农民专业合作社：架起共赢金桥.doc

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《农民专业合作社：

架起共赢金桥》之一：

农企好红娘

——高坪红塘茶叶专业合作社

听众朋友，我县是省、市确定的发展农民专业合作社试点县，近年来，我县坚持以“利益联结增加农民收入”为核心，狠抓农民专业合作社发展，推进了我县农村经济的持续发展，到今年6月底，全县整合、发展、建立龙头企业型专业大户带动型、经纪人带动型、股份合作型、社区综合服务型、支部+协会型等农民专合经济经组织159个，从今天开始，本台就将播出系列报道《农民专业合作社：

架起共赢金桥》，介绍我县具有典型性专业合作社的发展。

（出片头：

政府引导，农民成员为主体，市场化运作，欢迎收听系列报道《农民专业合作社：

架起共赢金桥》）今天播出第一集《农企好红娘——高坪红塘茶叶专业合作社》。

高坪镇具有种茶制茶传统，过去茶农分散种植、管理技术水平下降，种茶效益不高，2003年，四川香叶尖茶业公司开始在高坪镇建茶叶基地，26户茶农依托龙头企业香叶尖茶业公司成立了红塘茶叶专业合作社，目前已发展入会会员425名，种植茶树7000余亩，年产鲜茶叶1200吨，产值达3360万元，税利达160万元，茶农每户年增加纯收入1800元。

老茶农杨帮德对此深有感触。

出同期声：

以前种茶单干，1亩茶叶收入仅2000余元，加入茶业专业合作社后，合作社对我们统一供种苗，统一技术指导，统一除虫，统一施肥，统一收购茶叶，现在每亩收入达4000余元，种茶收入相当可观了。

红塘茶叶专业合作社助农增收的秘决在于实行了“公司+专业合作社+基地+农户+市场”的农业产业化经营模式，香叶尖公司与专业合作社和农户签订《茶叶收购合同》，实行包种苗、包技术、包成活、包回收、保护价收购鲜茶叶并进行加工、营销，从而解决了一家一户分散生产、经营中所难以解决的诸多问题。

红塘茶叶专业合作社理事长郭荣辉告诉记者：

（我们合作社依托龙头企业香叶尖公司，培训、指导基地茶农严格按照国家绿色食品标准进行种植，为公司生产有机茶提供了可靠原料，种茶效益大大提高，茶农种茶积极性高涨，更好地促进了茶叶基地建设。

）

合作社还在依托科技、做大产业上下功夫，从中国茶叶研究所、四川农科院、四川农业大学等单位请来专家，对专业合作社的经营管理、茶叶的种植、加工等环节进行全方位的技术指导，配合香叶尖公司建设高坪万亩标准化茶叶示范区，茶叶品质得到有力保障。

来自川农大茶叶教授齐国年说：

（红塘茶叶专业合作社跟香叶尖公司一起请我做技术指导，我把高坪标准化茶叶基地作为推广茶叶高产高效种植示范区，既做大了香叶尖茶叶产业，又使我们的研究成果得到了推广。

）

为进一步满足市场对香叶尖产品的需求，做大做强企业，今年香叶尖公司与专业合作社投资修建了现代化茶叶加工厂，形成了年生产茶叶600吨，创产值6500多万元的规模。

对于今后发展，香叶尖公司对与红塘茶叶专业合作社开展合作充满了信心。

香叶尖负责人蒋华荣告诉记者：

（我们将进一步带动更多茶农种好茶，三年内使茶叶基地达到1万亩，带动1万户农民增收致富，为当地政府开辟新的税源，让当地农民得到更多的实惠。

）

合作共赢、互惠互利是产业发展的基础，红塘茶叶专业合作社在茶农与龙头企业之间当好了“红娘”，茶农得实惠、企业获发展，将使红塘茶叶合作社永葆生命力。

《农民专业合作社：

架起共赢金桥》之三：

新时代新事物：

土地流转合作社

听众朋友，今天请继续收听系列报道《架起共嬴金桥》第三集《新时代新事物：

土地流转合作社》

出片头

随着市场经济的逐渐成熟，农村劳动力的大量转移以及农村城镇化的发展，使原来“家庭联产承包责任制”的土地承包制度面临新时代的难题。

在这种形势下，以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制成为新农村的新选择。

大石镇天宫堂村去年就在我市率先成立了土地流转合作社。

它以股份制和合作制为基本形式，实行“支部+合作社+公司+农户+基地”的运作新模式，将土地集中整和。

天宫堂村土地流转合作社社长蒋东洋告诉记者：

出同期声：

（公司和个体会员，与村民一道，围绕农业产业化经营和新农村建设，将集中的土地除117亩荒地由合作社统一种植青花椒外，其余土地大力发展果蔬和PIC优质生猪养殖，打造集特色种植业、现代畜牧业和乡村旅游文化业于一体的现代农业示范园区。

）

大石镇党委政府在农业局、供销社的技术指导下，充分组织发动群众，采取多种方式，依法、有序的流转土地。

大石镇党委书记聂书明：

（我们组织了一批基层干部和村民代表参观学习土地集中规模经营效果好的先进典型，广泛宣传，动员农户将不愿种、种不了和效益不好的承包地采取入股、委托代耕或其他流转方式交由合作社统一经营。

