范罗山东侧边坡滑坡治理工程边坡支护施工组织设计.docx
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范罗山东侧边坡滑坡治理工程边坡支护施工组织设计
第一章总体概述
第一节工程概况
1、项目内容：
范罗山东侧边坡滑坡治理工程项目位于芜湖市镜湖区阳光小区内，2013年4月3日发生滑坡地质灾害，规模约8m3,滑坡体将坡下的砖砌挡土墙摧毁，堆积于晴岚公寓5号楼的西侧墙。
治理长度为48.6米。
主要包括原有挡墙及杂物拆除、钢桩、锚杆及注浆、钢筋砼挡土墙、排水沟等。
2、工期目标：
根据业主要求，本工程招标工期为70个日历天。
3、质量目标：
合格。
4、安全目标：
消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。
第二节编制依据
1、范罗山东侧边坡滑坡地质灾害勘查与工程治理设计报告；
2、芜湖市范罗山东侧边坡滑坡地质灾害治理工程平面布置图；
3、芜湖市范罗山东侧边坡滑坡地质灾害勘查实际材料图；
4、芜湖市范罗山东侧边坡滑坡地质灾害现状及预测分析图；
5、《岩土锚杆（锚索）技术规程》；
6、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；
7、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
9、《工程测量规范》（GB50026-2007）；
10、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；
11、《边坡工程监测技术规范》（GB50497-2009）；
12、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）；
13、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）；
14、本公司ISO9002质量体系文件。
第三节施工程序总体设想及方案针对性
1、总体设想
（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。
采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。
精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。
安全生产、文明施工。
（2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。
（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
（4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
（6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。
2、方案针对性
（1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款，遵循设计文件、规范和质量验收标准。
（2）开工前，公司技术部和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
（3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建临时生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。
（4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
（5）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。
严格执行业主及监理工程师的指令。
根据工程需要，合理配备劳动力资源。
（6）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
3、施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。
为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”，具体施工设想如下：
（1）施工准备阶段
1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。
2）施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。
3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。
4）做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。
5）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放线工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。
6）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
7）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。
（2）治理施工分段
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，该边坡加固工程进行分段施工，有部分工序需同时进行，在时间衔接上有重叠。
施工结束，完成竣工初步验收。
为保证在规定的时期内完成治理工程，结合工程实际情况，尽量提早开工。
（3）竣工验收阶段
根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺
本工程预期工期为70个日历天，为了高速度地推进施工生产，确保按期完成工程任务，我们将根据施工节点，科学、合理地安排人员、设备，力争提前完成。
根据工程特点及公司以往的施工经验，结合招标文件和设计文件的要求，将项目招标总工期进行分解，计算各分段的工期，再根据此分析绘制出进度计划横道图。
具体的施工进度计划表见附表1。
第一节施工进度计划安排
