设备管理行为规范.docx
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设备管理行为规范
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设备管理行为规范
为切实加强公司设备基础管理和使用维护工作,建立长期有效的激励机制,充分调动设备管理和全员设备维护的积极性,约束企业及员工的行为规范,使企业有序管理,持续发展,推动公司设备管理工作向更高、更精、更实方向发展,立足于6S管理基础之上,经过不断探索与提炼,逐步制定完善了本行为规范手册。
本行为规范的建立,旨在创立一种管理上的法度,以规范设备管理行为,杜绝管理和操作上的随意性,使广大员工的思想行为与企业理念导向相一致,进一步提升并巩固公司全方位的设备管理水平,努力把公司真正建成管理有序、运转良好、持续发展的优秀制造企业。
1、适用范围
公司机加生产单位,即机制公司、管轴公司、芯棒公司、钻具公司、兴华公司。
其它单位可参照执行。
二、评估与考核
每月组织人员对机加单位进行检查、评分考核,最后两名分别处罚300元、500元,对连续三个月最后一名的单位,处罚设备主管领导500元,并由公司相关部门对其进行谈话;对前三名单位分别奖励500元、300元、200元,对连续三个月获得第一名的单位,奖励设备主管领导1000元。
此项考核奖励金额从各单位处罚金额支出。
未尽事宜按照设备管理制度执行。
3、设备管理行为规范细则
Ⅰ、制度建设(10分)
1、车间规定的保洁区域、设备、设施、物品,责任落实到人。
A、区域划分不清晰、责任不到位的,一次扣责任单位0.5分;
B、未按规定划分的,一次扣责任单位1分。
2、员工应知悉、遵守本岗位安全操作规程。
A、员工不熟悉操作规程,一次扣责任单位0.5分;
B、未按操作规程执行的,一次扣责任单位1分。
3、操作人员持证上岗,对操作人员定期考核,操作证按期更换。
A、未按要求做的,一次扣责任单位0.5分。
4、车间设备实行定人定机管理。
A、未执行定人定机管理的,一台次扣责任单位1分。
5、建立有关重设备管理制度,并且健全完善。
A、执行不到位,一次扣责任单位0.5分;
B、无关重设备管理制度的,扣责任单位1分,并扣50元。
6、建立有特种设备管理制度,并且健全完善。
A、执行不到位,一次扣责任单位0.5分;
B、未建立特种设备管理制度,扣责任单位1分,并扣100元。
7、建立有设备润滑管理制度,并且健全完善。
A、执行不到位,一次扣责任单位0.5分;
B、未建立设备润滑管理制度,扣责任单位1分,并扣100元。
8、建立有设备使用及维护管理办法,并且健全完善。
A、执行不到位,一次扣责任单位1分;
B、未建立设备使用及维护管理办法,扣责任单位1分,并扣50元。
9、车间库房有专人管理和健全的制度。
A、未建立制度及制度执行不到位,一次扣责任单位0.5分。
10、各单位应及时将发生的设备事故情况上报设备工程部备案。
A、未按规定执行,一次扣责任单位1分,并扣500元。
Ⅱ、自主维护(45分)
1、看板、工位牌清洁、整齐,内容全面、更新及时。
A、看板脏乱,更新不及时,一处扣责任单位0.5分。
2、设备设施安全警示标牌、标语齐全。
A、缺少标牌标语或脏乱差的,一处扣0.5分。
3、设备固定资产标牌、完好标牌齐全。
A、缺少标牌或标牌不完好,一处扣责任单位0.5分。
4、车间门口应挂上统一洁净的单位牌匾。
A、牌匾标识不清楚,脏乱差,扣责任单位0.5分。
5、车间入口应有现场管理组织网络体系图及定置管理图。
A、未设置体系图和定置管理图,扣责任单位0.5分。
6、定置管理图与车间内部布局相符。
A、管理图与实际不相符,或未及时更新,扣责任单位0.5分。
7、各单位墙面清洁,无字痕、脏痕,门窗洁净,玻璃明亮无损。
A、墙面脏乱,门窗破损,一处扣责任单位0.5分。
8、各单位厕所水箱、水管无滴漏。
地面清洁,便池无黄斑。
A、执行不到位,发现一处扣责任单位0.5分。
9、车间生产作业区和通道保持清洁。
A、作业区和通道脏乱差,发现一处扣责任单位0.5分。
10、车间通道无占道现象。
A、无故占用通道,发现一处扣责任单位0.5分。
11、车间通道需要占道的,要有临时占道标识。
A、临时占道,但未设置标识,发现一处扣责任单位0.5分。
12、车间物流运输工具、工具架停放到指定位置,不准随处停靠。
A、随意停放,发现一处扣责任单位0.5分。
13、拆卸、临时用零部件要装箱、上架,不得随意摆放。
A、拆卸后零件未定置摆放,发现一处扣责任单位0.5分。
14、车间零件箱、盒、架上不得摆放其它的东西,零件箱、盒、架应摆放整齐。
A、执行不到位,发现一处扣责任单位0.5分。
15、废旧物品、塑料袋、棉纱等物收集清理及时。
A、清理不及时,发现一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣30元。
16、坚持“有物必有区,有区必有线,分类必挂牌”,设置定置线(区)。
A、执行不到位,发现一处扣责任单位0.5分。
17、车间、办公室内门窗完好,且消防器材齐全,摆放整齐,人人会用。
