生产运作管理试题库.docx
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生产运作管理试题库
综合练习题
（一）
一、单项选择题（每题1分，共15分，画横线的为正确答案）
1.生产与运作管理研究对象是（）
a.产品或服务的生产b.顾客的需求
c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统
2．生产运作活动的主体是（）
a.各种生产设施b.各种社会组织c.企业法人d.企业的员工
3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
a.原材料和零部件b.信息、设备、资金c.劳动力d.资源
4．生产运作系统的核心要素是（）。
a.投入b.生产运作过程c.产出d.服务过程
5．生产运作战略属于（）战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位
6．大量生产一般（）
a.重复性小b.柔性高c.设备利用率高d.产品品种少
7．关键路线是（）。
a.活动（作业）最多的路线b.活动时间持续最长的路线
c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线
8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。
件/分钟b.2分钟/件c.0.5件/分钟d.分钟/件
9.实现JIT生产的重要工具是（）。
a.自动化机器b.看板c.时间测定d.工作分析
10.2000版ISO9000质量标准强调（）。
a.持续改进b.刺激需求c.产品d.对人的管理
11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。
a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员
的核心是追求（）
a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式方式
13.敏捷制造的目的可概括为：
将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
a.大量b.柔性c.负荷距离法d.批量
14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。
a.人力资源b.设备c.库存d.物料
15.ABC控制的要点是（）。
a.尽可能减少A类物资的库存b.A、B、C三类物资中，应重点管理B
c.尽可能增加C类物资库存d.A、B、C三类物资中，应重点管理C
二、多项选择题（每题2分，共20分。
画横线的为正确答案）
1.箭线型网络图由（）构成。
a.节点b.通路c.箭线d.作业时间
2.MRP的输入包括（）。
a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件源代码
3．工作设计中三种方法是（）。
a.工作扩大化b.绩效评价c.工作丰富化d.工作职务轮换
4．设施选址的方法包括（）等方法
a．对象专业化法b.量本利分折法c.重心法d.评分法
5．质量认证制度包括的内容为（）。
a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与
6．可以说网络图是由“活动”（）组成的。
a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用
7．报酬制度使用较多的是（）和（），同时要考虑（）。
a.计件报酬制度b.个别激励制度b.质量与报酬制度c.人员因素
8．工作标准的作用是（）。
a.制定生产运作能力计划b.进行作业排序和任务分配
c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评
9．选择地区要考虑主要因素有（）
a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯
10．全面质量管理是（）。
a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.全方法的管理
三、判断题（每题2分，共20分）
1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。
（√）
2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。
（√）
3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（x）
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。
（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。
（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。
（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
（√）
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（√）
综合练习题
（二）
一、单项选择题
1、基本MRP的功能中（）。
A、具有信息反馈与控制功能B、有信息反馈功能
C、有控制功能D、没有信息反馈与控制功能
2、独立需求包括对（）的需求。
A、用于生产的原材料B、用于生产的零件
C、用于维修服务的零部件D、用于生产的部件
3、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是（）。
A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、作业计划
4、对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。
A、交货期B、价格C、品种和产量D、成本和质量
5、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）。
A、滚动期B、计划展望期C、间隔期D、周期
6、在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用（）。
A、成套性分析图B、成套性甘特图C、成套性投料D、网络图
7、专用件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP法和（）。
A、经济批量法B、线性规划法C、图表法D、生产周期法
8、作业的最迟结束时间等于（）。
A、代表该作业的箭线的箭头节点的最早开始时间
B、代表该作业的箭线的箭尾节点的最早开始时间
C、代表该作业的箭线的箭头节点的最迟结束时间
D、代表该作业的箭线的箭尾节点的最迟结束时间
9、节点时差，是指（）。
A、关键路线与非关键路线延续时间之差
B、紧后作业的最早开始时间与本作业作业时间之差
C、紧后作业的最迟结束时间与本作业作业时间之差
D、节点最迟结束时间与最早开始时间之差
10、工程项目是一种（）、为实现某种目的的、相互关联的各种活动的整体，这些活动在完成整项工程中必须按一定的顺序执行。
A、大规模的B、资金占用较多的C、一次性的D、复杂的
二、多项选择题
1、以下属于CIMS的支撑分系统的是（）
A、质量保证分系统B、计算机网络分系统
C、数据库分系统D、产品设计与制造工程设计自动化分系统
2、团队工作方式的特点和要求包括（）
A、工作人员高素质、多技能 B、较多的智能工作内容
C、基层自主性强 D、众多的从属关系
3、关于产品——流程矩阵，以下说法正确的是（）
A、沿对角线配置生产流程，可达到最好的技术经济性
B、单件生产成本最高，柔性最高
C、单件生产成本最低，柔性最低
D、大量大批生产成本最低，柔性最高
4、以下哪种情况应在农村设厂（）
A、工厂规模大，占地多B、对环境污染大（如噪音）
C、服务业D、需要大量受过良好教育和培训的员工
5、制造企业的库存通常有以下几种形式（）。
