锅炉刷漆方案.docx

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锅炉刷漆方案

锅炉刷漆方案

中石化股份天津分公司热电部检维修标准文件

编号:

RD-GL6/2011/

设备检修施工方案

项目名称：

锅炉钢结构防腐施工方案

项目编号：

乙方：

甲方：

编制：

汇编：

初审：

审核：

审核：

批准：

批准：

一、编制依据

二、工程概况

三、施工方法简介

四、材料的选择

五、人员机具投入说明

六、质量保证措施

七、安全保证措施

八、文明施工管理

九、工作危害分析（JHA）记录表

一、编制依据

1、《电力建设施工质量验收及评定规程》

2、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

3、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》2006版

4、《电力建设安全工作规程》—2002（火力发电厂部分）

5、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

二、工程概况

中石化股份天津分公司热电部

七、刷漆方案

表面处理：

表面用砂轮机处理。

对钢架连接部位用角磨抛光机除锈，并用抛光钢丝轮抛光，其余部位油污、灰尘、铁锈，用木柄钢丝刷、铲刀和粗砂纸除锈。

在刷漆施工过程中，为了保证涂层施工质量起到良好的防腐效果，首先是调漆，调漆应严格执行调漆配件作业指导书，再者就是刷底漆和面漆。

底漆在施工前，必须是经专业调料员调好的油漆，经质检员和施工人员认可后的材料方能提到施工现场进行施工。

刷底漆前，必须先用棉纱沾稀释剂把表面的尘土擦干净，待稀释剂全部挥发完后，再用刷子沾着油漆在金属面上来回走动，一般都是先横后竖，来回走动4~5遍，使油漆表面光滑平整，不再现漏刷、漏涂、流淌现象。

待底漆一般干燥24h以后再刷第二遍漆。

底漆的好坏关系着整个工程的好坏，所以刷底漆一定要按作业指导书上去作。

面漆是工程的最后阶段，它的好坏关系着整个工程的外观，所以刷面漆一定要注意以下几点：

1、所用的油漆必须经专业调料人员、质检员、施工负责人认可的配比好的材料。

2、刷漆前一定将底漆干燥期间所落下的脏物处理干净。

3、面漆在涂刷时一定先横后竖，来回走动，不得小于6遍，一定要作到颜色均匀一致，无漏刷、漏涂、流淌现象。

在刷底漆、面漆第道施工过程中，必须经质检员认可方能施工，施工完后先由本人自检认为合格后，再由专检员检查，专检员认为合格后方能进行下一道工序，并且由质检员现场签字，以免出现质量事故。

在刷漆前，首先对漆进行调配。

为了保证涂层的施工质量起到良好的防腐效果，在施工时应注意以下几点：

1、油漆在施工前应进行质量检查，产品符合质量标准，不符合标准的严禁使用；

2、调配油漆时，不同种类的油漆产品，在未了解产品的成分及性能前不要随便混合调配，以免发生结块、漆膜不干、失光、起皱等弊病，油漆调色时，也要选择同一品种的不同颜色的油漆相互调配；

3、油漆施工开桶前，应上下晃动，开桶后上下搅拌均匀，避免颜料及填料沉积桶底影响质量，如有结皮或粗粒，应用120目的铜网过滤后使用；

4、将过滤好的油漆按生产厂家提供出的比例数据（甲乙组份）按比例调配，一边搅拌、一边加入，搅拌均匀后，待油漆熟化半小时，方能刷涂。

5、在大面积施工前，应将熟化好的漆进行小样试刷，达到颜色均匀一致，方能大面积施工。

在涂料调配中，所用的计量器具、秤磅应准确无误，器具应干净、清晰。

配料员应认真、仔细，熟悉掌握涂料调配作业指导书，严格按照油漆种类上的比例调配，以免出现失误，出现颜色不一等现象。

刷底漆前，必须先用棉纱沾稀释剂把表面的浮尘擦干净，待稀释剂全部挥发完后，再用刷子沾着油漆在金属或混凝土面上来回走动，一般都是先横后竖，来回走动4~5遍，使油漆表面光滑平整，不再出现漏刷、漏涂、流淌现象。

