管理会计知识内容复习.docx
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管理会计知识内容复习
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计算题
1•已知：
某公司2009年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%,安全边际率为20%,单位贡献毛益为15元。
要求：
（1）预测2009年该公司的保本销售额；
（2）2009年该公司可获得多少税前利润
2•某公司生产中一个月需要某种零件12000个，若自制，每件单位成
本为28兀，具体构成如下：
直接材料
10
元
直接人工
6
元
制造费用
12元
合计
28元
制造费用小时分配率为6元，制造这种零件的生产部门每个月正常生产能力为24000个直接人工小时，月制造费用预算总额为144000元其中：
变动性制造费用24000元
固定性制造费用（专属）12000元
固定性制造费用（共同）108000元
该零件若外购，每件购价为20元。
要求：
（1）根据上述资料，确定该零件是自制还是外购
（2）若外购，原用于自制该零件的生产设备可用来生产另外一种产品，每年可提供贡献边际180000元。
请据以考虑该零件是自制还是外购
3.某厂只生产一种甲产品，年设计生产能力为20000件，正常产销量为16000件，全年固定成本为640000元，单位变动成本为60元，单位固定成本为40元，单位成本为l00元，正常售价为130元，这时有一客户愿追加订货4000件，但每件只愿出价80元。
要求：
（1）这批订货能否接受
（2）假定有一客户订购乙产品3000件，每件给定价格70元，乙产品的单位变动成本为40元。
另外该厂将剩余生产能力转产乙产品时，需增加专用设备60000元，那么该厂应否接受乙产品的追加订货。
4.假定某厂所需用的甲零件可自制也可外购，有关资料如下：
900件以内购进单价10元（包括900件），900件以上购进单价9元。
自制时直接材料3元，直接人工2元，变动制造费用1元，专属固定成本3000元。
要求：
根据上述资料，做出甲零件在什么产量范围内选择什么方案的决策。
5.某企业准备新建一条生产线，预计建设期1年，所需原始投资200万元在建设起点一次投入。
该流水线预计使用期为5年，期满不计残值，采用直线法计提折旧。
该流水线投产后明年可增加净利润60万元，该企业的基准投资利润率为25%。
要求：
（1）计算该项目计算期内各年现金净流量。
（2）计算该项目的静态投资回收期。
（3）计算该项目的投资利润率。
（4）假定适用的行业基准折现率为10%，计算该项目的净现值、净现值率和现值指数。
（5）计算该项目的内含报酬率。
（6）评价其财务可行性。
6.某公司拟新建一项目，现有甲、乙两个方案可供选择，甲方案需投资23000元，建设期为1年，其中固定资产投资20000元，于期初一次投入；流动资金3000元，于建设期末投入。
项目使用期4年，期满不计残值，采用直线法计提折旧。
项目投产后每年营业收入15000元，，每年经营成本为3000元。
乙方案需固定资产投资20000元，采用直线法计提折旧，无建设期，项目使用期5年，期满无残值。
5年中每年的营业收入11000元，，每年总成本为8000元。
假设所得税税率为40%，资金成本为10%。
要求：
（1）计算两个方案的现金净流量。
（2）计算两个方案的净现值。
（3）计算两个方案的内含报酬率。
（4）作出应采用那个方案的决策。
1.
（1）（50000X1）/（1-50%）=1500000元
1500000/50000=30元/件
保本量=50000X（1-20%）=40000件
保本额=40000X3=1200000元
（2）固定成本=15X4000=600000元
税前利润=1500000-15X50000-600（=050000元
2•计算自制和外购的相关成本
因每个零部件成本中的制造费用为12元，而制造费用小时分配率为
6元，则生产一个零部件所需加工工时为2小时（126）。
某月需加工
零部件12000个，共需24000小时，即为正常生产能力。
自制相关成本外购相关成
本
直接材料（12000*10）120000元
直接人工（12000*6）72000元
固定制造费用（专属）12000元
相关成本合计228000元12000*20=240000元
因自制成本比外购成本低，应选择自制方案。
1、如果自制就会放弃另一种产品的生产，即每个月放弃15000元
外购相关成
（180000/12）的贡献边际，该贡献边际就是自制方案的机会成本。
自制相关成本
直接材料（12000*10）
120000元
直接人工（12000*6）
72000元
变动制造费用
24000元
固定制造费用（专属）
12000元
机会成本
15000元
相关成本合计243000元
12000*20=240000元
可见，自制成本比外购成本高，此种情况应该选择外购方案，同时该生产设备用来生产另一种产品。
5•年折旧额=200宁5=40（万元）
（1）各年净现金流量为：
建设期：
NCF0=-200（万元）
NCF1=0（万元）
运营期：
NCF2~6=60+40=10（0万元）（折旧算收入）
终结期：
NCF6=0（万元）
（2）静态投资回收期：
公式：
原始总投资-年现金流量
PP=1+200100=3（年）力口1是第1年NCF1=0
（3）投资利润率：
年平均净利润二（60+60+60+60+60+5
=60（万元）
贝心投资利润率=60/200X100%=30%
（4）假定适用的行业基准折现率为10%，计算该项目的净现值、净现值率和现值指数。
净现值、净现值率和现值指数：
NPV=100X（P/A,10%,5）-（1+10%）-200
=100X宁
=（万元）
NPVR士200X100%（公式：
净现值+原始投资X100%）
=%
PI=1+NPVR=（公式：
1+净现值率）
（5）内部收益率：
IRR
估计一个贴现率，用来计算净现值，如果为正，说明方案的内部
收益率大于预计的贴现率，应提高贴现率再试
令：
i1=24%,则有:
NPV仁100X-
=（万元）
令：
i2=28%,则有：
NPV2=100X+
=（万元）
6）可行。
6.两个方案的现金净流量
甲方案：
年折旧额=20000-4=5000（元）
年经营总成本=5000+3000=8000（元）（5000:
折旧3000:
每年经
营成本）
年净利润=（15000-8000）X（1-40%）
=4200（元）
年营业现金净流量NCF=4200+5000=920（0元）
乙方案：
年折旧额=20000-5=4000（元）
年净利润=（11000-8000）X（1-40%）（无建设期，注意与甲方案
的区别）
=1800（元）
年营业NCF=1800+4000=580（元）
各年现金净流量为：
NCF0=-20000（元）
NCF1~5=5800（元）
（2）先计算差额净现金流量
用甲方案的净现金流量减去乙方案的净现金流量
△NCF0=0（元）
△NCF1=-3000-5800=-880（元）
△NCF2~4=9200-5800=340（元）
△NCF5=12200-5800=640（元）
（3）计算差额内部收益率
令：
i仁24%
贝y：
△npv仁（元）
令：
i2=28%
贝卩：
△NPV2=-（元）
5187627
IRR24%（28%24%）27.65%
518.762749.7849
（4）决策
由于：
△NPV>0,△IRR>10%故：
选择甲方案。
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