工厂,成就你梦想!
一、竞赛章程:
(一)大赛宗旨:
立足北民大,放眼大中华,敢为天下先,赢在起跑线。
(二)大赛目标:
将大赛举办成一项全面提高学生素质,发挥我校
学生创业思想的全校性赛事
(三)大赛的基本思路:
理论探讨+实践论证
北方民族大学在校北方民族大学创业设计大赛定于xx年10月30日至xx年12月19日在北方民族大学校内举办,为了赛事的顺利进行,现做出以下说明:
(五)参赛对象:
北方民族大学学生(研究生及本科生)
(2)大赛活动流程(详情见附录):
①作品征集阶段:
前期宣传及作品征集
②组队及完成作品初稿阶段
③作品修改、评审阶段:
包括初赛、复赛及决赛
1.大赛的参与方式:
①团队+项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:
团队人数在2—5人);
②创业计划书策划:
站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划
参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,初审选出19支参赛团队进入复赛,初赛选出9支参赛团队进入复赛,复赛评选出4支参赛团队参加决赛。
初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合复赛评分结果),得出总成绩,排定名次。
注:
若参赛团队需要,本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议,承诺为其作品及创意保密。
二、评审方法
每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下:
²投资收益:
项目的投资潜力和可行性;
²商业模式:
在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性;
²财务状况:
通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资);
²团队管理:
团队的综合能力;
²社会与经济目标的结合程度:
从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度;
²现场表现:
参赛团队的现场表现。
三、大赛奖项设置:
参赛团队奖励:
共1550元证书费用:
7×19=133(以上获奖者均获得校团委颁发的证书)共:
1683
(1)海报:
6张×30元/每张=180元;
(2)展板:
1个×120元/每个=120元;
(3)宣传横幅:
6条×80元/每条=480元
(4)由校团委要求各学院、各社团推出作品参与。
(5)设点在餐厅门口方便同学们咨询、报名、提交作品。
(时间为10月30日——11月1日)
(6)传单5000份,前期宣传,初审、初赛、复赛、决赛结果公示(在餐厅门口发)。
共250元
(7)在校团委网站及阳光广播电台播出。
宣传费用合计:
1030元
饮料及其他小物品费用约100元,共100元
经费预算总和:
1130+1683=2813(元)
附录:
大赛日程安排(具体日期遵照大赛组委会通知)
----前期宣传工作----报名工作启动----团队粗略培训----提交参赛作品,初审工作启动----初审结果公示,指导初审通过的团队----公布初赛结果,各队准备复赛----复赛正式启动----复赛作品提交结束,评审复赛作品----决赛
时间大赛进程10月25日10月25正式启动,开始大赛宣传工作10月30至31号创业设计大赛培训11月20至11月21日参赛团队的组队及交稿11月27日至12月28日由组委会对参赛团队的项目进行评审,选出19支参加初赛的团队12月4日至5日进行两场初赛选出9支参赛团队参加复赛12月11—12日进行复赛,选出4支参赛队参加决赛12月18至19日决赛答辩xxx大学颁奖主办:
北方民族大学校团委
承办:
创业爱好者协会
大赛组委会:
本次大赛组委会由主办、承办方以及专家评委组成。
初审:
创业爱好者协会评出19支团队;
初赛:
校团委及创业爱好者协会(19进9);
复赛:
校团委邢老师及招生就业处老师(9进4);
决赛:
由西部创业培训学校及招生就业处老师担任
主持人:
请主持人协会委派人员担任
(1)培训时间:
xx年10月30——31日(周六、周日)
(2)培训地点:
大媒体教室
(3)培训老师:
组委会将聘请校学生会组织相关人员对所有参赛同学进行相关知识、业务培训。
四、初审(海选)
(1)上交创业计划书截止时间:
xx年11月20日
(2)预赛时,参赛团队需提交一份创业计划提纲,理想篇幅6—8页,宋体四号字,a4纸。
基本要求:
执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%),创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。
(3)海选评分标准:
根据创业计划书的具体要求和标准进行评选(创业计划书的具体要求和标准见附录)。
淘汰选手的名单由大赛组委会确定。
(注:
见附表)总分100分评分分类具体评分项分值方案表现
团队介绍5可行性分析10方案背景分析10方案描述15方案创意点15执行手段15效益分析及经费分配10现场表现
(20分)书面格式要求10分工合作10(4)海选模式:
大赛组委会对参赛作品进行初审。
海选结果将在传单、宣传栏、校团委网站和协会博客公布。
(5)参赛队伍应充分准备,发挥创新精神,分析研究撰写设计方案,在规定的时间内提交策划方案,大赛评委会将对初赛设计方案进行评审,并给每个方案给予点评。
五、初赛(项目pk)营销策划案提交及评选:
(1)比赛时间:
xx年12月4日