待底漆一般干燥24h以后再刷第二遍漆。

底漆的好坏关系着整个工程的好坏，所以刷底漆一定要按作业指导书上去作。

面漆是工程的最后阶段，它的好坏关系着整个工程的外观，所以刷面漆一定要注意以下几点：

1、所用的油漆必须经专业调料人员、质检员、施工负责人认可的配比好的涂料。

2、刷漆前一定将底漆干燥期间所落下的脏物处理干净。

3、面漆在涂刷时一定先横后竖，来回走动，不得少于5遍，一定要做到颜色均匀一致，无漏刷、流淌现象。

在刷底漆、面漆每道施工过程中，必须经质检员认可方能施工，施工完后先由本人自检认为合格后，再由专检员检查，专检员认为合格后方能进行下一道工序，并且由质检员现场签字，以免出现质量事故。

底漆、面漆每道施工工序必须间隔24小时。

刷漆应做到颜色均匀一致、表面光滑、平整，无漏刷、漏涂、流淌、流挂现象。

涂料施工注意事项：

1、对构件上可能存水、通风不良或焊接不严密的死角部位，宜用腻子填实刮平后再涂漆。

2、施工温度控制在5℃以上、夏季控制在38℃以下施工为宜。

3、禁止雨、雪、雾、霜或风沙天施工，施工湿度不应大于80%。

4、为便于检查每道工序和质量，每道油漆可采用不同颜色加以区别。

5、油漆或处理剂贮存期为半年、半年后必须经检验合格方可使用。

八、施工管理

根据我公司ISO9001质量目标，采取局部处理，重点设防的方针对主要难点进行有效监控，按规程要求严格施工，确保优质工程。

（一）施工准备

1、组织施工队伍，优化施工人员，优化施工管理。

全面控制施工环节。

2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察，取得各项资料，并制订工程技术措施，选择最优施工方案。

3、组织施工人员学习安全知识及质量措施，掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准。

4、确定施工机械台班数，进驻现场。

5、确定劳动人数和施工人员，为顺利施工创造条件。

（二）施工部署

根据施工的要求和总体安排，考虑安全因素，确保工程质量，对人员和机具进行合理布置。

卷扬机由专人维护和操作，材料必须干净和保质，进入施工现场，必须佩带防护用品。

（三）质量目标及质量保证措施

质量目标:

本工程质量达到优质工程。

为确保质量，贯彻质量第一的方针，首先应严把材料关。

仔细审查供货商的资质、财务运行状况及货物的质量及近三年的供货业绩、评价等证明材料。

货物到达现场后，卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货物的合格证、出厂证明等标的材料。

货物到达现场后在三方证明的情况下，抽取少量样品送权威部门检查，并书面通知河南省防腐保温公司及时施工。

施工时坚持“三专一评”的原则，即：

专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评的原则。

积极配合监理工程师及工程师的工作，积极响应他们的指示，树立质量意识，杜绝质量隐患。

施工时多钻研、勤动脑，优化施工工艺，多提合理化建议。

（四）施工现场管理及安全保证措施

施工现场要有科学的施工组织设计，合理的平面布局，按规定地点安装机具，堆放材料。

施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教育。

每天上班前进行安全警示，做到警钟长鸣，防患于为然。

人员进入施工现场必须配戴安全帽，超过2米，必须挂安全带。

进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋，严禁光膀子，违者清出现场。

不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为的发生。

高空作业时，应该要求搭设脚手架，佩戴安全带及安全帽，严禁攀、爬、登、踏等冒险行为。

临时用电必须配漏电保护、报警装置，挂警示牌，临时电缆要埋地或架空，防止漏电事故发生。

施工现场做到工完、料净、场地清。

（五）成品保护措施

施工现场设成品保护装备，防止碰伤损坏并切实做到防潮、淋雨等措施。

脚手架、机具等移动时，必须注意保护已完成品，保护好现场其它设施，不得人为损坏。

（六）工程评定验收标准

验收标准按照部颁《电力建设施工及验收技术规范》、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95、《电力建设施工质量验收及评定规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

第六章、技术措施

（1）认真熟悉本工程工程图纸，正确贯彻按图施工的原则，在分别组织建设、结构的图纸交底的基础上，必须组织各方共同会审，以解决图纸保温防腐方面的错漏，交接间的矛盾，保温、刷漆方面的设计不合理及材料代用等问题，并认真做好图纸会审记录。