A、门窗不完好,发现一处扣责任单位0.5分。
18、车间必须正确、规范使用工具,并进行日常维修、保养。
A、执行不到位,发现一处扣责任单位0.5分。
19、车间设备及周边地面无螺钉、螺帽等弃物。
A、随意丢弃,发现一处扣责任单位0.5分。
20、不得在非吸烟时间内及吸烟点以外吸烟,吸烟点地面及其他地方无烟头。
A、执行不到位,发现一处扣责任单位0.5分。
21、各单位照明灯具应及时检查更换,保持正常工作并清洁明亮。
A、灯具损坏,发现一处扣责任单位0.5分,
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣30元。
22、在工作现场,不允许脱鞋、脚放在桌椅上。
A、发现一次,扣责任单位0.5分。
23、工厂内任何地方不准晾晒衣物。
A、发现一次,扣责任单位0.5分。
24、修理现场标识清楚,界限清晰明确。
A、修理现场无标识,扣责任单位1分。
25、车间班组休息点桌椅整齐、整洁,地面清洁,无油污、水渍。
A、执行不到位,发现一处扣责任单位0.5分。
26、车间班组园地内容齐全,各项记录及时、完整、规范,有反应班组设备、生产、质量、现场、安全等内容。
A、内容不齐全,更新不及时,发现一处扣责任单位0.5分。
27、日常点检表到机台。
A、缺少点检表,发现一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
28、按标准实施点检并且记录齐全准确。
A、点检记录不齐全,超期、未按期填写,发现一处扣责任单位0.5分。
29、设备外表面、电气箱、柜、操作面板清洁亮丽,无油污。
A、执行不到位,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
30、电机运转正常,维护到位。
A、未按规定执行,一处扣责任单位0.5分;
B、缺少维护,出现不完好现象仍带病作业,扣责任单位1分,并扣50元。
31、设备安全装置完好。
A、安全装置缺失或不完好,扣责任单位0.5分;
B、有不完好,未及时上报且无有效措施,扣责任单位1分,并扣50元。
32、设备按钮正常,无油污。
A、执行不到位,一处扣责任单位0.5分。
33、各单位电器开关、电器柜内外清洁完好,标识完整、准确。
A、本体脏乱,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,未并扣50元。
34、拖缆电缆沟清洁无铁屑,无杂物。
A、铁屑堆积,清理不及时,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
35、设备内无积屑。
A、铁屑堆积,清理不及时,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
36、车床导轨无脚印,无重物和杂物。
A、导轨有脚印,摆放重物,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣300元。
37、设备润滑油管表面清洁,无油污。
A、执行不到位,一处扣责任单位0.5分。
38、设备油槽内干净无杂物。
A、执行不到位,一处扣责任单位0.5分。
39、导轨、滑块清洁并注油。
A、导轨润滑清洁不及时,扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
40、夹具清洁无积屑并润滑。
A、清洁润滑不及时,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
41、丝杠、光杠擦拭干净并润滑。
A、清洁润滑不及时,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
42、润滑五定执行情况良好。
A、未填,或超期填写,一处扣0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
43、按计划实施设备润滑,有记录。
A、润滑实施后缺少记录,一处扣责任单位0.5分。
44、液压站表面干净,无积油,无污垢。
A、液压站清洁维护不及时,一处扣0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
45、润滑油、切削液液位正常。
A、加油不及时,一处扣0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
Ⅲ、专业维护(38分)
1、各单位制定专业巡检内容及计划。
A、未制定巡检内容及计划,扣责任单位1分。
2、各单位建立完善《自主维护与专业维护管理办法》,严格按照管理办法执行、考核与落实。
A、未建立办法,扣责任单位1分。
3、专业巡检有记录、有检查、有评比、有奖惩。
A、有检查、有记录,但缺少评比和奖惩,扣责任单位1分;
B、各项记录均有,但是记录、评比、考核不连续,扣2分;
C、未按规定执行,扣责任单位3分,并扣50元。
4、车间气管、水管、油管,无跑、冒、滴、漏现象。
A、执行不到位,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