A、库存记录B、产成品
C、在制品D、原材料
三、判断题
1、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
（）
2、公司自行处理其产出是后向一体化的例子。
（）
3、单件生产不象连续生产那样要求有多技能工人。
（）
4、成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。
（）
5、用收入——利润顺序法进行品种决策时，位于图中右上角的产品，销售收入低，利润少，不应继续生产。
（）
6、用改变库存水平的策略来处理非均匀需求，最大的优点是库存费用低。
（ ）
7、对于单件小批生产的控制，主要是控制其排队时间 （）
8、铁路、航空等部门往往采取固定时间表来安排其作业计划，优点是既可满足绝大多数顾客需求，又可减少服务能力的浪费。
（）
9、在随机系统中，应使平均服务率小于平均到达率。
（）
10、生产维修是预防维修和事后修理的结合：
对于重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备则采用事后修理。
（）
一、单项选择题
1-5DCBCA
6-10BDCDC
二、多项选择题
BCABCABABBCD
三、\判断题
√××√××√√×√
综合练习题（三）
一、单项选择（每题1分，共15分）
1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（）。
A、前伸和后延B、上升和下降C、分工和协作D、投入和产出
2、生产系统的（）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A、转换B、组合C、后延D、开发
3、（）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A、改进新产品B、换代新产品C、仿制新产品D、全新产品
4、投入要素可分为两类,其中一类是（）。
A、加工对象B、在制品C、库存物资D、人力资源
5、产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征。
A、成长B、成熟C、引入D、开发
6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。
A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级
7、（）在工业工程中又称为时间研究（Timestudy），是各种时间测定技术的总称。
A、绩效考评B、培训C、工作测量，D、工作设计
8、工作研究是以（）为对象的一种科学方法。
A、工作条件B、作业系统C、运营成本D、资源
9、生产计划的层次包括（）。
A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
B、线性计划，平面计划和立体计划
C、供应计划、管理计划和销售计划
D、年度计划、月度计划和日计划
10、（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A、综合B、短期C、中期D、长期
11、确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。
A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标
12、工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A、成本B、质量C、进度D、计划
13、（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A、工程项目经营B、工程项目财务C、工程项目控制D、工程项目计划
14、关于库存的作用，错误的说法是（）。
A、缩短定货提前期B、防止短缺C、稳定作用D、提高管理水平
15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A、事后严格控制B、事中严格控制C、现场监督D、预防为主
二、多项选择题（每题2分，共20分）。
1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（）。
A、定位管理B、设计管理C、生产安全D、运行管理E、生产控制
2、生产运作的总体战略包括（）。
A、自制或购买B、低成本和大批量C、高质量D、自动化E、产品开发
3、生产运作系统运行管理包括（）。
A、计划B、组织C、控制D、改变E、运筹
4、生产计划的层次包括（）
A、战略计划B、战术层计划C、协调层计划D、激励计划E、作业层计划
5、流水线的重要参数有（）
A、在制品定额B、工作地C、批量D、节拍E、生产提前周期
6、一般而言，（）生产过程方案的固定费用最高。
A、对象式B、产品原则布置C、工艺专业化D、批量生产
7、企业的生产过程由（）等环节构成。
A、投入B、传送C、转换D、产出E、加工
8、（）是全过程的质量管理必须体现的思想。
A、预防为主，不断改进B、严密控制C、不断激励D、为顾客服务E、降低成本
9、质量具有（）。
A、经济性B、广义性C、实效性D、偏差性E、相对性
10、设备维修体制的发展过程可划分为（）等几个阶段。
A、事后修理B、预防维修C、生产维修D、维修预防E、质量管理
1. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
（ ）
2. 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。
（ ）
3. 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
（ ）
4. 生产与运作管理是研究制造业生产系统设计、运行与控制的一门综合性应用学科。
（ ）
5. 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。
（ ）
6. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。
（ ）
7. 在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。
（ ）
8. 在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。
（ ）
9. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。
（ ）
10. 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。
（ ）
一、单项选择：
1、A2、C3、C4、A5、C6、A7、C8、A9、A10、D11、B12、B13、C14、D15、D
二、多项选择：
1、ABD2、ABC3、ABC4、ABE5、BCD6、AB7、ACD8、AD9、ABCE10、ABCD
三、 判断题
1.错 2.错 3. 对 4. 对 5. 对
6.错 7.错 8.错 9.对 10.对
综合练习题（四）
一、单项选择题
1、在大多数的企业中存在的三个主要职能是：
（）
A、制造、生产和运作B、运作、营销和财务
C、运作、会计和营销D、运作、制造和财务
2、下列哪项不属于大量生产运作
A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育
3、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：
A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低
4、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分，医院是
A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务
5、生产运作总体战略不包括：
A、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、设施布置