（2）注意本工程图纸设计变更，凡工程变更及材料代换一律由设计单位签发正式变更通知单及材料代换证明书。

（3）认真做好工程的施工技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程在施工前，应由负责施工的单位组织交底，并有书面材料。

（4）现场测量有专人负责，施工中做好各阶段的记录。

（5）加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品、构件不准进场。

（6）建立操作岗位责任制主要分部项实行样板挂牌制度按工艺操作范围编号并做出记录备查。

（7）严格进行材料计量制度。

（8）设专人做板线及翻样工作，并加强校核制度，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工。

（9）加强质量监督工作，现场成立质量检查小组，以专业检查为主，同时展开自检、互检和工序交接检工作，特别应加强技术复核等隐蔽工程验收工作。

（10）加强成品保护工作，后期应设专人并制定专门措施做好成品管理工作。

（11）加强技术档案资料管理，按技术档案要求及时填写、审核、收集、整理，最后由上级单位负责归档。

第七章、冬雨季施工措施

该工程施工季节经历夏秋季，雨水可能较多，而且工期特别短，虽然都是在厂内施工，但雨天的进场道路、湿度、温度等对保温、刷漆施工影响较大，在甲方工期紧的情况下，我们要作为一重点来对待。

（1）加强计划安排雨季施工对全年性施工属于重要一项的战略性安排。

（2）抓施工准备，包括材料，专用设备、能源、暂设工程等准备工作。

（3）编好技术措施。

在确定主要技术关键，规定单项工程冬雨季施工方案编制原则。

（4）制好单项工程施工方案。

内容包括：

工程进度、施工方法、劳动组织、操作要点、质量要求、试验检测等。

（5）重视技术培训，技术交底工作。

（6）根据雨期施工的特点分轻、缓、急、对不适于雨季施工的工程可拖后或移前。

（7）在施工布置上要根据晴、雨、内、外、相结合的原则，尽量缩短冻、雨、雪、露天施工时间。

（8）要将雨季的几天施工准备工作纳入我们生产计划，考虑一定量动力，安排一定作业时间，搞好雨季期间材料的储备。

（9）加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措施，要定期组织冬雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作，尽量减少雨期带来的损失。

第八章、降低成本的措施

1、组织文明施工，加快施工进度就是最大的节约。

2、提高工程质量，安装平整度，减少剂涂抹等损失。

3、加强技术管理，全面质量管理，目标管理等现代化管理方法，以提出高效率，缩短工期，节省工程管理费用。

4、油漆及稀料集中配料，降低损耗。

5、严格执行材料消耗定额，建筑材料的领用和发放，按预算书中的项量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。

第九章、质量保证措施及质量保证体系

（一）质量就是生命，所以我们坚持“百年大计质量第一”和预防为主的方针，要做到精心组织，精心施工，各级施工人员必须把质量放在首位，贯彻执行岗位责任制，加强质量管理，重点抓好技术交底工作，尤其是班组长一级技术交底，以创优质工程为目标的质量管理，我们公司已顺利通过ISO9001质量体系认证，全面贯彻执行ISO9001质量体系标准，建立了与之相应的质量保证体系，并正在运行。

在本工程中我们将坚持公司“以质量存生存，以持续改进求发展，以优质工程和优良服务确保顾客满意”的质量方针，认真贯彻17个《质量保证体系程序文件》和《质量手册》，将各质量要素分解落实到有关人员，通过质量体系的运行，我们要求达到：

工程优良率达到95%，顾客满意度95%，该项工程最终达到优良标准。

（二）项目经理部的职责：

1、项目经理的职责：

项目经理是工程质量的第一责任者，应组织建立有效的质量保证体系，认真开展全面质量管理工作，并经常检查、保证措施的落实情况，发现问题及时给予解决。

项目经理在质量管理工作中行使好职权，对参加施工的人员必须做奖罚分明，收入与质量挂钩。

2、技术负责人的职责：

负责对职工进行质量意识教育，组织对图纸的学习及全面技术交底，检查施工组织设计的实施情况，审核主要施工方案的合理性与执行情况，提出各阶段的质量目标及具体措施，对新工艺、新的施工方法及时地组织学习、贯彻到操作人员中，随时询问技术员、质检中的工作情况。

