精简制度.docx

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精简制度

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《规章制度》

二ＯＯ七年一月十六日

前言

为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。

结合相关规定，建立相应的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。

在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性是企业的管理制度。

建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业发展壮大。

公司要建立的规章制度，正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。

一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。

因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。

创新是灵魂、是动力、是源泉。

21世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。

公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。

我们遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。

要确立企业的品牌意识：

首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信，我们坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己。

在市场竞争日益激烈的今天，公司要想永立潮头，就要以品牌占领市场。

品牌是一个企业重要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一。

品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个众成人的言行举止要始终有一个衡量的尺度，因为你的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的是众成形象。

要使“众成”这个品牌深入人心,使“众成人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。

公司要确立企业发展信念：

凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个众成的员工要时刻充满自信，对众成的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为己任。

公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续发展。

创造员工与公司共同发展的平台，达到公司整体和员工个体的全面发展。

公司要确立企业文化定位：

企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展，使企业组织具备不断改进的能力，从而提高企业组织的竞争力。

从另一方面来讲企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。

而一个企业文化主要体现在：

有以人为本的经营理念；树立以市场为导向的经营策略；加强员工自身的素质锻炼；建立完善的企业规章制度。

公司要树立一种企业精神：

企业精神是企业内在的动力，我们应强调人本意识：

树立人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值；文化意识：

力求创新，提高品位；未来意识：

走可持续发展的道路，有使命感责任感，不断创新、超越自我；诚信意识：

要牢固树立诚信为本的经营理念，把监理的项目看成是企业形象的化身。

把企业做大做强是最终目标。

不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对众成的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工融入众成公司的发展壮大，愿众成公司融入创建和谐社会的似锦前程！

企业精神：

艰苦奋斗开拓创新

诚实做人踏实做事

员工守则

1、遵纪守法遵章守制

2、爱企如家爱岗敬业

3、诚实做人踏实做事

4、服从领导服从分工

5、尽职尽责尽心尽力

6、廉洁奉公勤俭节约

7、诚实守信严守秘密

8、相互尊重互敬互爱

9、文明礼貌讲究卫生

10、待客如宾服务为本

职工守则

1、遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。

2、禁止对公司的职工品头论足。

禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。

如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，以便公司做出判断。

4、职工之间要团结互助，不得勾心斗角，互不买帐。

如有此情况发生，只要影响到公司的利益，将受到严肃处理。

5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得影响别人工作。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

7、对上级安排的任务、会议内容及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或答复。

自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。

杜绝石沉大海、有始无终。

8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧。

9、不得向公司提供假工程资料或文件

10、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习。

11、众成的任何一位职工都有权利做出选择，职工如果有辞职想法的，请提前十五天以上向公司有关领导汇报，交接交代好自己手头工作和相应资料或文件，公司可以考虑给予办理辞职手续；若混天了日、出工不出力、擅自议论同事、对外吹嘘、炫耀、泄露公司有关的事情，一经发现立即解聘。

12、树众成形象，为众成增光。

人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制和岗位实行聘任制。

副经理、经理助理、部门主任由经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为三个月，试用期满经考察合格者可正式录用，根据国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权换岗、解聘直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。

5、公司规定，所有人员中午一律不得饮酒，发现一次，扣工资50元，下午回家休息，休息按矿工处理。

两次100元，三次公司将给予除名，并扣发当月的全部工资。

如因公司的业务或当时工作需要的有关宴请，需适量酌情处理。

下班后无论因工、因私，因饮酒所造成的一切不良后果，后果一律自负。

6、公司对能遵守规章制度，工作中任劳任怨，不计较个人得失，工作业绩显著，对工作做出特殊成绩或有突出贡献者，年终公司给予适当奖励或提升。

7、其他奖惩按公司有关制度执行。

考勤制度

1、公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工或溜号。

所有休假（婚、丧、病等）请假均进行登记。

未请假离岗视为旷工。

2、公司执行国家有关工作时间的规定，原则上每日正常工作不超过8小时。

3、公司实行月满勤奖，月满勤奖每月50元，每月出勤为实际日历天数。

请假一天扣二十元，请假两天扣四十元，请假三天扣全勤奖。

每月请假半天的，按累计数计算。

平时因天气影响（下大雨、下大雪、上大冻等）不能正常上班的，集中到公司参加理论、技术和新规范、新工艺的学习。

并实行签到、签出制度，并按第六条处理。

4、请假一天以内的员工，向分管经理说明事由批准后方可离岗；两天以上（含两天）应提前半天向经理报告，说明事由批准后方可离岗；上班外出办事需要向部门主任或同事讲明所去地点、时间、所需办事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理，上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

5、上、下班认真填写日志、记录，上、下班考勤记录由专人负责统计，并于月初将上月考勤情况及时报送财务，作为发放工资和奖励的依据。

6、迟到、早退超过三十分钟扣半天工资，一个月累计迟到、早退达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天当自动离职。

公司给予除名。

财务管理制度

1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，当天发生的经营收入当天必须存入银行。

2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记，不得缺号、跳号使用，领用、收回作废（联数齐全）存根收回由会计设立专项登记簿登记。

3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府或经理办公会所规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。

4、财务印鉴必须分离保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。

5、费用报销严格执行先审核后报销的制度。

一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经经理审批后方可报销。

6、公司财务支出实经理一支笔审批制度。

资金支付凭证必须附有经会计审核、经理审批的有效票据。

7、公司鼓励员工积极参加相关业务学习，以提高自身业务水平和工作能力。

通过学习取得相应的资格、职称后，公司将按级别给予适当的报销，对国家部门发给的岗位资格证书由公司统一备案管理。

办公室制度

为规范日常行为，营造一个舒适、健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象，特制定本制度。

1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料；每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除。

2、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。

应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序，报刊、杂志、业务书籍阅读后应及时放回原处，不得乱扔乱放，杂乱无章。

3、保持楼梯、走廊等公共区域的卫生，注意个人卫生，开会时将所有车辆排放整齐。

保持洗手间卫生，用后必须认真冲洗，否则会是对他人的不尊重，从而影响工作。

4、为加强对文件、办公用品、微机和资料的统一管理，防止文件丢失，公司办公室设立文件收发登记簿、事件安排簿，逐日逐项登记清楚。

5、收到的文件应及时交经理或部门分管经理阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。

6、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成册，鉴定准确。

7、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全。

并对相关的技术文件资料保管妥善，防止外传、丢失、泄密，给公司带来不必要的损失。

8、各工地监里部参照本制度执行。