在项目施工过程中，必须实行科学的管理，以总的施工进度计划为依据，实施项目经理、分项负责人、施工班组三级控制网络，按照各分项及各工序的特点及施工顺序，编制月度作业计划，并将每项具体任务以施工任务书的形式下发到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，针对施工中土建进度，气候条件等具体情况，合理组织人员、材料、施工机具的调配，掌握计划实施的情况，协调各方面的关系，解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。
第二节施工进度计划管理
四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理，并以周今后作为实施计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划、阶段性计划、直至总进度计划的完成。
为确保施工进度能满足总进度的要求，我公司将从整体进行计划控制管理，其管理形式采用网络管理，以月为最小单位进行总体控制，使施工进度始终处于受控状态。
施工进度计划的控制结果将作为我公司对项目的重点考核指标。
为此我公司将以月度为单位进行全面检查，并采取与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。
同时明确项目经理主管并落实总进度计划、节点计划的实施；各班组长落实周计划、日计划的实施。
项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。
第三节各阶段进度的责任承诺
本工程以总体施工进度计划表为依据，对阶段性节点工期以致整体工程总工期，进行逐段有效控制，进度责任承诺为：
1、公司对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。
2、一旦中标本公司将尽快落实技术人员进行图纸深化，以加快施工进度。
3、项目部制定好实施作业计划，对几个关键节点，明确目标，只能提前，不能延期。
4、根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，用以向各施工班组下达任务。
5、根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备以及材料的及时进场。
6、严格按合同管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。
7、建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。
8、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度地进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。
9、做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。
10、加强质量管理，减少返工现象。
科学组织用工。
避免窝工现象。
11、集中施工，必要时根据工程进度需要实行“三班制”作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。
第四节工期保证措施
1、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力
（1）我单位项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前5日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时防护工程等施工准备工作，缩短施工准备期。
（2）编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。
采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。
（3）根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
（4）提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。
（5）提前联系质监或安监部门的检查验收。
2、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度
（1）组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。
（2）经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。
（3）加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。
以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。
（4）建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。
（5）深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与施工人员的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。
（6）加强组织管理，各专业、各工种、班组之间要互相配合，互相支持，互相帮助，紧密协作，服从统一指挥，做到协调一致。
（7）实行周作业计划制：
施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。
周作业计划交各施工队讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队向班组交底，严格履行。
定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。
3、提高机械设备完好率以保证施工进度
（1）进场施工之前，认真检查机械设备，确保设备完好率为100%。
同时施工时，必须按照机械操作规程操作；施工过程中，每天对机械进行清理保养，确保机械正常运转。
（2）加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。