5、车间内安全隐患地点和维修现场要设立警示标志或警示灯。
A、隐患及维修现场未设立标识,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
6、车间设备内外清洁,无油垢、黄袍。
A、设备本体有黄袍,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
7、车间设备及保护装置齐全可靠,并有规范标志牌。
A、安全装置有缺失,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,且无有效措施,扣1分,并扣50元。
8、车间内封存及在线使用的设备必须完好,并应有规范标志牌。
A、存在不完好,且未上报,未采取有效措施,一处扣0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣300元。
9、有规范的设备维修记录,并进行分析。
A、缺少维修记录,一处扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
10、有改善对策及效果确认。
A、缺少改善对策及效果确认,一处扣责任单位0.5分。
11、制定有设备专业维护台账,明确有检修维护部位、周期和责任人。
A、制定有台账,但台账没有覆盖所有关重设备,扣责任单位1分;
B、台账制定不完善,缺少维修部位、周期、责任人等,扣责任单位2分;
C、未按规定执行,扣责任单位3分,并扣100元。
12、制定有设备精度检测台帐,明确有检修维护部位、周期和责任人。
A、制定有台账,但台账没有覆盖所有关重设备,扣责任单位1分;
B、台账制定不完善,缺少检测周期、方法、责任人等,扣责任单位2分;
C、未按规定执行,扣责任单位3分,并扣100元。
13、按照台帐,定期对设备进行维护和检测,责任明确,效果良好。
A、设备维护没有覆盖到所有关重设备,扣责任单位1分;
B、设备维护未严格按照制定标准执行,有缺漏,扣责任单位2分;
C、缺少过程记录和效果验证,扣责任单位3分;
D、未按规定执行,扣责任单位4分,并扣100元。
14、每年对关重设备进行精度评估。
A、确保所有关重设备都有评估报告,每台次扣1分;
B、不满足精度要求,而未上报,未制定有效措施,扣责任单位2分,并扣100元。
15、设备不存在“三超”(超负荷、超性能、超适用范围)和精机粗用情况。
A、有三超、精机粗用情况,扣责任单位1分;
B、确需超范围使用,但未向设备工程部上报,申请批准,扣责任单位2分,并扣100元。
14、根据设备使用状况、专业维护台帐及设备精度检测情况,编制预修计划(每月)和精度检测计划。
A、设备检测没有覆盖到所有设备,扣责任单位1分;
B、设备检测未严格按照制定标准执行,有缺漏,扣责任单位2分;
C、缺少过程记录和效果验证,扣责任单位3分;
D、未按规定执行,扣责任单位4分,并扣100元。
15、根据设备使用状况、专业维护台帐及设备精度检测台帐,编制精度检测计划。
A、计划未含盖所有设备,扣责任单位1分;
B、计划内容不充实,存在缺失项目,扣2分;
C、未按规定执行,扣责任单位3分,并扣100元。
16、计划内容有依据、认真落实、安排合理。
A、执行不到位,扣责任单位1分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣100元。
17、生产车间做好辅助工具的维护修、养工作。
A、执行不到位,扣责任单位1分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
18、各单位库房内工具、备件、资料等摆放有序,标记清楚。
工具、备件、文件保存完好,避免受损。
A、执行不到位,扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
19、对关重设备的关键备件建立台账并做好寿命分析,指定专人负责,工装做好维护工作。
A、缺少分析及记录,一台次扣0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位1分,并扣50元。
20、每月对设备进行运行状态分析。
A、缺少分析及记录,一台次扣1分;
B、未按规定执行,扣责任单位2分,并扣50元。
Ⅳ、设备培训(7分)
1、在规定时期内及时、完整报送相关工作资料。
A、未按时上报,一次扣责任单位1分,并扣50元。
2、制定有年度培训计划,并按照培训计划开展培训活动。
A、未制定计划,扣责任单位1分。
3、每月至少开展2次设备管理全员培训,并有记录。
A、缺少培训记录,一次扣责任单位0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位2分,并扣50元。
4、有证据显示TPM培训后全员参与效果明显。
A、培训记录缺少效果验证及培训记录不齐全,一次扣0.5分;
B、未按规定执行,扣责任单位2分,并扣50元。
5、及时总结,上报设备管理宣传报道。
A、在公司报上登出,奖励责任单位1分。