3、专职质检员的职责：

专职质检员必须树立“质量第一、预防为主”的思想，必须严格执行国家《建筑工程质量检验评定标准》，密切配合施工，根据施工图纸、技术文件、验收规范和质量验收评定标准，从开工到竣工验收各个环节进行严格的监督和检查，发现不良苗头立即采取纠正，加以制止，防止产生不合格品。

（三）保证工程质量的组织措施和技术措施

1、成立1个组织型、1个管理型QC小组，对人、机、料、法、环各因素加以管理和控制，采取PDCA循环，实现全员、全过程的管理。

2、做完气密后进行60秒并记录

（1）各分项工程施工前，要先制订施工方案，防止蛮干，做到一次合格。

（2）认真执行技术交底制度，隐蔽工程检查验收制度，技术复核制度。

（3）推行“三检制”，对操作者的姓名、质量等级、技术等级“三上墙”制度，对各分项工程质量实全部检验并作记录，对工人班组实行优质、优价原则，达不到优良等级时，不服管理人员的工资20%做罚款。

（4）认真做好成品半成品的保护工作。

（5）认真做好各种计量器具管理、校验工作。

（6）项目经理部与总公司签订《工程质量、进度责任书》，作为年终评比的基数并与年终奖挂钩。

（7）班组进厂后，先进行技术交底并做样板，达到要求方准进行施工。

（8）对于施工过程和技术上发生的任何问题都详细记录，存档，严格遵守操作规程。

第十章、安全生产保证措施

因为我们从事的防腐刷漆工程材料的特殊性，消防、人身防护等工作极为重要，我们从小处着手，时刻警惕，清查隐患，坚决杜绝任何事故发生。

一、安全目标：

安全事故发生率为零。

二、保证安全的组织措施：

1、认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。

2、施工现场配备安全员一名，并配带袖标，监督检查安全，发现隐患及时向项目经理反馈情况。

3、现场专职安全员，必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场中小型机械的安装情况、架子基础及架子进行验收。

4、进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽，现场大门门卫，对未戴安全帽的人员，有权拒绝进入现场。

5、每项工作开始前，工地应编制详细的安全技术交底，及时组织所有操作人员交底，并要求每个接受人签字，并按各项规定进行考核、评比。

第十一章、文明施工保证措施

我们将对所有参加贵项目施工的人员都实施以下文明施工方面的制度。

主要措施：

1、工程施工现场成立以项目经理为组长，各主要负责人为成员的现场文明施工管理组织。

2、健全制度，文明施工管理按专业岗位、区片、分片包干、分别建立岗位责任制度，把文明施工列入经济承包责任制，工地每月至少组织两次检查。

3、施工现场所有施工人员都持证上岗。

4、加强施工前的培训教育。

5、积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高效率。

6、我公司遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有力措施控制施工中的废水、固体废弃物及噪音、振动对环境的污染和危害。

7、我单位能保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌的整洁。

8、各施工点采取下道工序就是顾客的管理方法，切实杜绝不合格品的产生。

9、在各工地每星期五定期检查的基础上，公司每月进行“十大管理”检查，奖优罚差。

第十二章、工期进度保证措施

由于本工程属于远距离施工，工程适合短平快，否则很难取得好的效益。

由于施工受温度等条件的限制，为保质保期完成工程量，同时我们需要甲方单位的大力配合。

1、组织措施：

层层落实施工目标任务，质量保证任务，分解施工进度、质量管理。

如：

检查质量交底情况，进度控制情况的文件规定会议次数等。

施工队伍应能打硬仗，组织安排科学合理。

重点工作资金、人员保证。

2、技术措施：

为保证按期保质的完成施工任务，项目经理负责现场统一指挥，根据保温工程的实际特点，施工人员分为两个班组，以便于加班施工。

3、合同措施：

施工合同规定的工期与有关进度计划目标协调。

4、经济措施：

顺利的实现进度计划，要有甲方良好的资金保证作基础。

第十三章、技术支持

1、组织一级项目经理部，调集精干人员，各种技术人员和施工人员均持证上岗。

2、施工时，组织监理工程师、工程师现场指导，施工过程中，及时向建设方和监理反馈施工情况并报送施工方案和工布位图及相关资料。