6、柔性制造系统可以实现
A、降低成本B、比自动化更高的柔性C、加工不同零件快速转换D、以上都是
7、以下哪项与组成技术紧密相关
A、数控机床B、机器人C、单元制造D、CAD/CAM
8、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：
A、生产系统可靠性高B、可采用高效专用设备C、缩短生产周期D、简化管理工作
9、按对象专业化原则建立生产单位，适用于
A、单件生产B、小批生产C、大批生产D、工程项目
10、下述哪一种方法不属于行为理论的内容
A、工作扩大化B、团队工作方式C、工作职务轮换D、工作丰富化
二、多项选择题
1、MRP的输入包括（）。
A、主生产计划B、物料清单C、库存状态文件D、MRP源代码
2、工作设计中三种方法是（）。
A、工作扩大化B、绩效评价C、工作丰富化D、工作职务轮换
3、设施选址的方法包括（）等方法
A、对象专业化法B、量本利分折法C、重心法D、评分法
4、工作标准的作用是（）。
A、制定生产运作能力计划B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计D、进行绩效考评
5、选择地区要考虑主要因素有（）
A、是否接近于市场B、是否接近于原材料供应地C、运输问题D、员工的生活习惯
三、判断题
1、未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。
（）
2、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。
（）
3、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（）
4、独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。
（）
5、远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。
（）
6、作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。
（）
7、JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
（）
8、自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（）
9、现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（）
10、闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（）
一．单项选择题（每题1分共10分）
BAACDDCACB
二、多项选择题
ABCACDBCDABCDABC
三、判断题（每题1分共10分）
××√××××√√×
综合练习题（五）
一、单选题
1、排序问题的4个参数表示为n/m/A/B其中A表示车间类型，下面说法正确的是（ ）。
A、n/m/F/B则代表流水作业排序问题
B、n/m/G/B则代表流水作业排序问题
C、n/m/P/B则代表一般单件作业排序问题
D、n/m/F/B则代表一般单件作业排序问题
2、CDS法把（Johnson）算法用于一般的n/m/P/F问题，求（ ）次加工顺序，取其中最好的结果。
A、m-1 B、m
C、m+1 D、m+2
3、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少（ ）
A、200 B、300 C、400 D、500 E、600
4、MRP的输出是（ ）：
A、总需要量 B、净需要量 C、计划发出订货量 D、现有数
E、对所有零件和产品的需求计划
5、纵向一体化不是指（ ）：
A、将上游生活活动整合是来 B、将下游生产活动整合进来
C、委外或外包 D、以上都是
6、关键路径是（ ）：
A、活动最多的路线 B、节点最多的路线 C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连接起来的路线 E、以上都是。
7、依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ ）。
A 物料运量图法 B 从至表法
C 作业相关图法 D 线性规划法
8、工序间流动在制品是指（ ）。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
9、随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（ ）。
A、大量生产 B、成批生产
C、单件生产 D、批量客户化定制生产
10、日本丰田汽车公司的生产系统采用的是（ ）。
A、牵引式系统 B、推进式系统
C、混全式系统 D、以上都不是
二、多选题
1、下列运作系统中，与客户接触度较高的有（ ）。
A、汽车制造业 B、咨询业 C、零售业
D、批发商 E、电子产品加工业
2、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（ ）。
A、每次订货点不同 B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同 D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
3、合理组织生产过程的基本要求有（ ）等。
A、连续性 B、平行性 C、比例性 D、均衡性
4、生产进度控制包括（ ）。
A、投入进度控制 B、出产进度控制 C、加工进度控制 D、工序进度控制
5、生产计划中的产值指标包括（ ）。
A、商品产值 B、总产值 C、净产值 D、年产值
三、判断题
1、在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。
2、基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
3、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。
4、MRP处理的是独立需求。
5、质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。
6、预制板厂应该接近消费市场。
7、产品出产计划是生产大纲的关键输入。
8、生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。
9、工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。
10、当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
一、单选题
AABECCCCDA
二、多选题
BCDABCABCDABDABC
三、判断题
×√√×√√×√√√
综合练习题（六）
一、单项选择（每题1分共15分）
1、按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。
计划管理是—个过程。
通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和（）四个阶段。
A、事后检查B、拟订改进措施生产计划工作C、现场控制D、生产服务工作
2、（）就是适应变化的性能。
A、自动化B、均衡化C、科学化D、柔性化
3、（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货组装型生产B、订货型生产C、订货制造型生产D、备货型生产
4、在工作设汁中，着眼点与其说放在个人工作任务的完成方式上，不如说应该放在整个工作系统的工作方式上。
也就是说，（）工作方式应该比个人的工作方式更重要。
A、组织B、任务式C、工作小组的D、系统性
5、工作测量时采用测时法，该方法设计“正常作业时间”这一概念。
“正常作业时间”是指（）。
A、工人在常温下完成某项工作任务的时间B、直接测量得到的时间
C、熟练工人的作业时间D、作业的观察时间经过修订而得到的时间
6、（）战略是围绕某个特定的顾客群（
升级会员 