(2)现场项目阐述和评委提问两个环节,参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介,每位选手的时间为10分钟。
评委现场打分,本轮根据比赛情况将会有9个团队晋级复赛。
(3)初赛时,参赛团队提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为18—35页长。
文字版若干份和电子演示(powerpoint制作)。
①执行总结(5%)要求:
简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。
⑦产品(或服务)介绍(15%)要求:
描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。
②公司战略(5%)要求:
公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。
④市场分析(10%)要求:
市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位难确。
⑤营销策略(10%)要求:
成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。
⑥经营管理(5%)要求:
开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。
⑦创业团队(15%)要求:
团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。
⑧企业经营财务状况(10%)要求:
财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。
@融资方案和回报(10%)要求:
列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。
⑩关键的风险和问题(10%)要求:
对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。
四创业计划表述(5%)要求:
专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余。
(4)各团队针对自己的项目进行创意及运营模式策划,要求把握产品特性和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相对详细的执行方案,通过市场、人群、创意丰富内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的策划书并打印上交评委会。
(5)入围初赛的参赛队,可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化,重新提交方案参加初赛,没有参加初赛的方案不能直接进入复赛。
(6)大赛评审委员会对初赛设计方案进行评审并给每个设计方案进行点评。
(7)评比规则:
依据规定主题及市场可操作性等因素,将有4支优秀的团队进入决赛。
(8)初赛评分标准:
评分项权重具体要求得分
1.团队表现10分团队形象,表达能力,分工合作
1、项目可行10分精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略,分析项目实施后是否具备可行性,市场接受程度的调查资料是否完备。
2、市场机会及竞争10分明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额,做到市场调查和分析的严密性。
3、财务分析10分正确编制各类财务报表,财务分析能够清晰明了,与计划配合实施。
4、市场前景与效益
10分具有合理的资金筹措方案,能够应用恰当的方法分析,评价项目投产后的财务状况和财务效益。
5、营销策略10分准确描述市场进入策略和市场开发策略,包括竞争分析、市场细分、定位定价等,同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6、运作经营10分准确地说明原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人员生产安排等,要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求计划书描述的准确、合理、可操作性强。
7、产品或服务10分明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度;指出产品或服务目前的技术及领先程度,以及市场需求的适应性,能否实现产业化。
8、团队管理5分合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工,明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人,能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。
9、项目创新10分指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
10、计划书内容5分撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失,能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰,语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。
总得分
六、复赛(商业实战):
(1)比赛时间:
xx年12月11—12日
(2)比赛规则:
参赛队伍将室外实践营销的方案和模式进行展示并接受评委提问和点评,最后,评委依据各团队的营销模式和现场表现进行打分。
(3)比赛形式:
参赛队伍将在指定时间地点的情况下对给定的产品进行推销,在这整个过程中将由赞助商和大赛组委会全过程监督。
(4)评委组成:
由校团委、招生就业出组成。
(5)评比规则:
依据规定产品及市场可操作性等因素,根据各参赛团队在此过程中的表现,将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。
七、决赛(巅峰对决)
(一)比赛时间:
xx年12月18——19日
(二)决赛阶段:
案例分析,各团队辩论和公开答辩三个阶段进行
(三)复赛胜出的队伍,可以在得到组委会发出的决赛通知起到决赛方案提交截止日之前,对决赛方案进行修改。
(四)比赛流程:
本场比赛评委将对各个参赛团队:
商业实战的情况进行点评,---案例分析(淘汰一支参赛团队)----评委提问(决出名次)----团队辩论(淘汰一名参赛团队)-----接受答辩(即接受评委提问【剩2支】)-----评委提问(评委可以一对二提问)-----评委点评(淘汰一名参赛团队)----决出冠军----冠军感言----评委提建议------嘉宾致辞发表看法。
1、参赛的4支团队同时登台接受评委对商业实战的情况进行点评。
2、比赛时,进入总决赛的4支参赛团队将进行案例分析,自己遇到这样的事情自己会怎么想怎么做,淘汰参赛团队。
每支团队然后分别展开辩论,辩论双方主要针对对方针对对手的项目弱点,商业市场运作中的出现的漏洞或者其他问题互相进进行辩论“攻击”。
评委根据其在辩论赛中的表现,进行打分、排名,每次比赛将淘汰1支队伍,到最后1支队伍胜出。
3、评选形式:
根据参赛团队在比赛过程当中的表现进行现场评选。
(五)参赛地点:
大型多媒体教室
(六)表现形式:
颁奖典礼。
八:
大赛注意事项:
(1)报名表请填写清晰,联系方式应常用,所有参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。
(2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊,并将取消参赛资格
(3)若参赛者违反本比赛规程的任何条款,主办方有权立即取消其参赛资格
(4)如果您对大赛有任何疑问请联系我们,可以通过以下方式解决:
电话:
1xxxxxxxxxx1xxxxxxxxxxqq:
xxxxxxx0
九、大赛规则
(一)比赛内容和形式:
初赛、复赛以提交的创业计划书为评选内容,决赛以指定产品商业实战,总决赛包括指定产品的商业实战为评选内容、创业计划辩论、答辩等内容。
(二)创业计划书提交要求:
1、拟写要求:
完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。
创业计划书应基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。
应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》;
2、格式要求:
字数5000~7000字,标题统一格式为:
《xxx
创业计划书》,要求用四号黑体字;内容要求用四号宋字;
a4纸版式。
电子文档形式发至创业爱好者协会邮箱(xx
年11月30日);(qinliening@或
qinliening@)
3、创业计划书撰写要求:
具体详见附件《创业计划书撰写指南》。
(1)赛选手结合自己的实际情况与社会需求,从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。
(2)赛作品具体要求详见《创业计划书撰写指南》。
(3)评选标准以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。
(1)入围复赛的参赛对,可以对大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化,提交重新方案参加复赛。
(2)依据规定主题及市场可操作性等因素,将有4支优秀的团队进入决赛。
(1)进入4强得分标准:
“创业实战”得分依据大赛组委会评委对参赛团队的指定的创业项目(由大赛组委会提供、合作企业支持)的实际操作得分,其具体内容决赛时另行通知。
(2)决赛名次考察标准:
一是“创业计划陈述”占50%,二是“创业项目答辨”占50%。
十.参加比赛时十大注意
(一)注意组建适合的团队
团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性,专业技术来自于本人而不是老师,项目的特点,男女比例、学科特点、专业达配、项目成员变动是允许的,有利于团队结构性搭配;以往几届口才不好较突出、现场表现不好,评委问问题回答不到点上,最重要的是临危不乱,有些同学强词夺理理,要善于自圆其说。
是综合打分,在本校或全省的比赛;学生自发形成的团队具有先天结构性缺陷,对学生形象气质要有要求,素质较高。
(2)注意选择或包装具有学校特色的项目
结合本校的特点,有特色很关键,评奖的时候,分组越来越细、越来越深;小类别容易获奖。
(3)注意给评委留下第一印象
两个环节:
文字工作和最后答辩;文字工作:
可以通过查资料,不能有错别字,如有明显的错误是个态度问题。
这些基本功夫的特别重要。
(4)注意用印象最深的一句话来公司产品。
如上届有作品附有光盘,评委在讨论时就用“附光盘的”来代替作品名称呼,多媒体表演。
项目本身的特点很重要,做一个项目的时候,要做到有最有特色的一句话(有一个亮点、一句话说清)。
(5)注意巧用图表来解释
图表特别是有说服力来形象直观特点,图表要规范:
注解、说明、数据、表是否规范、有利于得分。
(6)注意用事实和数据说话
(7)注意向上一届参加创业大赛的同学学习