历年中级财务管理试题汇总.docx

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历年中级财务管理试题汇总

历年中级财务管理试题汇总

简答题

1、A物业管理企业根据自身的实际情况,选择了如下图所示的组织形式。

此组织形式的特点有哪些?

 

单选题

2、某投资方案寿命5年,每年净现金流量见下表,折现率为10%,到第5年恰好投资全部收回。

年份012345

净现金流量(万元)-11.842.42.83.23.64

计算财务净现值时所采用的利率是()。

A.银行存款利率

B.银行贷款利率

C.基准收益率

D.投资利润率

 

简答题

3、ABC公司正在着手编制明年的财务计划,公司财务主管请你协助计算其加权平均资金成本。

有关信息如下:

(1)公司银行借款利率当前是9%,明年将下降为8.93%;

(2)公司债券面值为1元,票面利率为8%,期限为10年,分期付息,当前市价为0.85元;如果按公司债券当前市价发行新的债券,发行成本为市价的4%;

(3)公司普通股面值为1元,当前每股市价为5.5元,本年派发现金股利0.35元,预计每股利润增长率维持7%,并保持25%的股利支付率;

(4)公司当前(本年)的资金结构为:

银行借款150万元

长期债券650万元

普通股400万元

留存收益420万元

(5)公司所得税率为40%;

(6)公司普通股的β值为1.1;

(7)当前国债的收益率为5.5%,市场上普通股平均收益率为13.5%。

要求:

(1)计算银行借款的税后资金成本。

(2)计算债券的税后资金成本。

(3)分别使用股票股利估价模型(评价法)和资本资产定价模型估计内部股权资金成本,并计算两种结果的平均值作为内部股权资金成本。

(4)如果仅靠内部融资,明年不增加外部融资规模,计算其加权平均资金成本(权数按账面价值权数)。

(计算时单项资金成本百分数保留2位小数)

 

单选题

4、【真题试题】(2005年单项选择第20题)企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。

因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。

A.直线―职能制

B.事业部制

C.矩阵管理制

D.多维立体制

 

多选题

5、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。

A.具备健全的组织机构和财务管理制度

B.报关员人数不少于5名

C.有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施

D.企业注册资本不低于人民币150万元

 

单选题

6、()是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时,必须编制以改善劳动条件,防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产教育制度

D.安全技术措施计划管理制度

 

单选题

7、某建筑公司与客户签订了-项总金额为600万元的固定造价合同,工程已于2005年1月开工,预计2006年8月完工。

最初预计总成本为540万元,到2005年底,已发生成本378万元,预计完成合同尚需发生成本252万元。

在2005年,已办理结算的工程价款为350万元,实际收到工程价款320万元。

该项建造合同的结果能够可靠地估计。

该公司在2005年度会计报表中对该项合同披露如下信息中正确的是()。

A.资产负债表中“应收账款”项目的金额为40万元

B.资产负债表“存货”项下“工程施工”项目的金额为28万元

C.利润表中的“主营业务收入”项目的金额为420万元

D.利润表中的“管理费用”项目中合同预计损失的金额为12万元

 

单选题

8、保险资金运用一般以()为投资目标。

A.追求高收益率

B.在确保公司及保单持有人资产安全的同时,在保持投资组合低风险和充分流动性的前提下,谋求资产的长期稳定增长

C.在风险控制的范围内,追求高收益

D.追求资产安全

 

多选题

9、我国境外投资的管理制度框架包括()。

A.项目审批

B.资产和财务管理

C.企业设立

D.外汇管理

E.工程监管

 

单选题

10、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。

A.超过1/3

B.超过1/2

C.超过2/3

D.全部

 

单选题

11、下列关于资本资产定价原理的说法中,错误的是()。

A.股票的预期收益率也与β值线性相关

B.在其他条件相同时,经营杠杆较大的公司β值较大

C.在其他条件相同时,财务杠杆较高的公司β值较大

D.若投资组合的β值等于1,表明该组合没有市场风险

 