（3）认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。
4、加强物资储备，保证物资供应
（1）按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。
（2）派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。
（3）雨季、冬季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将雨季对施工的影响降低到最低限度。
通过以上方法仍不能按期完工时，在现场场地空间许可的情况下增加施工机组，调整施工流程，确保工期。
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施
第一节劳动力安排计划
企业以人为本，工程质量靠强有力的组织管理措施，本工程根据本公司的质量管理要求，施工劳务层是施工过程中的各工序具体操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
我公司在选择进入本工程劳务层操作人员时的原则是：
具有良好的敬业爱岗精神，强烈的质量、安全意识和较高的专业技术素质，富有类似工程经验，作业技能娴熟，以往作业考核业绩佳的施工作业人员。
本工程安排投入施工作业的各工种人员，由公司按本工程劳动力投入计划统一调度，按施工进度计划及时组织进场作业。
需要劳动力投入计划详见劳动力计划表（见附表2）。
第二节材料投入计划
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1、主材的进场计划
第一批水泥、砂石、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场，在施工1-2天前完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后讲材料运至施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。
商品砼根据需要随时进场。
2、材料的采购、检验和使用原则
特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选并经业主书面审定、认可后方进行购买。
我方技术人员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。
对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书等资料。
采购的材料和设备进场前，必须进行自检再报验。
检验不合格的不准使用。
建立以项目经理监督，材料员负责的材料供应组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
工序作业前，对材料进行复验，若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。
第三节劳动力和材料投入的保证措施
1、在项目部技术负责人的组织下，各个专业根据劳动定额测算，提出劳动力用工计划，必须细化到每个月，每周乃至每天的用工计划，由技术负责人申报给公司。
2、由于该工程质量要求高，公司根据计划和实际情况优先选择实力较强的施工班组满足施工的需要，确保该工程劳动力用工计划的实施。
3、在项目技术负责人的组织下，由各专业技术人员做出详细的施工图预算，从而编制出所需的设备、主材、辅材的施工用料计划、月度用料乃至周用料计划，同时要报出前期预留预埋和部分预先预制和施工用的材料计划。
4、采购供应组根据用料和设备到货计划，提出资金的使用计划报项目经理审批，合理安排资金使用量。
按照施工用料总计划积极跑市场和调研市场，预定价廉物美的产品备用。
5、材料采购员根据计划要求及时组织前期材料的进场。
第四章机械设备投入计划及其保证措施
第一节机械设备投入计划
针对本工程的工作量及工期要求，在开工前将下列设备一次性运输进场，保证此项工程设备满足需要，我公司拟投入本工程的主要设备见附表3。
第二节机械设备进场计划的保证措施
1、项目部在项目技术负责人的指导下，由各专业施工员合理地编制出施工机具的所要数量及进场时间，优化配置各类施工机具、设备和检验、测量、试验设备。
2、根据施工进度计划的要求，项目部可根据现场实际进度增加项目施工设备。
3、由于该工程工作面较大，投入的机械设备量较大，为了确保施工顺利实施，施工现场设立专职设备维护员，专门负责设备的维护与保养，确保设备正常、良好运作。
第五章施工平面布置和临时设施布置
第一节施工平面布置
根据本工程特点，通过对现场的合理规划，平面布置做到：
利于施工、现场文明、安全作业、满足社会环境、满足基础设施。
若我公司中标，我公司将组织相关人员依据上述原则，针对现场客观情况着手规划施工总平面布置（见附图1）。
第二节临时设施布置
1、施工供电：
根据对现场的勘测，拟采用当地电网供电，分别对施工区和生活区同时供电。
2、电信设备：
工地拟安装固定电话1部和传真机1部，对讲机2套，以及移动电话、上网电脑等现代通讯设备，以满足工地对内对外通讯和信息传输的需要。
3、施工供水
生产用水。
拟接当地内自来水，供水管道主管采用PVC管，管径150mm。
4、办公及生活设施
（1）项目经理部办公用房共建5间，为活动板房，一间作会议室，一间监理单位人员现场办公用房，一间作项目经理办公室，一间作项目部部门办公室，其余一间做杂物房。
项目部办公设施的配置满足工程施工管理和办公现代化的要求。
（2）生活用房
由于施工现场场地限制，生活用房采取租用民房的方案。
要求功能齐全，有食堂、厕所、洗澡间等设施。
5、材料堆放及材料加工场
（1）钢材堆放场地见施工场地平面布置图。
加工场地灵活掌握，本着就近、方便安全的原则。
（2）水泥、砂、石、钢材堆放场地见施工场地平面布置图。
布置原则：
靠近施工场地，合理调配，便于施工。
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案
第一节关键施工技术及工艺
1、桩板墙组合支挡
对于选择的桩板锚支护结构，根据不同的滑坡推力及位置条件，共分为两段，分别为
-
段和
-
段。
（1）工字钢
1）
-
加固段：
桩号Z1-Z49，桩顶设计标高19.25-20.57m，控制加固段长度48.6m。