）

土地流转合作社依托集团公司与科技专家，从各方面解决土地流转中存在的问题。

合作社社长蒋东洋对此深有体会。

（我们成立了业务指导组，村上也成立筹建工作组，建立健全经营管理、财务核算、收益分配等管理制度，始终把握依法规范运作、遵循农户自愿和不改变土地用途的原则，选好产业项目、实行保底分配和二次返还分配，即扣除承包农户的保底分配后，年终净收益的60%分配给成员股东，20%作为集体积累，20%作为风险基金。

）

大石镇天宫堂村通过各种手段大力推进土地流转合作社的发展，最终达到农民增收、农业增效，提高农民的经济效益。

加入合作社的社员万小兵就尝到了甜头。

出同期声：

（我原先在外头打工，屋头6亩地都是荒起的，自从加入合作社以后，光保底收入就有2000多元，另外还有种粮补贴、良种补贴和一些分红，实际上我收入有3000多。

）

看着往日荒废的土地种上了无公害的蔬菜，万小兵的脸上也露出了笑容。

出同期：

（不光是地不荒废了，而且我还在承租土地的公司里头打工，每个月光工资就有几百块钱。

）

如今，天宫堂村410户农户，已经有215户加入了合作社，更多的农户正在积极要求入社。

天宫堂村5社的张强家里有5亩多田地，看到红火的土地流转合作社，他现在也准备将土地加入进来。

出同期：

（去年邻居把土地加入了合作社，我看到他还在自己的土头打工，收入都翻了一翻，又不象外头打工那么累，所以今年我也准备参加合作社。

）

目前，合作社已完成产业规划215户，集中流转的1080亩土地均已种植上了无公害蔬菜、新载杂柑、水蜜桃、青花椒和蘑菇，养上了325头PIC生猪，养殖能力3000头、涉及农户30户的生猪寄养基地正在建设，国际丹麦标准生态养殖小区也即将动工。

出同期：

合作社社长蒋东洋：

（现在，我们合作社在县级帮扶部门的支持下，95%的农户完成了风貌改造，配套的设施也正在建设中，农民的收入提高了，生产生活条件都得到了很好的改善。

）

《农民专业合作社：

架起共赢金桥》之五：

全国优秀专合组织：

蓬溪县九叶青花椒专业合作社

听众朋友，今天请继续收听系列报道《架起共赢金桥》第五集《全国优秀专合组织：

蓬溪县九叶青花椒专业合作社》

如何推进社会主义新农村建设，帮助农民尽快走上致富的道路？

生产组织化、产业一体化、分工社会化、产品品牌化、经营规模化，被认为是蓬溪新农村建设的希望。

吉祥镇去年建立的九叶青花椒专业合作社是我县第一个九叶青花椒专合组织。

何开建就是九叶青花椒专和组织的发起人。

出同期声：

（何开建）当时我们是采取“公司+基地+农户”的模式，按照“民办、民管、民受益”原则，自愿组建的，成立之初只有8名社员，只种植了几十亩九叶青花椒。

杨兴堂就是这8名社员之一，尝试着只种了一亩多地的他，不到一年就获得了较高的经济收益。

出同期声：

（连桥村村民杨兴堂）07年的时候，我一亩地就卖了2000多块钱，第二年一亩地卖了3000多）

收入的增加让杨兴堂有了信心，今年，他一下就种植了10多亩。

他的致富也让全吉祥镇的老百姓看到了希望，越来越多的社员加入到九叶青花椒专业合作社，不到两年时间，合作社的队伍就壮大到现在的万余人，青花椒的种植也扩展到20000余亩。

而合作社的服务就愈加显得举足轻重。

作为青花椒专合组织合作社负责人的何开建对此深有体会。

出同期声：

（我们合作社与建兴公司合作，实行种植、加工、销售一条龙服务，通过与农户的定单合作，聘请技术人员为种植户免费全方位的指导，保产量、包回收和最低收购保护价。

有了专业合作社和龙头企业撑腰，农户们胆子大了，积极性也高了，全县15个乡镇都发展起了九叶青花椒种植，还吸引了更多的外地人种植蓬溪的九叶青花椒。

来自大英县的陈家兴就是其中之一。

出同期声：

（我原先是做建筑工程的，现在也开始种青花椒了，见效快不说，还啥子都不用操心，合作社给我们啥子都包完了，卖的价格也高，一亩现在可以卖好几千，我还准备多包点地来种。

）

在九叶青花椒专业合作社的带动下，花椒产业正成为全县农民增收致富的新希望，去年，九叶青花椒专业合作社还被评为全国优秀农民专业合作社，政府和林业部门也在逐渐加大投入和支持力度。

林业局的工程师何兴荣告诉记者：

出同期声：

（我们专门派出技术人员作技术指导，从选苗到采摘，每个过程都深入到农户家中、地头，使每一户的青花椒都能达到效益最大化。

今年，九叶青花椒专业合作社计划发展青花椒种植3万亩，总规模将达到5万亩，全县的九叶青花椒种植农户可因此增收3亿元，农户们将真正得到实惠，实现共同富裕。