多选题

12、下列各项中,属于集权型财务管理体制优点的有()。

A.有利于在整个企业内部优化配置资源

B.有助于调动各所属单位的主动性、积极性

C.有利于实行内部调拨价格

D.有助于内部采取避税措施

 

单选题

13、下列()项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。

A.同执行管理层和审计委员会讨论审计需求

B.查阅审计人员的教育和培训记录

C.查阅同行业类似规模公司的审计人员规模和构成

D.同公司现有的审计人员进行访谈

 

多选题

14、下列指标和公司营运能力有关的有()。

A.存货周转率

B.流动资产周转率

C.销售净利率

D.净资产收益率

 

单选题

15、计算机会计核算系统主要包括()。

A.账务处理系统

B.报表系统

C.工资核算系统

D.以上全部

 

多选题

16、下列有关主营业务收入账务处理正确的有()。

A.以库存商品进行非货币性资产交换(具有商业实质且公允价值能够可靠计量),应按该商品的公允价值确认主营业务收入

B.采用递延方式分期收款、具有融资性质的销售商品或提供劳务满足收入确认条件的,按应收合同或协议价款的公允价值(折现值)确认主营业务收入

C.以库存商品进行非货币性资产交换(不具有商业实质或公允价值不能够可靠计量),应按该商品的公允价值确认主营业务收入

D.本期(月)发生的销售退回或销售折让,应冲减主营业务收入

E.以库存商品进行债务重组的,应按该商品的公允价值确认主营业务收入

 

多选题

17、根据我国《商业银行法》、《银行业监督管理法》的相关规定,下列哪些选项是正确的()

A.商业银行的组织形式既可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司

B.商业银行的设立、变更等应经国务院银行业监督管理机构批准

C.由于商业银行涉及存款人的利益,故商业银行不能通过破产程序而终止

D.中国银监会负责对所有金融机构的监管

 

多选题

18、下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是()。

A.项目的种类、规模、性质以及影响力,是来自项目承办单位外部的因素

B.项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现

C.公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素

D.管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分

E.公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的

 

单选题

19、通过检查技术经济指标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是指()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

 

单选题

20、构成招标采购服务项目费用最主要的部分是()。

A.人力资源费

B.资料费

C.企业管理费

D.专家评审费

-----------------------------------------

1-答案:

直线制是最简单的企业管理组织形式,它的特点是:

企业各级领导者亲自执行全部管理职能,按垂直系统直接领导,不设专门职能机构。

这种组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理,不能适应较大规模和较复杂的物业管理。

暂无解析

2-答案:

C

[解析]投资方案的财务净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)i

3-答案:

(1)银行借款成本=8.93%×(1-40%)=5.36%

暂无解析

4-答案:

C

本题涉及的考点是企业组织结构形式。

矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。

一套是纵向职能系统,另一套是横向目标系统。

横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部,设专案规划领导人,全面负责专案的综合工作。

各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。

纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部,在各专案规划部中发挥职能作用。

其特征是:

工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性;矩阵结构是固定的,但各专案规划的项目是多变的,项目完成,有关人员撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关人员;具有较大的适应性、灵活性;这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

故本题答案为C。

5-答案:

A,B,C,D

[精解]报关企业办理注册登记需具备的条件包括:

①投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录;②报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验;③健全的组织机构和财务管理制度;④报关员人数不少于5名;⑤具备境内企业法人资格条件;⑥企业注册资本不低于人民币150万元:

⑦无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录;⑧有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施;⑨海关监管所需要的其他条件。

6-答案:

D

[解析]安全技术措施计划管理制度是企业编制年度生产、技术、财务计划的同时,必须编制以改善劳动条件,防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

其计划项目主要包括:

安全技术措施,劳动卫生措施,辅助性设施建设、改善措施以及劳动安全卫生宣传教育措施等。

7-答案:

D

[解析]2005年完工进度=378÷(378+252)=60%,2005年应确认的合同收入=600×60%360(万元),2005年末资产负债表“存货”项下“工程施工”项目的金额=378-(378-360)-350=l0(万元),2005年度确认的合同预计损失=(378+252-600)×(1-60%)=12(万元)。

8-答案:

B

暂无解析

9-答案:

A,B,C,D

我国境外投资的管理制度框架包括项目审批、企业设立、外汇管理、资产和财务管理等诸多方面。

10-答案:

B

[考点]1Z102042掌握企业组织形式与实收资本

11-答案:

D

[解析]若投资组合的β值等于1,表明该组合的市场风险与整个市场的平均风险一致。

12-答案:

A,C,D

[解析]集权型财务管理体制的优点有:

(1)有利于在整个企业内部优化配置资源;

(2)有利于实行内部调拨价格;(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。

集权型财务管理体制的缺点有:

(1)集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力;

(2)可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。

所以,选项B不属于集权型财务管理体制的优点。

13-答案:

A

审计主管应根据风险制定计划,确定内部审计活动的优先次序。

这些计划应与组织的目标保持一致(标准2010)。

内部审计活动的计划过程涉及目标、业务工作计划、员工配备计划和财务预算以及活动报告的建立(实务公告2010-1)。

与执行管理层和审计委员会进行讨论对于确定内部审计活动的资源需求格外必要。

选项(b)不正确,在确定所需员工的数量与资格条件时,首要考虑的是已安排的工作。

审核内部审计人员的教育和培训记录是随后的工作。

选项(c)不正确,员工配备计划必须考虑特定组织的独特需要。

对同行业类似规模机构的内部审计人员配备规模与组成进行审核不一定满足特定公司的业务目标。

选项(d)不正确,在确定所需员工的数量与资格条件时,首要考虑的是已安排的工作,之后再与现有员工面谈。

14-答案:

A,B

[解析]CD两项属于衡量公司盈利能力的指标。

15-答案:

D

[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收,应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。

16-答案:

A,B,D,E

[解析]选项C,以库存商品进行非货币性资产交换(不具有商业实质或公允价值不能够可靠计量),应按该商品的成本结转,不确认主营业务收入。

17-答案:

A,B,D

[解析]《商业银行法》第2条规定,本法所称的商业银行是指依照本法和《中华人民共和国公司法》设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。

所以A项正确。

第11条规定,设立商业银行,应当经国务院银行业监督管理机构审查批准。

第24条规定,商业银行有下列变更事项之一的,应当经国务院银行业监督管理机构批准:

(一)变更名称;

(二)变更注册资本;(三)变更总行或者分支行所在地;(四)调整业务范围;(五)变更持有资本总额或者股份总额百分之五以上的股东;(六)修改章程;(七)国务院银行业监督管理机构规定的其他变更事项。

所以B项正确。

第71条规定,商业银行不能支付到期债务,经国务院银行业监督管理机构同意,由人民法院依法宣告其破产。

商业银行被宣告破产的,由人民法院组织国务院银行业监督管理机构等有关部门和有关人员成立清算组,进行清算。

所以C项错误。

《银行业监督管理法》第2条规定,国务院银行业监督管理机构负责对全国银行业金融机构及其业务活动监督管理的工作。

所以D项正确。

18-答案:

A,B,E

透彻分析项目运行所在公司的项目管理模式与管理制度是确定项目管理组织结构形式的重要前提。

公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的,但是结果却是有形的与巨大的。

公司内的价值取向、敬业程度、团队精神的状况等都在确定项目管理组织形式过程中随时都在发挥着影响力。

19-答案:

A

[解析]成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。

在成本形成过程中,利用项目的成本核算资料,将项目的实际成本与目标成本(计划成本)进行比较,系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因,总结经验教训,寻找降低项目施工成本的途径,以进一步改进成本管理工作。

成本分析的基本方法包括:

比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

其中,比较法又称指标对比分析法.是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

20-答案:

A

[解析]招标采购服务工作所发生的费用主要有人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等。

其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

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