2）
-
加固段：
桩号Z50-Z87，桩顶设计标高26.66-26.79m，控制加固段长度36.7m。
其中布桩时要沿大致等高线布位置，如实在有困难可顺桩体走向布设，走向连接板将成斜板。
3）桩长：
-
加固段：
9m，地面以上2m；地面以下7m。
-
加固段：
12m，地面以上2.5-3m；地面以下9m。
桩间距：
1.0m（中心距，考虑到对侧向位移的限制，间距不宜大）桩体设计净断面：
圆形，直径250mm。
桩体结构：
C25型钢混凝土，型钢为16型热轧工字钢20.5kg/m，其中工字钢高方向与滑坡方向一致。
4）桩数：
-
加固段：
49根，计294m。
-
加固段：
38根，计456m。
（2）拉结锚杆
1）
-
加固段：
设置拉结锚杆2排，自桩顶1.0m位置处设置第一排锚杆。
2）
-
加固段：
设置拉结锚杆1排，自桩顶1.0m位置处设置第一排锚杆。
桩距地面0.3-0.5m处设置第二排锚杆。
3）拉结锚杆杆体为级螺纹钢Φ25mmⅡ，锚孔，注入M30水泥砂浆或水灰比0.5的纯水泥浆。
锚杆出露部分采用防腐处理，处理方法为刷1道船底漆，1道玻璃缠丝，1道防腐塑料管外套。
4）桩锚联结：
弯头冷弯焊接，弯头环形接头长度2m，连接位置距桩顶1.0m。
5）锚杆：
-
加固段：
9m，计441m。
钢筋1.7t。
-
加固段：
第一排：
15m，计570m。
钢筋2.2t。
第二排：
12m，计456m。
钢筋1.75t。
（3）板墙
1）在高于开挖后地面部分，桩与桩之间采用现浇板连成整体，桩应包于砼板中。
板筋采用双面配筋，每面2Φ8@200横纵钢筋，并与工字钢有效连接。
C25板高2.5-3.5m；板厚0.30m；板每间隔10m，预留宽2cm伸缩缝一条，预留时将板在缝处断开并填塞浸油木板，留缝位置在板跨度的1/2处。
施工放样时，尽量将板缝留在地形高差及滑坡推力相对较小的地段，若无法避免，可只将板混凝土断开而钢筋保持连接，出露处钢筋用环氧沥青进行防腐处理。
2）墙体工作量：
-
加固段：
高2.5m，混凝土36.45m3，板墙钢筋1.37t；
-
加固段：
高3.5m，混凝土38.47m3，板墙钢筋1.43t。
（4）桩板墙后填料
1）首先在挡土板后设置一道1.0m厚的砾砂反渗层，然后在挡土板与坡面之间形成的契行空间进行回填处理，自底向上填筑砂砾透水滤料，至距板墙顶0.30-0.50m处以上部位填筑夯实粘土。
2）板墙与填料形成的契行体的两个纵向端口（即板墙起、止端）用M10浆砌块石顺坡面封闭。
3、排水工程
（1）坡顶、坡体、底脚排水沟
边坡坡顶、坡体、底脚设置，拦截最大可能范围的地表降水，排出到勘查治理区外。
排水沟长度：
160m；净断面：
矩形；排水坡度：
大于0.3%；排水出口：
排至道路排水系统。
排水沟结构：
M7.5浆砌块石，沟底及侧表面M5.0砂浆抹面。
（2）墙后排水孔
1）为排除坡体内浅层地下水，板墙体上设置四排渗水孔，将水排出坡外。
设置位置地面处0.2-1.2m，间距1m，用于排除坡内少量积水。
2）为减少滑坡土体内渗水，在坡体上设置排渗孔。
泄水孔工作量：
619m。
间距1m，深度3-4.5m，倾角15°，孔径100mm，排水管Φ100PVC花管。
3、坡面整平绿化
坡面整平后，在坡面上植草绿化，美化环境。
植草面积500m2。
（1）坡面整平
1）坡面平整指的是在有一定角度的平面也就是坡面上进行平整作业。
2）我们在坡面上进行作业所要注意的就是区分平面和坡面的差别，在进行坡面平整的时候要注意的就是根据坡形的起伏进行一定的切削作业。
3）在进行坡面的平整操作时一定注意切削时所掌握的角度，因为在坡面上的切削是根据坡形的起伏来决定切削的深浅。
（2）坡面绿化施工技术工艺
1）施工工序：
平整坡面→浆砌片石骨架施工→回填客土→绿化防护施工→植草→养护。
2）养护：
及时做好洒水、病虫害防治及补播等养护工作。
4、监测工程
（1）监测工作量
共四个监测墩，分别为：
A1、A2、A3、A4。
（2）监测目的
1）在整个治理工施工过程中进行跟踪监测，超前预报，确保施工及周边居民安全；
2）为边坡治理提供科学依据，反馈设计、指导施工；
3）检验治理效果。
（3）监测任务
1）掌握边坡在施工期及竣工后的水平变形量、垂直变形量和位移方向，以及边坡变形的发展规律；
2）通过监测获取的有效数据，检验设计方案的正确性，检验施工质量是否符合要求；
3）动态提供监测数据，以达到设计施工动态结合，从而改进和完善施工方法，优化和完善设计，进行变形控制。
（4）治理施工完成后监测要求具体如下：
1）根据本边坡变形特点，观测点数量及观测频度可适当简单；
2）建立群防机制，发动周边居民平时雨季加强对坡面巡视，必要时及时上报并相互预警；
3）监测时间为施工之日起2年，监测频率为第一年每月监测一次，第二年每两个月监测一次，雨季或暴雨时应加强监测工作；
4）在雨季或暴雨季节，还应加强巡视和检查工作，以弥补仪器监测的不足。
第二节工程项目实施的重点、难点和解决方案
1、锚杆工程施工的重点、难点及解决方案
（1）锚杆施工工序为：
测放孔位→钻孔→锚杆制安→注浆→板墙挖槽→支模→绑扎钢筋→浇注→养护。
（2）锚杆设计采用全长锚固式水泥砂浆锚杆，直径Φ＝25mm，二级钢筋。
长9～15m，锚杆孔径110mm。
（3）锚杆孔位测放力求准确，偏差不得超过±5cm，钻孔与水平面俯角15°，倾角允许偏差±2°，考虑沉渣的影响，为确保锚杆长度，实际钻孔深度大于设计长度0.2m；成孔后用高压空气（0.4MPa）清孔。
（4）成孔禁止带水钻进，以确保钻孔施工不致恶化边坡条件，钻进过程中，应对每孔地层变化（岩粉情况）、进尺速度（钻速、钻压等）及一些特殊情况做现场记录，若遇塌孔，应立即停钻，进行固壁灌浆处理后重新钻进。
（5）锚杆孔内灌注M30水泥砂浆，水灰比0.35-0.45，灰砂比1:
1，砂浆体强度不低于30Mpa，采用从孔底到孔口返浆式注浆，注浆压力不低于0.4MPa。
2、钢筋焊接施工操作重点
钢筋接长接焊应符合《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）的规定。
钢筋必须具备出厂合格证明，使用前，应对钢筋进行随机抽样，做力学性能试验，满足规范要求后方可使用。
第三节施工中应注意的有关质量安全问题
按照相关安全规程制定安全保护措施保证安全，并应在下述几方面做好工作。
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